医学院标准运动场看台工程技术标.docx

1、医学院标准运动场看台工程技术标第一章 综合说明1.编制依据我公司接到*医学院的招标文件后，对该工程高度重视，当即组织公司经营处、技术质量处、生产安全处、劳动人事处等部门抽调精干力量编制本投标方案。本方案只是我公司的初步设想，若我公司中标，我们将编制更加详细的施工组织设计，用以科学指导施工。本投标施工方案主要依据以下内容进行 1.1 本工程业主发出的招标文件。1.2 *市医学院新校区标准运动场看台施工图。1.3国家现行法律法规，包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标投标法、建设工程质量管理条例及其它国家、省市有关法律、法规。1.4 国家现行的有关技术标准、施工质量验收规范，工程质量评定标准

2、及省市有关规定。1.5国家现行的有关建设工程施工现场管理规定，安全技术规范与操作规程，省、市有关安全、文明、消防等规定。1.6 本公司的管理标准、工作标准、技术标准。2.工程概况*市医学院新校区标准运动场看台工程位于*市新城综合开发区大学园区，属平原地带，由*市建筑设计研究院设计，建筑等级为地上二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度7度，建筑体型系数0.24，建筑布局为东西走向的长条型，建筑面积约3730平方米，二层框架结构，高度10m，耐火等级二级，屋面防水等级三级。本工程基础、结构、建筑设计情况详见下表。基础设计基础垫层为C10，条基础为C10，独立基础为C25。建筑设计内墙水泥砂浆墙面

3、做法按皖93J301（9/21）执行（内掺5%防水剂）；部位：卫生间内墙面（涂料不刷）水泥砂浆；乳胶漆墙面做法按皖93J301（1/21）执行；部位：其余内墙面混合砂浆（涂料不刷）。天棚涂料顶棚做法按皖93J301（8/24）执行；部位：所有顶棚（仅刮腻子，涂料不刷）。外墙外墙面砖墙面做法按皖93J301（14/17）、（15/17）执行。门窗塑钢门窗均选用白色PVC塑钢材料并参照国标92SJ704（一）图集要求施工；所有金属制口露明部分均作红丹二度打底，中度灰色调和油漆二度。不露明金属制品均作红丹二底打底，不刷油漆。外木门室外一侧做一底二度中灰色磁漆，室内一侧做一底二度乳白色磁漆。内木门均做

4、一底二度乳白色磁漆。凡木料与砌体接触部分须满涂防腐臭油。所有木门均做贴脸（见安徽省民用木门窗图集）。屋面平屋面做法按皖2002J206AB2（D1/30）AE2F1G6执行；部位：所有平屋面。地面水泥砂浆地面做法按皖2000J301（3/4）执行，100厚石灰砂，碎砖，80厚C15，20厚1：2。地砖楼面做法按皖2000J301（22/11）执行；80厚碎石，80厚C15，15厚找平，8厚结合。楼面水泥砂浆楼面做法按皖2000J301（1/25）执行；部位：卫生间20厚1：2。结构设计结构类型框架基础类型独立柱基础砼等级砼等级为C30。墙体本工程非承重砌体采用粘土空心砖，容重小于11km/m3

5、,M5混合砂浆。根据招标文件、招标答疑，本工程招标范围：工程图纸设计的全部内容（二次设计内容不在招标范围）及招标答疑部分。第二章 施工平面布置及工期保证措施1.施工现场布置1.1本工程实行封闭式施工管理，在施工区域周围设围墙、设出口一处供施工时车辆、人员等进出，大门边设门卫，场内建筑物四周运输通道贯通，具体详见施工总平面布置图，且严格管理,以免影响到居民正常休息工作。1.2根据现场条件和双标化的有关要求，现场施工人员宿、食堂、活动室等用房采用普通临时宿舍。1.3现在办公室、会议室采用活动房，钢筋、木工车间、仓库采用一层砖混房，美化工程整体环境。2.临时设施根据总体部署，临时设施面积如下：序号临

6、时设施面积（m2）备 注1项目办公室502监理办公室153钢筋加工间1204木工加工间1805材料房1506工具房607卫生间208食 堂509职工宿舍35劳动力外住10配电房9具体施工平面布置见：附件1 体育馆看台施工平面布置图。3.工期保证措施3.1计划的编制根据对建设单位的承诺我们编制工程总进度控制计划，称之为一级计划，该计划作为我方与建设单位签订合同的条款之一，一旦制定便不得更改。该计划有四个关键日期控制点即开工日期、地下结构竣工日期、主体结构竣工日期、竣工交验日期等，该计划关键控制点既是我们和各专业分包签订合同的依据，又是分别编制各专业进度计划的依据。根据总进度计划由项目工程部编制月

7、进度计划，施工专业队编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工工长编制日进度计划，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给有关执行人。3.2 计划的执行与控制建立每日生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款，直至解除该部分任务承担者的施工资格，为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、运输进场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的保证。3.3施工网络进度计划本工程要求工期

8、为200日历天，本公司计划在190日历天完成本工程。具体安排见：附件2 施工网络进度计划图。第三章 项目部组成及施工部署1.施工组织1.1实行项目法施工，施工现场成立项目经理部，全面负责该项目的施工管理，确保工程质量、工期和安全生产文明施工等各项计划的全面实现。根据工程的有关要求，项目部内设施工生产技术组、质量组、安全组、材料设备组、财务组、计划核算组、行政后勤组等职能部门。各职能部门对项目经理负责，做到分工明确，责任到人，各负其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。1.2项目机构组织体系1.3项目部组成人员名单表项目部组成人员名单表职 务姓 名专业技术职称备 注项目经理工程师技术负责人工

9、程师现场工程师工程师质检工程师工程师财务负责人会计师安全员助理工程师计划统计负责人助理工程师资料员技术员材料员技术员2.施工部署2.1组织以土建为主，水电安装配合施工。2.2整体工程分主体结构施工期、装修施工期和室外附属工程施工期，通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体。2.3房屋主体结构施工期为主要进度控制区域，一切施工协调管理即人、材、物首先满足该区，确保结构施工的总进度计划，其它分项工程进行穿插施工。2.4组织计划施工内容有：土建工程、水电安装、室外附属等工程。3.施工管理3.1该工程公司决定派一支技术力量雄厚、工作经验丰富、管理水平高的施工队伍组成项目班子来承担本工程的施工任务。委派理论

10、知识和实践经验丰富，管理能力强，工作踏实、忠于职守，有施工高、大、难工程项目和施工过类似工程项目经验的项目经理担任该工程的项目经理职务。3.2本公司与业主的协调：做好建设资金、合同管理、设计修改和变更、工期进度、工程质量、地方有关职能部门等各方面工作。3.3本公司与设计院的协调：做好供图、设计、修改、技术标准、施工工艺工作等。3.4本公司与各专业的协调：做好施工进度、专业间交接检查、工程质量、设备调度使用、资金平衡等工作。3.5本公司与监理的协调：做好施工图细化、技术标准、施工方案预审、工程质量标准、施工进度、采用规范、采用定额、材料的使用、建设资金、隐蔽工程验收、文件信函、安全作业、竣工验收

11、、会议纪要等工作。3.6针对本工程特点，配备项目经理一名、项目副经理一名、技术总负责人一名，安装工程技术负责人一名，土建总施工员一名，安装工程总施工员一名，质量总管一名，安全总管一名，材料总管一名，资料总管一名，钢筋翻样、木工翻样、观砌总管各一名。3.7本工程的项目经理在工地现场时间到位率90以上，项目管理人员到位率为100。3.8施工顺序3.8.1根据工期要求和工程结构特点，遵循先地下后地上、先深后浅、先土建后安装、先结构后装修的原则进行施工。3.8.2定位放线规划验线基槽挖土基础工程主体结构装饰工程室外工程。3.8.3管道预埋及安装工作与土建施工同步穿插施工。第四章 主要施工机械、劳动力配

12、备计划及主要材料供应计划1.进场主要施工机械表进退场计划序号机械设备名称规格型号数量（台）规定功率（KW）备 注1塔 吊QTZ402232基础至主体结顶2砼搅拌机JZC-75015.51开工到竣工3砂浆机VJ2-20025.52开工至竣工4插入式振动机2J-181.58开工至竣工5平板式振动机待定42.54开工至竣工6电焊机BX3-2001251开工至竣工7电渣压力焊机CD-380115.51基础至主体结顶8钢筋切断机QJ-40-T13.51基础至主体结顶9钢筋弯曲机QY-T12.51基础至主体结顶10潜水泵B-20012.21开工至竣工11其它施工用小型机械齐全开工至竣工注：现场监测机械及仪

13、器表，详见工程质量目标及保证措施章页。2.劳动力配备计划序号工种平均人数使用阶段1泥工160基础、主体、装修2钢筋工40基础、主体3木工100基础、主体4架子工20主体、装饰5采购、保管4开工至竣工6机工8基础、主体、装修7普工20基础、主体、装修8水电安装工30基础、主体、装修9油漆60基础、主体、装修10后勤3全过程根据本工程施工工期，施工高峰时现场劳动力达300人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等特殊工种均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。3.主要材料及特殊材料的供应计划序号材 料 名 称单位数量备 注1425水泥T388.082525水泥T513.173白水泥

14、T11.864普通粘土砖千块4.285多孔砖240180150千块78.136中(粗)砂T2274.27细砂T8.0488碎石20mmT616.439碎石40mmT1920.1310杉木成材M32.1211松木成材M394.291245内冷拔低碳钢丝T2.62113钢筋10以上T110.114钢筋10以内T75.8915地砖400400M2120.9716面砖15075千块153.624.计量设备和工具配置计划一览表名 称规 格数量备 注进退场日期经纬仪J61台已检测合格开工至竣工水准仪S32台已检测合格开工至竣工钢卷尺100M4把已检测合格开工至竣工钢卷尺3M30把已检测合格开工至竣工磅 秤

15、TGT10004台已检测合格开工至竣工接地电阻测量仪011.52台已检测合格开工至竣工绝缘电阻测量仪0.5M2台已检测合格开工至竣工试水压表（泵）0.10.6Pa2台已检测合格开工至竣工砼试模1515158组已检测合格开工至竣工砂浆试模7.077.077.076组已检测合格开工至竣工靠 尺2m10把已检测合格开工至竣工塞 尺1.5-24把已检测合格开工至竣工塌落度筒1020302只已检测合格开工至竣工小 铁 锤15-20克8把已检测合格开工至竣工其它检测工具齐全5.施工用电5.1现场用电包括动力用电和照明用电二种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88临时用电安全技术规范及G

16、Bl94-93建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置均采用三相五线制。5.2工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量。5.3施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。5.4根据以上原则确定300KW能满足施工电源容量要求。6.施工用水6.1现场用水包括机械用水、生活用水、消防用水三种，确定总用水量根据以下情况考虑。6.1.1工地的所有机械设备每小时的耗水量,每台施工机械的最高施工消耗水量。6.1.2根据生活区内的用水和总的施工人数，根据实际厕所用水和食堂用水和盥洗室用水等，确定实际的生活用水。6.1.3根据施工现场双标化工地的需要，在每层楼层内均设有消防水出口，

17、在木工房、钢筋房、宿舍、办公等生活区内均须设置消火栓或消防出口。6.1.4根据总的机械、生活、消防等用水量，符合工地消防规定需要，施工用水管径50DN，分管20DN，生活用水15DN。第五章 施工测量1.1根据业主提供的总平面图和现场基准线和基准点，用水准仪进行高程引测水准点，建立平面控制网。1.2利用坐标基准点测设出坐标点，并由此引测各主辅轴线，设置龙门板，定出单位工程项目的轴线和标高。1.3根据基础平面图、各楼层平面图，在施工前先定出施工面主辅轴线，并用墨斗弹出施工中所需要的中线、边线、墙宽线、柱边线、门窗洞口等位置。2.水平、标高控制用S3水准仪及钢尺。2.10.000下标高测设2.1.

18、1根据业主提供的水准点引测本工程的0.000基准点，即绝对标高，且做好保护措施。2.1.2基槽开挖过程中，距基槽底200mm标高处，用水准仪抄水平线，用8圆钢作标签钉在基槽四角上，以便控制基槽挖土标高。2.1.3基槽修整后，用8圆钢在基底精确标定出基础垫层标高，并经水准仪复核。2.1.4垫层浇好后，用上述方法定出钢筋混凝土基础承台、条形基础的标高。2.1.5基础完成后，用上述方法定出0.000标高。2.20.000以上标高测设2.2.1用复测在龙门板上0.000标高引测到底层墙柱上，在距0.000点lm高起始标高线，该线用墨斗在底层柱、墙上四周弹出。2.2.2用钢卷尺沿垂直方向向上量至施工层，

19、并划出正米数的水平线，各层的标高线都应以起始标高线为准，在轴线部位附近沿直量取楼层标高。2.2.3引测到施工层的标高误差控制在5mm以内，层间竖向测量偏差不超过3mm，建筑物全高的竖向测量偏差不超过10mm。3、竖向测量采用J6经纬仪和吊线坠法测量和控制，地面上以建筑结构的轴线为准点，然后向上悬吊和引测轴线控制结构的竖向偏差。4测量控制措施4.1每次作业平面样放好，标高测定后，必须经施工员复核，然后向项目部技术部门、质量员复核，复核无误后，方可进入下道工序施工，并报监理部门备案。4.2各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。4.3各作业面测量作业完成，并经审核无误后，及时做好资料签证工作

20、，及时整理归档。第六章 施工现场各工种的配合协调工作施工到高峰期时人员较多，为确保工程质量及工期的实现，施工作业将会产生主体、水平交叉作业，这样作为总包方应该做好下列工作：1、与建设单位协调配合关系1.1本工程若我公司中标承建，我公司从人力、物力、财力上优先考虑。作为公司本年度创优质工程，工程施工期间，我公司将与贵方精诚合作，积极配合，共同克服遇到的各种困难，1.2各种材料进场由甲方任意抽样检查产品合格证和各种试验报告，如有甲方供材料积极配合做好验收保管工作。1.3发现图纸中的各项问题，及时与甲方.及设计、监理单位取得联系，积极配合做好各项问题的处理。1.4各项隐蔽工程及时提前甲方验收并签证，

21、基础土质验收还需要设计、监理等有关部门验收签证合格后方可继续施工。1.5每道工序完毕，由公司现场质量员进行验抨合格后，邀请甲方、监理等单位验收，合格后方可继续施工。2、各工种配合协调工作2.1基础土方工程完工后，钢筋工、电焊工、混凝土工、木工、泥工、安装工要相互配合、监督，先由混凝土工做好垫层.接着钢筋工扎钢筋，再预埋、预留管道，再由木工支好模板，混凝土工浇捣混凝土，及时做好土方回填和管线预埋工作。2.2主体工程中先由钢筋工扎好柱钢筋，预埋、预留工作，木工支模，再由瓦工砌墙体，混凝土工浇捣混凝土，架子工与水电安装工及时跟上。混凝土浇捣时水电工要派专人负责看守，做好预埋、预留工作，不得事后凿洞。

22、2.3各工种完成工作后要自检合格，再由下一道工序施工班组检查合格方可继续施工，自觉形成自检、互检的工作制度。2.4装饰工程工种与水电安装工做好配合协作，先由水电做好管线的预埋工作，抹灰工方可进行抹灰；墙面涂料要待墙面完全干燥，门窗安装完成后。2.5水电安装工、电焊工、机械操作工等特殊工种必须持证上岗。第七章 工程质量及安全、文明施工1.工程质量1.1质量目标本工程建设单位为*医学院，工程质量关系重大，我公司将发扬“创优质名牌是公司的追求、使用户满意是公司的承诺，一次建成用户满意产品”的工作精神，为此我公司将该项目列入公司创优质工程计划，确保优质工程。1.2工程质量保证措施：1.2.1本工程列入

23、我公司重点创优工程计划，保证人、财、物三优先；在施工过程中严格执行国家验收规范和省市有关法律、法规，严格按施工图及有关资料认真组织施工。我公司建立了严格的质量保证体系和一系列保证工程质量的程序文件，在该工程的全过程施工中，将严格按国家施工验收规范、质量评定标准、公司质量体系程序文件及相应文件等实行目标管理，建立工程项目质量保证体系，精心编制施工质量计划，严格控制每道工序，加强质量监督和检验，实施质量管理和控制，创出一流质量的工程。1.2.2建立强有力的质量管理系统，集中统一领导，成立质量管理领导小组，由公司分管质量的副总经理、质检科、现场质量员所组成的QC小组进行全面质量管理，全面推行ISO9

24、000一2000质量管理体系，根据工程特点，和班组的工作内容及以往存在的通病，事先选题，通过P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(总结)的工作程序，不断循环，达到不断提高工作质量和工程质量的目的。1.2.3本项目部有施工高、大、难工程项目和类似工程项目的施工方法和管理经验，近年来为我公司创出优质工程多项，工程优良率达到90以上，为保证本工程质量优良并创优质工程创造了有利的人员条件。1.2.4公司指派一名专职质量员专管该项目工程质量，配合和监督施工过程中产生的质量问题，及时给予处理，保证工程质量确保达到预期目标。1.2.5精心施工是保证质量的基本原则，在各分项工程施工前应做好施工技术和操作规程

25、交底工作，做到每天工作有安排，质量有要求，工作有措拖。1.2.6实行岗位责任制，明确谁施工谁负责的原则。上一道工序不符合质量标准，坚决予以返工重做，检查符合质量标准后再做下一道工序，每道工序施工执行记挂名牌操作制。1.2.7加强对职工进行质量观念教育，提高职工创优良工程的思想觉悟，树立“为用户着想”、“质量第一”的观念。1.2.8根据质量管理制度，切实推行三检制度。每完成一层主体或一个分项工程，由公司派设的专职质量员负责会同工程负责人一起检查验收，认真做好各项检查记录并采取奖优罚劣措施，实行自检、互检和公司抽检相结合的检查制度。班组每天下班前或每道工序完成前进行自检、互检，工程项目部每天检查一

26、次，公司质量处每周检查一次。1.2.9及时做好各项工程技术资料，按照规范规定要求分别装订成册，同时做到技术资料和工程同步进行，要原始性、全面性和正确性，工程结束后整理归档移交给建设单位。1.2.10积极配合和虚心接受建设单位和质监、监理单位驻现场代表的检查、指导，发现问题及时整改，并吸取教训，进一步提高工程质量。1.2.11从公司、项目部、班组到操作人员，从上到下，一级抓一级，环环扣紧，对工程质量绝无放松余地，认真做好技术交底，收集原始资料，做好隐蔽工程验收，技术复核，分部分项质量评定，原材料质量的控制，做好各种技术资料的整理保管工作。谁失职谁负责，确实为工程质量达到创优标准而奋斗。1.3工程

27、质量的控制措施及体系1.3.1质量控制流程如下：质量技术交底班组根据交底明确主要施工工艺方法进行施工施工过程抽检并经修正工艺施工完毕自检质量下道班组互检质检人员抽检评定进入下道工序施工。1.3.2公司质量管理系统图1.3.3项目质量管理系统图：1.3.4质量管理结构1.3.5工程质量保证体系1.3.6质量程序控制1.4保证质量管理措施1.4.1质量目标管理1.4.1.1工程质量目标是确保工程在优良工程的基础上获得省优，要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优质意识，激发职工质量的责任，学习工艺进取心和劳动生产积极性。1.4.1.2项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量，当质量与进度发生矛

28、盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。1.4.1.3在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。1.4.1.4重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“工序管理到，检查上工序，保证本工序，服务下工序”，使全过程处于受控状态。1.4.2标准化管理1.4.2.1定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等多方面，明确质量要求和措施。我们主要制定下列工艺施工标准：A.混凝土施工B.普通烧结机砖砌筑C.屋面D.内外装饰。1.4.2.2定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由QC小组做出样板，以实物样板作技术交底。做样板前，由项目部制定质量标准保证质量的措施。样板完成后，方能进行大面积施工。1.4.2.3定材料标准建筑材料的质量优劣，在很大程度上影响建筑物的好坏，使用优质材料，是保证本工程优良的基础，为此，我们在原材料及半成品采购上，严格把好建材质量关。1.4.2.4定装饰工程细部作法标准。为了明确工程的施工质量，要求在内外装饰上作到统一做法，统一尺寸标准，特定下列工艺和细部处理标准：地面高低差分界；出地面及屋面管道周围和处理；滴水线槽尺寸；塑钢窗拼缝；阴阳角做法；楼梯踏步处理；外墙面砖分格缝等。1.4.3质量管理制度1.4.3.1施工图纸会审制度施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉