煤矿机电设备管理制度.docx

1、煤矿机电设备管理制度一、机电管理制度(一)机电设备管理规定(二)电缆管理制度(三)配件管理制度(四)机电设备防爆检查管理制度(五)电气试验制度(六)电气设备定期试验切换制度(七)干部上岗查岗制度(八)设备的润滑管理制度二、机修车间管理制度(一)请消假制度(二)车间设备的管理制度(三)车间工作制度(四)设备检修制度(五)材料管理领用制度三、机电设备管理制度(一)机电设备选购置制度(二)机电设备验收检查制度(三)机电设备安装验收制度(四)机电设备移交验收管理办法(五)机电设备调配制度(六)机电设备出入井制度(七)井上下接地电阻定期测试制度(八)采掘工作面杂散电流的定期测试制度(九)绞车保护试验制度

2、(十)风机保护装置试验制度(十一)大型设备技术测定制度(十二)机电事故管理制度(十三)机电事故追查分析制度(十四)设备包机制度(十五)巡回检查制度(十六)设备缺陷管理制度(十七)设备定期检修制度(十八)油脂管理制度(十九)小型电器管理制度(二十)防爆设备入井安装验收制度(二十一)设备运行维护保养制度(二十二)阻燃电缆验收制度(二十三)掘进班组机电设备维修制度(二十四)小绞车司机工作制度(二十五)刮板运转司机工作制度(二十六)皮带机司机工作制度(二十七)送料工工作制度(二十八)支架工工作制度(二十九)电钳工工作制度(三十)机电设备管理制度(三十一)机电检查处罚制度(三十二)矿井负荷审批及电气安全

3、管理制度(三十三)检漏装置管理制度(三十四)过流保护工作细则(三十五)漏电保护工作细则(三十六)接地保护工作细则(三十七)水泵管理制度(三十八)设备回收管理规定(三十九)皮带机保护管理使用检查制度(四十)要害场所管理制度(四十一)防火、防盗、防洪、防雷电管理制度(四十二)防止重特大事故的安全措施(四十三)设备的选型、外借、报废制度(四十四)设备的保养、检修、润滑制度(四十五)机电设备定期检查试验制度(四十六)采煤班组机电设备维修制度(四十七)掘进班组机电设备维修制度(四十八)机电设备更新改造制度(四十九)机电设备封存、报废制度一、机电管理制度(一)机电设备管理规定1、 总则(1)为适应煤矿的快

4、速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。(2)机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。(3)煤矿物资供应科是设备采购供应的专门机构，凡列入煤矿专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应；煤矿财务科负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作；煤矿安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产

5、验收工作。(4)机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护煤矿利益，服务生产，热情周到地搞好本职工作。2、机电设备的购置计划与采购(1)机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。(2)机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。(3)设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品。(4)所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订技

6、术协议，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。技术协议为合同必备附件，若无技术协议，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。(5)对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员，机电科验收。3、机电设备的安装使用与维护(1)所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按煤矿安全规程和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。(2)所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准

7、进行使用与维护。(3)机电科都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程；所有机电岗位要有岗位责任制；主要设备要实行包机制；重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。 (4)机电科要切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。4、机电设备检修(1)机电科要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。积

8、极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修保养时间。(2)机电科要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报煤矿有关部门。中、小修项目由机电科组织实施。设备大修资金由煤矿按规定的提取率提取，统一掌握，专款专用，按机电科使用情况予以支付。需要委托外部检修的，由煤矿物资供应科统一组织。(3)煤矿应认真编制检修计划，明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前，要检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。(4)设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组，提出报废意见，经煤矿批准后执行。(5)新到设备必须

9、经机电科指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，末经机电科办理有关审批手续，其他人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。(6)设备下井使用时，由机电科办理审批手续，否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核，分管领导审批。(7)设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐，并在设备上挂责任牌。(8)需要在井上拆卸、下井再组装的设备，队组安装完毕后，末经机电科验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都由使用班组负责管理，机电科负责监督。(9)要换

10、设备要交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库（指大件）并由科内分管人员开“收验证”回收设备经接收人出具回收票，交机电科。然后办理销帐手续，否则按有关规定给予罚款。(10)设备在交回时不准缺少配件，若有缺件按规定罚款。(11)各班组要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修由班组负责，中修大修由机修车间负责。(12)设备需要调配或移交它队使用，各队组之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电科办理调拨移交手续，在台帐上注销。(13)各班组的设备必须保持完好状态，放置

11、在安全或无积水地点，摆放要整齐。(14)设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，由班组负责人填写事故报告单报机电科，由机电科组织追查责任者，根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。(15)设备实行包机制，并挂牌注明包机人。(16)新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。(17)全矿机电设备每月变动情况、存在问题，机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。(18)煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通知主管领导和机电科。否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都由责任人负责。(二)电缆管理制度1、全矿所有电缆由机电科负责计划，机电科电缆组集中统一管理。负责对电缆的出库、回收、修补、

12、调配、建帐和挂牌等工作。2、各班组领用电缆必须到机电科办理领用手续，领取电缆机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算，不验算不准下井。各条电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度，无标志牌不准入井。3、机电科要实行建帐管理，要建立电缆动态帐，班组领用帐，动态月报表。4、电缆在使用中，允许损失量，每根每次不超过2米，超损者，按原价的50扣罚使用责任人。5、不允许随意把电缆割断使用，每发现一次，罚班组机电负责人100元。6、回收出井的电缆不能有齐头，否则每有一个齐头，罚班组机电负责人50元。7、井下不用的电缆三日内必须回收出井，并交回机电科，否则，每迟1日，罚班组机电负责人l0元。8、各班组对

13、所管辖的电缆要爱护，不得随意损坏，否则，按损坏电缆价值的70%对使用的班组进行处罚。9、电缆入井必须持机电科的“电缆入井证”，否则不准入井。10、电缆悬挂，要根据巷道、硐室、井筒支护和倾斜度，按煤矿安全规程施工作业。11、新安装采区工作面时电缆要作计划，根据电气设备布置的规格数量发放，经机电副矿长签字后方可领用。拆除不用的闲佘电缆及时回收销帐，更换电缆一律执行交旧领新制度。12、工作面采完回收的电缆及时交回回收库，电缆组检查核对。电缆丢失、损坏对责任人进行处罚。13、库内电缆的保存，要按类型排放整齐。14、电缆一般不准外借，特殊情况需经主管领导和机电科长签字，方准借出。15、井下严禁用铝芯和可

14、燃性电缆。(三)配件管理制度1、总则(1)为提高设备完好率，保证机电设备安全运转，降低消耗，适应煤矿标准化，现代化建设的需要特制定本制度。(2)凡属煤矿专用、工矿、综机维修所需要的配件，均按本制度执行。(3)全矿所需配件由矿机电科统一管理。(4)配件管理部门，要加强配件技术管理，逐步建立设备机型资料和完善图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术，新工艺，新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。(5)建立健全合理规章制度，采用经济手段进行配件管理，防止配件丢失，降低配件消耗。2、管理机构(1)为加强配件管理，不断提高配件管理水平，全矿配件统一由机电科管理，具体工作由

15、机电科配件组负责。(2)各班组要设立兼职的配件管理员，配件管理人员要保持相对稳定。(3)配件管理人员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。3、配件供应渠道(1)凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划，由物资供应科统一订货，统一分配。(2)非标准配件，凡矿机修车间能加工的配件，由矿负责加工。(3)非金属工矿配件、铸件、液压件应尽量向主机生产厂订货。4、配件计划和订货(1)各班组每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度配件计划，每月25日前交机电科配件组。(2)机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划使用台数和技术状态，结合配件库存消耗情况，编制全矿月度配件计划，

16、经主管领导审核，报机电科长、机电副矿长、矿长审批。(3)直接影响生产和安全的急需配件，应由各班组配件管理人员及时编制紧急计划，经各级领导审批后，由机电科配件组及时组织供应。(4)所需非标准和矿机修车间不能加工的配件，应由机电科配件组提出申请计划，经煤矿批准后方可订货。(5)签订供应合同时，必须按有关规定，字迹清楚，不得涂改，合同一式四份，甲方二份，乙方两份。5、配件验收入库(1)到货配件必须经验收合格方可入库。(2)验收前检查配件包装数量与货票是否相符，包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。(3)验收后要认真填写验收单，盖章后转配件管理，凭符合规定的有关

17、票据办理入库、上帐、上卡手续。(4)发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告，报配件主管人员以便妥善解决。(5)未经验收的配件，如生产急需，必须经主管部门主管配件人员批准后方可发放并做好记录。6、配件仓库管理(1)配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。(2)仓库要保持清洁整齐。要坚持摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到帐卡物资全部对口，机型保管要系列化。(3)严格执行配件发放制度，按领料凭证发放。并认真核对发料凭证各项填写内容。对不符合手续的有权拒发，配件帐目要清楚，技术数据要填写齐全准确。每月留存票据装订成册，妥善保管。认真及

18、时准确填写各种日报、月报、年报。(4)仓库要加强安全管理，作好防火防盗工作，按要求配备各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明器具要符合要求，发现问题及时处理，避免各种事故发生。(5)装卸搬运清点配件时要注意安全，防止发生人身事故和配件损坏，如有特殊情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。7、配件发放(1)要有计划地做好配件的供应和使用工作，“矿属各班组领配件时，要按各班组申请的批准计划领用，严格控制配件消耗”。(2)发放配件必须按机电科审批领料单所列的规程品种数量进行发放，并认真坚持五不发放的原则(机型规格不符、涂改料单、字迹不清、审批不完善、不交旧不予发放)。(3)配件发放后要及

19、时下帐下卡，做到一查库存，二动标签，三点交，四下帐。8、配件报废(1)机型淘汰，长期积压多次调不出去的配件可以申请报废，每年申请报废一次。(2)凡申请报废的配件要履行报废手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴定，机电科、财务科、计划科、机电副矿长、煤矿主管部门逐级审批。(3)报废配件不得私自处理，处理必须报煤矿有关领导批准后方可执行。9、配件回收和修复(1)要加强对配件回收复用工作的组织领导，发动职工做好回收复用工作，严格执行配件回收制度。各班组必须回收的配件在更换新配件后，要及时将旧配件交回收部门，并将收旧单及时交机电科配件管理人员。(2)认真做好旧件修复工作，积极开展喷、镀、焊、镶、

20、补、胀、缩、改、粘、接、配的十一字修旧利废方法，节约配件资金，努力降低配件消耗。10、配件统计(1)机电科应做好配件资料的统计和分析工作，建立配件统计档案，积累历史资料，并按煤矿要求做好各种统计报表及时上报。(2)做好回收复用配件统计工作，修复的旧件重量按原重量计算，价格按原价格的50计算，修复的旧件要单独建帐，不计入库存和消耗资金数内。(3)配件管理必须做到：科学管理，合理使用，质量可靠，渠道正规，计划购置，信息灵敏，库内无积压，帐物相平衡。(4)机电科负责全矿机电设备配件的采购计划的编制、配件的验收工作。(5)配件合同必须由主管和分管科长签字，负责年计划的编制，正常生产需用配件的购置和专项

21、工程的配件购置。(6)配件管理员要熟悉全矿机电设备的结构性能，经常深入实际，了解职工意见，保证配件的进货质量。新到配件的组织验收，掌握库存情况。(7)煤炭生产专业设备配件，必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家进货，特别是防爆配件严禁从无防爆合格证厂家购进。(8)严把配件质量关，如发生因配件质量低劣，造成机电事故和人身伤亡事故，严重影响生产，要对配件保管及配件验收人员按情节轻重给予罚款或行政处分。(9)掌握全矿机电设备配件消耗情况，考核和制订配件消耗定额。(10)提取配件时必须执行交旧领新制度，不交旧不发新。(11)配件一般不外借，特殊情况一般配件借出由机电副矿长签字，主要配件借出由矿长签字，无领导

22、签字，任何人不准借出。出库后未使用完的配件及时办理退库手续。(12)配件的报废由配件管理员提出报告，机电科组织鉴定、领导审批。(13)分管配件管理员要做好图纸资料的收集、整理、保存工作。(四)机电设备防爆检查管理制度1、防爆电气设备的检查，必须严格按照煤矿安全规程进行。井下所有设备的安装都应符合煤矿机电安装质量标准。2、机电设备完好率90，大型在用固定设备台完好。防爆设备及小型电器防爆率100，小型电器合格率95，矿灯完好率95，井下在用矿灯无红灭，电缆吊挂合格率95，设备待修率5，机电事故率1，设备使用率80。防爆组对井下供电系统、防爆设备、三大保护、电缆、局扇、风电闭锁、瓦斯电闭锁等实行监

23、督检查，查出的问题以三定表的形式下达所属责任队组限期整改。3、各采区、工作面应有合格的供电系统设计及保护整定核验。防爆电气设备无论在矿井任何地方安装使用，均按防爆设备检查和维护。4、井下使用的防爆电气设备不得有失爆现象，并有“产品合格证”，“防爆合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”。5、高压隔爆开关应有：欠压保护；短路保护；过负荷保护；选择性接地保护：有过压保护。6、低压电机应装设JDB保护、整定要合理。7、所有馈电开关、磁力起动器应用真空断路器。8、煤电钻、信号照明系统应使用综合保护装置。9、所有低压馈电开关、磁力起动器均应装设接地和漏电或选择性漏电保护。l0、矿井大型设备定期进行技术测定和探

24、伤，定期进行远方漏电试验，接地电阻测试。在井下进行各种电气测试或电气设备开盖前，应先测瓦斯。(五)电气试验制度1、为了保证矿井供电安全，消灭电气隐患使供电系统保护可靠运行，特制定本制度。2、矿井或采区应有专人负责低压电气设备和高压配电装置过电流保护装置的整定和管理工作，机电科要加强对此项工作的检查和指导，要作好对机电维修工和负责整定工作人员的培训工作。电气预防性试验工作，由机电科负责，在每年雨季到来之前务必搞完。3、为使电气试验工作顺利进行，机电科应提前一个月编制好试验项目及计划，试验计划由机电副矿长会同生产副矿长研究，确定具体试验时间及停电安排。新投产的采区，在作采区供电设计时，应对保护装置

25、的整定值进行计算、校验，机电安装工按设计要求进行安装、整定、调整。当电气设备涉及的电网及负荷状况发生变化时，专管人员应及时进行计算，经电气技术人员审批后，由专职的电气维修工调整。4、机电科在编制试验计划时，要定出相应的安全措施，经审查后，交机电副矿长审批。运行中的电气设备的保护装置，由电气维修工负责定期检查，如发现有误动作或整定值选择有差错时，应及时查明原因，由电气技术员或矿井主管电气的负责人根据实际情况作必要的改动，其它人员不得任意变更。5、机电科应具备有实际的供电系统图板（或计算机辅助管理系统），其上注明电气设备的型号、容量、电缆线路规格、长度、短路电流整定值和保护装置的整定值。此图板由机

26、电科负责管理并随时修改补充。各运行维护单位也必须建立相应的供电系统图板。6、为了便于检查，设备应挂标志牌，牌上注明设备的编号、型号、整定值、两相短路电流值、整定日期、用途、使用单位及维护人。7、高、低压开关在机电修车间检修完后，必须对其保护装置进行校验，使之符合要求，以便在井下使用时，可以根据其刻度正确地调整。8、各类开关设备及单独保护器，在入井前应由专职的、经主管部门培训考试合格的电气设备防爆检查员检查其电气保护及防爆安全性能，取得合格证后方可入井。9、开关在井下使用超过6个月时，应对其过流保护装置进行一次检验和调整。10、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查，由机电科组织每月检查一次。配电系

27、统继电保护装置检查整定，每半年进行一次（8月、2月），负荷变化时及时整定。11、主要电气设备的绝缘电阻检查，每半年检查一次（8月、2月）并作记录，交机电科。固定敷设电缆的绝缘和外部检查，每季度一次。移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查，每月检查一次。12、接地网接地电阻的测定，由机电队每月测定一次。新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻测定，投入使用前，由安装部门负责测定。13、试验完毕后，由机电科定出试验总结上报有关单位。(六)电气设备定期试验切换制度l、电气运行设备应一定周期进行切换或轮换定期试验。2、设备定期切换项目：(1)主变压器每月二十六号要进行切换运行；机电副矿长在场。(2)每星期一早班前

28、时对备用的电气设备进行检查，由值班人员负责进行。(3)每天接班前应对各台设备进行试验，电气主管负责进行。(4)定期试验及切换要记入专项的记录本内，以便及时分析设备技术问题和检查本制度执行情况。(七)干部上岗查岗制度l、各科室管理干部，均要根据自己的职责，深入现场，了解情况，检查工作，并留有记录。2、干部上岗，检查内容如下：(1)岗位人员上岗情况。(2)岗位人员有无三违现象。(3)岗位人员是否持证上岗。(4)岗位人员的精神状态。(5)设备的完好状况。(6)设备保护系统是否可靠。(7)设备有无重大隐患并提出处理意见。(8)工业卫生状况。3、各科室干部每月至少二次，班组干部每班进行一次。4、干部上岗

29、制是实行领导、技术人员、工人共同管理好机电设备的重要措施，有关人员要严格执行。5、干部上岗要仔细检查司机是否执行各项规章制度和操作规程,落实安全措施。6、对设备运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备运行和检修情况的汇报。7、抓好现场薄弱环节的关键工作，检查岗位人员的出勤状况，劳动纪律，环境卫生等。8、对于违反规程和脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。(八)设备的润滑管理制度1、全矿机械设备润滑由各设备的使用和维护人员进行管理，负责制定润滑周期、选择润滑材料、确定润滑方法、制定润滑剂的消耗定额以及对润滑剂的鉴别，保管、领用、发放、节约和再生等管理工作。机电科专人负责监督。2、严格按照各

30、机械设备的维护、保养，制定润滑周期表。3、严格按机械设备的说明书提供的油脂类别，定购、领用、加注、存放、回收，进行合理润滑。4、严格按照机械设备的说明书提供的注油部位、注油方法，规定操作规程，并负责贯彻执行。5、定期换油时将废油即时交回库房，经技术鉴定是否有再生利用价值，润滑油的存放、加注、操作不当，对责任人进行处罚。6、库房的油脂及下井备用的油脂，要按类型编号、摆放整齐。7、机械设备的润滑管理，必须做到五定“定点、定油、定量、定时、定人”的原则。(九)机电科考核制度1、按矿上统一安排，严格执行上下班制度，坚决杜绝迟到早退。2、严格执行请消假制度，无故不到一天，扣两天工资。3、严格履行岗位职责

31、，对职责范围内要做到胸有成竹，若不能胜任本职工作，将调离岗位。4、具体工作中按照机电管理制度行使权利，杜绝违章指挥，违章操作。5、防爆检查方面，必须按原则把关，不徇私情，否则对检查人员进行处罚。6、对领导临时指派的任务，迅速按要求完成，不得无故推诿。7、对修理车间，必须保证检修质量，对不合格产品实行责任追究制。二、机修车间管理制度(一)请消假制度1、职工有事必须提前写请假条，一天以上由机电科长和分管领导审批，一天以内车间主任批准。2、假期期满必须消假上班，否则视为旷工，旷工一天扣一天的工资。3、每人每月出勤不得少于27天，不达到27天者按工资的80%计发。(二)车间设备的管理制度1、车间内的固定设备，实行专人包机负责制，非承包人不得操作设备。2、包机人员必须对自己所包范围内的设备做到合理使用、勤保养，定期更换润滑油，保证设备正常运转。3、经常保持设备卫生清洁及周围卫生的整洁。4、坚决杜绝因人为因素损坏车间内的任何一台设备，否则要追究当事人的责任。(三)车间工作制度1、在煤矿主管部门的领导下，根据机电科安排的任务加工单