SYB瑜伽馆创业计划书上.docx

1、SYB瑜伽馆创业计划书上SYB瑜伽馆创业计划书企 业 名 称 *市*瑜伽馆 创业者 * 日 期 通信地址 *区*路*号 邮政编码 电 话 * 传 真 电子邮件 一、企业概况（3）二、创业计划作者的个人情况（3）三、市场评估（4）四、市场营销计划（6）五、企业组织结构（7）六、固定资产（9）七、流动资金（月）（11）八、销售收入预 测（12个月）（12）九、销售和成本计划（13）十、现金流量计划（14）一、企业概况 主要经营范围： 现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道 未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练 企业类型： 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的

2、个人情况 以往的相关经验（包括时间）： *。 *。 *。 三、市场评估 目标顾客描述： 一、附近几个花园。 二、附近几所学校。 三、附近各企事业单位。 四、社区的工作人员。 市场容量或本企业预计市场占有率： 一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在*新城占有率35%，在*市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道*瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。 市场容量的变化趋势： 一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府 大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。 竞争对手的主要优势： 1有健身器材。 2穿统一工作服。 3服务质量好。 4有洗澡设备。 5

3、男士也可以参加健身课程。 竞争对手的主要劣势： 1除了健身，还做美容，足浴。 2健身操教室空气不流通。 3瑜伽课程少而不专。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1专一做瑜伽，师资力量强大。 2教室温馨，舒适，空气流通。 3瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1价格贵。 2没有洗澡设备。 3只对女士开放。 4 服务质量没跟上。 四、市场营销计划 1产品产品或服务主要特征瑜伽健身、释放压力，修身养性！2价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格瑜伽28801500折扣销售赊帐销售3地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本*市*区*路*号98

4、5.5万年(2)选择该地址的主要原因： 是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人 流量。 （3）销售方式（选择一项并打）：将把产品或服务销售或提供给： 最终消费者 零售商 批发商（4）选择该销售方式的原因： 最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。 4.促销人员推销成本预测广告成本预测1000公共关系成本预测500营业推广成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成:个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业 拟议的企业名称: *市*区*瑜伽生活馆 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主经理 2 2500*2=5000 员工

5、1专职 2000 员工 2职 1000 企业将获得的营业执照、许可证: 种类 预计费用 卫生许可证 750 营业执照 120 税务登记证 450 合计： 1320 六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)空调240008000瑜伽垫40301200地暖180008000合计：172004.固定资产和折旧概要项 目价值(元)年折旧(元)工具和设备172005733/年、478/月交通工具办公家具和设备店铺4230014100/年、1175/月厂房土地合计5950019833/年、1653/月2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资5000两人雇员工资3000两人租金4583营销费用1500公用事业费400维修费保险费保险费登记注册费1320一次性费用其他合计15803