ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:21 ,大小:34.94KB ,
资源ID:10824744      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/10824744.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题.docx)为本站会员(b****7)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题.docx

1、辽宁石油化工大学工程项目管理模拟试题模拟试题一一、单项选择(共70题)1、项目管理的核心任务是项目的()。C目标控制 2、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A工程咨询 3、项目质量、进度、投资控制编码的基础是()及其编码。D项目结构图4、施工项目管理规划由()编制。C施工方 5、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的是()。 B项目管理咨询公司6、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。B工程概算7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()。D58、关于项目人

2、力资源管理,正确的说法是()。A人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。9、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A组织实施方式 10、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。C24小时 11、全寿命集成化管理系统包括()。ADM+PM+FM 12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。B项目建设目标论证和项目定义13、风险管理的工作流程是()。D风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。C保证工期和

3、满足质量要求 15、施工项目成本控制工作从施工项目()开始直到竣工验收,贯穿于全过程B投标阶段16、施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。C经济效果 17、按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()。A单项工程和单位工程中 18、按工程进度编制施工成本计划,需同时考虑()对项目划分的要求。C进度控制与成本支出计划 19、按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款B参照合同价格20、FIDIC合同条件下的工程变更,在()情况下,宜对有关工作内容采用新的费率

4、或价格。B工程量变动大于10%21、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是()。C材料储存费 22、难于直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。A曲线法 23、关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的是()。D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础24、在年度成本分析中,下列说法正确的是()。B年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施25、进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。C进度目标 26、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工进度B施工任务委托合同27、一个建设项目的进度计划系

5、统按照不同的周期,可包括()。C年度、季度、月度计划28、在单代号搭接网络计划中,STFi-j表示()。Ci工作和j工作开始到完成的时距29、某工程计划中,A工作的持续时间为5天,总时差为7天,自由时差为3天,如果A工作实际进度拖延10天,则会影响工程计划工期()。A3天 30、已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为()。C23天 31、在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间间隔时间为8天,工作H、J之间的时间间隔为6天,则工作H的总时差为()。C10天 32、在单代号

6、搭接网络计划中,工作G的持续时间为4天,紧前工作有D、E工作,工作DG之间的搭接关系为STF=12天,工作EG之间的搭接关系为STS=6天,D、E工作的时间参数如下表所示,则G工作的最早开始时间与最早结束时间分别为()。工作名称 Di ESi EFiD 9 6 15E 8 10 18C16天和20天 33、以下关于质量控制的解释正确的是()。D要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标34、盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策。 D经济型35、PDCA循环中,处置阶段的主要任务是()D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正3

7、6、在工程项目质量控制系统中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。B质量控制网络系统37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。A动力机制 38、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,是()的质量控制目标。A建设单位 39、进行作业技术交底的内容有()。B作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等40、分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,再通知工程监理验收,重要的分部分项工程应请()参加验收。B设计单位41、对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位,政府监督机构可以发出(

8、)予以处理。D临时收缴资质证书通知书42、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业,通过质量检查,结果如下表所示:焊接工人 检查结果 甲厂 乙厂焊点 不合格率() 焊点 不合格率()A 不合格 30 60 6 30合格 20 X B 不合格 5 20 10 50合格 20 10 表中X所代表的数字应是()。A14 43、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。B保护产品生产者和使用者的健康与安全44、建筑产品生产的单件性要求每一个建筑产品都要根据其特定的要求进行施工,其表现包括()。C生产过程中试验性研究课题多,给职业健康安全与环境管理带来不少难题45、

9、安全生产必须把好“六关”,“六关”包括()。A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关46、有关第一类危险源与第二类危险源的描述中正确的是()。A第一类危险源是事故发生的前提,第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件47、应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某项作业的危险性,若:事故发生的可能性L6,暴露于危险环境的频繁程度E6,事故发生造成的后果C7,该危险源为()。C重大风险 48、在使用下列公式SLEC评价风险时,中度风险的取值范围是()。B7016049、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。A10人以上(含10人) 50、文明施工的组织原则()。A施工

10、现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位51、环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对()进行监测和测量。D环境的重要影响因素52、建设工程施工劳务分包合同中,劳务分包人的义务包括()。C严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准53、在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是()。D承包人索赔的事件54、在NEC合同中,工程师代表的是()。A发包人的利益 55、NEC合同条件是由英国()协会编制的工程合同体系。A土木工程师 56、在几种情形中,()工程项目经批准可以进行邀请招标。A受自然地域环境限制的57、建设工程物资采

11、购合同的标的是()。B物58、建设工程总承包合同一般以()作为解决争议的最终方式。A仲裁 。59、投标保证金有效期应当超过()30天。C投标有效期 60、工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险越大。C合同金额 61、人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害,由这类灾害造成的损失应由()承担。C承保的保险公司 62、在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的是()。A非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物63、在大型国际建筑工程中,当事人倾向于用()的方式解决纠纷C非诉讼纠纷解决程序64、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是()。D中标通知65、EPC交钥

12、匙项目合同条件适用于()。C工程建设 66、AIA合同条件主要用于()。B私营的房屋建筑工程67、信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻、情报。D知识68、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。D工程款的支付69、项目管理信息系统的英文缩写是()。CPMIS 70、工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。B工程管理信息资源模拟试题二一、单项选择题1.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。D.项目的整体利益2风险量是指()。D不确定的损失程度和损失发生的概率3.建设工程项目管理规划涉及项目整个

13、实施阶段,它属于()项目管理的范畴。C.业主方4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目()。C.总承包或工程总承包5将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目()。C全寿命管理 6.建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险7.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。A.安全管理8.为了维护社会公共利益,需要正确处理与协调工程建设活动与外部环境的关系,需要对工程建设项目实施强制性的监督管理,这是()的项目管理职能。D.政府9.所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业

14、,接受()的委托,承担其项目管理工作,并代表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。A.建设单位10.依据工程监理企业资质管理规定,工程监理企业的资质分为()个等级。C.甲级、乙级、丙级,三11.下列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型。A.直线12为了取得目标控制的理想成果,应当从多方面采取措施实施控制,下列措施中不属于技术措施的是()。A.改善目标控制的工作流程 13某埋管沟槽开挖分项工程采用单价合同承包,价格为18000元/1000m,,计日工每工日工资标准30元,管沟长10km。在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由

15、此,施工方提出的人工费索赔是()元。A120014工程预付款的预付时间应不迟于()。A开工日期前7天15.工程量清单应由()提供。C.招标人16.在合同执行过程中,由于通货膨胀而使工料成本增加,按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式称为()合同。D.可调值总价17.索赔费用的计算方法不包括()。D.修正的实际费用法18.一般情况下,合同中所指的索赔是指()所提出的索赔要求。D.承包方19施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。 B最大程度的成本节约20施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的(),以控制施工成本。D索赔问题21某工程量清单的工程数量有误,且减少量超过合

16、同约定幅度,则进行结算时()。D幅度以外部分的综合单价需作调整22由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。B设备台班折旧费23在进行工程价款动态结算时,价格调整所要考核的地点一般是:()。C工程所在地 24为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()特别重要。B月(季)度成本分析25、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()。A6天 26、为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是因为()。C组织是

17、目标能否实现的决定性因素 27、常见的影响工程进度的风险,包括()。 D技术风险28、下列属于建设项目进度控制措施的是()。B管理措施29、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。D选用对实现进度目标有利的施工方案30、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。B业主方31某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是()。D1032某网络计划在执行中发现工作还需作业天,但该工作至计划最迟完成时间尚有天,则该工作()。、影响总工期天33、直方图分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。B标准偏差

18、34、质量管理原则中的()提出质量管理应采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理。C管理的系统方法 35、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时,()。A既需要进行文件审查,又需要进行现场审核36影响施工质量的五大要素之一是()。劳动主体37施工质量控制点的管理应该是()。动态的38.全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。A.目标39.工程建设各阶段中,()阶段是工程质量控制的关键。C.工程设计40.保修期间,因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题,由()单位负责保修及承担费用。B.

19、原施工41.提供质量保证资料的时间比工程进展时间应为()。A.提前42.在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用()法。B.排列图43.安全控制的方针()。B.安全第一,预防为主44.在风险评价公式中,指的是()。C.事故后果的严重性45.()不是施工安全控制的特点。A.控制的目的性46.()是施工安全技术措施计划实施的重要保证A.安全生产责任制47.安全检查中的“三宝”不包括()。D.安全通道48.一次事故中死亡职工12人的事故属于()事故。A.死亡49.项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。A.项目经理50.职业健康安全事故分为()。A.职业伤害事故与职业病51.大气污染

20、物主要以()状态存在于空气中。A.气体和粒子52.建设工程项目一般采用()方式。B.公开招标53.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。C.1554.评标报告的内容不包括()C.对不合格投标书的原因说明55.招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。C.3056.全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。C.1457.银行履约保函是通常为合同金额的()左右。B.758.索赔最主要的依据是()D.合同文件5

21、9.做出仲裁裁决后,当事人一方不履行时,对方可以()。D.向法院申请执行60.下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位。A.国家投资项目61.建设工程合同是承包人进行()、发包人支付价款的合同。D.工程建设62.按照施工合同规定,工程师未按合同规定,及时向承包人提供所需指令,()应承担延误造成的追加合同条款。D.发包人63.下列关于施工合同的变更不正确的是()。答案:DA.施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、设备的换用,须经工程师同意B.承包人不得对原工程设计进行变更C.承包人未经工程师同意擅自变更设计的,因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的

22、直接损失,由承包人承担,延误的工期不予顺延D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用由发包人承担64.当工程分包时,分包单位应当对()单位负责。A.总包65.按照FIDIC合同条件规定,如果承包商未能按分包合同的规定按时支付指定分包商应得工程款,则在工程颁发支付证书前,业主按下列方式处理:()。C.直接向指定分包商支付,并以冲账方式从承包商应得款中扣除66.在FIDIC合同条件中,工程师代表的权利由()授予。D.工程师67.建设工程项目信息形态有下列形式()。C.文字图形、语言、新技术信息68.建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为( )。DD.投资控制信息,质量控制信息,进度控制信

23、息,合同管理信息69.在现阶段,项目管理中最薄弱的工作环节是()。D.信息管理70.在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网模拟试题三一、单项选择题1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。C.组织结构模式2工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。D.工作程序组织3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。C工程概算与投资计划 4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的

24、内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。D.项目目标5.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。D.整改6.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。C.业主方7.供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工作主要在()阶段进行。A.施工8.()审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。A.总监理工程师9.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。D.设计10.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A组织结构模式 11.下列组织结构形式中,

25、最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。B.职能12.施工项目人力资源管理的主体是()。A.项目经理 13在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。C恶劣天气导致施工中断,工期延误14.实行工程预付款的,双方应当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。C约定时间和比例。15.现存入银行100万元,存款利率为10,按复利计算,10年后一次性取出,则本利总计为()万元。C.259.3716.施工机械使用费的索赔不包括()。C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费17.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。A.利润18.某企业根据规定对某

26、些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。B.特殊工种培训费19施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。 C实际发生额 目的总成本和单位成本。20编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。 B施工预算21发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材料费。A索赔事项材料的额外耗用22索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言()C应保持一致 23既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A业务核算 24()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A竣工成本综合分析 25、当网

27、络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。C拖延-TF 26利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A工程网络计划 27施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑()。C其对进度的影响 28属于进度控制的主要工作环节的是()。C采取纠偏措施 29大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性30用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。B工程网络计划31线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下: 通过分析,找出对工

28、期起主导作用的施工过程 将线性工程对象划分为若干施工过程 根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度 根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是()。B32在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作。A总时差33若用3作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为()。D0.27%342000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系要求的是()。BISO9001200035GB/T190002000族标准质量管理原则之一是()。B全员参与 36设计质量有两层意思,首先设计应(),其次设计必须遵守有关

29、的技术标准、规范和规程。A满足业主所需的功能和使用价值37ISO9000(2000版)族标准的理论基础是()。C八项质量管理原则38.国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设活动的专业技术人员实行严格的()制度。D.执业资格39.“特殊过程”要求由()操作者完成。B.具备资格的40.根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环,其中“D”是指()。B.实施41.作业活动结束,承包单位的检查顺序依次是()。A.自检、互检、专检42.直方图呈双峰型,究其原因,可能是().D.两组数据混在一起43.根据中华人民共和国安全生产法,生产经营单位的安全设施投资应纳入()。B.概算44.职业健康安全与环境管理的持续性是由()性决定的。D.产品生产的阶段45.通过热氧化作用,将废气中的有害部分化为无害物质的方法是污染物治理技术中的()法。D.燃烧46.施工单

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1