建筑工程项目管理作业.docx

1、建筑工程项目管理作业成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业： 土木工程 学号： 姓名： 河北广播电视大学开放教育学院 （请按照顺序打印，并左侧装订）建筑工程项目管理作业一、单项选择题(每小题 2 分，共 20 分)1以下说法正确的是 ( C ) 。A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于 (C ) 方的项目管理。A.政府B .承包商 C .业主D .工程师3. 供货方的项目管理工作主要在 ( C ) 阶段进行。A.设计B .设计前准备 C .施工D.动用

2、前准备4. 项目管理的三大目标是 ( B ) 。A. 范围、费用、进度 C .投资、进度、质量B. 费用、进度、质量 D .范围、投资、质量5. 开发方提供的项目管理服务属于 ( C ) 方的项目管理。A.政府B .承包商 C .业主D .工程师6.施工方的项目管理工作涉及 ( A ) 全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.(B ) 组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B .线性C .矩阵D .事业部8. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是 ( A ) 组织机构。A.职能B .线性C .矩

3、阵D .事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由 ( A ) 负责。A.项目经理B .设计方C .施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工 前( A ) 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24 B. 36 C. 48 D. 12、多项选择题(每小题 3 分，共 18 分)1施工方项目管理的目标包括 (ABC ) 。A.施工的成本目标 C.施工的质量目标B.施工的进度目标 D 项目的投资目标 E 项目的质量目标2. 以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是 ( ABDE )A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建

4、造师执业资格制度过渡的时间定为 5年B. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工 项目 经理C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括 ( ABC )A.供货的成本目标 D .项目的投资目标C.供货的质量目标 B .供货的进度目标E.项目的质量目标 4下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是 ( ABDE ) 。A 实施工程监理前， 建设单位应当将委托的工程监理单位、 监理的内容及监理的权限，书面通知

5、被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D. 旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中， 对关键部位、关键工序的施工 质量实施全过程现场跟班的监督活动E. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案， 在需要实施旁站监理的关键部位施工 前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5风险量指的是( AD ) 。A.不确定的损失程度 B.风险函数C 风险概率大小D.损失发生的概率 E .实际损失的大小6以下属于风险转移对策的是( CE )A. 风险衡量 B 预留风险金 C.

6、 保险 D 减少风险损失值 E 担保三、简答题(每小题 5 分，共计 40 分) ： 1简述项目和项目管理的含义。答：项目指有独特的过程，有开始和结束日期，有系列相互协调和受控的活动组成。过程的 实施是为了达到规定的目标，包括满足时间费用和资源等约束条件。项目管理是为了达到项目目标，对项目的策划，组织，控制，协调，监督等活动过程总称。2.简述施工总承包方(GC和施工总承包管理方(MC的区别。 答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任。 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3国家规定哪些工程必须实行监理答：（1）国家重点建设工程。 （ 2）大中型

7、公共事业工程。 （3）成片开发建设的住宅小区工程 （4）利用外国政府或者国际组织贷款，援助资金的工程。 （ 5）国家规定必须实施监理的工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面 答：一是监督工程建设的各方主体。二是监督检查工程实体的工程质量。5职能式组织结构有什么优缺点答：优点： 由于将项目委托给企业某一部门组织， 不需要设立专门的组织机构，所以项目的 运转启动时间短；职能转移，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势； 。 缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客 户之间存在多个管理层次， 容易造成对客户的响应迟缓； 不利于调动参与项目人员的积极性； 跨部

8、门的交流沟通有时比较困难。6施工项目管理组织机构设置的原则 答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则； 管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则 ； 精简高效原则。7项目经理素质要求有哪些施工项目经理有哪些职、权、利8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别 答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有 自己的全寿命周期和阶段划分， 因此它们是各自独立的。 然而两者之间仍有密切关系。 从投 标以后至竣工验收的一段时间， 建设项目管理与施工项目管理同步进行， 相互交叉、 相互依 存、相互制约。 这就对发包、 承包双方都按照各自的管理程序

9、办事以相互促进提出了更高要 求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计 22 分） 绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别（1）考核知识点：本题考查第三章建筑工程项目管理组织的相关知识点（2）解题思路： 答：（一）项目式组织结构 项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员， 组成项目组织， 是一种单目标的 垂直组织方式。1、优点： 项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权，可以调整整个组织内外的资源；命令单一， 决策迅速；团队精神得以充分发挥；对客户的响应较快；组织结构简单灵活，易于操作等。2、缺点：每个项目都有自己独立的组织， 资源不能共享， 会造成一

10、定程度的资源浪费； 各类人员 来自不同部门，缺乏经验，易造成配合不当等。（二）职能式组织 职能式也称部门控制式项目组织式， 是指案职能原则建立的项目组织。 它是再不打乱企业现 行建制的条件下，通过企业常设的不同职能组织完成项目。1、优点：由于将项目委托给企业某一部门组织， 不需要设立专门的组织机构， 所以项目的运转时间短； 职能专一，关系简单，便于协调，有利于充分发挥资源集中的优势。2、缺点： 更多考虑自己的日常工作， 而不是项目客户的利益； 职能部门的工作方式是面向本部门的活 动，而项目要成功，必须面向问题；由于责任不同，容易导致协调困难和局面混乱；容易造 成对客户的响应迟缓，影响部门职工工

11、作的积极性，跨部门工作协调困难。（ 三） 绘制结构图项目式组织结构图见教材 P46图3 -3职能式组织结构图见教材 P45图3 -2建筑工程项目管理作业 2一、选择题(每题 2 分，共 20 分)1依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得 少 于( C ) 。A10 天 B15 天 C20 天 D 30 天2投标单位编制投标文件最重要的依据是 ( B ) 。A.资格预审文件 B 招标文件C 标底D 合同条件3投标保证金的数额最高不得超过 ( C ) 。A.投标报价的3 % B .投标报价的2 % C . 80万元D . 100万元4合同诊断不包括 ( D )

12、 。A.分析合同执行差异的原因 C .问题的处理B.分析合同差异责任 D.分析合同的解释是否合理5根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是 ( D ) 。A.投标文件中个别地方存在漏项 C .投标人所提供的投标担保有瑕疵B.投标文件中提供了不完整的技术信息 D .投标文件签字人不是投标人的法定代表人6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是 ( A ) 。A.工程量清单、图纸 C .合同协议书、中标通知书B.合同专用条款、合同通用条款 D .投标书及其附件、预算书一7在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明 我 国工程合同索赔是 ( D ) 。A.不

13、确定C.无法确定 D .双向的B .单向的8施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为 ( B )A.成本分析B .成本计划 C .成本核算D .成本考核9合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更 引 起的新的工程量增减，其相应综合单价由 ( A ) 提出。A. 承包商 B 工程师 C 发包人 D 分包商10由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是A.现场管理费 B 利息C 总部管理费D 利润、多项选择题（每题 2 分，共 20 分）1成本分析的方法包括（ABCD ）。A.比较法B 因素分析法 C 差额计算法 D

14、 比率法）。E 层次分析法2.下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是 （ADE ）A.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E. 实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致， 年终不另清 算3施工成本分析的依据包括 （ ACE ） 。A.会计核算B 成本预测C.业务核算 D 成本控制 E 统计核算4按照成本构成，施工成本可以分解为 （ ABCE ）A.人工费B .材料费C .措

15、施费D .索赔费用E .间接费5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划， 将施工项目总成本分为 （ABCD ） o A .单项工程 B .单位工程 C .分部工程 D .分项工程E .建设工程6某高速公路由于业主原因高架桥修改设计， 工程师下令承包商停工 1 个月。就此，承包商 提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括 （ABD ） oA.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7建设工程招标的必备条件包括 （ACDE ）A 招标人

16、已经依法成立B 施工图设计已经批准C 资金来源已经落实D 有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准8建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同 （示范文本 ） 由（BCD ）组成。A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书9依据不同的标准，工程索赔可以按 （ ACD ） 进行分类。A. 索赔要求 B. 索赔所依据的理由 C. 索赔事件的性质 D. 索赔的当事人 E. 索赔的处理方式10设备采购合同订立方式包括 （ BCD ） 。A. 第一个联系的供货商 B. 招标投标 C. 委托承包商配套供应 D. 按设备包干 E. 直接

17、采购 7三、简答题（每小题 5 分，共 30 分）1简述建筑工程招标的程序。 答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、 资格预审、发 放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与 提交、开标与评标、中标、 合同签订。2简述建筑工程合同订立的原则和程序答：合同自由原则（意思自治原则）； 诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交 易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则； 平等、公平原则； 不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社 会公德；3建设工程索赔的概念、特征和程序答：（参考书本 P

18、84 P904建筑安装工程费由哪些费用组成 直接费（直接工程费、措施费） 、间接费、利润和税金。5如何确定工程变更价款答：建设工程施工合同 （ 示范文本 ）约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款； （ 2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款； （ 3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更 价格，经工程师确认后执行。 6索赔费用如何组成（参考书本 P115 ）四、综合分析题（共 30分）1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲 项为2300m 3，

19、乙项为3200 m 3。经协商合同价甲项为 180元/ m 3 ,乙项为160元/ m 3。承包合同规定：（1 ）开工前业主应向承包商支付合同价款 20%的预付款。（2） 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留滞留金。（3） 当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 ；（4） 根据市场情况规定价格调整系数平均按 计算；（5） 监理工程师签发付款最低金额为 25万元；（6） 预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。承包商个月实际完成并经监理工程师签字确认的工程量 单位：m3月份1月2月3月4月甲项500800800600乙项700900800800问

20、题：（1）预付款是多少（2）从第二个月起每月工程量价款是多少监理工程师应签证的工程款是多少实际 签发的付款凭证金额是多少解：（1 ）工程造价=2300X 180 十 3200X 160=414000+512000=926000 （元）预付款=926000 X 20%=231500 （元）（2）第二个月，工程价款为 :800 X 180十900 X 160=万元 应签证的工程款为：XX （1 5%）=万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为 ：十=万元第三个月，工程量价款为：800 X 180 十 800 X 160=万元应签证的工程款为：XX =万元应扣预付款为，X 50%=万元应付款为：=万元

21、V 25万元， 故工程师不予签发付款凭证。第四个月，A项 （2700 2300） /2300 X 100%=% 10%2700 2300 X （1+10%）=170m3 这部分工程量单价应调整为 ：180 X =162元/ m3A项工程量价款为：（600 一 170） X 180 十 170 X 162 元=万元 B 项 3000 m3 V 3200 m3 单价不 予调整B项工程量价款为：600 X 160=万元本月完成 A、B两项工程量价款合计为：应签订的工程款为：XX =万元 本月工程师实际签发的付款凭证金额为 ：十X50%=万元建筑工程项目管理作业 3、单项选择题(每小题 2 分，共 2

22、0 分)1利用工程网络计划编制进度计划，必须 ( C ) 。A.明确整个项目的承包形式B.确定项目经理部的组成人员C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D.了解各个工序的资金使用情况2在双代号时标网络计划中，关键路线是指 ( C ) 。A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路3网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4单代号网络图中，一项工作必须有 (

23、B ) 。A 唯一的一个结点和一条箭线C 唯一的一个箭头结点和箭尾结点B 唯一的一个结点和相应的一个代号D 唯一的一个名称和一条箭线5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求 ( D ) 。A 资源有限条件下的最短工期安排B 资源使用的合理安排C 满足要求工期的计划安排D 工程总费用最低的工期安排6单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有 ( C ) 个。A 2 B 3 C 4 D 57下述提法中正确的是 ( B )A 双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B 当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.2 个时间单 位若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间

24、的间隔为D 虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中8在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( D )。A 逻辑关系 B 关键线路 C 总时差 D 自由时差9双代号网络图中，虚箭线表示( C )。A.资源消耗程度 B .工作的持续时间C.工作之间逻辑关系 D .非关键工作10.已知在双代号网络计划中， 某工作有四项紧后工作， 它们的最迟开始时间分别为 18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为 6天，则其最迟开始时间为（ A ）A.12 天 B . 14 天 C. 15 天、多项选择题（每小题 2分，共10 分）1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络

25、如下图所示，但其中的错误有（DE ）。工作名称ABCDEF紧后工作C、DE、F一F一一A.节点编号有误 D .有多个终点节点 B .有循环回路 C .有多个起点节点E.不符合给定的逻辑关系2. 在下列所述线路中，（BC ） 必为关键线路。A.双代号网络计划中没有虚箭线的线路B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D.双代号网络计划中持续时间最长E.双代号网络计划中由关键节点组成的线路3. 单代号搭接网络计划中时间参数包括 （ABC ）。A.STS B. FTF C. STF D . CPM E MPM4. 工程业主进度控制的计划系统包括 （AB

26、C ）。A.工程项目前期工作计划C.工程项目设计总进度计划B.工程项目建设总进度计划D.工程项目施工总进度计划E.工程项目年度计划5. 工程网络计划的计划工期的确定方法是 （BC ）A.当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B.当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C.当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D.当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E.当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题 5分，共30分）1什么是流水施工答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作 业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2试述流水施工使用的各项参数

27、的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等3试述组织流水施工的主要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4.试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。1） 等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此 相等。2） 异节奏流水是指组织流水施工时， 同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等， 不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全

28、相等的一种流水施工组织方式。3） 无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。5简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作 的最迟完成时间、自由时差和总时差建筑工程项目管理作业 3第5页共9页6怎样判别双代号网络计划的关键线路答：总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路四、综合分析题（共 40分）1.背景： 某基础工程由4个施工过程组成，分为 4个施工段，其流水节拍天数见下表。施工段施工过程i234挖土 n3443垫层2222基础4444回

29、填2332问题：（1）计算总工期。（3）绘制流水施工横道图土。1）考核知识点：本题考查第六章建筑工程项目施工进度管理的相关知识点（2 ）常见错误：应注意确定流水步距时，计算错误，虽然只是简单的累加数列，但是很 容易出错。此外，审题时，应该搞清楚题目考查的那一种流水施工方式，是等节奏，还是 无节奏，或者是成倍节拍流水。 本题考查无节奏流水。注意搭接时间和间歇时间，如有搭接时间，应该在总工期里面减去； 如有间歇时间，应在工期里面加上。 （3）解题思路：（1）根据题意，该基础工程组织无节奏流水。第一步，将每个施工过程的流水节拍逐段累加，即得:挖土371114垫层2468基础481216回填25810

30、第二步，计算流水步距，我们设挖土为 A,垫层为B,基础为C,回填为D,则有:ABK3 7 11 14) 2 4 6 82、某工程项目的施工进度计划如下图所示，其持续时间和预算费用额列入下表，工程进行 到第5周末时进行检查，A,D工作已经完成，B工作完成了 4周，C工作完成了 2周。工作名称ABCDEFGH持续时间（周）15325443费用（万元）21064158126问题：1、 绘制实际进度前锋线，并计算累计完成投资额。2、 如果后续工作按计划进行，试分析 A B、C D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响3、如果不进行工期调整，试绘制第五周之后的网络计划。4、如果保持工期不变，该进度计划应如何调整绘制压缩之后的网络计划。建