人力资源基本流程.docx

1、人力资源基本流程人力资源基本流程操作规范基本程序应用表单说明人员招聘 依据1. 年度人员需求计划表2. 人员需求申请表3. 临时人员需求表1. 根据年度人员需求计划表编制年度招聘计 划。2. 各部门根据规划和岗位的余缺 . 编制增补招聘计划和人员储备计划。3. 有人员离职，需补足所缺岗位人员。应聘人员填写 人才登记表， 对应聘者进行 筛选。1. 应聘人员登记表（ 1）2. 应聘人员登记表（ 2）3. 实习生情况登记表4. 内部人员竞聘申请表1. 基层人员填表（ 1）2. 主管以上管理人员填表（ 2）3. 实习生填表 34. 内部人员竞聘岗位填表 3。5. 要求表格内容填写详细完整。面试应聘人员

2、面试评价表1. 人力资源部查验各类证件原件，预留复印件。2. 人力资源部与用人部门负责人参与面试。部门 经理及以上岗位由总经理面试，基层人员由人力 资源部经理或用人单位负责人面试。3. 参与面试人员均应会签面试意见，人力资源部 以最终面试人员意见为准。人员录用1. 新员工录用审批表1. 录用必须经相关部门会签。2. 新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的工 资。入职引导新员工入职表1. 按表单顺序及要求由相关部门及岗位人员安排 新员工尽快熟悉和掌握公司及岗位基本工作环境 及要求；2. 参加新员工培训。建立新入 职员工档案1. 员工人事档案登记表1. 新员工按要求提供各类证件原件，经人事专员 核

3、对复印件签字后归档，并填写员工人事档案 登记表。2. 新员工提供新员工员工手册、工作牌。新员工上岗1. 新（实习）员工报到通知 单 2. 新员工部门岗位培训 表3. 新员工岗位培训反馈表4. 新员工试用期内表现评估 表1. 开具报到通知单，一式二份，一份报到；一份 留存。2.新员工到岗一周内填写表 2.3 。3. 新员工到岗一个月后填写表 4。员工实习（试用）转正考核1. 实习（试用）员工考核表2. 管理层试用期考核表3. 员工提前转正申请表4. 员工转正申请表5. 延长试用期通知单1. 本表仅供实习（试用）人员用。2. 本表由有考核权的部门填写。3.本表仅供于管理层人员使用。4. 员工提前转

4、正必须工作业绩突出并经过考评；5. 考核合格后发放转正通知单。6. 考核不合格者辞退或延长试用期。签订劳动合同 及保密协议1. 劳动合同2. 保密协议3. 续签劳动合同通知书4. 劳动合同解除证明1. 所有公司员工必须签订劳动合同。2. 重要岗位须签订保密协议。3. 合同期满前一个月由人力资源部发出续签劳 动合同通知书续签劳动合同。员工异动1. 员工内部调动审批表2. 人事调动交接单3. 员工晋升 / 降级申请表4. 员工内部借调通知单5. 员工内部借调审批表1. 员工调动由人力资源部执行，报总经理批准。 其他部门不具有人员调整权利。2. 所有员工调动必须完整的办理交接手续。3. 开具调动通知

5、单，一式二联，留存 . 报到各一 联。4. 根据员工的自身表现，有考核权的部门可填写 员工晋升 / 降级申请表。员工职务任命任命文件员工职务变更以公司总经理签发的文件为准（具体职务及变更时间）。假期、调班 申请请假申请表各类假期 . 调班必须经书面申请批准。薪资福利调整员工薪酬福利调整申请表人力资源部或用人部门提出申请，按审批程序进 行审批，最终报总经理批准。员工培训1. 年度培训计划表2. 培训需求调查表3. 培训申请表4. 培训通知5. 培训满意度表6. 培训评估报告7. 月培训情况一览表8. 培训记录表1. 年度培训计划表由人力资源部汇总所有培训需 求填写，并按此安排培训计划。2. 培训

6、需求调查由人力资源部办理。3. 所有个人或部门在培训计划表外的要参加培训 需填写申请表。4. 培训满意度及评估，由人力资源部组织办理。5. 人力资源根据实际培训工作进行统计月培训情 况。6. 每次培训完成后须填写表。 5、 6、 8员工离职1. 员工辞职申请书2. 员工辞退（辞职）审批表3. 员工离职谈话表4. 员工离职交接表1. 所有员工离职必须经过审批会签，部门经理及 以上人员报总经理批准。2. 员工离职人力资源部作最后面谈，了解离职原 因。3. 所 有员工 离职都 必须办理员工 离职交接 表。交接完毕后表交人力资源部核算工资。编制 员工名册员工花名册编制所有在职员工详细名册。注：上述所有

7、人事资料表单应在人力资源部存档，并有完整记录，以备查阅。人力资源专用表格目录1 201 年度人员需求计划表 12. 人员需求申请表 43. 应聘人员登记表 55.内部人员竞聘申请表 76.通知应聘人员面试登记表 87.新员工录用工资确认表 98.续签劳动合同通知书 109劳动合同解除证明 1110.担保承诺书 1211.新员工入职引导表 1412.新（实习）员工报到通知单 1513.新员工部门岗位培训表 1614.新员工岗位培训反馈表 1615.新员工试用期首月表现评估表 1716.试用期员工考核表 1817.实习员工考核表 1918.管理层试用期考核表 2019.员工提前转正申请表 2120

8、.员工转正自我考核表 2221.员工转正通知单 2422.员工内部调动审批表 2523.人事调动交接单 2624.员工内部调动通知单 2725.外派支援通知单 2826.请假申请表 2927.员工薪酬福利调整申请表 3028.培训需求调查表 3129.年度培训计划 3230.培训申请表 3231.培训通知 3332.培训内容及培训讲师满意度评估表 3433.培训评估报告 3534. 月培训情况一览表 3635.员工辞退（辞职）审批表 3736.员工离职谈话表 3837.员工离职交接会签单 3938. 员工离职工资结算单40人员需求申请表申请部门填表人申请原因员工辞退 员工离职 业务增量 新增业

9、务 新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位 1基本工资其他待遇职位 2基本工资其他待遇职位 3基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：人力资源部签字：意见日期：总经理意见签字：日期：应聘人员基本情况登记表日姓名性别出生年月(一寸免冠登记照)学历专业职称籍贯身高体重政治面貌婚否健康状况身份证号码户口所在地社保是否已在绍兴交纳过是 否家庭住址及邮编联系电话现地址及邮编联系电话个人联系方式固定电话：手机： E-mail外语水平IT 水平教 育 经 历起止时间学校学习内容

10、取得证书培 训 经 历起止时间培训机构培训内容取得证书工 作 或 社 会 实 践 经 历起止时间工作单位担任职务上级姓名 / 电话月薪离职原因家庭成员 及主要社 会关系姓名称谓年龄工作单位及职务联系电话专业 特长 / 技术职 称兴趣爱好主要 工作 业绩 描述 及自我 评价奖惩记录 情况应聘 渠道 报纸 网络 现场招聘会 猎头公司 内部推荐（推荐人： ） 外部推荐（推荐人姓名： ）有关你以前的工作及品德，可否向你现在的雇主咨询或咨询你以前所在单位的工作情况：能 不能 如果不能请说明原因：个人 要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有无传染病、职业病历史？ 有、无 如果有，请说明何时何地得过何种疾病：有

11、无犯罪历史？ 有、无 如果有，请解释犯罪情况：如遇紧急情况，请通知：姓名： 地址： 联系方式：本人保证以上所述内容属实无误，没有任何虚假隐瞒行为，否则，本人愿意承担由此产生的一切后果，包括接受公司单 方面无条件解除劳动合同。签字：以下由人力资源部填写并办理可以入职时间实际入职时间薪资标准（试用期）薪资标准（转正后）福利及其他补贴试用期限合同期限部门负责人子公司总经理人力资源部集团总裁集团董事长内部人员岗位竞聘申请表申请职位所属部门申请日期姓名目前所在部门职务直接领导进入公司时间在本公司的工作情况职位所属部门工作起止时间工作职责描述薪酬水平培训经历培训课程培训起止时间培训部门所受的奖励申请该职位的原因信息来源的渠道你为什么觉得能胜任该职位填写说明：1保证您所填的信息真实可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力资源部2请注意职位招聘的时间有效性，逾期无效通知应聘人员面试登记表填表时间： 年 月 日序号姓名应聘岗位相关工作经验年限联系方式通知面试具体时间实到时间12345678910