企业信息管理系统网络集成策划方案.docx

1、企业信息管理系统网络集成策划方案印刷企业信息治理系统网络集成方案一、前言 目前有实力的印刷企业日益具备跨地域、集团化的特点。作为企业的老总如何治理分布在各地的分支企业，及时了解各企业的生产经营状况以及最大限度的发挥集团的整体优势、提高资源的有效利用率是亟待解决的问题。传统的治理模式远远不能适应这种需求，因为传统模式差不多上是基于人的治理，不可幸免的带来大量的人力、财力的重复与白费；同时效率低下、不及时、不便量化、无法快速响应客户的需求。 随着信息技术的进展，目前业界差不多找到了行之有效的解决方法：那确实是全面实行信息化治理，在单个的企业采纳局域网的形式，进行有效的业务流程、生产治理；异地分厂与

2、总公司之间通过互联网进行治理，对最终客户能够通过网站、扫瞄器的形式公布公开的信息，以及客户能够通过互联网下订单、查询订单进度等。而且企业还能够异地接单、生产，业务员能够在外报价，然后通过网络直接向工厂下单生产。总之，通过网络化治理企业能够为客户提供多样化的服务，其内涵大大超出传统意义上的服务，没有做不到的，只有想不到的。 军软公司开发的印刷企业生产经营治理系统完全适应于这种网络环境，不管是业务流程，物流治理，生产治理依旧程序结构、数据库基础都具有可伸缩性。关于小的企业能够采纳单机版，中型企业能够采纳网络版或者是高级网络版，关于跨地域的企业能够通过网络将分散的系统有机的集成在一起。同时各个版本之

3、间能够无缝升级，有效降低企业实施难度和投资风险。二、实施方案 凡事有利就有弊，互联网在给企业带来便利的同时也带来了专门多隐患，尤其是当企业架设公开的网站之后，就面临黑客、病毒甚至是竞争对手的攻击。因此我们认为应该分时期、分层次实施网络化治理，从局部到网络、从简单到深入。关于企业内部的敏感资料不宜放在网络上，而且生产治理信息由于具有地域性也不宜放在网络上。针对这种情况，我们提出如下时期性实施方案： 1、企业局域网治理 首先在各个企业内部建立局域网，采纳印刷治理系统网络版实现企业内部的全面网络化治理，具体方案见综合解决方案。依照以往的经验，企业信息化治理对职员的阻碍较大，必须要有一段适应期才能达到较理想的效果，因此局部的实施特不重要，而且又是直接与生产、财务紧密相关，不能走捷径。局域网的示意图如下：