ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:70.30KB ,
资源ID:1081600      下载积分:12 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/1081600.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(餐饮众筹项目商业计划书.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

餐饮众筹项目商业计划书.docx

1、餐饮众筹项目商业计划书餐饮众筹项目商业计划书(此文档为 word格式,下载后您可任意修改编辑!)背景: 某某餐饮连锁有限公司与深圳某某投资有限公司,深圳某某贸易有限公司为联合公司。其运营团队多数为前华为,XX,腾讯等国内知名通讯企业和互联网企业,对会所经营,物料采购,餐饮服务有多年的实践经验。一、某某品牌经营:“天上龙肉,地上驴肉”,驴肉美味,每日两头现杀活驴,绝不过夜,同时某某采用秘制驴肉汤料,制作出来的某某汤锅,堪称人间美味了,已经在佛山进行运营,受到客户的喜爱。每天 2000 平米的餐厅爆满,由于采用每天限杀两头驴,导致客人需要提前预订,每天供不应求。本次深圳注册深圳某某餐饮有限公司,结

2、合华商投资和某某的经营经验,采用区域众筹股份制模式发展餐饮,进行股东众筹。1 号店地址:佛山市禅城区绿瓦亭公园附近新澜石港美食店号店地点:深圳市坂田万科城商业区众筹人数:30-60人(满金额众筹截止,向股东公布众筹情况(保密公布))二、众筹要求:1、某为公司坂田华为基地员工;2、众筹金额: 10 万/人或 5万/人3、股东权限:2 号门店永久股权股东权利:1、 股东一经确认众筹人资格,需要签订股东协议,并且股东信息会注册在分公司的信息当中;如果本人不便参与,需要提供代持有股权人信息;2、 股东一经确认投资人身份,须交纳股权投资,或者交纳定金,全部金额需要在定金后 15内完全交纳;3、母公司投资

3、占股10%,每年投资股东分得该公司70%利润,30%需要归母公司所有。经营股权中出资股东占有 49% 股权,51% 股权归母公司所有;4、 股东如果满足条件, 有优先权认购我们第三家实体店的众筹股东;5、 母公司每个季度发布经营报表, 供所有股东了解子公司经营现状;股东义务:1、子公司股东须参与子公司经营,承担子公司的发展义务和经营风险;2、子公司股东不参与母公司运营,对于非餐饮部分经营无收益权,但是所有经营行为须保证股东的投资收益权;3、子公司股东如果工作常驻地发生变化,离开坂田基地,需要和母公司协商,通过转移股权到其相应的区域子公司,或者母公司回购股权方式处理股权。如果非以上情况,股东需要

4、撤股,股权人需要提前 15 天通知母公司,进行知会,操作退股。子公司股东半年之内不得退股。如果遇到亏损等原因导致退股,则按照当时的经营状况,进行资金退回;4、对于某某密料配制方法,须严格保密;母公司权利义务:1、母公司拥有 51%经营股权,10%投资股权,年经营收益占 30%;2、母公司需要提供技术,餐饮管理,以期企业正常运营;3、母公司负责品牌宣传;4、母公司有义务通过科学方式实现众筹资金和股东权益管理。三、经营进展分析:前 期状态资金产品服务店面装修经 营团队店长员工进展26%完毕完善中已选定,谈判中设计10人完毕未启动中目 标状态经营状况分析:1、餐厅按照 60 桌计算,翻桌率 2 ,6

5、0* 2=120 桌子,每桌按照 4 人计算,每人平均消费60元,每桌利润100元。每天利润12,000元,每月360,000元,每年4,320,000元。第一年成本为减去340万成本,第一年利润率 10%,第二年利润率不低于 100%。2、3 年运营的成本&收入预测数据。按照优良模型,我们在 7 个月后,就可以回本,后面每个月的净利润为 15 万左右。三年下来我们的净利润为 4, 559, 976. 00 人民币。3、30 位股东和经营团队在餐厅宣传上,拥有投资收益的权利以及扩大餐厅影响力的义务;经营团队需要提供高品质的产品和服务,所有股东需起到有效的监督产品和服务质量的责任;如果经营水平一

6、般打个折扣,回本周期则为 1 年,利润率折半;子公司启动费用:1、餐厅租赁:万年2、餐厅装修:万3、人力:店长:20 万年4、服务人:人,万年5、操刀手:人 ,5万年6、I T平台: 30万7、其他费用:5万共计:4万四、风险和风险处理:,经营团队需要对经营负责,引进优质的产品和提供服务,以及正常的企业经营;股东须充分提供建议;,经营团队和股东需要对餐厅的市场推广和影响力提升充分发挥作用;,如果出现餐厅需要清算,按照投资股权份额进行股权清算;万科城餐饮市场调研报告随着经济水平的飞速发展,人们对生活饮食水平的要求日益提高。古人云:民以食为天。食乃人类的天性,生则为食,活亦为食,食乃人类生存的基本

7、条件之一。对此次调研结果作出以下汇报:一、万科城餐饮业发展现状:万科城餐饮街主要以餐馆为主,少量的快餐,目前有:关东风、丹桂轩、毛爹私房菜、XX 鱼、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅、XX烧烤等;中午的情况:关东风生意火爆,需要等号,丹桂轩生意正常,基本也坐满,其他的生意比较冷淡,在关东风观察的情况;过来吃饭的人群基本上都是华为的,看穿着打扮、年龄,大部分是机关部门的聚餐,研发部门大部分会在晚上聚餐;晚上的情况:根据以往的观察,关东风还是最好的,其他店面也有生意,晚上聚餐的人群比较多,各种阶层的都有,部门聚餐首选还是关东风,喜欢比较有情调的有特色的朋友聚餐,会选择 XX 鱼、XX烤肉、西餐、二郎田鸡等

8、;二、关东风和鹤城之香成功的原因:1、上菜快,不需要等待太长时间,适合中午短暂的时间聚餐;2、种类多,味道中等,不管东南西北人群,都可以找到符合自己口味的菜,有辣、麻、咸,同时也有清单的,不辣、不麻、不咸,包容性很强,适合部门聚餐;3、价格亲民,不点酒水,人均 50¥左右;4、装修大气,包间比较多;其他餐馆不够成功的原因:XX烤肉、猪肚鸡、二郎田鸡、西餐厅等装修的比较小,比较有个性化,不够大众化,适合小群体的朋友聚餐,不适合部门聚餐,部门聚餐的话,基本上的特点是:人数量多,来自五湖四海,只要有一小部分人不想去那吃,那就不会选这家餐厅;三、做一家什么样的驴肉火锅才更好的吸引人群:最好做成部门聚餐

9、首选( 前 2 名)之地,在华为内部形成一个口碑效果:部门聚餐了,去哪里比较好?这时候我们的名字能排上号;怎么能进去这个口碑效应?1)口味大众化,我们的调料需要做成大江南北人群的口味都可以调出来2)装修要大方堂皇,包间是必须,某某二号店地理位置适合;3)价格定在 60左右,不包酒水4)我们有股东的优势,让股东慢慢在内部群里形成口碑效应,一个传两,形成良性循环;5)加入新鲜元素去吸引码农们,比如微信点餐、叫服务员6)提供特色服务:给等待人群免费提供美甲、按摩等;7)提供针对华为群体的套餐:加班人群套餐:火锅底料加中药或者玛卡等,抗疲劳,提高免疫力秘书套餐:美容;接待客户套餐:男人套餐:8)味道好

10、;9)健康,有机,新鲜,全球特产加入药膳;四、某某和深圳驴肉火锅店的区别:佳宾驴庄南山区东滨路名粤舫商务酒店首层(东滨路中公交站附近)百岁龙庄驴肉汤煲龙岗区 龙华新区布龙路中裕冠大道 10 号( 奔驰 4S 店)深圳驴肉店铺分析:驴肉比较贵 1 0 0元/斤夏天中午人流量比较少,晚上人流量一般冬天中午人流量一般,晚上人流量很不错佛山驴肉店铺分析:驴肉便宜 5 5 元/斤夏天中午人流量比较一般,晚上人流量较多冬天中午人流量不错,晚上人流量爆满分析深圳周边驴肉火锅问题:1. 锅有问题,佛山的是砂锅2. 我们去佛山吃驴肉,一般四个人吃 3 斤就 150块钱 那么汤是特别的好喝,因为是驴肉汤了,深圳店

11、铺 4 个人才吃一斤驴肉3. 驴肉的鲜美问题,过夜的驴肉是没那么鲜美,而且驴肉的品种我们了解,驴的年龄,也是有讲究的4. 整个的调料也是吃驴肉的一个很重要环节,调料佛山那边是姜片+花生油+酱油+香油。弄起来特别香5. 驴肉的切片问题,这边驴肉都是切成特别薄的片,这边是因为要让顾客看起来好像挺大一盘的。佛山那边都是切成块,吃起来很有嚼劲。味道更美菜单问题:驴肉产品供应:每天上午屠宰,整驴进店,避免造假可能; 店内使用碎冰机碎冰保藏新鲜驴肉,绝不冷冻,保证驴肉的鲜美;当天驴肉不会再第二天再进行出售。蔬菜产品供应:深圳周边有机蔬菜厂家直接供应,签署合作协议,当天进行清洗,保证蔬菜新鲜美味。汤底选择(

12、针对目标客户群体设计):驴肉清汤锅 (基本汤锅,清淡为主)阿胶美容锅(客工部,客户经理等)龙骨强健锅(研发加班,熬夜人员)四季温补锅 (家庭聚会温补)问题解答一、众筹有没有相关的合同,如果签订合同我才会进行付款有的,我们有专门的众筹协议。签订结束认定众筹。并在 15天之内进行付款。众筹结束之后,我们会进行签订正式的合同,并且把股东或者股东的家属写入到我们注册的公司股东名单。使股东对于店铺的拥有权合法化。二、为什么要做驴肉火锅+有机蔬菜,我们的收益大约是什么样的?最差?正常?最好?三种情况各是什么样的随着生活品质的提高,人们对吃的东西越来越挑剔。大家可能想吃点新鲜健康营养特色的东西。在华为坂田附

13、近,暂时没有哪家店铺能满足我们的这个需求。驴肉火锅+有机蔬菜的主题,崇尚的是美味,健康,营养。在佛山有一个店铺,夏天每天杀 4 头驴冬天每天杀8 头驴,天天爆满。店铺的老板是我们团队某位股东的亲叔叔。拥有我们一定的股权。我们结合我们的实际情况,加入一些公司群体关于滋补,美容的情况。我们最大的优势是熟悉我们的客户这个群体。每位股东以 10万为例子,经过我们精心计算。最好情况:每年收益 10 万以上,一年收益率达100%以上中等情况:每年收益大约 5 万左右,一年收益达到50%左右较差情况:每年收益大约 2 万左右,一年收益大约和贷款持平三、如果经营不好,或者中途我有事情,我想退出,怎么个操作方式

14、?能把资金都退给我吗?还是怎么操作签订合约前,我们会让股东全额退出。签订合约后,在项目正常启动的之后,我们允许退出。3 个月内属于资金锁定期,不允许退出,3 个月后,按照当时的整个店铺的清算,我们会返还股东的剩余所有资金。一次性退出。股东可选择清算,或者直接装让给其他股东。四、收益如何进行分成,分成的比例你们是按照什么方式来确定的?某某餐饮连锁有限公司投资技术,运营,5%的资金。所有股东投资90%的资金。某某控股店铺 51%的股份,其余股东控股 49%股份某某收益占所有资金的 30%收益,所有股东占 70%的收益五、你们的核心优势是什么?为什么要投资你们?成功的概率有多大?我们的优势有三点:1

15、.我们有技术合伙人,在佛山已经有成功的经验,杀驴 10 多年,驴肉火锅每年盈利上千万2.我们的运营团队了解我们的客户群体,自己本身就是客户3.我们做了接近 2个月的深入调研,包含市场,优势,成本预算,众筹方案的实践等等。成功的概率有80%以上六、为什么要 30 个人每个人 10万?我一个人想投资 20 万或者我只想投资 5 万可不可以?众筹的好处就是不仅仅是众筹股东,而且可以众筹到客户。但是众筹人数增加就会导致众筹变得更加困难。需要一个平衡点。我们需要众筹 300 万。每个众筹股东可选择 10 万或者 5万的众筹比例。这样子众筹的人数在 30-60人之间。七、钱到位之后怎么做?付款之后,你们具体的安排是什么样的?有一个详细的计划吗?我们店铺大约啥时候能开张?我们扮演

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1