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1、企业技术需求信息登记表doc2011年一级建造师建设工程项目管理复习题集增值服务(第一期)1 “全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”建设工程项目管理复习题集网上增值服务（第一期）第一部分建设工程项目管理复习题集解析补充1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务【答案与解析】一、单项选择题4答案A：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8答案D：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。13答案A：

2、项目管理作为一门学科不断发展。将项目决策阶段的开发管理（DM）、实施阶段的项目管理（PM）和使用阶段的设施管理（FM）集成为项目的全寿命管理。二、多项选择题1答案A、C、D：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。6答案A、B、C、D：施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。1Z201020 建设工程项目的组织【答案与解析】一、单项选择题4答案A：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务和其管理职能分工，上述各方都应

3、该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。6答案C：工作流程组织的任务是定义工作的流程。工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。1Z201030 建设工程项目策划【答案与解析】一、单项选择题1答案C：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。4答案D：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。特别要注意项目实施阶段和决策阶段的基本内容，以及实施阶段和决策阶段

4、各项基本内容的区别。1Z201040 建设工程项目采购的模式【答案与解析】一、单项选择题1答案A：施工总承包模式质量控制的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。注意与施工总承包管理质量控制方面的区别。二、多项选择题6答案A、B、E：在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如业主方自行采购，与承包商约定某些物资为指定供货商，承包商采购等。7答案A、B、D：我国建筑法对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。注意我国与国际上在物资采购方面的异同

5、。1Z201070 建设工程项目目标的动态控制【答案与解析】二、多项选择题4答案A、B、C、E：工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任【答案与解析】一、单项选择题6答案C项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。二、多项选择题3答案A、

6、C、D项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使以下权利：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权利。选项B签署合同，扩大了项目经理的权利；选项E自主进行经济分配，错误理解了项目经理的权利。上述两选项不正确。1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法【答案与解析】一、单项选择题1答案D工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在

7、国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。二、多项选择题2答案A、C、D“建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督”（引自中华人民共和国建筑法）。第二部分综合测试题（一）一、单项选择题（共70题。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1某地新建一办公楼，项目决策的标志是( )。A可行性研究 B项目立项C项目报审 D项目调研2单位甲欲新建办公楼，通过公开招标方式选定乙为施工单位。下列选项属于施工单位乙的管理目标的是（）。A项目的投资目标 B设计的进度目标C施工的安全目标 D供货合同管

8、理3下列不属于项目实施阶段项目实施的环境和条件的调查与分析的内容是（）。A自然环境 B建设政策环境C建筑市场环境 D宏观经济环境4采用建设项目工程总承包时，项目管理收尾工作应包含（）。A办理管理权移交 B办理决算手续C清理各种债权债务 D办理项目资料归档5施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施工方案和（）。A施工进度计划 B施工技术指导C施工经济指标 D人力安排计划6下列选项中，属于项目目标主动控制的是（）。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C将目标的实际值与计划值比较D分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因7人力资源

9、管理工作的第一个步骤是（）。A员工的培训 B员工的绩效考评C编制人力资源规划 D进行人员甄选8监理工作在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象，这体现了监理工作的（）。A服务性 B科学性C独立性 D公正性9在项目的实施过程中，对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是（）。A过程控制 B事先控制C事后控制 D动态控制10施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、间接费和（）。A措施费 B增值费C利润 D税金11.（）是现代企业管理的核心、实质和灵魂。A利润 B成本C. 沟通 D竞争12. 现场处置方案应根据( )及危险性控制措施逐一编制，做到迅速反应、正确处置。A.

10、风险策划B. 风险评估C. 风险控制D. 风险评价13. 某工程发生事故，造成3人死亡，9人重伤，直接经济损失1000万元，按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，该事故属于( )。A. 一般事故B. 较大事故C. 重大伤亡事故D. 特大伤亡事故14. 下图为某工程的双代号时标网络计划，如果工作B 、E 、G 使用同一台施工机械并依次施工，则图中该施工机械的总的闲置时间为( )天。A.1B.2C.3D.415用横道图法进行费用偏差分析，不同的横道分别用于标识BCWP 、BCWS 和ACWP ，横道的长度与其（ ）成正比例。A 进度B 金额C 进度偏差D 费用偏差16某工程于2009年12月初开工，假设工程在各月是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月以后进行了检查，得到如下图数据，则该工程检查时出现的费用偏差（CV ）为（ ）万元。A 30B -70C 40D -4017.某项目的已完工作实际费用（ACWP ）、计划工作预算费用（BCWS ）及已完工作预算费用（BCWP ）三个参数