玩具的创业计划书.docx

1、玩具的创业计划书玩具的创业计划书进入 20 世纪 80 年代以来，在信息技术飞速发展的背景之下， 创业活动在全球范围内活跃起来。以下是 为大家整理的关于玩具的 创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读 !玩具的创业计划书篇 1 一、前沿中国互联网时代是伴随着 80 后 、 90 后 的大背景下才得以 快速发展 ,正是新一代中国青年特有的成长经历与价值观造就了今日 网络的无处不在、百家齐鸣的盛况。与此同时，网络沟通的便捷性、 广泛互动性以及各种新奇创意更是让年轻一代的影响力得以最大程 度的发挥。两者之间，与其说是谁成就了谁，不如说彼此相得益彰更 为贴切。可以预见，随着 80 后 成为职场主流， 90

2、 后 迈入大学校 门，网络营销的发展仅仅是拉开了序幕， 其未来发挥的影响力将随着 中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。二、项目分析（一）网点业务1、项目名称：好宝宝玩具租借网店2、基本经营的模式： 以网络传播为载体， 创办一个以全职妈妈 和下岗失业人员自谋创业为目的的儿童玩具出租店。 购买一定数量的 二手和租借的童车、玩具等，打开市场，打出自己的品牌。3 、发展方向：可以先以凤阳为试点开始运营两个月， 吸取经验， 在一年内发展到安徽省内。在未来的几年，积累经验，借助网络的传 播和优质的服务，赢得顾客的心。(2)本店营销服务宗旨 本店以诚信为本，以友情为桥梁，是天下孩子有玩具可玩。本 店的

3、经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。服务宗旨：精诚团 结，客户至上，让顾客完全满意。三、网店的组织管理(1)成本预算：启动资金人约在 1 万元左右，具体安排 :(1)办理工商、税务登记等费用 ;(2)店铺租金及押金 ;(3)装修;(4)工资;(5)购买产品及维修保养费用： 15000 元(6)网站维护费： 100 元(7)其他开支： 100 元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、 卫生费及流动资金等 )总计： 20000 元左右(2)人员机构配置职员及岗位职能 :老板 :统筹全盘 ;管理店铺及玩具的采购工作 ;负责与顾客的各项工作，兼出纳与会计 ;员工 :负责玩具维修保养工作 ;送货取货

4、消毒 ;（三）资金收入来源与回收成本预算 范围：出租玩具的种类很多，初期不能都进货，只能选取一些 现时期和适合的玩具进货，现在主要以滑梯、秋干、球池、电动车人 型玩具为主，年龄段在 O 一3 岁为主。资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具成本价的 10%一个月为周期算， 1 万的 10%是 每月的收入 1000 元，因为分手节性和淡季每月基本为 600 元，减去 其他开支 200 元，每月 200 元，需要二年收回成本。四、行业市场分析（一）市场需求分析 玩玩具是孩子的天性，我们每个人也都曾拥有过玩具，可以说 人们对玩具的需求到什么时候都少不了。 玩具是孩子的天使， 孩了是 父母的心肝

5、宝贝。 父母对自己孩了的投入是心甘情愿的， 如今老百姓 的生活水平越来越高了，市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了， 孩子们的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰， 而买一件好玩具少 则一百元，多则上千元 ;但家长们买玩具的速度却总是跟不上孩子们， 喜新厌旧的习性， 又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。 这昂贵的 玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。 如何即满足孩子们的玩具 需求，又帮助家长节约这种家庭支出呢 ?这样促使了儿童玩具出租行 业的萌芽和发展。比如婴幼儿人都需要童车， 而中档童车价格人约在 300-500 元 之间 ,高档一点的在 1000 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用 三

6、五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买 吧，用完后又很难处理， 而且又浪费。 相似的用品不仅仅局限于童车， 还有童床，学步车，玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心， 既给家庭减少费用，又给孩子带来史多的玩具。（二）目标群体分析 玩具出租主要的目标群体是 0-7 岁的儿童，由于出租玩具的品 种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。家庭状况一般 在小康水平或小康水平以上， 对出租玩具的承受能力均没有任何问题（三）竞争对手的分析 目前市场以出租儿童玩具的公司或店铺现无人经营，这是一个 新兴的行业，我们应该有一种先入为主的优势，对发展尤其有利。五、 市场营销策略（一）

7、市场营销的基本策略 以网站为主要的传播手段，为儿童玩出租行业建立一个完善成 熟的经营模式，以帮助全职妈妈和下岗失业人员创业或再就业为目 的。 店内货物定位可分三类摆放 :（1） 以婴幼儿类 （童车、童床、学步车类 ）（2） 儿童玩具类 （大制类、遥控类、体一台类、学习类、拼装类、 音乐类等 ）（3）销售类（4）在网站上有图片和文字的方式，展示所有商品，让顾客知道我们的店铺，让他们放心和满意(4)展示厅内标一识物的放置 :放置服务公约、 赔偿表、会员登一 记表和业务介绍说明。(5)严格执行出租物品专业消毒房方案 :为了让顾客知道自己租 到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，租赁到期的物品

8、 都要经过保养消毒后才能再度使川， 消毒药品是经卫生防疫部门推荐 的放心品牌。(6)加人前期的宣传力度： 因玩具出租是新事物， 店铺又刚开业， 所以前期营销的重点是让全市所有 0-7 岁的儿童家长知道有一个玩 具出租店开业。(7)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很 有采访价值，所以开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以 达到我们在当地轰动的效应。首先依靠电脑网络在各个相关的论坛、 QQ 群进行广泛的宣传， 并准备出台一系列的优惠活动每月都推出一款新玩具， 每季度评选出 一位幸运顾客可以免费租赁一个月任意一样玩具。重点是推出会员积分制度，用积分换玩具，把喜欢的玩具拿回 家

9、。会员要填写一份个人详细资料的申请书就可以得到一个账户和密 码用来登陆和查询积分。 积分从会员第二次租赁玩具算起， 以后每租 一次玩具租金累计 40 元钱算.1 点积分即 l 元钱，会员的积分卡亲戚 朋友不分时间地点都可以用， 会员每介绍一个客户租赁玩具也可以得 到 1 点积分，当积分积累到一定数量就可以换取相等价玩具归会员所有，也可以把积分当租金使用租赁玩具，不兑换现金。六、财务分析资金收入来源与回收成本预算 资金收入，主要是租金和销售玩具。押金是按照玩具成本价的 10%一个月为周期算， 1.5万的 10% 是每月的收入 1500 元，因为分手节性和淡季每月基本为 1000 元， 减去其他开

10、支 200 元，每月 800 元，需要二年收回成本。计划基金的使用： 5 万元对于大的项目，也许不算什么。我目前是以家庭为场所，所以要先解决店面的问题，临街的门市面积 .人的费用高，小的不适合我， 玩具体积比较大，考虑租个临街的二楼的 空间大点的住房，价钱控制在 1.5 万范围以内。先做一个样板间， 划分四个区域： 玩具展示 ;消毒间 ;免费游戏区 ; 宝宝休息区。装修和添加孩了免费生活用品 5 千元。生活用品包括饮 水机、微波炉等。七、网店的未来的发展规划（一） 社会需求 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩 具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。（二）项目规模 小规模的

11、玩具出租店，投资少，风险较小，利润不大，要长期 可持续性发展才会有更大的利润空间。（三）行业发展趋势随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给 安徽省市场会带来一定的影响。 儿童玩具的出租将会迎合安徽人民的 消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住机遇，就会成功。要想做好玩具租赁这个行业，信心和热忱是非常重要的由于玩 具租赁业的发展还远远不够成熟， 一家公司的好坏很可能会影响到整 个行业，此必须怀着一种责任心把自己的事业当成行业去推广。（四）加盟店的发展分析加盟店 :任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因 为直营店和加盟店之间、 品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾 加盟店

12、不停的开张，目的就是为了抢占市场， 是否盈利只是次要因素。 而加盟商则不同， 他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。 而且在国内还 没有一个的合适的加盟方案， 做到加盟总部、 加盟商、供应商的共赢， 加盟商选择加盟一个品牌后，总部是肯定可以保证自己不用吃亏的， 而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢 ?这是不值得，不能 只听别人的甜言蜜语言蜜语或者是一份评估报告之类的。 国内玩具租 赁市场发展只是处在初级阶段， 主要是因为盈利模式与实际经营成本 的相矛盾。玩具出租连锁加盟是现在很风行的营销模式，但是他主要是以 收取加盟费为日的进行发展，对于想个人自主创业者来说有些不适 合，主要是售后跟不上，没有

13、他们之前宣传的那样完美，所以也没有 找加盟公司， 也不想做加盟模式的经销商， 想打造出一个适合自己发 展的道路。前两年主要是进行宣传，人力推广，做到家喻户晓，基本上不 是以赢利为目的， 并保证收回投资成木。 在出租玩具时收取的抵押金 还可以不断进行货源补充，做到玩具总类多、品种全。在这两年中要 不断吸取教训，改正小足， 为更多有想此类项目创业的全职妈妈、下 岗待业人员积累丰富的经验。 从第二年开始除去租房和各种费用， 还 要减去玩具磨损和损坏的费用， 可能会有一些赢利。 因为创业之出就 把心态放的很端正， 并不是要挣很多钱， 而是要把在家全职妈妈们带 动起来，这样的生活才有意义。玩具的创业计划

14、书篇 2 一、创业者情况介绍(1)本人的工作经验本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的场营销经验。(2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景 本人大专毕业，专修场营销，工作后不断进修，对企业管理和 场分析有一定的特长。(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。(5)环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城，玩具场非常活跃，儿童玩具生 产厂家很多，品种繁多，货源充足，交通方便，信息灵通。二、项目介绍项目名称：喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟店经营范围：以出租儿童玩具和婴幼儿童床、童车为主，兼售婴 幼儿用品项目投资： 10 万元回收成本期

15、限： 6 个月样板店地址：柏庄花园小区内 项目概况：先组建喜羊羊儿童玩具出租连锁加盟样板店，在此 基础上， 创办一个以社区为依托、 以下岗失业人员创业为目的的儿童 玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更钱，让加盟者更成功 !三、玩具公司场分析1.目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具 的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址 在新开发的成熟小区， 家庭状况一般在小康水平或小康水平以上， 对 出租玩具的承受能力均没有任何问题。2.场需求分析 玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子 的投入是心甘情愿的， 但由于各种原因

16、， 又不能完全满足孩子对玩具 的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元 的玩具玩几天就不感兴趣了。 而场上层出不穷的高价玩具， 都是孩子 永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300500元之间，高档一点的在 1 000 元左右， 而一部质量较好的童车起码可 以用三五年， 家庭购的童车平均使用期为一年左右， 不童车不行， 吧， 用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还 有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中 心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。3

17、.竞争对手的分析 目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴 的行业，我们应该有一种先人为主的优势， 特别对发展连锁加盟店尤 其有利。四、项目可行性分析（一） 社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望，会促进玩具出租行业的发展。（二） 项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的策略更为稳妥。（三）行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆，给 广州场会带来一定的影响。 从另一角度分析， 广州民的理性消费观念 比北京、上海民的理性消费观念要强， 儿童玩具的出租更迎合广州民 的消费理念，

18、行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会成功。五、成本预算(一)样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 7 万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 1200 元(2)店铺(50 平方米 )租金及押金： 9000 元(按租金 3000 元/ 月，两押一租 )(3)装修： 10000 元(4)工资(1 个月)： 6 800 元(5)购产品及维修保养费用： 30 000 元(6)咨询顾问及资料费： 3 000 元(7)公司其他开支： 10000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得 等) 总计：70 000 元左右(2)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加

19、盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟 店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算 (启动资金 )： 玩具公司创业计划书模板篇二：一、项目介绍项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖 婴幼儿重玩具项目投资： 10 万元回收成本期限： 6 个月样板店地址：金碧花园小区内项目概况：先组建 小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店 ，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业 人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功 !二、市场分析（一）市场需求分析 玩具是孩子的

20、天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子 的投入是心甘情愿的， 但由于各种原因， 又不能完全满足孩子对玩具 的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元 的玩具玩几天就不感兴趣了。 而市场上层出不穷的高价玩具， 都是孩 子永不满足的需求，这样促使了 儿童玩具出租行业 的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在 300500元之间，高档一点的在 1 000 元左右， 而一部质量较好的童车起码可 以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右， 不买童车不行， 买吧，用完后又很难处理， 而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童 车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如

21、果开一间婴幼儿童玩具 租赁中心， 既给家庭减少费用， 又给孩子带来的玩具， 生意肯定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童，由于出租玩具 的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址 在新开发的成熟小区， 家庭状况一般在小康水平或小康水平以上， 对 出租玩具的承受能力均没有任何问题。(3)竞争对手的分析 目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新 兴的行业， 我们应该有一种先人为主的优势， 特别对发展连锁加盟店 尤其有利。三、成本预算(1)样板店的成本预算样板店启动资金大约在 7 万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用： 120

22、0 元(2)店铺(50 平方米 )租金及押金： 9000 元(按租金 3000 元/ 月，两押一租 )(3)装修： 10000 元(4)工资(1 个月)： 6 800 元(5)购买产品及维修保养费用： 30 000 元(6)咨询顾问及资料费： 3 000 元(7)公司其他开支： 10000 元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)总计： 70 000 元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建23个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟 店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算 (启动资金 )：四、盈利状况 1(一)样板店业务

23、收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员卡有效期为 1 年， 实行计名制。(2)赔偿金收入 (因顾客归还玩具时， 有些玩具可能会由于关键部 位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的 赔偿比例表 按比例赔偿 )(3)销售玩具五、盈利状况 22.连锁加盟店的收入 从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家 3 万元这样，头半年即前 6 个月收入可达 10 万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能 让企业在市场中生存和壮大， 因此在推出玩具出租加盟样板

24、店时， 要 实行 五个 统一的管理模式 (即统一形象设计，统一宣传资料，统一 会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务 )建立自身的品牌。提高 服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。(2)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险 为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系 ;(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明 ;(3)明确与被租方的责任关系。(3)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定 标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)根据中华人民共和国全同法第 23

25、3 条规定：租赁物品危 及承租人的安全或不健康的， 即使承租人订立合同时明知该租赁物品 质量不合格，承租人仍然可以随时解除合同。(2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或 销售的产品一定要符合国家规定， 质量合格， 并对相应的防范做到应 尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)根据中华人民共和国劳动法 规定，与员工签订劳动合同， 交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理 1 名：负责整个样板店的管理及玩具的采购工作(2)店员 2 名：负责与顾客的各项工作， 2 人各兼出纳与会计 ;(3)玩具维修保养员 1 名：负责玩具维修保养工作

26、 ;(4)市场策划 2 名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划 ;(5)老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划。总共 7 名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势(1)本人的工作经验本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的市场营销经验。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景 本人大专毕业，专修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析 有一定的特长。(4)本人的资金支持 自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩 具生产厂家很多，品种繁多，货源

27、充足，交通方便，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业 人员创业或再就业为目的， 争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的 品牌连锁加盟公司。首先，组建 小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达 80% ， 已人住 8 000 余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具 店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼儿园、游乐场之间，既要 保证玩具的货架式摆放， 一目了然， 要留出足够的空间供小孩在现场 玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：1以婴幼儿类 (童车、童床、学步车类 )

28、2儿童玩具类 (大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)3销售类(4)展示厅内标识物的放置： 收银台后面放置服务公约、 赔偿表、 会员登记表和业务介绍说明，维修部放置遥控器。(5)严格执行 出租物品专业消毒房 方案：为了让顾客知道自己 租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品 都要经过保养消毒后才能再度使用。(6)销售模式：以 玩具出租会员制 为动作模式：采取年卡的形 式，年卡 200 元/ 张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开 业，所以前期营销的重点是让样板区所有 012儿童家长道有一个 玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个

29、新事物，对很多新闻媒体来说很 有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴 趣，以达到我们在当地轰动的效应。(二)连锁加盟店的组建 以市场需求为原则，以样板店的经营状况为依据，分步骤、分 阶段地开发连锁加盟店。 对所有的连锁加盟店坚持 五个 统一的管理 模式，力求所有连锁加盟店的玩具共享。十二、项目可行性分析(一)社会需求分析 孩子对玩具的喜爱和好奇，以及家长又不能完全满足孩子对玩 具的占有欲望，会促进 玩具出租 行业的发展。（二）项目规模的可行性分析 小规模的玩具出租店，投资不大，风险较小，以样板店先行的 策略更为稳妥。（三）行业发展趋势分析 随着近期北京、上海等地的玩具出租

30、公司开业并相继火爆，给 广州市场会带来一定的影响。 从另一角度分析， 广州民的理性消费观 念比北京、 上海市民的理性消费观念要强， 儿童玩具的出租更迎合广 州市民的消费理念，行业发展趋势看好，只要抓住了机遇，就可能会 成功。玩具的创业计划书篇 3 一、摘要ACE 玩具有限公司于 2013 年在哈尔滨商业大学成立，本公司 是集设计、生产、回收在开发并销售多种儿童玩具为一体的玩具公司， 并致力于打造二手玩具回收在开发特色。ACE取自扑克牌中的A，源 自于法语，有顶尖、王牌的意思。本计划书从市场、产品、营销、财 务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。二、公司简介2.1公司概况ACE 玩具

31、有限公司拟成立于 2013 年，预设立于哈尔滨商业大 学。我公司设计、 生产、回收在开发并销售多种儿童益智类、 构造类、 角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具，共计 13000 多 种。 ACE 玩具有限公司拥有总占地面积 5000 平方米，设施齐全、设 备先进的专业玩具生产基地。 公司内拥有包括： 注塑机、 EVA 冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水 帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产设备。 为 广大消费者提供优质产品，让儿童玩的开心，让家长买着放心。公司 拥有完整的企业架构，下设：高层管理、生产部、市场部、销售部。主营特色包括：玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具 的回收与在开发。主要业务包括：电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩 具、玩具改造等目标群体： 012 岁儿童2.2公司的宗旨和目标ACE 玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念，以精 湛的技术和优质的产品服务，赢得了国内外各大客户的好评 ;公司管理采用了现代化的企业管理体质，为员工提供一个良好的发展空间， 以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。2.3产品技术优势1、空白市场高附加值中国传统玩具设计刻板、功能单一，市场竞争激烈、日趋饱和， 既无法满足