建筑项目练习题及答案85.docx

1、建筑项目练习题及答案85建筑工程项目管理练习题(8585)答案见最后多选题1、在国际上项目管理咨询公司可以接受()的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A业主方B设计方C发包方D供货方E建设项目工程总承包方多选题2、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是()。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，

2、只能自留时应考虑非计划性风险自留多选题3、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A安全控制B质量控制C进度控制D目标控制多选题6、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。A成本计划

3、是开展成本控制和核算的基础B成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C成本分析是成本考核的依据D成本预测是成本计划的编制基础E成本控制是成本计划的基础单选题7、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主、监理单位、科研单位与承包商的协作与配合单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、依据建设工程监理范围和规模标准规定，下列工程项目必

4、须实行监理的是()。A总投资额为2亿元的电视机厂改建项目B建筑面积4万m2的住宅建设项目C总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目D总投资额为2000万元的科技项目单选题10、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是_。A“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性B“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询单选题11、建设项目总承包有多

5、种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。A项目功能分解B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方单选题12、目前在国际上把监理服务归为()服务。A工程造价B工程咨询C工程管理D工程评估多选题13、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D办理施工许可证等项目批准手续E组织进行图纸会审及设计交底单选题14、属于工作流程组织的任务有()。A投资控制工作流程图B施工阶段工作流程图C设计单位工作流程图

6、D与工程管理有关的信息处理的流程单选题15、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题16、信息系统工程质量管理包括下述的_。质量保证体系的执行与完善软件开发质量保证质量策划项目风险控制A、B、C、D、单选题17、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方单选题18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部

7、门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题19、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由()完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位单选题20、关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是()。A对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关单选题21、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成

8、，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标单选题22、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题23、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成

9、本多选题24、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在()中开发和利用的信息技术。A建设项目设计阶段的设计管理B建设项目决策阶段的开发管理C建设项目实施阶段的项目管理D建设项目使用阶段的设施管理阶段E建设项目建成后的维护保养多选题25、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。A经济手段B技术手段C行政手段D金融手段E法律手段单选题26、某工程施工需要中断主要公路交通2天，发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。按照监理合同示范文本的规定，监理单位完成的此项工作属于()的范围。A正常监理工作B额外监理工作C变更监理工作D附加监理工作单选题27、业主将工程建设任务发包给专

10、门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式多选题28、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题29、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A资源管理B项目资源管理C人力资源管理D项目人力资源管理单选题30、()方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。

11、A工程勘察、设计合同B“设计、采购、建造”/“交钥匙”工程总承包合同C设计采购承包合同D建设项目管理总承包合同-1-答案：A,B,D,E考点 1Z201045了解项目管理委托的模式解析 在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。2-答案：A,B,E暂无解析3-答案：A, B暂无解析4-答案：D暂无解析5-答案：D解析 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息6-答案：A,B,C,DE是概念性错误，成本计划和成本控制的关系：成本计划是开展成本控制和核算的基础。7-答案：A知识点 建筑工程管理方法8-

12、答案：D暂无解析9-答案：C知识点 建设工程监理的概念10-答案：C暂无解析11-答案：B暂无解析12-答案：B工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。13-答案：A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理

13、；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。14-答案：D考点 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织解析 工作流程组织的任务包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。15-答案：D暂无解析16-答案：D信息系统工程质量管理和一般的质量保证活动一样，是确保软件产品从诞生到消亡为止的所有阶段的质量活动。即为了确定、达到和维护需要的软件质量而进行的所有有计划、有系统的管理活动。质量策划、质量保证体系的执行与完善、软件开发

14、质量保证都是质量管理的内容，而项目风险控制不属于质量管理范畴。17-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。18-答案：D暂无解析19-答案：C解析 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行

15、的技术工作责任，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。20-答案：C暂无解析21-答案：C暂无解析22-答案：A解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。23-答案：B, C, D暂无解析24-答案：B,C,D暂无解析25-答案：C,E解析 建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物，其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面，没有来自政府部门的行政指导或干预。而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形

16、成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的，是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。26-答案：D解析 “工程监理的附加工作”是指：(1)委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；(2)由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。 “工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作，即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。 “因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务，委托监理机构办理，别属于工程监理的附加工作。27-答案：D解析 项目总承包管理模式28-答案：A,B,C,E暂无解析29-答案：D解析 1Z201085施工企业人力资源管理的任务30-答案：C暂无解析