装饰工程施工管理.docx

1、装饰工程施工管理装饰工程施工管理第一节装饰工程施工管理的依据政府颁布的各种法规条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的承包合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表（或建筑师、监理工程师）签发的指令、洽商、变更等都应是装饰工程施工管理的依据。一、政府自门的有关文件直接与装饰工程施工有关的政府文件很多，包括法规、条例、规程、标准、规范等种类，其涉及的方面主要有：（l）关于装饰工程造价、取费的规定和定额。（2）关于建筑防火、工地消防的规定和规范。（3）关于工地场容、环境保护的规定。（4）关于治安、交通的规定。（5）关于安全生产和劳动保护的规定和规程。（6）关于工程质量检验、评定

2、、监督的规范、标准和规定，如建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）等。（7）关于材料、设备进口、检验的规定和标准。（8）关于工程竣工验收的规定。（9）其他。除全国通用的规定、规范、标准以外，还须特别注意施工地区的特殊规定及新颁布或修订的规定。二工程承包合同1合同文本工程承包合同文本由工程承包合同条件和工程承包协议条款组成。承包方和发包方的法定代表人或受法人代表委托的代理人在合同文本上签字后，合同生效。2合同文件及其解释顺序合同文件除合同文本外主要包括与之对应的图纸、工程量清单（或报价单、预算书）、技术说明书（或技术规范、标准）等；发包方的招标文件、承包方的投标书及中标活知书也是合同文件的

3、一部分；双方签约以后过十步断面双方权利；义务的纪要、协议以及洽商、变更等则属于合同文件的延伸。除合同文本中另有约定，合同文件的解释倾序如下（1）协议条款。（2）合同条件。（3）洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议。（4）中标通知书、投标书和招标文件。（5）工程量清单（或报价单颁翼书）及与此对应的图纸。（6）技术说明书（或标准、技术规范）。3装饰工长须掌握的合同要点合同双方的一般责任：1）合同双方的沟通程序包括业主代表（或建筑师、工程师）下达指令及口头指示的确认、承包商的报告、请求、通知及业立方面对此作出审批或确认的程序；2）合同双方的工作范围现场各类施工条件的提供、维护以及现场保卫一场容。

4、成品保护等方面的责任和费用的划分。工期；合同开工日期与交工日期；延期开工、暂停施工及延误工期的确认程序；工期延误的责任及工期提前的奖励。(3)设计变更：设计变更的程序；变更引起的合同价格变化的计算依据。（4）材料与设备：材料、设备供货责任的划分；材料、设备的审批、检验手续；材料、设备验收与保管；材料代用或变更的程序。（5）质量检查与验收；质量检查和工程验收的程序；必备的质量控制原始记录或报表；样板间的要求。（6）安全与保险；承包方的安全责任及合同规定的保险范围。（7）总、分包协调节：装饰工程分包商与总承包商的责任划分；装饰工程分包商同其他分包商之间的关系与协调程序。（8）保修期：保修期的起讫时

5、间；保修期责任（9）合同价款：合同价的形式（固定价还是随造价管理部门的通知调整结算价，固定单价还是固定总价）；预付款金额；进度款的核定与支付程序；竣工结算的程序及项备资料。（10）保函与保留金：合同要求的保函种类和担保金额；保留金的金额及其释放条件。三、与合同对应的技术文件l、技术说明书采用国际招标的工程，均由建筑师或工程师向承包商提供一份技术、管理综合性文件技术说明书，它详细指明在该工程上规定的管理程序，各分部、分项工程的材料、工艺、质量、安全等方面的要求，是施工管理必须遵循的重要文件。2图纸包括发包方提供的设计图纸和由承包方绘制并经发包方批准、确认的装饰效果图、施工图、大样图。图纸是施工人

6、员计算工程量、安排施工力量、编排施工进度及各项管理措施的主要依据。3装饰材料做法表由设计单位（或建筑师）随图纸一并提供，逐个房间分不同部位详细给出地面、踢脚、墙面、顶棚的装饰材料与做法。是承包方编制材料计划和施工组织计划的依据。4、门窗表由设计单位（或建筑师）随图纸一并提供，详细给出各房间各部位的门窗编号、类型，有的建筑师甚至给出每堂门、窗所有门、窗五金配件的系到号，是承包方订购门、窗及组织施工的依据。5图纸公章纪要图纸会审纪要经会审各方由签字确认后对设计文件的解释、修正或补充。图纸会审的要点包括：（1）装饰工程的设计文件中有无不明确、不交圈的问题，如尺寸标注的遗漏或坐标、标高的不符。（2）装

7、饰工程的图纸与结构、机电设备安装图纸有无矛盾。（3）设计中有无不符合本地质量、安全、环卫、消防法规的村农。工艺等。（4）其他涉及装饰工程质量、工拥、安全等的设作问题6洽商、变更装饰施工单位根据自身的施工经验，在保证原设计的功能要求的前提下，可以洽商的形式对原设计提出修改的建议，若设计单位签字认可即设计文件的补充充。设计单位往往根据业主要求在施工过程中以变更的形式对原设计作出修改。经设计单位认可的洽商和变更是装饰施工、管理及工程款结算的依据。第二节装饰工程施工准备一、装饰工程特点及其施工准备的原则1装饰工程特点从影响施工管理的角度看，装饰工程的特点主要有：（l）附着性；装饰面层均以建筑结构为载体

8、，附着于结构之上（2）交叉性：装饰施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉（3）终结性：装饰施工的完成意味着建设工程的竣工。2装饰工程施工准备原则。（1）超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手。（2）关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计耍求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。（3）覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、入员组织、现场条件等等，不留缺口。（4）贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。二、内业与资料准备1熟悉与核对图纸与其他设计文件要点见15l的

9、图纸会审纪要。2计算工程量分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量。3编制施工预算在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额、分区域、分房间、分工种、分项目确定额定工料消耗。4。编制施工组织设计根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：（1）经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划。（2）各装饰分项工程施工方法或工艺。（3）拟用的装饰机具一览表。（4）施工现场组织图（5）质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。5编制装饰材料计划根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。三、外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定装饰

10、基自线。（2）清理影响装饰施工的障碍物。（3）落实装饰施工队伍。（4）配备装饰施工队伍。（5）搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。（6）落实装饰材料供应。（7）落实垂直运输、水平运输的机具和通道。（8）落实施工用电、用水的供应。（9）落实现场消防器具和安全设施。（10）落实季节性施工的措施。第三节装饰工程进度管理一、装饰工程与机电安装交叉施工流程1客房、卧室、起居室宾馆客房或公寓卧室、起居室的交叉施工参考流程见图2l（公寓卧室、起居室取消装床头柜一项）。2卫生间三、装饰工程进度管理要点（1）制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。（2）计划层层分解、落

11、实，及时检查反馈，狠抓关键路线。（3）把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。（4）把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。（5）改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。（6）坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。（7）加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。（8）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。第四节装饰工程质量控制一、构成装饰工程质量的要素1装饰基层质量主要包括：装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚

12、度，基层缺隐（裂缝、孔洞等）。2.装饰设计质量主要包括：装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑主要包括：装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。4装饰工艺水平主要包括：装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程度。5.工人操作水平主要包括：工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。6成品保护水平主要包括：成品保护和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。7装饰施工管理水平1.统一放线、验线制度结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备

13、安装的统一参照系。2.材料审批、检验制度装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。3工序流程交接制度根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。4.工艺标准制度对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。5.样板间制度用选定的材料和工艺做出样板间，

14、并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。6工人考核上岗制度采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。7.成品保护制度明确成品保护的技术措施和责任划分。8.质量检查、验收与奖惩制度装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括:管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。二、装饰工程质量控制制度除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外，装饰施工阶段的质量控制主要有以下制度：（1）装饰质量检查、验收包括：1）隐藏工程验收（凡将被外层饰面覆盖的工程

15、内容均应列人隐藏工程项目进行检查、验收，并作详细记录）；2）工序交接验收；3）装饰工程完工验收。（2）装饰工程质量检查、验收程序可参考图26。（3）与装饰工程有关的隐蔽工程检查项目和施工试验项目：1）轻质隔断墙在安装石膏板前检查轻钢龙骨尺寸、位置及固定质量，隔音、保温材料填充情况，墙内电器管线及预埋件位置和数量；2）吊顶安装吊顶面板之前检查吊挂件规格、间距及龙骨规格、间距，吊顶内所有机电设备与管道规格、走向、位置，水暖、消防管道打压试验；3）防水项目屋面、卫生间、游泳池等防水工程在隐蔽之前检查防水做法并做蓄水试验；4）壁纸贴壁纸前检查基层平整度、垂直度，阴角、阳角的规方情况；5）地毯铺地毯前检查地面平整度，裂缝、孔洞处理情况，湿度等，供暖水系统试压。（4）奖惩1）班组经济分配与操作质量挂钩；第五节装饰工程安全生产。一、装饰施工多发事故1火灾装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致