钻井队治理制度.docx

1、钻井队治理制度生 产 会 议 制 度一、生产碰头会：每周一、三、五召开一次队领导、技术干部、大班人员、各班司钻、平安员、驻井监督参加的生产碰头会，分析当日生产任务、平安情形并布置下步工作。二、班前会：交班前由交班司钻组织召开有全班人员和带班干部参加的班前会，布置当班任务、平安、技术方法及班前预检查发觉问题的整改方法。三、班后会：交班后由当班司钻组织召开有全班人员和带班干部参加的班后会，分析总结当班的生产任务完成及平安生产情形，对当班工作中显现的问题，提出纠正方法。四、平安、生产、本钱分析会：每周由队长组织队领导、技术干部、大班人员、各班司钻、平安员、本钱员召开一次平安、生产、本钱分析会，分析总

2、结本周平安、生产、本钱治理情形，针对其中存在的重大问题制订切实可行的改良方法，布置下周的工作。五、技术交底会：针对特殊施工工艺、井下复杂情形、大型施工及各次开钻前和钻开油气层前，由队长组织全队职工召开技术交底会，交待技术、平安方法及工艺要求。六、井控工作例会：每周召开一次有队领导、技术干部、大班、司钻、平安员参加的“井控”工作例会，分析总结“井控”九项治理制度，井控技术规定的执行情形和井控装置的利用，治理情形，纠正“井控”工作中存在的问题。七、事故分析会：发生人身、设备、工程事故(含未遂事故)时，由队长及时组织全队职工按“四不放过”的原那么召开事故分析会，分析事故缘故、教训、教育职工，制定防范

3、方法，并对事故责任者提出处置建议。八、职工大会：每一个月召开一次，总结当月工作，针对本月存在的问题，制定方法；对职工进行思想、作风、形势教育；对国家和上级下达的有关生产、平安方面的指示、指令及时进行转达、学习、讨论。交 接 班 制 度一、交班人员必需提早半小时到井场(职位)进行预检查，发觉问题通知当班进行整改；重大问题应报告带班干部并做好记录。二、交班人员提早做好交班前的检查，待下一班预检查后交待交接项目。三、交交班时，对领导要求、技术方法、生产要点、生产工具要逐项、逐个、逐件进行交接。四、交交班必需严肃认真，下述情形交交班不清或未按要求做到的不交班，后果当班负责：1辅助工作完成情形；2井下情

4、形；3设备运转完好情形；4平安生产情形及预防方法；5记录、资料是不是齐全、准确；6工作质量是不是符合要求；7为下一班应做好生产预备；8领导要求及注意事项。五、交班完毕，召开班前会，准时接岗，交班换岗后召开班后会。六、交交班中显现不同意见，由带班干部裁决。巡 回 检 查 制 度 一、在施工作业中各职位依照本职位的检查线路，认真进行巡回检查，发觉隐患及时整改，并做好整改记录；对不能处置的，应及时报告带班干部。二、专门应增强对重点要害部位的检查。三、钻进进程中，坐岗人员应按规定检查、监测泥浆池液面转变和泥浆槽有无气泡(油花)显示，做好记录。四、起下钻进程中，应由专人观看、监测泥浆池液面转变和泥浆槽有

5、无气泡(油花)显示，准确记录起钻时泥浆灌入量和下钻时泥浆返出量。五、带班干部应随时监督检查当班人员巡回检查情形。职 工 队 伍 管 理 制 度一、全部职工严格遵守国家法律、法令及地址有关条例和企业各类规章制度：服从队领导的和谐安排。二、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，坚守工作职位，不串岗、乱岗、脱岗；夜间上班不得打瞌睡。三、禁止赌博、打架斗欧、酗酒生事，及其他违法乱纪的现象发生。四、施工作业期间禁止饮酒，严禁酒后上岗。五、严格执行请销假制度，干部、职工离队外出凭请假条向队长请销假，未经同意或不假外出一概按旷工处置。六、各班组长负责对本班员工进行逐日考勤，月底将考勤表送交队长审核后

6、交本钱员保留。七、按时参加生产碰头会、平安会、职工大会等各类会议。八、有明确的家眷来队探亲规定，增强对来队探亲家眷的治理。 九、针对队伍显现的各类问题，当天应及时处置。安 全 管 理 制 度一、成立以队长为组长，有队领导、技术干部、大班、司钻、平安员组成的“QHSE”领导小组，每一个月召开一次“QHSE”领导小组会议。二、坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，所有生产、经营活动必需在确保平安的前提下进行，在布置生产任务的同时布置平安方法，并严格实施、检查和总结。三、坚持每周开展一次班组“QHSE”活动，组织学习技术操作规程、技术标准及各类事故典型案例，和国家的平安生产法律、法规和上级的平安

7、指令。四、平安领导小组每周组织一次对生产和设备运行情形的平安大检查，做好记录。五、副司钻是班组兼职平安员，负责本班平安监督治理工作、催促各职位严格执行技术操作规程，并纠正非标准化操作。六、坚持每班职位巡回检查，对检查出的各类隐患，应及时组织整改，队上不能整改的隐患，及时向上级主管部门报告。七、电气设施、绞辗部位进行检修、保养作业时，必需在操纵台开关处挂“有人检修，禁止合闸”的标志。八、新入厂工人(含大、中专实习生)必需进行入厂平安教育，签定师徒合同，明确平安责任；学习期满经考试合格才能单独上岗。特殊工种、关键职位人员需经专门培训，考核合格，持证上岗。其持证率需达到100。九、上岗人员必需正确穿

8、着劳动防护用品；专门是在天车、二层台、井架等高处作业必需系平安带。十、各类平安栏杆、护罩应齐全、牢固；各类监测仪器、仪表应灵敏、准确；各类操纵开关、闸门应灵活靠得住。并标明工作状态。十一、生产、生产区域各类平安标志齐全、夺目，且按规定配备足够的消防器材，如需钻入含H2S层，应配备足够的防H2S器具，并及时进行防H2S教育和演练。十二、生产区域禁止抽烟、动火，因工作需要动火时，应按规定进行申报审批。十三、对各类大型施工作业及防喷、防卡、防顿、防碰、防掉方面的工作应制定具体平安方法；实施欠平稳钻进作业的井应制定欠平稳钻进平安预案，单井应制定重特大突发事故应急预案；均应组织职工培训和演练。十四、正确

9、利用和保护保养各类电气设施，禁止带电操作和私拉乱接电路，禁止烧电炉。十五、值班车外出需经队领导同意，并做好车辆外出前、归队后的检查；不得用公车办私事，谁用车谁负责监督平安工作；严禁非本车驾驶员驾驶车辆。十六、对各类事故，应按“四不放过”原那么处置，并及时报告上级主管部门，不得迟报或隐瞒不报。材 料 管 理 制 度一、成立以队长为组长，有队领导、技术人员、大班、材料工、本钱员组成的材料治理小组。二、队按月组织对库存物资、材料进行清理、清点。三、每一个月制定领料打算，经队长审核后按规按时刻上报。四、成立、健全材料分类治理台帐，做到帐、物、卡相符。五、对送到井场的材料、油料、工具、配件，应按品种、规

10、格、数量验收、签认；专门是对油料及珍贵材料需经队长、材料工、大班司机三人验收签认。六、库房内材料摆放整齐，无锈蚀、无腐臭、无丢失、无积存。七、置放在场地上的物资、材料应定点寄存，摆放整齐；泥浆药品应下垫、上盖，防雨防潮。八、易燃品、易爆品、危险品、侵蚀品应按规定分库分类寄存，标识清楚；剧毒品应明确专人保管，并制定平安治理方法。九、成立并实施材料、工具领用记录及签字制度；施工中做到工完料尽，剩余材料及时退库。十、废旧物资定点集中堆放，并按规定及时处置。设 备 管 理 制 度设备保护保养治理：一、认真贯彻“以预防为主、保护保养与打算检修并重”的设备保养原那么；坚持先保养后利用，通过设备保护保养，减

11、缓设备的磨损，减少设备的故障，延长设备的修理周期，严防以保代修的偏向。二、设备保护保养制以设备类别为准，一样有例保、一级保养、二级保养和三级保养组成。各级保养距离应以运转小时等进行划分。保养作业内容，严格按设备技术说明书和保养规程执行。三、在用设备必需严格执行定人、定级、按期、定作业范围、定质量要求的“五定”保养制；并按“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”十字作业进行保护保养。四、设备利用单位、操作工、维修工都负有保养好设备的责任；单位领导负有检查、催促、指导的责任，并支持和保障操作工、维修工的正常修保时刻。五、对停用、封存和冬季保护保养等，要按有关规定进行按期保养和作业要求进行实施。六、各级保养

12、作业内容及时刻，实施完成后要有记载，并填入设备档案内，作为检查和考核的依据。设备油、水治理：一、各基层单位应有一名领导兼管油料治理工作，并落实一名人员具体抓好油料的利用和治理，随时监测设备用油质与量的转变情形，指导各职位正确利用油料。二、油料必需做到密封运输，避免污染，在贮存、利用、运输中做到专罐、专桶、加盖密封；进出罐管线必需畅通，杜绝跑、冒、滴、漏。三、临时性的用油桶储运油料，油桶必需完好，内外必需清洁。露天寄存的油桶应上盖遮严；抽油枪加油工具应清洁完好。四、坚持燃油三过滤，机油五过滤和一沉淀工作，进入储油罐的柴油沉淀48小时以上，机油应沉淀七天以上，油罐（或油箱）应坚持每班放一次沉积余水

13、，并按期清洗罐内杂质。五、油品利用必需对路，加注符合要求，对不合格、不对路的油品，利用单位有权拒绝利用。六、严禁油品混运、混装、混用。对污染变质的油品不准凑合利用。七、动力机冷确水，必需坚持利用途理过的软化水或金钻生产的纯净水，不准直接利用河水、井水。八、各类设备润滑脂、油，要增强监测分析，做到按质换油；减少浪废，避免污染。井控设备检查：一、由当班副司钻对井控设备进行巡回检查、保护、保养。二、大班司钻天天对井控设备进行巡回检查；催促生产班做好井控设备的检查、保护、保养工作。三、队井控领导小组每周组织一次井控设备检查，分析井控工作的落实情形和井控设备的运行情形。四、对井控设备的检查、保护、保养要

14、做好记录，认真填写井控日报表。五、井控设备检查中发觉的问题要及时整改，对不能整改的，应及时与井控队联系来现场维修。六、巡回检查线路：远程操纵台(各表压力、手柄位置、油量、电源开关)液压管汇架、井口装置(防喷器、四通防溢管、井口闸门)、司钻操纵台(各表压力、手柄位置)、压井节流司控台、内防喷器(止回阀、上/下旋塞)、节流管汇及防喷管线的固定、除气器及加重系统、井场防爆电路及消防设备。设备事故治理：一、凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低，停机修理阻碍生产，修理费用达到或超过总公司规定标准的均称为设备事故。二、领导要重视设备事故治理，抓好全进程治理及设备事故预防方法，并纳入单井考核标准。三、发生机

15、械设备事故后，应当即采取避免事故扩大的方法，并及时报告上级主管部门；在事故调查小组未到现场查看、分析、作出结论前，任何人不得变更现场。四、发生设备事故后，由当事人写出事故通过，事故单位在三日内填好事故报告表上报钻井公司；事故报告填写必需清楚、全面、实事求是；对事故拖延不报、隐瞒谎报、变更现场者，必追究其责任。五、对设备事故的处置坚持“四不放过”的原那么，着重于查找缘故，吸取教训，明确责任，采取方法，避免类似事故再次发生；关于严峻失职造成的责任事故要严肃处置。六、设备事故分类：一、小事故：直接经济损失在1千元以下。二、一样事故：直接经济损失在1千元以上至2万元以下。3、大型事故：直接经济损失在2

16、万元以上至10万元以下。4、重大事故：直接经济损失在10 万元以上至30万元以下。五、特大事故：直接经济损失金额在30万元以上。七、设备事故性质的划分原那么：一、属于以下缘故之一者称责任事故：1违背操作规程及保养规定。2脱岗、串岗、睡岗。3无平安装置和操作不妥。4修理质量不良。5发觉事故隐患后，处置不及时或处置不妥，致使事故的发生和扩大。二、属于以下缘故之一者称为机械事故：1设备本身自然磨损，机械利用疲劳而造成的事故。2设计制造或配件材料质量不行。3原设计有问题而未改造者。3、自然事故：因蒙受自然灾害而造成的设备事故。八、直接损失金额计算方式：一、需要进行修理能恢复性能的按以下公式计算：大修理周期实际运转小时损失费= * 大修理费用 大修理周期二、能当场修复者，按实际费用计算。3、设备运转已超过大修理周期而发生事故的，按修理的直接材料配件费计算。4、由事故而报废者，按设备净值计算，若是净值小于大修费，按大修费用计算。