采油工工作总结.docx

1、采油工工作总结釆油工工作总结篇一：采油工人总结采油工人工作总结今年以来，在公司的正确领导下，结合工作实际，认 真履行部门职能，开创了各项工作的新局面。现将这上半年 来的主要工作总结如下：几年我主要以岀海井口作业服务为主兼车间的BOP保 养维护，出海工作又BZ25-1A平台，E平台和NB35-2A以及 B平台的安装，完井作业，市区202的调整井，共计出海200 多天，今年我还参加了 NB35-2B平台的修船，主要是储能七 组的管线穿仓，调试，阻流管汇连接调试，经过此次的学习， 我对平台的各项一起有了一定的了解，今后自己可以再海上 独立作业，并且每次都能够完成海上作业的任务，并得到了 甲方的认可和

2、肯定。二、 认真做好车间的整修工作。在车间主要的任务是球阀，单间，双阀B0P,环形B0P 的保养和维护，但目前需要学习的技术还有很多，今后还要 好好的向车间的师傅们请教和学习，争取早日掌握更多的技 能和工作。三、 遵守各项工作制度。本人今年做到不迟到，不早退，遵守国家的各项法规 和公司的各项工作纪律，在安全方面做到了工作就要穿戴好 lword版本可编辑欢迎下载支持.劳动保护用品，做好安全文明的生产作业，四、以后的计划。在工作中，有成绩，也有不足，表现在专业知识不够 完善，在下一年中，我要更加努力的工作，不断提高自己的业 务水平和工作水平，也要加强学习，提高自己的业务素质和 水平，更好的做好自己

3、的本职工作。同时严格要求自己，为 公司的发展做岀贡献。篇二：采油工个人工作总结采油工个人工作总结XX年是实施十二五规划的第一年，也是我井上产六万 吨的喜庆之年，我井在油气矿、作业区的正确领导下，以科 学发展观和职代会精神为指导，坚持以降耗增产为中心，以 安全环保为重点，策马扬鞭自奋蹄，励精图治求发展。使我 井工作在XX年上了一个新台阶，被评为了油气矿功勋井。三、努力工作，较好完成各项工作任务我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而 普通的工作岗位上，努力做好本职工作。1、 严格按生产制度抽油，认真做好各类报表工作，及 时报送月报表，并向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地 了解和掌握油井的

4、工作状态2、 积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来，我 时刻按照分公司、油气矿创建“五型”班组的要求作为衡量 自己的祛码。一是牢固树立“终身学习”理念，营造班组学 习氛围，认真掌握新知识、新工艺、新技能，班组成员技能 考核合格率达100%,技能素质得到了全而提升。二是牢固树 立“安全第一、环保优先、以人为本”理念。健全班组制度， 严格执行技术标准、安全操作规程和劳动纪律，做到人人“四 懂三会，五个清楚”。及时发现和消除事故隐患，认真开展 班组安全活动，安全记录填写及时、准确、内容完整。三是 牢固树立清洁发展理念。强化清洁生产意识，达到岗位、设 备、环境清洁，窗明几净、服饰行为规范得体。文明

5、作业, 做到“三清、四无、五不漏”。四是牢固树立“开发与节能 并重、开发优先”理念。增强节约意识，节能降耗效果好。 五是牢固树立“和谐发展”理念。班组关系和谐、工作协调、 互助互爱、班务公开透明。自觉遵守职业道德和劳动纪律, 班组从未有违法乱纪行为发生。篇三：采油工作总结采油一队XX年工作总结一、基本情况采油一队现有人员86人，管理人员7人，操作岗位79 人，管理着dbl6、17和301区块以及22、25两个计量站，油水井255 口（其中油井161 口、水井94 口）。XX年面对地层能量不足、含水上升快，以及地震影响等困难，采油 一队结合实际以精细注水、强调整、稳人心为工作重点；以练内功、强管

6、理、促提升为抓手 克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞赛工作。着力在精细油藏管理上下功夫，在管理上精 抓细管，在挖潜上精查细找，生产管理实现了良性循环，创造出了开发管理新水平。XX年采 油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井 组治理活动”、“注采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。采用“三 三动态分析制”精细管理，所管区块中：401、17、22区块产量稳定，15井区、16井 区产量上升，301井区产量略有下降。XX年共分析93个井组计279次，调水161井次，小措 施3井次，压裂4井次，复产6井次，深抽4井次，其中压裂增油、酸化增油，累计措 施增油吨。XX年采油一队自然

7、递减率% ,综合递减率 ,同比下降 T%主要指标完成情况采油一队xx年1-11月指标完成情况 二、XX年的主要工作一、以“油层管理”为核心，精雕细刻挖潜力，努力 实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复 杂断块，经过5多年开发，原油稳产难度越来越大。面对上产不利因素，我队坚持以“两提两控”（提高采 油时率、提高注水有效率、控制自然递减、控制作业井次）为核心，不断创新管理措施，挖 掘地层及油水井潜力，有效提升了开发管理水平，实现了老油田持续稳产。1、 是加强注水管理，夯实稳产基础。我们（转 载于: 小 龙文 档 网：采油工工作总结）队实行“三三”动态分析 制度结合油藏地质特征，做好有效

8、注水工作，夯实油田稳产基础。今年，我们狠抓注水及注水调整工作，坚持 以提升注水水质、投转注、增注为主要手段，注水井的管理，通过调整注水工艺，落实管理 措施，提高注水水质，优化注水方式，强化有效注水，提升了水驱储量的动用程度，实现了 稳油控水目标。与此同时，我们还通过转注、增注、洗井等措施，不断完善注采井网，增加 有效注水量，确保注够水，有效补充地层能量；以“稳油控水”为原则，坚持搞好动态调水， 收到了既注够水，又注好水的双重效果，有效地夯实了老区、老井稳产基础。2、 是精心选井选层，提高挖潜效果。在挖潜空间越 来越小、选井选层越来越难的情况下，我们组织全队技术人 员，紧紧围绕潜力区块、井组和井

9、层，深化地质认识，精细层段分 析，找准挖潜方向，积极寻找增油上产亮点。我们按照“管理到井筒，措施到油层”的工作 思路，坚持抓好日常动态分析，坚持每日晨会对油水井生产状况进行集体会诊，认真落实油 水井管理措施，充分运用五线图分析法、上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法，并针对 性地进行工程调整，有力地促进了油井正常生产。今年以来，我们针对井筒变化，先后查蜡 33井次、洗井196井次，对全队的所有油水井进行了分类梳理，理顺油水井对应关系，针对 每口井的地层能量、含水等不同特征，优化措施方案，精心制订调整措施。3、是创新管理方法，控制自然递减。我们将qshe的 “持续改进”理念引入油田开发管理，从

10、控制自然递减入手 抓油藏管理，组织技术干部摸索岀了 “干部包类、班长包项、工人 包点”管理，队里坚持“周活动、月分析、季总结”，班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评” 的办法，对油井生产参数实行预警管理，对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检 查、日汇报、日分析，形成全员、全天候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。XX年采油 一队实施动态调水68井次，调整参数43井次，污泥调驱5 口，自然递减率降低到了, 综合递减率。二、以“成本控制”为重点，精打细算降成本，努力 实现效益最大化 面对投入、产出矛盾日益加剧的状况，我 们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗”的工作思 路，精细成本管理，动

11、员全队干部职工，立足自己，向内挖潜，努力挑战成本极限，实现了节支降本目标。1、是加强班组成本核算。我们把班组作为预算管理的 重点，实行“班组长预算负责”。由各班组长根据生产实际 需要，对材料费、水电费、维修费等费用认真测算，并 报队审核确定，队按月对各班组预算执行情况严考核、硬兑现，有效增强了班组长抓预算、 重节约、控成本的自觉性。两年来，全队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目 标，将所有成本指标横向分解到各项目组，纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和 奖励制度，形成了全员上下“一切成本皆可控”的工作理念。2、 是大力推广运用新技术。以扎实开展“降本增效” 及“比学赶帮超”活动

12、为契机，通过优化调整生产运行参数，加大设备技改力度，推广“适用、高效”的节能工艺， 有效节约了能源，降低了能耗。发动全队全员参与，广泛收集合理化建议，制订出了 y401-5-l等抽油机安装尾平衡措施10余条，并强化落实。针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、 综合能耗大的情况，我们积极引进尾端异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、 防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术，有效降低抽油机、注水泵的能耗，达到了增产增效的目的。 在y401-5-1、dbl7-3-5等井上安装尾端异相复合平衡后，节电20%左右；采油一队22点计 量站通过合理的注水调整，改双泵运行为单泵运行，在满足正常注水的情况下月节电80

13、00 多度。同时采油一队发动全员参与，广泛收集合理化建议， 制订岀了措施10余条，并强化落实，全年通过“金点子”、“五小成果” 等活动节约成本20多万元。3、 是积极内部挖潜。积极向内挖潜，大力开展自力更 生活动。充分发挥员工的潜力，自己维护道路、自己修理低压管道、自己修理设备，自己进行备件制作、自 因篇二：采油工述职报告各位领导、各位同事你们好：我叫 刘菲，09年参加丄作。目前在xxx站xx班工作。作为一名 一线的石油工人，我秉承老一辈石油人的精神传统，在工作上肯吃苦、讲奉 献、有理想、守纪律，与全站人员上下齐心，兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影 响，确保油井产量，完成队上下达的各项

14、工作任务。下面我将XX年的思想、工作、学习情况 向各位述职如下：一、 加强学习，注重政治素养和业务能力提高一年来， 不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的 政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党 和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治 理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。二、 工作方面，认真履行职责，脚踏实地做好工作 用 满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职 责。在现场管理上，严格按

15、照规章制度及标准化操作规程，对油、水井及时平 整井场，修整井口，基本做到井场无油污，无杂草，无垃圾。做好日常的巡回检查，认真、 严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改，确保油井的产量。在设 备管理上，我在做到定期对设备维护保养的基础上，坚持做到“六不”，即：不脏、不松、不 渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好，防治跑、冒、滴、漏等现象的发生，消除安全隐患。 在资料的管理上，为了保证量油数据的准确性，我加大了量油的密度，通过不同时间多次的 测量来保证数据的准确性。同时，细致资料录取的过程，及时进行资料的填写与整理，使其 能如实的反应问题，确保资料的“齐、全、准”。三、学习方面，

16、认真学习岗位职能，提高技能操作水 平 从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则， 以XXX和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的 情况下，正确处理工学矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用业余时间，系统学习了采 油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速 自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时，利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及 采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提 高自己的各项业务技能。四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年，由 于业务水平不足，缺乏经验等原因，工作上在有些方面还做 得不够。在

17、今后的工作中，我要努力做到以下两点：1、 勇于创新，不断进取，使工作更进一步。2、 努力学习，提高综合素质，提高操作实践能力。以 上是我的述职报告，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。 篇三：采油站工作总结采油站工作总结XX公司XX作业区 一号站成立于1999年7月，现拥有员工14人，站长3名， 大班4人，巡井工4人，计量员3人。平均年龄不到30岁，这是 一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求实的团队。自建站以来，海南一号站以“高标准、严 要求”作为日常工作的准则。力求超越自我，求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的 精神不断探索向前。XX年生产完成情况 我站油水井共14 口。分别为11 口油井

18、以及3 口注水井。目前开井10 口，日 产原油XX吨，日采气xxm3o 09年xx 一号站的奋斗目标是原油 产量xx万吨，天然气xx万m3：计划指标原油产量xx万吨，天然气2xx万m3。通过公司以及 作业区的正确领导以及全站员工一年的努力，截止至09年12月上旬，我站原油产量xx万 吨，天然气xx万m3。完成计划任务100%o XX年工作上的总 结秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念，（一） x 一站以油气生产为活动为主体，狠抓生产， 纪律严明，在各项生产活动中突岀一个细字，确保不因人为原因造 成产量下降；（二） 以基层班组建设为活动阵地，展我员工爱岗如 家的风貌，整洁温馨的换衣间休

19、息室，清洁明亮一应俱全 的小伙房，极大的调动员工工作积极性；（三） 以创建绿色油气田为工作重点，安全高效地完 成原油生产 经营任务，大力构建hse体系，提高清洁生产 水平。把安全环保监控责任细化到岗位和人头，实现了生 产的全程受控。（四） 全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技 能提升活动， 逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守 纪律的采油队。XX年X 站基础建设概要 为了确保基础建 设扎实推进，X 一站把安全、质量、与环保管理相结合在质 量管理上，我们实行岗位承包责任制，在设备管理上，我们实行 “定人定机”管理办法，将“检、防、修、保”融为一体；在安全管理上，我们实行站长、 大班和岗位员

20、工“三级”负责制，通过层层落实责任，追求生产过程“零隐患”的目标；在 环保管理上，我们严格落实“谁污染、谁负责”的方针，加强监督，防治结合，努力实现“零 污染”的目标。同时，我站在努力将小站建设成为五型五好 班组，贯彻油海家文化的精神，日臻成熟。在建设“和谐型”班站上，我们具备了空调值班室、 更衣室和设施齐全、功能完备的前线小伙房，大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件； 在建设“安全型”班站上，我站抓好生产安全，杜绝生产事 故发生，抓好设备保养，消除安全隐患，抓好施工监督，保 证施工质量，做好隐患排查，提供准确数据；在建设“清 洁型”班站上，秉持着环保理念，构建人，站，自然相统一的班组建设

21、模式；在建设“节约 型”班站上，从生活用水用电的点滴小事抓起，绝不浪费；在建设“学习型”班站上，技术 型员工是现实生产力。为了提高全员技术素质，我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技 能型”员工活动。以上是XX 一号站关于XX年度的工作总 结汇报，放眼XX,我们信心十足，我站将继续抓好基础工作建设，保证原油产量平稳运行。同时 持续开展创建绿色油气田工作的长效机制继续抓好安全工作，杜绝事故的发生。开展好五型 班组建设，力争实现成为各方面皆达标班组。篇四：油田公司采油厂工作总结 工作总结去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着 自己的毕业论文，还在思考着毕业后的路该如何去走，而如今我已经站

22、在了新的起点上, 开始了新的征程。十年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵 懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习， 努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和 同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提 高，为今后的工作学习打下了良好的基础。首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来 到资料室的时候，一切对于我是那么的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。 于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了 解到我们队的

23、油水井工作状态。然后教会我如何使用卫系统上传早数据和油水井报表，在每 个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报 表时应仔细检查输入的内容是否正确，如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在 资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严 谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能蒙混过关。之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油 厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水 井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱 动力，以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位

24、，然 后学习水井报表的填写，学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我 学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现彖。在调 节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井 过程中需要按照配注牌认真调节注水量，并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查 记录。在最初的巡井期间，我真真切切的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但 经过一段时间的适应，慢慢的我也开始了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。转 眼间，我己在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习 了不少东西。我将进一步强化学习意识，在提高素质

25、能力上下功夫。把学习作 为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的 良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活 动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳 新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任 感，埋头苦干，奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天 做出自已应有的贡献。篇五：采油工述职报告述职报告尊敬的各位领导，大家好！作为一名基层站的能工巧 匠，能站在这里向各位领导和同事做述职报告，我感觉万分 荣幸。在各位

26、领导和同事的帮助下，能较为圆满的完成 自己的各项工作，下面我将XX年的工作做一个简单的汇报总结！一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧 匠兼垦90采油班组长，我知道是领导和同事对我的信任， 同时也明白自己身上所担负的责任。我积极投入到现场中去，解决生 产中的各种问题，面对班组人员少，工作量大的全新的工作环境，我明白只有付出更大的努 力，扎扎实实地干好自己得本职工作，才能让单位的职工满意，才能对得起组织对自己的关 怀和照顾。今年夏天8月19日，酷暑炎热，klk90-106油管线在水中穿孔，工农关系复杂，为 保证尽早开井，我们现场讨论决定自行更换油管线70米，我凌晨4点我开拖拉机将10几 根油

27、管线率先输送至穿孔现场，做好更换管线的准备工作，上班时间一到，我立即组织班组 人员进行管线摆置，焊接，覆土，我时时充当现场先锋，经历近6个小时的会战，成功更换 输油管线70于米，管理区对该项工作的吃苦精神也给予了充分的肯定。二、勇于实践，做生产管理的革新手。我明白，现场 工作光具备过硬的采油工知识是不够的，重要的是如何更好 的与实践相结合，才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90 油区不仅偏远，且油水井关系对于复杂，面对这种情况，他给自己制定了攻关计划，每天白天 他跑现场，检查设备、处理现场技术问题，一有空余时间，就像站上的其他经验丰富的人员 和站长请教，晚上把所辖油井的井史等动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一 手资料和所学点的采油知识和技术，找到理论和实际的最佳结合点。3季度，klk90-7和 klk90-10先后换管柱作业，由于这两口井是污水回注井，注水量大，作业期间，严重影响到了 其他水井的正常注水，klk90xll和klk90xl03井受注水影响液面上升至井口，套压达到了 2mpa,部分流程憋漏。针对该情况，我多次利用单井计量车回收油，同时定做了回收套管 油的流程装置，从而使套管油平稳输送至单井油管线，既解决了套压高的问题，又保证了区 块稳产。