《人力资源部工作目标责任书》.docx

1、人力资源部工作目标责任书人力资源部工作目标责任书职责一：制定人力资源管理规章制度1.组织编制企业人力资源管理的相关制度，上报人力资源总监、总经理批准2.贯彻执行人力资源管理的各项制度，并组织落实，定期修正考核重点：人力资源管理制度的有效执行情况职责二：人力资源规划与开发1.组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持2.组织人力资源的挖掘、储备工作3.配合企业管理部进行企业文化建设活动考核重点：人力资源规划中年度指标的实现程度职责三：招聘管理1.依据企业各部门的需求和岗位任职条件，制订员工招聘计划2.通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工3.组织面试、复试，择优录用新员工考核重

2、点：招聘计划的实现程度职责四：培训管理1.组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施2.根据企业发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施3.及时对培训效果进行评估，达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的考核重点：培训内容与效果、培训计划安排的合理性职责五职责表述：绩效考核管理1.安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核2.根据企业任命程序，组织实施干部晋升前考核考核重点：考核覆盖程度，公正客观程度职责六：薪酬管理1.引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策2.薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施3.负责组织员工的薪酬福利管理4.根据政府劳动部门的规定，组织制

3、定企业统一的劳动社会保障体系5.安排人员按规定为员工办理各种社会保险考核重点：员工对薪酬的满意程度，核心员工的保有率职责七：劳动关系管理1.根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本2.安排人员办理劳动合同签订及续签手续3.对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理4.协同法律顾问处理有关劳动争议考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况职责八：人事管理1.组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理2.与员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询3.组织编制全企业的职位说明书，并定期进行修改、审核、建档考核重点：核心员工保有率，职

4、位说明书的适用性职责九：部门内部管理1.制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作2.控制、审核部门的预算和费用情况3.对部门员工进行考核和业务指导考核重点。本部门各项工作计划的及时完成率。责任人（签名）：公司主管（签名）：第二篇：xx年人力资源部岗位工作目标责任书xx年人力资源部岗位工作目标责任书一、工作职责1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果，进行任职及调配。3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总，人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。4、负责给新入合同人员办理缴纳社

5、会养老保险业务，并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系，做好联合培训高级管理人才工作，参与筹建环卫职业学院的工作。7、负责做好集团人力资源部公章的使用及管理工作。8、做好昌康洁环卫人字号文的拟写及印发工作。9、完成领导交办的其他工作。二、工作目标1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定，结合部室需要对所招人员进行培训。2、

6、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核，根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核，并形成考核报告;根据考核情况，提出任用意见，向领导汇报，根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况，按照领导要求及时调配。3、督促部室、项目内勤报送人员变动，及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描档案。4、根据集团文，及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后，及时通知三险人员缴纳保险。、严格按照昌康

7、洁环卫集团发xx19号文执行公司一线员工雇主责任险的相关工作，做到先入险后上岗，并时刻督促项目内勤按照文规定流程办理保险工作，最大程度的减少集团用人风险。6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章，除去常规工作的公章使用外，不得不经总经理批准私自为他人盖章。8、昌康洁环卫人字号文拟好后，必须经过总经理审批签字后印发。9、及时完成领导交办的其他工作任务。三、考核办法1、若因人力资源部不配合或配合不当，影响招聘、培训进度，每次扣分。2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核，并如实填写考核报告;汇报领导后，结合领导意见进行调

8、任、任职。若出现考核报告不实或擅自更改的情况，一经查实，每次扣分。坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风，发现徇私舞弊者，一次扣10分。3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息，调整工资，每出现一次失误扣2分。4、及时通知五险人员办理入合同手续，通知三线人员缴纳保险，每出现一次失误或是延误扣2分。、为集团一线员工办理入险、出险手续，每出现一次失误或延误扣2分。6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。7、做好人力资源部公章管理工作，不按集团管理规定，私自使用公章，每发现一次扣分。8、做好昌康洁环卫人字号文拟写及印发工作，不经过总经理审批签字印

9、发，每发现一次扣分。9、在日常工作中，其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的，每次扣分。第三篇：人力资源部责任书为了进一步加强安全生产管理工作，落实“一岗双责”和“五落实、五到位”安全生产责任体系，着力建设安全生产管理长效机制，根据集团公司岗位职责分工，特对人力资源部签订xx年度安全目标管理责任书。一、控制指标（一）组织各类专业人员的能力、资质、岗位培训和职称申报、继续教育工作，满足集团公司业务开展和企业发展需要。（二）负责机关工作人员的绩效考核和能力考核，做到公平公正，充分调动员工工作积极性。二、主要工作目标（一）编制人力资源需求中长期规划和年度计划。（二）制订人力资源控制程序，对其

10、实施的符合性和有效性进行监控。（三）编制年度人员招聘计划，并组织实施。（四）编制年度人员技能培训培训和安全培训计划，并组织实施。（五）负责组织各类专业人员的能力、资质、岗位培训和职称申报、继续教育工作。（六）负责机关工作人员的绩效考核和能力考核工作。此责任书一式叁份，双方签字人各执1份，另1份办公室存档。监督人副总经理（签字）：人力资源部（签字）：年月日责任人第四篇：人力资源部目标责任书-xx年签订西安xxxx（集团）有限公司xx年部门目标责任书责任部门：人力资源部责任人：xxx责任年度：xx年一月一日到xx年十二月三十一日根据集团公司战略发展规划及经营管理目标，xx年人力资源部将围绕部门内部

11、团队建设、岗位任职资格体系和员工职业生涯发展规划，按照求真务实、循序渐进、贴合实际的原则，以人力资源管理体系搭建及整体规划为基础，通过建立流程化管理、制度化管理、信息化管理的人力资源管理体系，为集团公司稳健持续发展提供智力支持和人才保障。一、重点工作（80分）1.岗位任职资格。建立关键岗位任职资格管理体系，提供集团人力资源基础服务及管理平台。（20分）2.职业生涯规划。设置职业发展通道，开展后备干部及人才梯队建设，启动员工职业生涯规划。（20分）3.优化激励机制。根据岗位贡献及按劳分配原则，调整优化薪酬绩效考核激励机制及员工福利管理。（20分）4.培训体系建设。完善干部员工培训开发体系，建立骨

12、干员工职业养成及互助工作坊计划。（10分）5.企业文化建设。倡导弘扬企业核心价值观，促进企业文化内化外显及核心价值观落地。（10分）二、日常工作（10分）1.招聘录用。按照用人需求确保人员及时到岗，对集团关键岗位进行人才储备，建立全员工作档案管理，劳动合同到岗一周内签订率100%。（2分）2.培训开发。按照年度培训方案，培训计划完成率达到80%，员工培训覆盖率100%。（2分）3.绩效考核。按照绩效考核文件组织安排各类考核，根据考核结果提出薪酬发放及员工职业发展规划建议。（2分）4.薪资福利。各项薪酬发放准确无差错，及时办理社保缴纳转移支取等事宜。（2分）5.下属企业条线管理。搭建人力资源管控

13、体系和服务平台，建立人事信息月报制度，组织季度人事检查。（2分）三、安全维稳（10分）加大对安全生产工作的监督防范力度，做好信访、维稳及舆情应对、处理和上报工作。四、考核及奖惩办法1.目标责任书考核成绩是部门绩效奖金发放的重要依据，具体计算办法按照西安xxx（集团）有限公司绩效考核方案（暂行）执行。2.目标责任书原则上不做调整，除非因不可抗力或国家政策影响无法实施，经总经理办公会进行调整。3.xxx会议纪要、联席会议纪要、总经理办公会议纪要、专项问题会议纪要和集团公司领导交办的任务，也作为考核内容。4.xxx会议纪要、联席会议纪要、总经理办公会议纪要中涉及的重要工作作为考评的“加分”内容。五、

14、本部门的其他具体工作任务，依照部门岗位职责的规定执行。西安xxx（集团）有限公司人力资源部负责人：责任人：xx年一月一日第五篇：安全生产目标责任书（人力资源部经理）安全生产目标责任书为加强公司安全管理，落实安全生产责任，强化各部门领导的安全意识，有效预防各类伤亡事故，保障公司生产顺利进行，人力资源部经理与总经理签订安全生产目标责任书。一、安全事故控制总指标安全环保事故为零；职业病发病率为零；二、安全生产管理目标1、积极参加有关的安全生产的会议、培训，认真学习有关安全生产的文件 资料。贯彻执行公司领导有关安全生产的指示。2、配合安全生产管理部对各部室、车间岗位安全生产责任制建立和执行情况进行检查

15、。3、对新进入公司人员及时组织和安排安全培训，经考核合格后方可分配到岗位。会同安全生产管理部做好对员工的安全技术教育及各种操作人员的培训、考核工作。4、严格执行劳动纪律管理规定，负责对职工劳动纪律的教育和检查。5、参加事故调查，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定工作。按国家有关规定，为公司员工办理工伤保险并按时足额缴纳工伤保险基金。6、把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。7、执行化工有毒有害工种工时制度的规定和女工劳动保护特别规定，并根据职业禁忌症要求，做好新工人招收和职工调配工作。8、会同安全生产管理部组织对外来公司培训、实习人员进行安全注意事项的宣传教育工作

16、。9、在与员工签订劳动合同时，应将工作过程中的不安全因素和可能产生的职业病危害及其后果、防护措施和待遇等内容如实告知职工，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或欺骗。三、奖惩1、对于安全生产目标执行情况良好，无责任事故发生的部门/个人，根据集团公司相关奖励制度予以嘉奖；2、对于不履行安全职能，未落实安全生产指标的部门/个人，将进行绩效扣分。对出现较大及以上安全责任事故的部门/单位，主要领导及直接管理责任领导个人绩效考核成绩降档处理。四、附则本安全生产目标责任书自签订之日起生效，有效期为xx年1月1日至xx年12月31日；责任书一式两份，签订人和被签订人各执一份。签订人签字：_被签订人签字：_签订日期：_ 内容仅供参考