网格栏杆施工方案.docx

1、网格栏杆施工方案 第一章 编制说明一、施工组织设计编制依据（1）一般用途低碳钢丝（GB/T343-1994）（2）直缝电焊钢管（GB/T13793-1992）（3）碳素结构钢（GB/T700-2006）（4）紧固件机械性能（GB/T3098-2000）（5）隔离栅技术条件JT/T 374-1998。（6）其他相关文件二、工程施工组织设计编制原则 根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。第二章 工程概况一、工程概况本标段为彭桥片区打围项目（第二次），总长度为5850米。二、本合同段内交通安全设施工程量招标工程量清单及图纸所有工程量。三、工程目标（1）文明施工目标：施工期

2、间确保做到文明施工，不野蛮堆放材料，力争成为一支懂科学讲文明的施工队伍。（2）安全目标：施工期间确保运输安全,施工安全,人身安全,无重大安全事故,安全生产指标符合国家标准。（3）质量目标：工程质量按照相关验收标准评定,达到分项工程合格率100%。工程质量符合国家验收标准。（4）工期目标：计划工期为50天。（5）环保目标：保护生态环境。防止水土流失和噪声污染，为当地百姓创造一个清洁适宜的生活和劳动环境。第三章 设备、人员、材料进场计划一、人员及设备的进场（1）根据业主、监理工程师的要求和工程施工进度的实际需要，在分项工程开工前，合理安排人员设备进场，对于预先安装调试的设备，提前进场，并依据实际情

3、况随时进行调整。（2）在上述工作进行的同时，审核图纸，联系购进施工所需的各种材料，并进行各种材料的送检试验、检验，并技术人员施工队进行技术交底。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法（1）所有设备采用汽车直接运至施工现场，所有施工人员直接乘交通工具到达工地。（2）材料采用交通运输机械与人工结合运输，先由汽车或其他交通运输车辆运输至距工地最近材料堆放点，然后由人工运至施工现场。进 场 人 员 表序号姓名职务职称1项目经理二级建造师2技术负责人中级工程师3施工员4安全员5材料员6质检员7造价员主要机械设备表设备名称规格、功率及容量单位数量设备名称规格、功率及容量单位数量吊车8吨以上台2全站仪/台1

4、挖土机/台1水准仪/台3色彩色差仪/台1电子涂层测厚仪/台1手推式热熔划线机或采用更先进施工能力大于等于本标准的机具台3发电机移动式30KW以上台2底漆喷涂机/台215KW以上台1逆反射系数测量仪/台1载重汽车载重量大于12t辆3第四章 隔离栅的施工方案、施工方法一、材料（1）镀锌钢丝围栅基础为C20砼结构，施工时均采用预制场集中预制。基础垫层为100厚连砂石换填。施工前的砼配合比设计、水泥 、砂石的试验报告报监理工程师批准。（2）基础模板采用槽钢涂隔离剂以保证砼表面质量光滑，严格按图纸加工制作，并保证其设计尺寸及外观质量。（3）网栅采用成品镀锌钢丝浸塑（绿色），其镀层必须满足设计要求。隔离栅

5、要求焊网平整光洁，焊点脱焊率不得超过2%，电焊网片及立柱应用镀锌工艺处理，工艺必须满足设计要求，镀层均匀，光亮，不得有漏镀，针孔，流淌堆积，粘结，烧焦，裂解等缺陷。（4）隔离栅钢立柱和成品镀锌钢丝网运到工地现场之前经监理工程师确认抽检，符合要求后方能用于安装。二、安装施工（1）隔离栅宜在路基工程完成后尽早实施，施工前制订详细的施工组织设计方案，并送监理工程师审批；（2）在材料运往工地前，向监理工程师提供所采用的立柱、网片等样品及出厂检验合格证书供监理工程师审查批准，所有运往工地的隔离栅立柱的质量均应符合有关的技术标准。（3）到达施工现场后，充分利用标志、路栏等安全设施维护好行人和交通，并严格按

6、照操作规程施工，以确保路人和操作人员的安全，尽量防止事故的发生，确保施工安全。（4）严格按照施工图纸的要求及实际地界、地形、地物等情况进行施工放样，先定出立柱中心线，然后按设计的柱距定出柱距。每个柱位均应按设计要求确定高程，必要时应进行场地清理和挖除树根。确保下一步隔离栅的安装线形与周边地形相协调，在根据周边用地界限进行必要的修整后，平坡地段设置成水平状，纵坡地段焊接网隔离栅顺坡平行设置，即采用异形网或将立柱作特殊处理进行，对高低不平的地势进行修坡且保证坡度的一致性，避免出现坡面的凹凸，坡度控制小于等于25。（5）立柱的埋设应分段进行，先埋两端的立柱，然后拉线埋设中间立柱。这样从纵向看，可确保

7、立柱的轴线在一条直线上，不得出现参差不齐的现象；在高度上立柱顶应平顺，不得出现高低不平、参差不齐的情况。（6）立柱埋置深度应符合设计要求，在挖孔到达设计深度后，应将基底清理干净，经检验合格后，方准进入下道工序。立柱的埋置深度、地面高度、垂直度检查无误后，方可浇灌混凝土，分层捣实。把立柱埋入混凝土基础中时，为确保立柱的垂直及固定在要求的位置，需设置必要的临时拉索或支撑，并直到混凝土硬化为止。在基础混凝土养生期间，不宜在立柱、拉索或支撑上安装或拉紧任何材料或部件。（7）隔离栅网片安装时应检查立柱基础砼强度达到70%以上，并将隔离栅网片样品及有关材质资料送监理工程师审批。（8）隔离栅中如有断开处，或

8、在道路交叉口时，可视需要适当调整立柱间距。跨越河流时，当河两岸宽不超过4m时，按图纸所示用刺铁丝连接起来；当河两岸宽大于4m时，隔离栅应做终止封闭连接设置。（9）网片安装时从端头立柱开始，先将金属网挂在支柱挂钩上扣牢，并按图纸设计大样处理端部，然后沿纵向陡坡处根据实际情况确定焊接网形状，并按图纸设计安装钢网片。（10）安装隔离栅网片时，按图纸规定的方式从立柱端部开始安装在立柱的连接件上，所有网片与立柱的连接均绷紧而不变形。网片安装要求网面平整，无明显凸凹现象，框架与立柱应连接牢固，整体连接平顺，且安装高度符合图纸规定。隔离栅安装完毕，立柱基础均需进行最后回填夯实处理。（11）在高压输电线穿越过

9、安装隔离栅的地方，隔离栅按电力部门的规定接上地线。当电线平行或接近平行于隔离栅且电线在隔离栅上方时，在每端或按不大于400m的间距埋设地线，接地电阻值小于10（欧姆）。三、安装好的隔离栅和防护网应满足如下要求：（1）基本要求：1)隔离栅的材料规格及防腐处理应符合现行隔离栅技术条件及相关施工规范的规定。2)用金属网制作的隔离栅，安装后要求网面平整，无明显翘曲现象。刺铁丝的中心垂度小于15mm。3)金属立柱弯曲度超过8mm/m，有明显变形、卷边、划痕等缺陷者，不得使用。4)立柱埋深应符合设计要求。立柱与基础、立柱与网之间的连接应稳固。混凝土基础强度不小于设计要求。5)隔离栅起终点应符合端头围封设计

10、的要求。（2）外观鉴定1)电焊网不得脱焊、虚焊。2)镀层表面应具有均匀完整、颜色一致，表面具有实用性光滑，不允许有流挂、滴瘤或多余结块。镀件表面应无漏镀、露铁等缺陷。涂层应均匀光滑、连续，无肉眼可分辨的小孔、空间、孔隙、裂缝、脱皮及其他有害缺陷。3)混凝土立柱应密实平整，无裂缝、翘曲、蜂窝、麻面等缺陷。4)有框架的隔离栅，网片应与框架焊牢，网片拉紧。整网铺设的隔离栅，端柱与网连接牢固，网面平整绷紧。有刺铁丝的，刺铁丝间距符合设计要求，刺丝平直、绷紧。5)隔离栅安装位置应符合设计规定。安装线形整体顺畅并与地形相协调。围封严实，安装牢固。隔离栅实测项目 项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率权

11、值1高度(mm)15钢卷尺：每100根测2根12镀（涂）层厚度(m)符合设计测厚仪：抽检5%23网面平整度(mm/m)2直尺、塞尺：抽检5%24立柱埋深符合设计直尺：过程检查，抽检10%25立柱中距(mm)30钢卷尺：每100根测2根16混凝土强度（Ma）在合格标准内基础施工同时做试件每工作班作1组（3件），检查试件的强度，抽检10%27立柱竖直度(mm/m)8直尺、垂线：每100根测2根1第五章 难点工程的施工方案、方法及其措施隔离栅工程的难点不在于其施工技术与工艺上，而在于其周边地界的纷争上，工程进度常常受地界的不清或其他未处理好的工作被当地村民的阻挠。故为保证工程的顺利展开，在施工时应进

12、行合理安排： （1）工程一进场就周边土地征地事宜积极主动的与业主和地方政府部门联系，及时邀请相关人员指明周边地界，掌握征地情况。（2）施工中如有地界争议的地段不要急于施工，更不要与当地村民纠缠不清，而是将有争议的问题及早向相关部门汇报，争取早日解决问题加快施工进度。（3）对个别能方便当地村民生产生活需要的出行便道，应本作“以人为本”和“关注民生”的精神，通过合理的方式给以解决，以取到当地村民对隔离栅工程施工的支持。第六章 施工总体进度计划一、施工进度计划安排原则（1）以确保工期为核心。科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，争创精品，安全产生为目标。充分利用工程特点，充分发挥我公司各项资源优势

13、，千方百计扩展工作面，尽量采用平行作业法和传统方法施工。（2）狠抓以填报开工报告和施工技术交底为中心的全面落实施工前期准备工作；突出控制工期项目；抓好围栅工程施工项目。全面推进总体施工计划进度。（3）实施动态管理，统一协调的措施，确保本工程施工所需的各项资源畅通无阻。二、总工期的确定及关键项目的安排我们在充分考虑了本工程的工程量、工程现场实际条件，结合我们在类似工程的经验，并考虑气候条件对施工进度的影响，经过细致周密的计划安排，计划施工总工期为50天。附施工总体进度计划表。（1）第一阶段：搞好以填报开工报告和施工技术交底为中心的全面落实施工前期准备工作，编制实施性施工组织设计，做好原材料的检验

14、，为下一步开工打下坚实的基础。（2）第二阶段：全面落实控制工期工程。（3）第三阶段：计划实施阶段重点，加强质量管理，避免因超工期而出现质量事故。施工总体进度计划表 年 度2016年 时间主要工程顶目1020304050各节点完成时间1、施工准备5天2、土方开挖25天3、基础及立柱工程25天4、土方回填25天5、钢网安装25天6、竣工清理3天7、竣工验收2天注：本工程采用流水施工，计划总工期50日历天。三、保证工期措施（1）早进场，早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行施工动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备，并进行设营、施工准备、复测、熟悉设计文件和计术交底。做

15、到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。（2）对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。（3）加强宏观控制，重点工程重点突击;针对该标段的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选，上最好的队伍，配最好的设备，在人、财、物、机上优先选用满足重点工程。（4）加强组织管理、科学安排施工,选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，做到环环相扣，有条不紊，加快工程

16、进度。（5）加强各级领导，建立健全岗位责任制，确实保证各项工程按计划完成。（6）完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。（7）设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、宜修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备有设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。（8）抓好材料供应工作，确保材料供应满足需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（9）搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之优。第七章 确保工程质量和工期的措施一、质量管理体系我单位

17、签订合同后，切实贯彻执行的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目技术负责人、到各级管理、质检、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制订具体的监控措施，明确执行者和检验者，用工序质量保证项目质量，以工作质量来保证工程质量，实现计划质量目标。为了这一目标的实现，拟从以下几个方面给予保证。思想保证我公司各级管理人员、各工种承包人、全体职工，都必须树立质量意识，视质量为企业的生命，自己的“饭碗”。组织保证“管理出质量、管理出效益”。工程质量的好与坏，也直接反映了该企业的管理水平。建立保证管理体系，成立以

18、公司经理，技术负责人为首的质量保证组织机构，并制定各级人员的岗位质量责任制，使每一个管理人员都明确自己承担的质量保证责任，工作内容和标准，才能达到对施工质量实行全方位的监督检查，做到级级有人管理，事事有人抓，层层能落实，使工程质量始终处于受控状态。（1）项目经理：是工程质量的主要责任人，也是开展质管工作的带头人。因此，项目经理在安排工作时要安排质量工作，在检查工作时要检查质量工作，在总结工作时要总结质量工作，将质量贯穿到一切生产活动中去。 （2）技术负责人：是工程质量的具体负责人，也是质管工作的技术权威。负责及时处理各种复杂的工程技术质量问题，并提出科学的、能确保工程质量的施工方法和施工技术措

19、施，行使质量否决权。 （3）质量监督科：负责对施工中的工程进行质量检查监督工作。对未达到质量要求的分部分项工程勒令整改，对有关责任人进行批评、教育、处罚。 （4）工地设主管工长，直接负责本工程的质量管理工作。 （5）工地设质检员，负责对各施工班组的工程质量进行日常检查、监控、努力将质量缺陷消灭在施工的萌芽状态之中。（6）实行施工班组长质量负责制。班组是企业生产活动的第一线，是工程质量好坏的落脚点，是企业质量保证体系的基本环节。班组承包人是实现班组质量控制、质量保证的实施者和组织者。所以，本工程要选择素质高、事业心强、能确保工程质量的班组进行施工。技术保证（1）加强与设计部门的联系，严格按照设计

20、图纸，施工规范精心组织施工。凡属设计更改，不论大小都必须有设计者签字、设计单位盖章后正式下达的设计变更通知书，方能安排施工。 （2）工程的定位、放线、测标高、抄水平、量轴线、控制垂直度等重要的技术工作，由工地主管工长亲自操作，严格把关，并实行复验制。 （3）坚持以书面形式向施工班组进行工程技术交底并经常检查班组执行技术交底的情况，制止违章作业。 （4）施工班组实行“自检、互检、交接检”的“三检”制度。实行班组内的自检、互检、经常检查施工的质量是否符合工程技术交底的要求；是否达到国家施工和验收规范的规定标准；将不合格的项目和质量隐患消灭在施工过程的萌芽状态中；班组与班组之间，上一工序与下一工序之

21、间实行工序交接检查验收签证制度。上一工序达不到质量要求时，下一工序可以拒绝验收签字。 （5）工地设置专职质检员，对工程全过程的施工质量实行“专检”。专职质检员对本工程的质量全权负责检查、鉴定、掌握质量否决权。为此，要求专职质检员在工作中不仅要认真负责，还要有较高的质检专业水平。要熟悉和掌握国家施工验收规范，质检标准；要掌握本工程设计图纸，理解设计意图；要深入施工现场，检查施工质量，及时发现问题，提出整改措施，确保工程质量达到预定目标。 （6）隐蔽工程，要会同甲方现场代表及有关部门（设计、质监等）共同验收签证后，方可转入下道工序施工。（7）工程所需的质量保证资料，要指定专人按国家规定搜集整理，并

22、做到资料与施工同步。经济保证（1）实行施工质量与经济挂勾的各级承包责任制，并严格执行考核。项目部每月月底对本工程的施工质量进行全面考核，考核结果与施工员、质检员及生产班组的经济收入直接挂勾，对没有达到预定质量要求的分部分项工程，班组降低承包单价，施工员、质检员扣减工资。（2）正确处理工程质量和施工进度的关系，防止班组为抢工期而忽视施工质量的不良行为，工期愈紧愈是要支持专职质检员的工作，愈是要加强工程质量检查，严格执行质量奖惩规定，不能以工期紧为借口，不执行质量奖惩。（3）严格按照设计要求采购合格的材料，不弄虚作假，以次充好。材料进场必须要有生产厂家的产品合格证或国家质量监测部门的检验合格证。二

23、、工程质量保证措施（1）确立以“一切为用户着想”的指导方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，视质量为企业的生命，健全质量保证体系，制定质量责任制，明确职责、任务和权限条款，成立工程质量创优领导班子，明确课题和质量管理点。（2）我公司与项目经理部共同编制施工组织设计，须经我公司总工及有关技术、质量、工程、安全等管理处审查批准。并按照业主要求在各分项工程开工前编写有关分项工程施工组织设计及技术方案，上交监理及业主审批。（3）严格按图纸、图集和技术规范施工。严格执行设计图纸要求及技术规范、标准、法规，做好自身的施工监督检查工作，设专职质量检查员，建立严格的自检制度。本合同工程所用材料均须监理工

24、程师按照本项目招标文件的技术规范要求，并参照相关交通安全设施设计及施工技术规范、标准及招标文件的有关规定，检验合格后方能进入施工现场。（4）施工前，完成材料试验、砼试配等准备工作，项目经理部应向监理工程师提交单项工程开工报告，内容包括详细的施工组织设计方案及施工方法以及人员机具准备情况、测量放样情况及砂石的筛分试验等，待监理工程师认可后再施工。（5）开工前，项目经理部必须建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。（6）加强对施工工人的工程质量意识教育，设立质检组，对材料以及完成的每一分项工程进行严格的自检、互检工作。（7）严格按照施工工序施工，

25、只有上一道工序合格后才能进入下一道工序施工。（8）密切注意天气预报，合理安排施工计划，必要时可增加施工机械及人员，以保证在业主要求的工期内高质量地完成本工程。（9）隔离栅预制及标志基础施工相对不受路基路面工程进度的影响，进场后及早进行施工以确保工程进度。（10）开工前，应组织现场施工人员（包括劳务人员）进行所在岗位和工序的应知应会教育，质量检查活动中应对现场人员的岗位职责、工序应知应会知识进行检查，施工及质量负责人应佩戴证件上岗，特殊工种都应持证上岗，并应保持证件的有效性。（11）单项工程和重要的关键部位，都必须遵循先试验后铺开施工的程序。开工前作好一切必要的准备，完成单项工程的施工组织设计，

26、送监理工程师审查、批准后方可进行试验施工。完后由监理工程师检查，符合要求后方能铺开施工或批量生产。（12）项目经理部将随时根据业主要求及工程实际需要，即时调配施工机械、人员，以确保本合同段工程按期高质量完工。（13）做好物资供应和后勤保证工作，各主要材料、当地材料、大堆料等要提前落实料源和运输方式，签订供货合同，保证按时供货，避免因停工待料贻误工期。确保按期和提前完工。（14）基坑开挖必须达到设计要求的深度，经甲方、设计和现场监理共同检查验收，并作了基坑隐蔽记录签证后，方能浇筑砼基础。（15）砼和砂浆的配合比，必须将原材料现场取样后交材料试验室试验，作出配合比通知单，工地按通知单挂牌，按重量比

27、计量操作配料，同时随机取样，按质监部门要求的数量作好试块，养护后交试验室试验，必须达到或超过设计强度。（16）标准路段工程施工完成后，经监理工程师检查合格，并经建设单位和设计部门认可后，方能开展大面积施工。（17）制定防止质量通病的技术措施，设置工程质量控制点，并认真把关。第八章 施工安全保证体系一、安全生产管理体系 本工程的安全指标和安全管理目标“安全为了生产，生产必须安全”是党和国家一贯坚持的安全工作方针，必须确立“安全生产第一，预防事故为主”的思想，时时事事都把安全放在首位。本工程施工期间，在生产、生活区和运输车辆里布置有效的防火与消防设施和配备一定数量的手持灭火器。以杜绝火灾的发生。具

28、体安全生产管理体系框图见附图。本工程的安全指标是：（1）确保不发生死亡事故和重伤致残事故； （2）轻伤率控制在月总用工的0.5以内； （3）无火灾； （4）电动机和电动手持工具漏电保护开关设置率100%； （5）机械设备安全防护装置完好率90%以上。 建立和健全安全生产管理体系 （1）项目经理是本工程安全生产的第一责任人，要带头树立“守规程、重预防、安全为先”的思想，在实际工作中将安全贯穿到一切生产活动中去。 （2）公司设立安全科，配备专职安全监督员，定期和不定期地对本工地的安全工作进行监督、检查和安全执法。对工程施工中的不安全因素勒令限期整改；对整改不力，违章指挥、违章作业、忽视安全者，代表

29、公司给予批评、教育、罚款、直至停工。（3）工地成立安全领导小组和领导安全值班制度，工地设立兼职安全员，具体管理本工地的安全事务工作。 落实各级安全生产承包责任制（1）落实“谁承包、谁受益、谁负责安全”的各级安全生产承包责任制。各级人员在签订经济承包合同的同时，也必须签订安全生产承包合同，对安全教育、安全交底、安全作业、安全检查、安全整改、安全责任、安全奖罚等实行全面承诺。（2）建立和健全以安全生产责任制为中心的各种安全管理制度，是保障生产安全的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳；无章可循，就容易出问题，发生安全事故。（3）实行安全一票否决权。从安全教育入手，强化职工安全意识和自我保护技能

30、（1）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全员性的安全教育工作。上自公司领导，下至每一个班组民工，都要接受安全知识、安全技能、安全法规、事故处理方面的教育。（2）“安全好不好，关键在领导”。各级领导必须有强烈的安全意识，要认真领会“安全出效益、安全促管理”的道理。只有把安全生产放在首位，认真抓好安全工作，才能促使管理工作上台阶，才能取得经济效益，才能真正的对党和人民负责。（3）坚持对电工、电焊工、施工机械操作工、起重机械操作工等特殊作业人员先培训后上岗制度；未经培训并未取得合格证者，不能上岗。（4）认真贯彻新工人入场的“三级教育”制度，未经“三级教育”签证、考核的新工人，不得使用。（5）实行分工种分工序的安全技术交底，并在施工过程中检查执行情况，制止违章作业。（6）开展班组安全活动，督促班组填写班前安全活动记录。制定安全规章制度 ，安全纪律及奖罚规定并严格执法。（1）在工程进入施工前，要制定符合实际情况的，有针对性的“班组安全生产、文明施工管理实施细则”，重申安全规章制度和安全纪律，明令颁布奖罚规定。（2）执法必须严格，对事不对人，违者必究，才能真正管好安全。建立定期和不定期的安全