个人工作汇报总结范文.docx

1、个人工作汇报总结范文个人工作汇报总结范文自我工作总结 责任心与管理的重要。 没有范文。 以下供参考， 次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。 工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。 所以应当写好几点： 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进行一次全

2、面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。 总结的留意事项： 1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。 3

3、.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。 工作总结文章 工作总结（Job Summary/Work Summary），就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等.总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索.总结与方案是相辅相成的，要以工作方案为依据，订方案总是在总结阅历的基础上进行的.其间有一条规律：方案实践总结再方

4、案再实践再总结.1.基本状况 这是对本身状况和形势背景的简略引见.本身状况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、次要工作任务等；形势背景包括国内形状势、有关政策、指点思想等.2.成果和做法 工作取得了哪些次要成果，实行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的次要内容，需要较多现实和数据.3.阅历和教训 通过对实践过程进行仔细的分析，找出阅历教训，发觉规律性的东西，使感性熟悉上升到理 性熟悉.4.今后准备 下一步将怎样发扬成果、订正错误，预备取得什么样的新成就，不必像方案那样详细，但一 般不能少了这些内容.。 写一篇个人总结留意事项 写年终总结时要留意的几个误区： 误区一：“总结

5、肯定要低调” 我们从小接受的训练就是：做人肯定要虚心，不要过于表现本人.托尔斯泰已经说过一句话：与其说得过分，不如说得不全，切忌浮夸铺张.尤其对于需要协作的部门之间，经理人往往更情愿充当一个教练、智囊的角色.因而，“低调为人”是这类经理们普遍的职业心态. 于是，“低调”的总结中总是贯穿着“在上级的关怀和同仁的共同努力下”、“在领导的英明决策下”这类的套话，难免让人觉得言之无物.因而，总结中要添加实 质内容，而非过多的官话、套话.还有一种状况是，把本人的失误总结得过于细致.这种“放大缺点”的做法，更会让领导怀疑你的力量. 而装模作样地所谓“自我检视”，就使得年终总结难免带有更多的压抑与灰色. 其

6、实，我们不妨走出窠臼，重新端详一下现实. 随着企业规模的不断提升，很多领导人越来越放权，客观地说即便是直线领导也并不能充分了解每一名下属的工作状况.因而，下属不要再幻想本人的所作所为“领 导都会看在眼里、记在心上”，他没有那么多时间，也没有那么细腻的心思.我们需要通过总结来沟通、来呈现本人取得的成果，往往会赢得更多的理解和支持！事 实上，总结也是一个加强上下级沟通、加深了解的过程. 因而，一份才智与自信的总结，肯定会让你的上司对你刮目相看.同时，作为部门经理，你的总结不只关系到本人在上司心中的印象，甚至还关系到本部门在上司心中的印象.因而，适度 “当仁不让”地表现本人的“作为”，越来越具有现实

7、意义. 误区二：“总结就是要格式化” 其实，总结也是一个人思维模式的体现.比如，A君是理工科出身的项目经理，他习惯于用数字说话，他的总结通常都是数字和图表.A君认为：这样的总结清楚而 阴沉，可以客观、量化的反映工作状况，同时由于他原来的老板很喜爱这种图表方式.然而新任的老板好像并不以为然，把他的总结比方为“冰冷的项目报告”. 而B君是一位从事人力资源工作的年轻人，平日里激情四射，比较喜爱展现本人.而他的年终总结，也像他本人一样，扬扬洒洒、激情飞扬，然而，好像又缺少了客观的总结和系统性思索，让人们热血沸腾之余，没有看到什么真正的内容. 因而，年终总结既不能只要客观数据、理性分析的“一目了解”，也

8、不能是纪实文学似的长篇报道，而应当是一个有系统性的报告，既有表格、图表作为帮助，又要有清楚阴沉的文字汇报. 同时，在年终总结的汇报形式上，也可以充分利用多媒体演示的方式，给领导和同仁做一个更为直观和生动的年终汇报. 总之，一个能被上司赞许的总结，是需要能“跳出来”的总结.当然，前提是摸清并符合上司的要求与口味. 误区三：“报喜不报忧是上策” 在总结中，大部分人都盼望谈及本人得意的事，而对于错误、失误、不开心会不盲目的避重就轻，这也是可以理解的.就像职场人士在追求胜利和躲避苦痛时，往往 会不盲目的给本人一些心理示意.比如：“本人特别优秀”、“他们都没有眼光”等等有利于本人的心理示意.因而，人们也

9、更情愿谈及本人的胜利方面，以使本人 保持乐观向上的精神形态. 因而，很多人都会有报喜不报忧的倾向.有的公司规定：在总结中，肯定要至多总结出本人的三点失误和不足.但是有人依旧会避重就轻，只谈些无伤大雅的小失误，甚至明贬暗褒的“好缺点”. 当然，历史总有历史的缘由.有一个部门经理人说：我以前也爱总结本人的失误和不足，但是发觉领导会认为是你的力量不行，甚至会经常拿这个说事儿，或者需要你越来越多地进行汇报，开头感觉是领导的关怀，但后来却有不被别人信任的感觉，特别不舒适. 但是，你能否想过：假如你不自动提及失误，当由领导发觉你的失误时，你又该如何应对呢？“只重结果不重过程”的领导越来越少了，领导有权并且

10、需要晓得真实的状况，包括失误的缘由. 一位部门经理说：面对失误，我会更注重分析缘由和改进的对策，同时，我也要让领导意识到失误并不是一个缘由形成的.比如：有的失误包括部门间的协作不利， 下属执行层的偏差，领导监督掌握不利等缘由，但是我认为最重要的还是总结该如何避开这种失误再次发生，我要提出改进的方向和方法. 误区四：“总结就要面面俱到” 年终总结对于部门经理来说，不只是要总结本人，而且还要总结部门状况，要尽可能全面地反映出一年的工作状况.但是，这里所说的全面肯定不是事无巨细，更不 是月总结或者周总结的堆砌，肯定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成果、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，

11、但都印象不深”之感.总结既要 有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛，所谓张弛有度，层次分明. 在总结来年的方案和瞻望时，往往存在只要“轮廓”而没有“清楚线条”的感觉.其实，这也能体现出一个企业的文化，是细致还是粗放. 有一个外企经理人说：我们在年终总结时，除了要总结今年做的事情外，还要我们写下本人其次年要做的100件事情.我开头觉得，这太恐怖了，工作上能写出要 做的50件事，就相当不简单了.但是这就是我们企业的文化：追求方案性.最终，我总结的这100件事情中，不只包括工。 求个人工作总结 范文一： 年度工作总结 时间如梭，2006年很快就过去了。 回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐渐

12、了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。 利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这次要得益于进销存业务的电算化。当然2006年也有许多不足之处，次要有以下几点： 1、 财务部的工作不够自动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作； 2、 工作不够细化，存在许多漏洞，比如现金的盘点工作就只要形式没有实质； 3、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营添加了不少隐性成本。 二、2007年度工作方案 过去的成果只能说明过去。“逆水行舟，不进则退”。 在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，

13、圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。 （一）、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当责任；“二制”是指公司财务制度及税法制度。 1、根据公司人员编制方案，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制定相应的岗位职责。财务部工作岗次要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。 那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。 2、恪守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。 按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司

14、收入、成本、费用、利润核算方法，构成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、精确、完整。 仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并担任按时准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指点。 做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。担任与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 （二）、我公司是商品流通企业，因而精确的进销存核算

15、及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。 首先合理的库存有利于削减资金的占用，其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在2007年我们方案财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。 使财务能真正起到监督的作用。 （三）、严格按财务制度督促相关部门的工作。 比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行运营决策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。 在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理睬计上来，使会

16、计信息愈加具有时效性和真实性。 以上方案的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他协作部门的支持。 盼望在2007年我们能取得更好的成果。 范文二： 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指点和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的领取，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。 当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我逐个向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务

17、的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。 我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。 这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。 公司资金流量始终很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时，没有消失过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。 企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完本人最。