招投标代理服务及实施计划方案.docx

1、招投标代理服务及实施计划方案招标代理效劳及实施方案一、招标代理效劳1. 人员到位为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。我公司针对具体工程进展认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄构造合理并具有丰富经历和强烈效劳意识、熟悉相关业务的人员组成工程组，负责本工程招标代理工作并针对该工程的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本工程顺利进展。我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精华，维护业主方的利益，真实反映工程具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理效劳，对潜在风险提出防建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出效

2、劳承诺。2. 遵纪守法 我公司认真贯彻执行?招标投标法?及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、老实信用原那么，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。3. 质量保证为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循?中华人民国招标投标法?和省、市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进展整个招标过程的质量控制。4. 限时效劳 对于业主的意见和要求，我们在24小时响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改良。5. XX在整个招标过程中严格XX。报名的投标人的情况XX；通过资格预审投标人的

3、情况XX；招标标底的XX，评标情况XX。不泄露因工作需要而接触到的建立单位、承包单位、及材料、设备供给单位的商业秘密。严格执行工程负责制，不透露任何情况给不参与工程的其他人员，与业主的交流过程中有专门负责。6. 廉洁自律与独立为了保证招标代理的廉洁自律与独立性，招标代理工程组必须建立廉洁自律制度，并主动承受业主、公司的监视检查，公司定期对招标代理工程组人员进展有针对性的检查和教育。二、招标代理实施方案董事会总 经 理生产、经营副总经理技术、质量副总经理总工程师技术经济专家库综 合 部业务一部业务二部业务三部招标代理部工程咨询部工程管理部人力资源财务行政办公1 .附件：企业组织机构框架图三、 招

4、标代理方法容和措施一招标代理工作制度 1、 招标代理质量控制制度1为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循?中华人民国招标投标法?和省、市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进展整个招标过程的质量控制。2我公司负责组织编制招标文件中的商务局部和局部技术局部，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。工程经理将对业主和业主的委托人就投标人资格预审、编制招标文件以及一些合同条款的根本原那么进展解释、宣传和指导，包括：竞争与非歧视性原那么；公平、公正、公开及老实信用的原那么；经济性原那么；合理分包的优化原那么

5、；最大限度的量化原那么和最低要求限制原那么；执行消防、平安、劳动保护、节能、环境保护等政策的原那么；遵守?招标投标法?及有关法律、法规的规定的原那么。2、挡案管理制度招标过程严格按有关法律法规要求执行，对招标过程中的所有原始资料完整保存，不得伪造、隐匿或销毁。招标过程中标识以每个招标代理序号为唯一性标识。招标代理过程的资料保护保管，装订成册，按记录控制程序执行。招标代理过程中委托方提供的图纸资料，由代理人识别、验证并登记，发现不适用或损坏情况，向委托方报告，留下记录。资料完整后封存归档。3、检查、考核和分析制度 满意信息调查、分析及改良为了更好听取委托方或招标主管部门意见，改良效劳。在招标工程

6、完毕后一个月对进展满意信息调查，发放工程招标代理评价意见表。对评价意见情况进展分析，找出影响顾客满意的主要潜在问题，针对潜在问题采取预防措施。效劳过程的监控、分析和改良对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改良。 4、廉正自律制度二招标代理工作进度方案 1、拟定招标方案；2天 2、拟定招标公告或者发出投标邀请书；5天 3、审查潜在投标人资格；0.5天 4、开场招标到开标；20天 5、组织开标、评标，中标单位公示5天； 8、草拟工程合同；与招标有关的其它事宜三招标代理工作流程根据近几年我公司从事招标代理工作的经历，拟采用以下工作流程：1、签订招标代理委托协议2、拟定招标方案3、招标资格与备案根

7、据需要4、发布招标公告或发出投标邀请书5、编制招标文件、发放招标文件5.1按照业主的委托要求和有关行业部门的规定编制招标文件。5.2招标文件的主要容应包括：A投标邀请书；B投标人须知C工程量清单： D合同主要条款：E适用的技术条款：F合同格式：G投标文件格式：；H评标方法和标准，在符合有关规定的要求下，与业主沟通，确定评标方法。5.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的根底上，向业主单位提出咨询意见。5.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进展协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务局部既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有

8、关法律法规。6、招标文件报审有关监视管理部门、业主方。7、出售招标文件7.1采用公开招标方式的工程，向通过资格预审并收到?资格预审合格通知书?的投标人出售招标文件；7.2采用邀请招标方式的工程，向已发放投标邀请书并承受邀请的投标人出售招标文件。8、组织标前答疑会与现场踏勘9、编制标底如果需要11、开标会议11.1开标会议的准备工作11.2投标文件的接收11.3组织开标会12、组织评标、定标13、报送评标报告14、公示15、发放中标通知书16、签订合同17、其他四、招标代理工作的容和方法和措施1、签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标工程的特点，分别组织参加过类似招标

9、工作、具有相关经历的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定工程经理，全面开展每次招标工程的组织及实施工作。明确招标代理过程中时间方案安排，明确各个阶段的日期安排。发招标公告、资格预审、资审合格邀请书投标邀请、出售招标文件、开标、提交评标报告、公示，发中标通知书等。2、拟定招标方案根据工程的具体特点，确定招标方案。采取邀请招标或者公开招标；明确工程标段的划分，明确工程中有关分包工程，明确有关大宗材料的供给方式等等。并在招标中心进展工程报建和前期资料备案。3、招标资格与备案根据需要携带本工程招标代理协议书、方案批文、规划许可证、工程工程报建证或工程报建备案表，土地使用证或土地租用协议、工程单位的法

10、人XX明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及工程法人资格。4、发布招标公告或发出投标邀请书发布招标公告，或发出投标邀请书，招标公告按?招标公揭发布暂行方法?计委4号令和?省招标投标条例?第15条要求执行。对投标人进展投标资质资格审查。资格预审应招标公告中载明，并按?省招标投标条例?第16条和第17条要求执行。招标公告，以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。对于需要进展资格预审的招标工程，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的根底上，针对工程的特点，编制资格预审文件，并且符合法律和法规要求。报业主单位审查认可。负责向资格预审合格的投标申请人发布?资格预审合格

11、通知书?，并同时向不合格的申请人告知资格预审的结果。5、编制招标文件、发放招标文件5.1按照业主的委托要求和有关行业部门的规定编制招标文件。5.2招标文件的主要容应包括：A投标邀请书；B投标人须知：写明招标容及招标围、对工程的质量要求、工期要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；C工程量清单：对于施工工程，根据工程具体情况编制工程量清单，我公司将组织造价工程师编制工程量清单，工程量清单力求准确，完整，不漏项； D合同主要条款：分通用合同条款和专用合同条款；与业主充分沟通，解释在工程实施中可能发生的情况，在专用条款中尽可能明确双方的权利和义务，在专用条款中尽量

12、写明具体的要求，保护业主的合法权益，以免不必要的纠纷。E适用的技术条款：包括技术规要求，有关质量及验收标准等；注意技术规的更新。F合同格式：合同协议书及履约保函格式；明确采用何种履约方式。G投标文件格式：；H评标方法和标准，在符合有关规定的要求下，与业主沟通，确定评标方法。5.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的根底上，向业主单位提出咨询意见。5.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进展协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务局部既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。6、招标文件报审有关监视管理部门、业主方。7

13、、出售招标文件7.1采用公开招标方式的工程，向通过资格预审并收到?资格预审合格通知书?的投标人出售招标文件；7.2采用邀请招标方式的工程，向已发放投标邀请书并承受邀请的投标人出售招标文件。8、组织标前答疑会与现场踏勘请业主单位共同组织或受业主委托组织标前答疑会与现场踏勘。根据需要，进展有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，在充分与业主单位沟通后，将结果分发给每一个投标人。9、编制标底如果需要我公司将在业主单位的组织和监视下，充分调研市场，分析工程的实际施工情况，根据招标文件的要求编制标底，于开标前完成标底的编制工作，我公司对标底严格XX。11、开标会议11.1开标会议的准备工作代理机构与业主单位

14、协商确定会议议程，安排所需工作人员。根据招标文件中确定的开标时间和地点，组织召开开标会。11.2投标文件的接收工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。11.3组织开标会代理机构根据法定的招标程序组织开标会简单介绍会议程序，?中华人民国招标投标法?三十四、三十五、三十六条。12、组织评标、定标评标委员会依据招标文件中公布的评标方法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进展综合评审，同时还应对投标人的经济能力进展评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据有关规定确定

15、中标人。所有评标过程均严格按照?中华人民国招标投标法?和计委、经贸委和建立部等七部委联合公布的?评标委员会和评标方法暂行规定?等相关法律、法规进展。 假设有效投标人不满足法定投标人数，由评标委员会确定是否重新招标。13、报送评标报告评标工作完成后3个工作日，我公司向业主单位、监视管理部门报送评标报告及有关资料。14、公示15、发放中标通知书经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放?中标通知书?如受委托，并向未中标人通报中标结果。16、签订合同协助业主方与中标人签订工程合同如委托。中标人与业主签订合同后 5 个工作日，我公司将向中标人及未中标人退还投标保证金如投标保证金交给我公司。17、其他中标人假设在规定的时间拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐围确定第二名为中标人。