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1、最新关于安全反思第一篇、对安全事故的反思关于安全反思对安全事故的反思对于今年1月6日发生的事故，给我公司带来了很大的压力和影响，也给我们敲响了安全的警钟，使我们不得不去反思这次事故的原因。首先，员工自我保护意识不强，对危害的认识不足。由于员工的年轻化，工作经验的不足，在平时的工作中缺少规范性，在面对潜在危害置之不理。其次，平时安全监管不到位。由于我公司属于刚起步阶段，存在安全隐患的地方较多，由于安全人员缺少无法全部顾忌到，是安全监管存在漏洞。然后，安全设施建设不到位。由于我公司还有部分地方属于建设阶段，安全设施还无法到位，使部分地方安全存在隐患。再然后，安全生产的管理制度的缺失。公司刚刚进入生

2、产，制度的建立还没完善，使工作无章可循。最后，公司的安全工作滞后。公司刚起步，很多地方工作还不到位，在发生了事故后才采取安全措施。通过对此次事故的反思后，对本岗位在生产中的安全工作有了进一步认识。1、 经常学习和反思事故案例，增强自我的事故的防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别。2、 在工作中做好安全工作，下车间穿戴好劳保护具，按操作规范安全生产。3、 在工作中发现安全隐患及时报告和通知相关人员，使公司快速采取措施，避免事故的发生。事故既然已经发生，我们今后应该如何应对，这是摆在我们面前的一道难题，在今后的工作中应该深刻吸取事故教训，把压力转变为工作中的动力。1、

3、提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。2、统一思想人事，坚持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。3、一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面

4、细致排查隐患的长效机制，去解决问题。4、要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。5、逐步建立健全和完善生产管理制度、岗位责任制和操作规程，严格执行各项规章制度，目的是解决自我保护的问题，在工作中干标准或，规范自己的操作行为，才能使自己的安全得到保证。6、尽快建设各项安全设施。事故的发生总会让人心痛，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避免这样的事故发生，因此，深刻吸取此次安全事故的惨痛教训，唤起每名职工安全想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要按照标准、按

5、照规范，实实在在地干好自己的工作第二篇、安全事故反思总结心得关于安全反思安全事故反思总结结合近期发生的几起安全事故，从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行。连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的这起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执

6、行的压力，将压力有效地传递下去。首先要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸；二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的

7、问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到自己的事情自己办，保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处臵；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生关于安全反思产过程中的安全。“安全无小事”，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊

8、喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。XXX:XXX XXX年XX月XX日第三篇、个人安全反思材料关于安全反思个人安全反思材料综合管理部 XXX按照中心关于开展安全大检查活动的通知精神，结合自身的工作实际，重点对工作执行力进行反思如下安全意识不牢。一是安全责任意识不强，安排工作、解决问题，没有特别关注对安全的影响。二是对待安全工作时紧时松，对安全生产过问少，关心少，没有把主要精力投入到安全生产中去，在主动围绕安全生产关键问题开展调研，发挥参谋作用等方面工作力度不够，效果不明显

9、。三是对安全大检查活动有厌烦抵触的情绪。对安全大检查工作的认识上只简单的认为搞了这么多年安全检查，每次都要自我反思、回回都要查摆问题，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多还是那样。这样的思想误区让我在工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了安全信息上报的质量。工作标准不高。一是思想观念不能适应形势变化的要求。随着铁路转变经营方式，推行多元发展的新形势，对安全工作的要求和管理的标准越来越高，与我们现在的现实形成了明显的反差，再加上我总认为自己是非运输企业的一员，安全上只要不出事就行了。而我还对形势和现实缺乏足够

10、清醒地认识，抱着老观 1念看安全，按原有节奏做工作，其结果必然是工作标准越来走低。二是工作中有应付现象。这种现象在我身上比较突出，表现在下发通知、制定措施上，对安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核少，使安全问题不能全面杜绝。而表现在我身上的普遍现象是材料上说得好，实际工作总有偏差，说白了就是工作标准低。三是管理制度不能得到很好落实。比较突出是对布置下去的工作不能及时督导，工作一忙活一紧，往往就更做不到位，对下面报上来的东西不核对，对不同的问题报上来的措施是相同的这种明显的应付现象也不制止，不追究、不考核，既降低了制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工

11、作上的问题逐渐增多，相对比较薄弱，必定会弱化对安全生产的管理。工作作风不实。一是在抓工作的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承担，却没有看到由于自己思想上不重视，造成职工思想上不重视，由于自己工作上的疏忽，给现场工作造成很多漏洞，由于自己作风不实，造成现场失控的责任，所以我在反思问题时，就是简单的说一说自己标准不高、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。二是好人主义严重。主要表现在对问题的处理上，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看下面报上来的东西质量不高，但认为关系不错，就不在追究，致使汇总的材料，质量不高，不能

12、客观反映下面的实情， 2直接纵容了现场管理上的不到位，导致了职工的违章违纪行为，为安全生产埋下了隐患。学习能力不强。一是主动学习意识差。自己是从机务系统调入的，对货装业务不是很熟悉，但从调入后仅在兰州西作业所时系统的学习了货装安全规程，从进入中心机关后，再没有系统学习过业务。二是学习只求一知半解。总认为自己熟悉机规，对现场安全管理比较熟悉，没有进一步学习装卸安全管理、生产组织和设备管理知识的动力，同时也认为非运输企业只要能完成经营任务就行了，对自己的要求自然而然有所放松。三是有依靠心理。认为自己仅是部门副职，只要完成好上级领导和部门负责人安排的工作就行了，学不学无所谓，久而久之，就失去了工作创

13、新的能力和精神。以上这些问题，直接反映出我在思想上、工作上和作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从学习、工作和作风三个方面采取措施，强化整改加强学习，提高素质。一是认真学习盛部长关于铁路发展的重要讲话和“11”在全路安全工作电视电话会议精神。二是努力学习企业管理知识。针对工作岗位的变化和安全管理形式的变化，认真学习企业管理知识、经营知识和安全风险管理、安全标准化建设的有关新知识。三是勇于实践。在实践中学习，在实践中掌握，不断提高自身的综合素质和工作水平，准确把握安全、 3经营工作的方针、政策和要求，努力使自己尽快适应非运输企业管理工

14、作的基本要求。提高能力，强化质量。一是提高认识。要始终坚持“三点共识”和“三个重中之重”，在推进安全风险管理过程中，时刻关注安全管理的新动向和存在的新问题，深入生产现场，加强调研，为中心健全和落实安全生产责任制建言献策。二是要敏感。要善于发现各类信息中的有效成份，牢固树牢对安全生产“如坐针毡、如临深渊、如履薄冰”的责任意识，使自己始终保持对安全生产的危机感、紧迫感和责任感。三是要履行责任。努力作到“把安全工作当成自家的事来做，把安全工作当成自己的事来办”，不断改进工作方法，不断提高工作水平，提升工作质量。转变作风，扎实工作。一是要把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要

15、时刻保持一种心系安全、心系发展的大局意识，深入一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、不做表面文章。二是把调研工作作为解决问题的有效途径，随时根据中心安全、经营和设备工作的实际情况，主动深入作业所（车间）调查研究，对影响安全和经营工作的突出问题，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，为中心的发展贡献力量。 4第四篇、关于安全管理的一些反思关于安全反思XX .cn关于安全管理的一些反思作者赵剑锋来源企业文化中旬刊2014年第01期最近在在学习中石化和周边企业的的各类事故通报时反思为什么一次次的事

16、故，一次次的学习，一次次的反思，然而事故仍然再一次次的发生。是管理不到位？是员工的安全意识淡薄？是员工的业务素质不高？是设备不够先进？大部分事故原因都不是很复杂，而且造成事故的直接责任者的业务素质也不低，有的还是工作经验比较丰富的老职工，能说他们安全意识不强吗？能说他们业务技能不高吗？学过的、听过的、见过的事故不可谓不多，为什么还会这样？“违章、麻痹、不负责任”是决大部分事故的根源所在，那么跟这三大敌人的斗争我们为什么总是败下阵来？当然，一次事故跟一次事故发生的原因不尽相同，但不外乎人、机、环境、管理四个方面的因素。而解决起来效果最明显的应该是针对物的不安全状态来采取措施，我们可以从设备方面进

17、行更新改造，使设备达到本质安全，这样既便发生了人的不安全行为，也不容易导致事故。但设备的更新改造不是一朝一夕、一年两年就能完全解决的，这要根据企业财力、物力和人力情况逐步推进。对于工作环境来说，大部分情况下是不容易去改变的，我们只能针对工作环境的变化来采取一些预防措施。从发生的这些事故来看，百分之九十以上的事故是人的因素，是人的不安全行为造成的，人的因素非常复杂，人的文化素质、业务技能、家庭背景、成长环境、心理状态等等复杂多变的因素是最活跃的最不易控制的因素，需要进行长期的、不间断的、认真细致的工作。从管理的因素来说，企业的安全管理制度虽然逐步建立健全了，但制度的执行是个很关键的问题。执行力的

18、问题不光是一线员工的问题，各级管理人员执行力也是至关重要的。我这里重点要说的是就是管理人员在安全生产方面要以身作则，做遵章守纪的模范。一线员工在安全生产方面存在的许多问题，各级管理人员有不可推卸的责任。据了解，大部分情况下，员工是能够按规程制度、按规定程序开展工作的，但如果是在特殊情况下，面对人员少、任务重，为了赶劲度，抢时间，抢速度，于是就“灵活”一点，“特事特办”了。有时，一些习惯性违章行为的发生，管理人员也在现场，却见怪不怪，似乎习以为常，并不予以制止。没有制止，没有提醒，就是默认，就是纵容。管理人员在现场，可以不按规程制度办，管理人员不在现场，习惯性违章就更肆无忌惮了。各级管理人员要带

19、头执行规程制度，不要只是在会上讲安全生产工作的重要性，到生产、工作现场就忘了自已会上讲的和要求的，看到违章情况不闻不问，在工作现玚不配戴安全帽、甚或随意表态、违章指挥，这给现场的员工造成较坏的影响。我们的员工对安全生产工作跟着走形式、走过长，检查汇报时夸夸其谈，实际工作敷衍了事。特别严重的是，管理人员群体出第五篇、关于安全隐患反思关于安全反思关于安全隐患反思自2012年11月分配到潞新公司砂墩子煤矿工作，至今已经在砂墩子工作十多月了，关于安全隐患事故听到遇到也不少，有的是身边发生的，也 亲身经历的。记忆比较深刻的是一位同事，那时候我刚刚来到砂墩子煤矿机电队，那时的天气比较冷，队里安排暂时看制氮

20、车间供暖锅炉，那位同事也一样要看锅炉，就在那天的夜班时，他的手被挤压了，结果在医院里住了一个多月才好些，事发之后我才了解到，他是咋爱维修锅炉的鼓风机电机三角带时被挤压的，他说“当时那鼓风机没有保护罩，心里想把他快点修好”，所以在电机没有完全停止，就上手去维修，他当时想已经快停，手应该可以控制住，结果就在这个时候悲剧发生了，手一上去就呗三角带拉过去了，就算是将要停止的电机，手也拉不住那个惯性的电机啊。通过这个件事，我总结不管做什么事情，首先要考虑的是安全，说到安全我就想去我师傅教导的那三个安全，对我是受益非浅。那时候我刚刚参加工作，师傅就教导我，不管在做什么工作是首先考虑三个安全，第一安全、第二

21、安全、第三还是安全，当时我就问为什么三个全是安全啊？师傅就说“第一个安全是指你在工作地方环境的安全，第二个安全是指你要维修的设备一定要安全，第三个安全是指你在工作是不能被其他的人伤害到你”。关于煤矿安全有多少人可以真正的领悟，我所学到的这三个安全，人人都可以学会，但是真正理解掌握有多少，我对这三个安全没有体会之前，三天一小伤，5天一大伤。后来真正理解了，在工作的时候基本上不会受到伤害了，在很多次伤害之前，都是谨记安全才免去受伤之苦。所以不管做什么事情，要谨记安全放首位，“安全第一、预防为主”。机电队刘 奇第六篇、安全事故认识反思关于安全反思129 事 故 认 识 反 思129事故发生在精蜡厂汽

22、油罐装区。施工单位洛阳隆惠工程有限公司在给汽油管线加装盲板过程中，由于管线内汽油吹扫不净且在施工过程中未使用防爆工具，导致工具撞击产生火花，进而引起汽油管线起火。这是一起本可避免的严重事故！事故本身虽然很小，没有引起直接的人员伤亡和经济财产损失，但是事故的性质和影响却是极其恶劣的！这起事故足以警惕我们的神经，引起我们高度重视。事故发生后，精蜡厂和局领导都给予了高度重视。精蜡厂积极组织了事故认识反思会，明确事故事实，查找事故原因，追究事故责任，传达安全施工的会议精神。作为与会的承包商之一，我公司从会议中受益颇多，会议也为我们今后的安全工作提供了重要的指导作用。 会后我公司也积极组织员工学习会议精

23、神，普及安全教育，强化安全意识，引以为戒，举一反三，杜绝此类相关事故的再次发生。同时我公司也积极地组织了自查自省活动，查找以往安全工作中的不足，及时改正，全面完善，确保在今后施工过程中无安全隐患死角，对一切不安全因素都做到有效预防。结合事故，检查自我，我们意识到事故出于麻痹，事故出于疏忽，事故出于管理工作的流于形式，事故出于不良习惯的长期积累，最深层的原因还是我们安全意识的淡薄。现在回看这起事故，事故的直接起因是汽油管线的吹扫不干净和施工过程中未使用防爆工具，但是反映出来的深层原因应该是我们的安全意识淡薄。仔细分析这起事故，很容易发现这些深层次的因素首先，施工人员没有遵守国家相关安全施工条例的

24、规定，也没有执行精蜡厂项目建设HSE管理工作主要指引的要求，违章违规施工，即使是在精蜡厂汽油罐装区这样的特殊高危场所，依然麻痹大意，我行我素。这种不良习惯是日积月累形成的，反映出的问题是施工人员的安全教育不足，安全意识薄弱。其次，现场监护人员未能认真履行自己的责任，现场监护流于形式，形同虚设。按照精蜡厂项目建设HSE管理工作主要指引规定，动火作业现场应配备两名专职监护人员，建设方和施工方各派一名专职监护人员进行现场监护。正是这两名监护人员安全意识的缺失，使事故发生的可能性进一步加大了。如果他们能够认真履行自己的监护职责，施工前认真确认管线内是否仍有残留汽油，现场是否具备安全施工条件，发现施工人

25、员的违章操作时能及时制止，那么事故还是有避免的可能的。再者，施工方管理层的安全意识也不够强，对施工现场的安全条件认识不足，没有给予足够的重视。现场防爆工具配备不足，要求不严，这就为施工人员的违规操作提供了便利。同时也反映出管理层对施工人员平时的安全教育力度不够，安全意识没能真正融入员工的思想意识中，于是导致了事故的发生。以上三者，如果有一方能够认真履行自己的责任，按规定，按要求办事，那么事故发生的概率就会大大降低，或者可以避免。由此可见，事故的发生不仅仅是一个人的过错造成的，是我们集体安全意识的淡薄最终酿成了这起事故。对此，我们每个人都应当检讨、反思，不应关于安全反思把安全施工的意识仅仅停留在

26、口头上，更应该把它刻在脑海中，反映在行动上。反思这起事故，最重要的是引以为戒，看到了别人的缺点，还要能发现自己的不足。检视自我，我公司也同样或多或少地存在上面的一些缺点。对此，我们一定全面彻查，彻底整改。把安全教育时刻镌刻在脑海中，落实到行动上。在今后的施工中，我公司将全面提高安全施工管理工作的质量一、不断强化领导层的的安全意识，全面落实基层员工的安全行为，配备完善的安全施工器具和劳保防护用品，抓好安全施工过程的每个环节。二、严格执行国家相关安全法规条例和精蜡厂项目建设HSE管理工作主要指引的规定，按规章、按制度施工，发现违规行为严肃处理。三、施工现场每天坚持开展“班前安全五分钟讲话”活动和“

27、七想七不干”活动，由班组长和专职安全员负责实施执行。施工过程中严格落实安全技术交底工作，在安排施工前，必须进行安全交底，施工时，随时检查安全制度落实情况，加强“奖罚”力度。施工结束后由安全员负责现场安全检查清理，消除所有的潜在安全隐患后方可离开施工现场。四、每周对员工组织一次安全生产教育活动，进行安全培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念。建立安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首，各班组长组成的安全保证体系，实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位。五、施工现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除，落实安全责任，制定并严格执行奖罚

28、制度。安全生产，警钟长鸣。在通往安全的道路上，我们做的再多也是微不足道的，付出的再多也是值得肯定的。只有将安全意识融入到我们每个人的心理，落实到每个人的行动上，我们才能真正的消除隐患，实现安全。关于安全反思唐河县天昱建筑工程有限公司2014-2-25第七篇、关于开展安全事故反思活动的通知关于安全反思开展事故反思活动近期，公司先后发生了事故”，为深刻汲取事故教训，分公司认真组织全体员工进行学习，了解事故经过，透彻分析事故直接原因和间接原因，举一反三，力争在活动中得到深刻教育，避免在今后的工作中不发生类似事故。按照公司整体部署，分公司从2015年11月1日至11月31日，在全体职工中开展事故反思活

29、动。活动以上述两起事故的原因分析为切入点，结合本单位生产运行的实际状况，深入剖析事故的深层次原因，认真查找安全环保工作中存在的不严不实问题，探讨夯实安全环保风险管理工作、提高干部员工专业技术能力的思路和方法。为开展好此次活动，分公司制定活动方案，明确活动目的，使干部员工对当前安全环保管理现状保持清醒认识，从管理上找不足，从思想意识上找原因，深挖事故根源，真正落实安全环保主体责任，确保公司安全生产。围绕两起事故，分公司结合本单位的工作性质，组织全员案例学习及讨论。重点针对两起事故暴露的问题在本单位是否存在？如何避免类似事故在本单位发生？本单位安全环保管理中是否存在不严不实问题？如何解决？等问题有

30、针对性的展开。按照活动要求，分公司主要领导要亲自部署，亲自参加，坚 持高标准、严要求，保证达到公司要求的全员参与、精心组织、务求实效，正确对待发现的问题，重视问题的改进和防范措施的落实，杜绝出现只谈问题、不解决问题的现象，切实通过活动发现并从根本上解决问题。第八篇、关于开展安全事故反思活动的实施方案关于安全反思#煤业有限公司关于开展安全事故反思活动的关于安全反思实施方案二一四年十二月十日#有限公司关于开展安全事故反思活动的实施方案为深刻吸取事故教训，坚决遏制安全生产事故的发生。经矿委会研究决定，决定于2014年12月15日起至2015年2月28日在全矿范围内开展安全事故反思活动。一、组织机构为

31、保证此次活动的顺利开展，特成立安全事故反思活动领导组。组 长#副组长#成 员#和各科室、区队负责人组成。 领导组下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科科长兼任。二、活动目的 通过开展安全事故反思活动，使时刻如履薄冰、如履深渊的理念深入每位管理人员心中。用血的教训唤起每位职工保护生命、珍惜健康的意识，教育每位职工不能违章，不能有存侥幸、怕麻烦的工作态度，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道应该怎么做，为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使每位职工发自内心地提升自我保护意识，实现我矿井安全生产的稳定发展。三、活动形式安全反思活动由安全副矿长统一领导，安监科负责编制下发事故案例，并监督落实。各单位反思活动由本单位负责人组织实施，全体职工参与，对照我矿近两年来发生的安全事故，认真总结事故