河道技术标.docx

1、河道技术标目 录第一章、 施工综合说明4-3第二章、 工程概况及特点4-5第三章、 施工组织机构4-7第四章、 主要施工方法及技术措施4-12第五章、 拟投入的主要物资计划4-47第六章、 拟投入的主要施工机械、设备计划4-48第七章、 拟投入的劳动力安排计划4-52第八章、 施工总进度计划(附进度计划图)4-55第九章、 确保工期的技术组织措施4-57第一十章、 确保工程质量的技术组织措施4-62第一十一章、 确保安全生产的技术组织措施4-72第一十二章、 确保文明施工的技术组织措施4-88第一十三章、 工程施工的重点难点及保证措施4-99第一十四章、 施工总平面布置图4-102第一十五章、

2、 工程交付、回访与维修保证措施4-105第一章 施工综合说明1.1编制说明 巢湖兆河治理工程25+97132+800段工程一标段是由合肥市兆河治理工程建设管理局组织建设的河道治理工程。本施工组织设计是指导该工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、质量、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还将编制详细的实施性施工方案、施工措施及作业指导书指导工程施工。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，并制定相应环保措施，控制噪音及

3、杜绝各种声、光、尘污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，以达到有效控制投资的目的。1.2编制依据 1.2.1本工程招标文件及答疑纪要。 1.2.2本工程设计图纸。1.2.3国家、安徽省现行施工规范、规程。1.2.4安徽水利开发股份有限公司质量保证手册和项目管理文件。1.2.5本公司历年积累的类似工程的施工经验。1.3管理目标1.3.1 质量目标 全面落实我公司的质量管理手册及质量管理程序文件，确保本工程合格。1.3.2工期目标 加强工程施工进度计划三级动态

4、管理，确保本工程在总工期365个日历天，在此期间内全面完成合同条款内的各项工作。1.3.3安全生产目标 全面贯彻我公司安全管理手册及安全管理程序文件，确保本工程“本工程施工期间不发生重伤以上工伤事故；月负伤频率低于0.5；不发生直接经济损失超过2000元的机械设备、火灾、爆炸事故，杜绝触电事故的发生；安全岗位、特种作业及三级安全教育面分别达到100%、100%、100%。”的安全管理目标。1.3.4文明施工、环境管理目标本工程文明施工、环境管理目标为保护环境，保护员工的职业健康安全，制定了质量、环境和职业健康安全管理方针控制建筑施工场地噪声，符合GB12523-1990标准和相关地方标准；控制

5、生产生活污水排放，符合GB8978-1996标准；控制施工废料排放，排污污染事故为0。确保达到“安全文明示范工地”标准。 1.3.5业主满意度目标 本企业愿与业主建立全面的、融洽的合作关系，取得最佳的“业主满意度”。第二章 工程概况2.1工程概述巢湖兆河治理工程25+97132+800段工程一标段是由合肥市兆河治理工程建设管理局组织建设的河道治理工程。工程施工内容包括巢湖兆河治理工程（桩号25+97133+100段河道开挖、堤防加固及处理工程），概算约7300万元，工程建设内容为：河道开挖；堤身加培土方与填塘固基；穿堤建筑物及机电设备安装；马尾站建筑及设备安装；兆河水文站拆除重建等。2.2施工

6、条件1、自然地理及气候、气象合肥地区位于北亚热带边缘，属于北亚热带季风气候，其特点是：四季分明，气候温和、雨量适中，无霜期较长。合肥市全年平均日照时数2218小时，年平均气温为15.7，历史极端最高气温41，最低-20.6。一月份平均气温1.9，七月份平均气温28.5，无霜期约245天，年平均降雨量969.5毫米，降雨主要集中在三个时期，即春雨量（3月下旬至5月下旬），梅雨期（6月中旬至7月上旬），秋雨期（8月中旬至9月下旬）。历年土地冻结深度6-8厘米，最大冻结深度为11厘米。2、地形地貌拟建工程位于巢湖边，沿线地形主要为农田，地形高低起伏，高差不大，总体为北高南低，局部地段有水塘，地貌上为

7、波状平原。地质报告显示主要土层有耕作土，粉质粘土，淤泥质粉质粘土，粉土，强风化泥质砂岩，中风化泥质砂岩。3、水文地质条件根据现场勘察第1层杂填土含上层滞水水位为0.5-1.5m左右。地下水补给主要为大气降水、地表迳流，水位随季节性变化。根据区域地下水建筑资料判定，本场地地下水对砼无腐蚀性，对砼中钢筋无腐蚀剂。同时地基土对砼一般也无腐蚀性。4、施工道路：本工程所处位置场外交通不方便，目前只有村庄道路至施工现场，另外还有正在施工的道路有临时施工道路到现场，但在河道沿线没有道路，需要修施工便道通往施工现场，各种材料和机械可运抵工地，但施工场内无道路，施工场内需沿路基方向修筑施工便道，施工便道宽4.0

8、m，可满足本工程施工要求。3、施工用水、电：工地附近上有河道的水流比较大，可用于施工。容量200KVA电源至现场，另备2台100KVA柴油发电机组供停电时备用，可满足施工用电要求。施工机械设备均能及时组织进场，设备状态良好，确保工期。第三章 施工组织机构3.1 施工组织机构的设置3.1.1 施工组织机构设置的原则 项目经理部肩负着实施项目管理、履行施工合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下表的原则：施工组织机构的设置原则原则名

9、称内容精干、高效的原则从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。突出总包管理的原则现场组织机构不仅要保证合同承包范围内的各项目标实现，而且要以总包的角度协助业主对各专业分包进行有效管理和周密

10、配合，方能保证工程全方位的优质高速低耗的安全建设。所以，在机构设置时应突出总包管理的原则。3.1.2 施工项目管理组织机构根据业主要求，结合本工程特点，为加强项目管理力量，我单位将对本工程设立项目经理部，代表单位履行总承包合同义务，对包括业主指定分包在内的所有单位进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。3.1.3 组织机构的特点和保障作用3.1.3.1 设置独立的项目经理部在总结以往项目管理和施工总承包管理经验的基础上，设置了独立的施工总承包项目经理部，负责整个工程的综合管理和协调工作，施工总承包项目经理部在项目经理的直接领导下，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以

11、前施工总承包管理中存在的管理和协调力度不大的问题。3.1.3.2 理顺和业主之间的关系施工总承包管理的原则之一是“公正”，因此，作为施工总承包方，在管理过程中，对主承建（自行完成部分）和业主发包分包单位应采取同样的管理方式，做到一视同仁，为此，我们把总承包其他管理部门置于施工总承包管理部的统一调动和指挥之下，使其公平、公正的开展管理工作。3.1.3.3 部门设置齐全，合理配备人员在项目经理部设置过程中，我们充分考虑了所承担任务的范围和目标要求，因此，在部门设置和人员配备方面，都给予了高度重视，做到部门设置齐全、人员配置合理，如在施工总承包管理部中不仅设置了调度工程师、计划工程师，还专门设置了设

12、计管理人员，设计管理人员将与技术管理部有关人员一起，及时解决施工中遇到的图纸、变更、洽商等问题，从而确保工程的顺利进行。因此，该项目管理部为实现工程管理目标具有有力的保障作用，为搞好工程管理奠定了坚实的基础。3.2施工组织机构由于本工程要求较高。为确保工程按期优质完成，我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和深度与本工程规模相匹配的精干高效的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包使命，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。3.2.1总部与项目的关系3.2.1.1总部与项目经理部的关系：总公司直属一级项目部，具体对该工程实施监督、管理、协调、平衡，总的可概括为十六字“总部监督，部

13、门协调，授权管理，全面负责”。它们的职责如下： “总部监督”：总部按合同要求和承诺，对项目的实施情况实行全过程监督，必要时可调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。“部门协调”：总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主、监督为辅。 “授权管理”：总部授权范围为本工程及与本工程有关的施工管理活动所拥有的权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖惩权。 “全面负责”：项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在整个项目管理活动中，总部是依托，项目

14、是主体，部门是保证，达标是目的。3.2.1.2总部对现场项目部授权范围3.2.1.2.1原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。是实现工期、质量、安全、文明施工等各项工作的责任人。3.2.1.2.2授权范围根据工程特点和需要要求在本企业范围内选调有关人员的权力。对项目各责任人员有奖惩权。对本工程所需物资有要求调配权。服从总公司统一资金帐户，总部对项目使用资金有调配权。3.2.2相互关系网络图（见下图）3.2.3项目管理机构项目管理机构由领导层、专业管理层和劳务层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。3.2.3.1项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理、一名项目工程师组成以项目经

15、理为首的、精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、成本负责。其中： 股份公司各业务部总部项目经理部 反馈 服务 实施 保证 实现合同目标及服务施工活动 3.2.3.1.1项目经理为工程的总负责人，受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。3.2.3.1.2项目副经理负责整个工程的生产调度、技术决策、质量与安全控制、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等；3.2.3.1.3项目总工程师负责施工生产、技

16、术质量工作，参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织内部质量监督、检查验收，组织收集整理有关工程技术资料等。3.2.3.1.4项目办公室负责项目人员的思想教育、住宿、娱乐、对外宣传等。3.2.5施工组织管理措施为顺利实现本工程合同规定的各项目标，我们将采取如下主要管理措施：3.2.5.1发挥公司的集团优势，在各生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。3.2.5.2组建精干、高效、强有力的项目管理班子，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用计算机在现场进行现代化的动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序。3.2.5.3选用技术熟练、纪律严明、经

17、多个大型工程锤炼能打硬仗的高素质作业队伍施工。3.2.5.4发挥公司的技术优势，在本工程上大量推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司己有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。3.2.5.5发挥公司的机械设备优势，在工程上投入的大型施工机械设备和一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。第四章 主要施工方法及技术措施4.1工程测量方案 4.1.1 测量放样依据6.1.1.1发包人或监理人提供的平面控制网点及水准网点。6.1.1.2设计院提供的施工图纸。6.1.1.3测量规范及标准水利水电工程施工测量规范 SL52-1993工程测量规

18、范 GB50026-934.1.2 测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工全过程的十分关键的工作，为此项目部成立专门测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的有测量员证的工程师负责，控制测量根据工程各部位特点由专职测量队员实施，并及时做好有关工程记录。人员配备：测量工程师一名，测量员3人。4.1.3 测量器具配备 测 量 器 具 配 备 表名 称规 格 型 号数 量精 度备 注红外线光电测距仪D3030E25cm证件齐全经纬仪J1, J222证件齐全自动安平水准仪SETL10.01mm证件齐全水准仪S321mm证件齐全精密水准仪DSZ2+F110.01mm证件齐全钢卷尺50m40.01mm证件齐

19、全水准尺3m长木尺、5m长插尺3+20.01mm证件齐全坡度尺20.1证件齐全4.1.4 桩志布设为防止差错，作为施工过程中控制中心线桩及水准点等测量重要标点，必须至少设置二组可供相互检查核对，并作测量和检查核对记录，布置的控制桩均稳固可靠，并保留至工程结束。4.1.5 量距要求分洪闸各部位建筑物间及较长结构物相对中心桩距，均采用红外线光电测距仪测量，建筑物内部施工放样尺寸，均采用钢卷尺直接丈量，门槽轴线等特殊部位均使用钢直尺丈量。丈量距离时，对尺长、温度、拉力、垂直和倾斜度进行计算修正。4.1.6 施工测量放样必须满足表要求施工测量主要精度指标（mm）序号项 目精 度 指 标说 明分 部工

20、程部 位内 容平面位置中 误 差高程中 误 差1混凝土闸室底板轮廓点放样2020平面相对于轴线基本控制点（闸址中心轴线标志之点），高程相对于工地水准基本控制点岸、翼墙轮廓点放样2020铺盖、消力池轮廓点放样25202浆砌石翼 墙轮廓点放样3030护底、护坡轮廓点放样40303干砌石护底、护坡轮廓点放样40304土石方开挖轮廓点放样5050相对于临近基本控制点5局部地形测量地物点75（图上）相对于邻近图根点高程注记点1/3基本等高距相对于邻近高程控制点6堤防工程堤防工程基线测点305030相对于邻近基本控制点堤防断面放样轮廓点放样5030高程负值不连续出现，并不超过总测点的30%堤轴线点测点30

21、相对于设计限值误差7施工期间外部变形观测水平位移测点（35）相对于工作基点垂直位移测点（35）相对于工作基点4.1.7 三角网基线的设置三角网的基线设置，根据地形条件在左右岸基坑开挖线外各设一条，相互校核。基线一端尽量垂直于闸室的横轴线。基线一般为直线，其长度不小于分洪闸纵轴线长度的0.70.5倍。三角网所有角度宜布设在30120之间，角度尽量为90测设精度符合规范要求。4.1.8 平面位置测定现场有直接丈量条件的将采用直接丈量法复核，用三角网法求出闸室中心部位距离，当直接丈量的轴线控制桩间距离与三角网法求出的距离符合精度要求时，采用三角网法对闸室进行定位测量。测距仪测出的轴线距离与三角网法求

22、出的距离均符合精度要求时，采用其算术平均值，可用测距仪进行施工的定位测量。立模的点位放样，直接以轴线控制点测出纵横两条垂直交叉线，其中误差要求为2mm以内，而后用钢卷尺或钢直尺直接丈量各部位平面立模线和检查控制线，据此进行施工。对于上下护砌部位及堤坝轴线、副线的测设按四等三角网或一级导线法测量控制，即根据各施工段的设计图纸提供尺寸端点作为控制点进行测量导线的平移等操作。4.1.8 水准测量水准点将设在分洪闸附近通视良好且安全可靠之处，并考虑施工时便于使用的稳固基准点。对于施工水准点的测设精度，不低于三等水准测量的要求。当地质不良或易受破坏地段，基准点设辅助点，其精度符合三等水准要求，施工测量时

23、转镜不超过二次，前后视距长度基本接近并便于观测。稳固基准点埋设有钢标点的砼标石或附近的永久性建筑物上做标记石。根据已知的临时水准点，必要时可将水准控制点引测至施工区的合适位置，至少设置2点，并根据测量规范要求达到闭合，将测定后的高程桩作为本工程控制的基准桩。对基准桩除设专人加以保护外，正常情况下每月复核一次，以确保高程测设的精确性。4.1.9 施工期变形观测观测基点：按三等水准测量精度要求，引自发包人或监理人提交的控制点。观测点：在底板、闸墩及翼墙砼浇筑时按设计图纸要求埋入预定位置，使其与底板、闸墩及翼墙形成一个同步变形共同体，并统一编号，注意保护。观测方法及观测周期：自闸室底板浇筑好后，开始

24、进行变形观测，在闸墩及上部结构施工过程中，按照水利水电工程施工测量规范（SL52-1993）要求，施工期每增加一次荷载，观测一次，停止加载后每月观测一次。遇到特殊情况（如闸门充水试验）加密观测。观测方法同水准和平面测量。观测过程中定期整理资料，形成沉降变形观测轴线，以此为结构沉降提供可靠的依据。4.2土方工程4.2.1土方工程测量工程开工前，根据业主或监理工程师提供的平面控制网点及水准网点建立供施工使用的平面控制网、高程控制网。并按照水利水电工程施工测量规范（SL52-93）的有关规定进行测量定位。根据测设的平面控制网和高程控制网，测绘工程区域地形图（1:200）作为后期土方挖、填工程量结算依

25、据。所有测设的原始记录、计算成果和绘制的图幅，特别是隐蔽工程的资料，均应及时整理、分类、编册，报监理工程师复核并签字确认。4.2.2土方开挖1、按照设计图纸，用白灰洒出基础开挖的轮廓线，并报请监理工程师复核。2、对基础区域地表的树、草、乱石及其他杂物进行清除。3、清除含有树根、草根等有机物的表土层。4、将被清除的表土集中运至指定的场地堆放。5、修好通往填土区和弃土区的道路。主体工程施工场地地表的植被清理、延伸至离施工图所示最大开挖边线外侧至少5m的距离。清除表土的范围延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线外侧3m距离。4.2.3开挖方法本工程土方采用明挖分段从上至下分层依次进行，施工中随时做成

26、一定的坡势，以利排水，开挖过程中保证边坡稳定。为了能及时将地表雨水及时排出，土方开挖时分层设置排水沟和集中井。基础开挖过程中机械开挖接近设计标深时，预留50cm保护土层，在基础施工前，由人工分块突击挖除。基槽开挖结束，应及时组织验槽，浇筑砼垫层，防止基底土层受曝晒、雨淋扰动，负温下施工，基槽开挖好后，采用薄膜覆盖，以防止基底土层受冻。开挖过程中随时校核基坑的轴线和开挖尺寸是否符合设计图纸要求，确保开挖质量。基坑开挖中严禁超挖，对于超挖部分按监理工程师指示用同类材料填筑或用素砼补填。4.2.4土方填筑一、碾压试验土料压实是控制填土施工质量的关键，施工前只有通过试验确定碾压机械和碾压施。1、首先进

27、行土料的击实试验，以了解填筑土料的压实性能。2、土料碾压试验进行铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干重度、压实度、压缩系数等试验。以获得土料碾压作业的相关参数。3、根据设计压实标准，土料的性质以及原状土的结构状态，基础回填初步选用以74KW推土机及7t羊足碾进行碾压，公路路基初步选用以74KW推土机整平，12t光轮压路机碾压。二、施工要点1、填筑前应完成填筑部位的基础清理和排水工作。2、各工段采用进占法从近向远施工，从低洼处开始，水平分层铺土，逐层碾压、检查、验收，每层铺土厚度严格控制在25cm-30cm范围内，由74KW推土机碾压。为提高效率，加快进度，

28、保证质量，碾压机械与运土机械配备比例以土料卸、铺压工序连续进行为原则合理确定。3、土方填筑采用接近最优含水量的土料，根据土料开挖方式装、运、卸流程以及气象等条件对土料含水量进行调整，采用加水或翻晒措施，使其含水量满足要求后再进行填筑。4、分段填筑时，各段土方之间设立标志。不得漏压、欠压和过压，上下层分段位置应错开。5、对于挡墙后填土原则上应对称进行。6、为保证土层之间结合良好，铺土前必须将压实结合面创毛1cm-2cm深。7、填筑中应严格控制铺土厚度及土块粒径，每层压实后经监理人验收合格后方可铺筑上层土料。8、分段碾压时，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行基槽纵轴线方向不小于0.5m，垂直基槽纵轴线

29、方向不小于3m。9、粘性土的铺料与碾压工序应连续进行。如需短时间停工，其表面风干土层应经常洒水润湿，保持含水量在控制范围以内。如需长时间停工，则根据气候条件铺设保护层，复工时予以清除，并检查填筑面。10、如填土出现“弹簧”、层间光面、层间中空、松土层或剪力破坏等现象时，应根据具体情况认真处理，并经检验合格后，始准铺填新土。11、填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，于铺土前清除或彻底处理。12、为保证填土在设计断面内的压实干容重和压实度达到设计要求，填土至设计边线外超填30cm余量。4.2.5 土方施工质量控制措施一、质量控制原则：在土方施工中应积极推行全面质量管理，建立健全各级责任制，施工人员必须对质量负责，做好质量管理工作，实行自检、互检、交接检，并设立主要负责人领导下的专职质量检查机构，采用班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“三检制”程序进行。质检人员与施工人员都必须树立起“质量第一”的观念，加强过程控制，通过控制每一道工序的操作质量，确保工程总体质量。严格按国家和部颁的有关标准、工程设计图纸、技术要求以及施工方案组织实施，质量检查部门对所有取样检查部位的平面位置、高程、检验结果等均应如实记录，并逐班填写质量报表，分送有关部门