超星尔雅项目管理学期末考试答案.docx

1、超星尔雅项目管理学期末考试答案调整关系最主要、最首要的手段是： A、搁置 B、争论 C、沟通 D、冷战 我的答案：C2“制造或购买”决策分析的核心问题是： A、能力问题 B、结构性问题 C、政治性问题 D、经济性问题 我的答案：A3项目成本管理的内容不包括： A、资源质量 B、资源计划 C、成本确定 D、成本控制预测 我的答案：C4下列哪种方法属于一种分析技巧？ A、成本分析法 B、基准水平法 C、流程图法 D、试验设计 我的答案：D5是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。 A、结构化面试 B、压力面试 C、行为测试 D、非结构化面试 我的答案：D6人力

2、资源管理者应具备的素质没有 A、专业知识 B、实施能力 C、思想意识 D、心理状态 我的答案：B7项目管理划分为5个阶段的依据在于： A、相对性 B、绝对性 C、相关性 D、重要性 我的答案：8下列不属于项目成本管理的内容的是： A、成本估算 B、成本预算 C、时间控制 D、资源计划编制 我的答案：A9风险管理的最终目的是 A、分析 B、评估 C、缓和 D、计划 我的答案：C10下列不属于项目质量保障方法的是： A、项目核检方法 B、项目审计方法 C、项目成本效益方法 D、项目改进与提高方法 我的答案：C11与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容? A、人的管理第一 B、

3、以激励为主 C、积极开发人力资源 D、培育和发挥团队精神 我的答案：D12项目阶段划分的依据是： A、相关性 B、重要性 C、相对性 D、时间顺序 我的答案：D13下列不属于应急储备管理特点的是： A、用来处理预期但不确定的事件 B、作为预算分配 C、不作为预算分配 D、项目经理可以只有使用 我的答案：C14下列关于项目特性说法不正确的是： A、不确定性 B、风险性 C、突进型 D、成果的不可挽回性 我的答案：C15产生变更需要的原因可能是： A、对项目章程的审查 B、对实施公司战略计划的审查 C、项目团队解决问题能力的提高 D、项目范围界定中的错误与遗漏 我的答案：D16项目成本控制的关键是

4、： A、确定性成本的控制 B、风险性成本的控制 C、不确定性成本的控制 D、完全不确定性成本的控制 我的答案：C17下列不属于项目两要素集成管理的是： A、时间-成本 B、时间-质量 C、成本-质量 D、成本-范围-时间 我的答案：D18建设工程项目管理的核心任务是项目的 A、目标规划 B、目标必选 C、目标评估 D、目标控制 我的答案：D19下列不属于管理沟通的基本原则的是： A、准确性原则 B、完整性原则 C、互斥性原则 D、及时性原则 我的答案：C20下列哪种特性最体现人才的特性？ A、能动性 B、再生性 C、智能性 D、社会性 我的答案：D21双因素理论中的双因素指的是 A、人和物因素

5、 B、信息和技术因素 C、自然因素和社会因素 D、保健因素和激励因素 我的答案：D22项目成本估算的方法比较糟糕的是： A、类比估算法 B、参数估计法 C、标准定额法 D、工科测量法 我的答案：C23人力资源最重要的特性是： A、能动性 B、再生性 C、智能型 D、社会性 我的答案：D24下列属于项目范围因素的是： A、项目成本 B、项目时间 C、项目质量 D、以上都有 我的答案：D25内部招募的优点是 A、招募花费的费用较低 B、带来新思想、新方法 C、有利于找到一流人才 D、有利于树立企业形象 我的答案：A26项目质量控制的方法有： A、控制图法 B、流程图法 C、质量检验法 D、以上都有

6、 我的答案：A27质量管理追求的最终目的是： A、项目结构 B、项目过程 C、项目产出物 D、项目成本 我的答案：C28标准定额法不包括： A、初步估算 B、概算 C、施工图预算 D、逐步估算 我的答案：D29产品的颜色和包装属于哪种质量特性？ A、内在质量特性 B、外在质量特性 C、经济质量特性 D、商业质量特性 我的答案：B30项目资源计划编制不包括： A、需要投入的资源准备 B、项目资源投入的质量 C、项目资源投入的力度 D、项目资源投入的数量 我的答案：C31人类社会范式不包括： A、计划再配式 B、市场配置式 C、信息社会式 D、互惠重配式 我的答案：C32下列属于项目成本科目的是：

7、 A、人工成本 B、物料成本 C、设备费用 D、以上都有 我的答案：D33在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。 A、威廉配第 B、亚当斯密 C、马歇尔 D、舒尔茨 我的答案：D34为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了 A、劳动法 B、失业保障条例 C、劳动保障条例 D、企业最低工资规定 我的答案：D35下列不属于项目起始方法的是： A、组织战略分析法 B、项目产出物分析法 C、项目选择法 D、讨论法 我的答案：36项目最主要的成本依据是： A、耗材 B、关系 C、时间 D、质量保证 我的答案：C37项目的详细可行

8、性研究出现在： A、发现问题和机遇之后 B、分析条件之后 C、提出项目立案之后 D、项目立项之后 我的答案：D38“夫天未战而庙先算”出自： A、易经 B、论语 C、大学 D、孙子兵法 我的答案：D39下列属于项目风险管理的内容的是： A、风险识别 B、风险量化 C、风险对策 D、以上都有 我的答案：D40项目管理沟通的特点有： A、及时性 B、准确性 C、命令性和工程性 D、以上都对 我的答案：D41项目团队发展的第三个阶段是： A、形成阶段 B、震荡阶段 C、规范阶段 D、辉煌阶段 我的答案：C42项目资源寻求的方法包括： A、商品询价的方法 B、项目招投标的方法 C、各种广告法 D、以上

9、都对 我的答案：D43经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为 A、改良式变革 B、爆破式变革 C、计划式变革 D、渐进式变革 我的答案：C44项目组合管理包括： A、独立项目的管理 B、相似项目的管理 C、战略项目和项目群的管理 D、以上都有 我的答案：D45下列关于节省项目时间的办法不合理的是： A、增加资源 B、消除无效活动 C、改变项目内容 D、改进低效方法 我的答案：C46主要风险在买主和业主身上的合同是： A、固定价格合同 B、单位价格合同 C、成本补偿合同 D、以上都不对 我的答案：C47下列范围最大的是： A、已经界定的项目范围 B、实际完成范围 C、业主期

10、望的范围 D、项目组织范围 我的答案：C48在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？ A、构思阶段 B、规划阶段 C、执行阶段 D、总结阶段 我的答案：A49我国于哪年进入知识社会？ A、2006.0 B、2007.0 C、2008.0 D、2005.0 我的答案：D50下列因素中确定产出物范围的是： A、项目成本 B、项目目标 C、项目时间 D、项目难易 我的答案：B二、判断题1中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。我的答案：2风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案：3文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。我的答案：4马克斯韦伯的行政

11、组织是有机式组织我的答案：5中国在建国初期非常注重第三产业的发展。我的答案：6员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。我的答案：7项目成本管理又被称为项目造价管理。我的答案：8工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案：9全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案：10好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案：11管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案：12项目采购计划又可以称为资源寻求计划。我的答案：13权变理论是基于自我实现人假设提出来的.我的答案：14先有运营，后有项目。我的答案：15项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案：16管理

12、主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案：17不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案：18项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案：19确定好项目顺序之后才能确定项目工期。我的答案：20里程碑既占用时间也消耗资源。我的答案：21项目风险来源于信息不对称。我的答案：22公开招投标并不是只有益处没有弊端的。我的答案：23在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。我的答案：24招标人一定是买主。我的答案：25前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案：26召开会议属于书面沟通方法的一种。我的答案：27任何一个项

13、目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。我的答案：28员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。我的答案：29矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。我的答案：30项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）我的答案：31每个项目都有自己独特的目标。我的答案：32项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。我的答案：33项目时间管理就是时点管理。我的答案：34介绍项目时，应该先细致后粗略。我的答案：35利润与损失和纯粹风险关系最密切。我的答案：36项目质量控制是一种事后控制。我的答案：37项目的特性决定了项目质量体系的构成。我的答案：38项目采购成本属于完全成本。我

14、的答案：39项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。我的答案：40目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法我的答案：41项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。我的答案：42银行管理属于项目管理。我的答案：43任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案：44项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。我的答案：45项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案：46自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案：47我国在项目管理的结束环节做得较差。我的答案：48任何项目都存在一个信息缺口。我的答案：49项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。我的答案：50审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。我的答案：