广州某住宅项目铝合金门窗铝合金百叶制作安装施工方案secret.docx

1、广州某住宅项目铝合金门窗铝合金百叶制作安装施工方案secret一、编制说明1.1编制依据（一）国家现行标准、规范、规章：铝合金门窗工程设计、施工及验收规范GBJ15-30-2002建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003建筑结构荷载规范GB50009-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB503000-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB20210-2001建筑用钢化玻璃与关钢化玻璃GB17841-1999铝及铝合金硬质阳极氧化膜规范GB/T19822-2005铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190镀膜玻璃GB/T18915.1-2002夹层玻璃GB9962-1999浮法玻璃GB

2、11614-1999建筑用安全玻璃、防火玻璃GB/T15763.1-2001建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000聚氨酯建筑密封胶JC/T482-2003建筑门窗洞口尺寸系列GB5824-86铝合金门GBT8478-2003铝合金窗GBT8479-2003建筑绝热用玻璃棉制口GB/T17795-1999建筑门窗内平开下悬五金系统JG/T168-2004建筑密封材料试验方法GB/T13477.113477.20-2002建筑密封材料术语GB/T14682-93铝合金建筑型材-第1部分-基材GB5237.1-2004 铝合金建筑型材-第2部分-阳极氧化着色型材GB5237.2-2004

3、铝合金建筑型材-第3部分-电泳涂漆型材GB5237.3-2004铝合金建筑型材-第4部分-粉末喷涂型材GB5237.4-2004铝合金建筑型材-第5部分-氟碳漆喷漆型材GB5237.5-2004铝合金建筑型材-第6部分-隔热型材GB5237.6-2004民用建筑热工设计规范GBJ118-88同用建筑隔声设计规范GB50017-2003钢结构设计规范GB/T19879-2005硅酮建筑型材GB/T5237-2004建筑用硅酮结构胶密封胶GB/T14683-2003网架结构设计与施工规范JGJ7-91钢结构制作安装施工规程YB9254-95建设工程安全生产管理条例建设工程监理规范GB50319-2

4、000砼结构设计规范GB50010-2002建筑橡胶密封垫预成实心硫化的结构密封垫用材料规范GB10711碳素结构钢GB/T700优质碳素结构钢GB/T699合金结构钢GB/T3077低合金高度强度结构钢GB/T1591准顶锻用不锈钢丝GB/T4232金属拉曲试验方法GB/T228冷弯薄壁型钢结构技术规范GBJ18高耐侯钢GB/T4171焊接结构用耐侯钢GB/T4172紧固件螺栓和螺钉GB/T5277紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺栓GB/T3098.6紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺栓GB/T3098.5建筑外窗搞风压性能分级及其检测方法GB7106-86建筑外窗空气渗透性能分级及其

5、检测方法GB7107-86建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法GB7108-86建筑外窗保温性能分级及其检测方法GB8484-87建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法GB8485-87粉末静电喷涂合金建筑型材YS/T407-1997建筑防水工程技术工程DBJ15-15-1997建筑抗震设计规范GB50011-2001钢结构防火涂料GB14907-2002建筑设计防火规范GBJ16-87 2001建筑物防雷设计规范GB50057民用建筑热工设计规范GB50176-93（四）公司ISO9001文件(质量手册、程序文件、工作指引、作业指导书)（五）东莞市政府部门关于铝合金门窗工程施工的规章等。1.2

6、 编制说明 本施工组织设计是针对“*1930栋铝合金门窗、铝合金百页制作安装工程”项目铝合金门窗工程的施工，依据“1.1 编制依据”中相关规范规定编制而成。围绕本工程的特点、技术难度等相关技术资料，从工程的整体考察与分析，先期的材料采购，施工前的准备工作，门窗产品的加工与制作及现场施工等方面进行了较为系统的拟制。特别在施工部署及门窗主要材料选择方案及门窗产品的加工制作及现场施工四个方面作了更为详尽的阐述：（一）施工部署：准备工作主要从设计（工艺）准备、技术准备、人员准备、材料准备及临时设施等方面做好本工程的前置准备工作。（二）门窗主要材料选择：主要根据铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ

7、15-30-2002等国家规范和地方法规中关于材料的使用规定，从材料控制、选材依据即选用材料参考的相关国家标准、材料类型、材料要求、材料相关的技术参数等方面进行阐述，确保本项目门窗工程使用之材料均为国内外优质材料。（三）产品加工制作：主要从选材依据即所选用的材料所参考的相关国家标准、加工工艺流程、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、加工过程中所使用的相关机械设备及部分设备的性能简介等方面进行阐述。本部分着重介绍了产品的加工工艺流程及相关的技术参数及质量控制标准。（四）现场安装：现场施工阶段乃本施工组织设计重点介绍的对象，主要从施工前的准备工作（主要包括施工前的技术培训及整体的测量放线

8、）、铝合金门窗，铝窗收口等分部工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验及验收依据等方面进行阐述。此外，为确保本工程的施工质量达到“合格”标准，围绕本工程，我司又分别从施工质量保证措施、施工配合、施工进度计划及保证措施等施工安排。二、工程概况2.1工程名称“*1930栋铝合金门窗、铝合金百页制作安装工程”2.2工程概况“*1930栋铝合金门窗、铝合金百页制作安装工程”项目位于东莞市*镇，由东莞市*房地产开发有限公司开发。2.3工程主要材料1、铝合金型材采用广东坚美铝型材,铝合金型材符合铝合金建筑型材GB/T5237中规定的高精级2、密封胶、玻璃胶玻璃密封胶选用广州白云硅酮牌产品、密封胶条选用

9、三元乙丙优质胶条3、玻璃门窗普通玻璃选用 洛波、广东浮法无色透明浮法玻璃4、塞缝砂浆门窗塞缝及边框凹槽填砂浆材料都为聚合物水泥砂浆，材料配比（重量比）为聚合物改性剂：水泥：砂1：2：4，聚合物改性剂材料采用“禹能”牌5、五金配件五金配件均采用 祥盛 牌产品、地弹门选用“皇冠”牌产品2.4门窗主要性能指标1、抗风压性能5.0kPa；2、气密性能达到正压5级，负压5级；3、水密性能达到3级；2.5防雷根据建筑防雷设计规范GB50057，第三类建筑物的防雷措施，建筑物上装设避雷带；门窗应自成防雷网并采用不小于8mm直径的圆钢与主体避雷下引线接通，并保证接地电阻4，达到防雷效果。2.6工程质量目标（合

10、格）达到国家或行业质量检验评定的合格标准。铝合金门窗必须确保不渗漏水。2.7工程工期目标综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我司产品分析及形象进度计划安排。在具备安装条件情况下，铝合金门窗、铝合金百页工程我司保证在2008年11月8开始施工，于2009年6月8日竣工，共243天。（可按楼号分开计工期）为保证工期，我公司安排各分部工程同时施工的办法，并尽量采用交叉作业。2.8工程安全文明生产目标我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求，认真贯彻执行东莞市建设工程现场文明施工管理办法和东莞市建设工程现场文明施工检查评定标准的内容，并按东莞市“示范文明工地”的要求

11、进行施工。安全文明施工目标：保证不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零。三、项目组织管理机构为确保本工程的施工进度及相关计划的落实，保证施工质量、施工安全，创优良工程及样板工地，首先必须设立一个强有力管理机构，才能保证业主及我司所作的所有计划安排得以充分落实，我司将首先组建“东莞市*项目经理部”对本工程进行全方位的管理，项目经理部组织机构计划安排如下：3.1项目部组织机构3.2项目部管理人员一览表序号姓 名项目职务职务（称）专业1企业技术负责人工程师工民建2项目经理工程师工民建3项目技术负责人工程师工民建4施工员工程师工民建5资料员工程师工民建6质检员工程师工民建7专职安全员工程师工民建

12、8专职安全员工程师工民建9专职安全员工程师工民建103.3主要人员的职责1、项目经理主要负责现场施工和与公司内部的协调工作。在施工现场有绝对的领导权力，对现场的资金、材料、人工进行科学合理的安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。（1）制定现场施工进度计划；（2）与甲方协调并作好施工准备；（3）协调公司各部门进度，负责本工程的安装质量及施工进度；（4）参加每周工地现场协调会，作好记录并解决问题；（5）制定现场安装方案，并将现场情况定期以书面形式向公司反馈。2、项目副经理（1）项目副经理在施工现场作为项目经理的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、监理、

13、设计院、厂商联系协商工程有关问题，监督执行检查规程；（2）认真领会和贯彻公司及项目经理对工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；（3）对本工程的工程质量全面负责，领导全体员工按图纸、施工规范进行施工，并进行全员质量管理的教育，开展劳动竞赛，比技术、比质量，将质量管理落实到施工中的点点滴滴；（4）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；（5）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作；（6）严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员、材料

14、员等的工作，对违反操作规程施工造成质量不合格的情况要认真面对，及时采取措施，该返工就返工，该报废就报废，从大局着眼，从长远出发；同时，发生的质量事故要及时上报；（7）认真组织且落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；对施工现场的电气设备安全防护装置，需检验合格后方可使用；（8）组织工人学习安全操作规程，严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改；（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理；（10）项目经理不在施工现场的情况下，由项目经理授权项目副经理全面负责项目经理部日常工作，同时对公司负责。3、技术负责人（1）全面负责工程项目施工的技术工作和质量

15、管理工作，对工程项目的技术负责和质量负责；（2）具体主持编制和审定工程的施工组织设计，审批分部分项工程的施工方案。（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。（4）主持组织图纸会审和重点部位技术交底，处理审批技术文件。（5）组织制定相关技术措施，从而为保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度，改进施工方法等提供技术指导，并监督其贯彻执行。（6）监督工程的质量、安全检查，处理施工中的技术、质量、安全及文明施工等方面的违规行为，对施工生产者的质量、安全负技术上的责任。（7）负责技术改进、合理化建议，技术措施计划的实施。及时提出技术总结，领导技术档案和技术

16、资料的整理，原始资料的积累，组织绘制竣工图和定期移交归档。（8）负责复查工程测量定位、找平、放线，组织工程质量评定工作，组织安排隐蔽工程验收，分部分项工程竣工验收及质量评定。对施工中已出现的问题，组织拟定纠正和预防措施。（9）参加施工方案讨论，组织学习和会审施工图纸，弄清设计要求。（10）贯彻执行质量体系文件所规定的职责。4、质检员：（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，要求分项工程负责人填写质量保证书，方可进行施工。（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，用以作

17、为奖罚和工程验收的重要依据。（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故及时处理并如实上报。（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。（6）积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，进行深入分析，提出质量研究课题，预防质量重大事故的发生。（7）协助监理、甲方或设计院进行隐蔽工程的验收，在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。（8）坚持原则，如实反映质量情况，对隐蔽工程质量事故的，有权越

18、级反映情况。（9）认真实行目标管理和全面质量管理。（10）对全体员工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按施工图、加工图、施工规范、施工程序组织进行施工操作，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。（12）正确处理质量和进度的关系，坚决抵制因为抢工期而忽视工程质量的现象。（13）组织开展自检、互检和专检的评比，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖罚措施，提高全体员工的质量意识，从而不断提高工程质量。5、安全员:（1）协助领导做好安全管理工作

19、，研究贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令及规章制度。（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员的具体实施。（3）深入施工现场进行安全检查，善于发现问题，面对隐患不逃避，积极思考应对措施，找出问题的根源，寻求解决办法并提出自己的处理意见。（4）工作讲究原则性，树立安全第一的观念，以积极态度解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿，有面对压力的勇气。（5）与相关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。（6）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（7）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分

20、析调查及处理工作。（8）在安全验评中，严格掌握标准，坚持原则，正确反映实际情况，对隐瞒安全事故的现象有权越级反映情况；一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。（9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。6、材料员：（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并自检验收，配合监理的工作，通知其对自检合格产品的抽查，确保材料满足质量要求。（2）提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工

21、程所要求的条件。（3）同种材料应比较其价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签定购货合同。（4）确保主要材料和特种材料的质量，要求供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并确定其真实可靠。（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具。（6）负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件。（7）严格按材料调配主管的签字发放材料，并如实登记。（8）对仓库里材料的安全负直接责任。7、施工员：（1）积极落实公司管理部门的工作思路和重心，认真下达各项施工任务，按照施工图要求和有关工艺规范，按计划安排施工，并按时完成每一

22、项施工任务，保证项目工程经综合评价达到合格标准。（2）主动协调完成施工进场准备工作，积极创造施工条件，协助项目部办理开工报告。（3）办理工程业务联系，完善工程现场签证、工程施工变更记录等事项。（4）填写施工日志，办理中间工程交接、交工手续，配合质量员、监理的工作，及时对隐蔽工程进行验收，办理竣工报告和竣工验收证明等工作，参加过程验收。（5）加强对项目工程质量体系的管理工作，严格执行公司ISO9001质量管理制度和工地一切规章制度，搞好安全文明生产。（6）定期对班组进行安全教育，强化安全防范意识，杜绝施工现场一切不符合安全施工的行为发生。（7）处理好各施工单位之间以及各施工单位内部的工作协调关系

23、。（8）管理和维护施工设备及机具，加强对现场已完成的成品的清洁与养护的工作安排。8、预算员：严格加强预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系；9、资料员：（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；（2）收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；（3）各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。四、总平面布置4.1施工现场平面布置及说明进入现场施工之前，针对本项目门窗工程施工我司计划所需的临时设施及用地面积主要有以下内容：（一）项目部办公室：根据我司安排的项

24、目管理人员，计划需要100m2左右办公室。位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。（二）工人宿舍：按照本工程规模及工期要求，我司拟安排施工期内需保持120左右的施工人员。计划搭设300平方米的住房。人员入住后及时向业主等汇报，并做好人员的申报工作。（三）食堂：食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。计划需用100平方米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水处理管道等。（四）材料临时堆场及加工基地：大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。（五）仓库：为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工

25、地不积累过多的余料，所有到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。计划需求200多平方米。每楼层设置约20平方米的范围作简易围护，放置临时安装材料。做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。4.2施工临时用水、用电在工程施工需用水、用电时，严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作。1、我公司在施工过程中保证做到为工程质量和进度着想。但因现场施工队较多，与其他施工单位的相互协调是十分重要的。同时也只有在建设单位的大力协助下才有可能顺利完成，同时，门窗工程施工时将与外墙砌体、地面

26、施工、窗台施工及室内吊顶装修、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排本工程须协助条项如下:（1）门窗均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆均应远离门窗材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。（2）门窗框架在外墙完工方可后施工，以免框架材料受到污染，故门窗施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，在土建结构墙体的部位先安装转接件。待结构墙体完成即可进行框架安装。（3）我司将进度计划与外墙砌体进度计划制定施工计划，并按计划执行。（4）、在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业单位

27、之间的工作配合。（5）在施工现场提供给我司作为现场办公室，临时仓库，和现场加工区的施工场地；（6）双排全封闭脚手架，脚手架搭设要求“安全、及时、适用” 且必须符合规范及脚手架安装工艺的要求。提供各区中心轴线、各楼层水平控制线、标准层平面前后控制线；（7）提供垂直运输工具及塔吊,及时将门窗施工用的各种材料运到所需楼层；（8）提供现场施工、生活用电、用水接驳点；（9）在我公司队伍施工前，需交叉作业的结构工程应该完工，并移交我司；（10）在施工作业区内要求无任何防碍正常施工物料的堆放，及对铝板有腐蚀的化学品；（11）采取有效措施，对存放于楼层内外材料及已安装完成的产品进行配合保护，尤其是防止其他施工

28、队有意或无意造成的损失；（12）现场消防设施按当地消防部门的各项管理规定，由我司进行设置；（13）施工过程中尽量考虑主体结构安装面施工过程的误差,为求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求在门窗测量放线之前提供合格的安装作业面以及实测资料、轴线标高(及最大限度地把施工误差控制在允许范围),避免因调整安装面而影响进度计划的落实。2、在需要其他配合同时，我公司的配合如下： （1）协调各施工队伍之间的关系,相互配合，相互协作。（2）保护好自己的半成品与成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时赔偿。（3）派出技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方的统一管理。（4）保证按

29、时、保质、保量完成工期，决不能因我公司的原因延误工期。（5）因其他公司配合原因导致我公司工期延误，我公司则及时希望业主及监理组织协调。五、施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序根据本项目本次招标工程内容，我司将本项目本次工程施工主要分为六个施工段。现场施工时，将根据主体结构的施工情况，在整体协调管理的基础上，由设计部设计下料，工厂加工，安装时根据四个施工段分别由四个施工安装队同时进行安装施工。5.2总工期及进度计划安排根据招标文件对招标工程工期的要求，同时综合分析本工程实际规模、工程内容及技术难度，结合我司产品分析及形象进度计划安排，我司保证在2008年11月8开始施工，于2009

30、年6月8日竣工，共243天；其间，做好每个标段的时间控制内完成本项目本次招标内容的全部工作，并保证各分部分项工程的施工进度在业主所要求的时间范围内完成。并严格按照甲方确定的施工时间安排进场施工。为保证工期，我公司采用各分部工程同时施工的办法，并尽量采用交叉作业。设计图通过后，立即组织安装材料的采购、性能试验、制作以及门窗性能试验等工作。并确保各分部分项工程的进度在业主所要求的时间范围内完成。5.3施工队伍安排及劳动力计划（一）施工队伍安排施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我公司计划安排四个施工队伍来完成门窗等工程的安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内著名建筑及标志性建筑并有丰富的施工经验的专业施工队伍。（1）设施工队长数名：分别负责本项目铝合金工程各施工段的施工工作，是工程质量、进度、安全等的直接负责人。保证施工队长有不少于5年以上的国内重点工程的施工管理经验。（2）各施工队下设施工班长数名：施工班长均由多年施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。（3）施工人员：