1、项目机械设备季度经济活动分析报告附件5:20*年第*季度*项目部机械设备经济活动分析报告范本物设部20*年*月*日*项目部机械经济活动分析报告*项目部领导*公司设备部:根据*公司关于定期开展项目经济活动分析会的要求,*项目设备部结合项目*季度20*年机械运行费用包括机械租赁费用等情况进行分析,现将20*年度或*季度*项目部机械经济活动分析情况报告如下:一、项目工程概况本报告上报公司设备部时需介绍项目情况4.本地机械市场调查情况列表并简要说明本地机械市场调查表序号机械名称规格型号月租费元出租单位个人联系方式股份公司或集团公司机械设备指导价分析:二、项目机械设备总控台账项目主要机械设备需求计划表填
2、报单位: 分部/分部工程: 填报日期:序号设备名称型号规格数量计划进场时间计划退场时间计划使用费万元使用工程部位工程部:总工程师: 项目经理说明:根据以上数据进行文字分析三、租赁机械分析截止到20*年*月本项目共租赁机械*台套,租赁费*元。其中自有机械*台,租费*元;外租机械*台,租费*元。协力队伍自带机械*台套,按当地市场租费共计*元。具体情况如下表:租赁机械自有、外租情况表序号设备名称型号规格月租费元集团公司公布指导价元起租时间退租时间出租单位个人联系人联系 设备来源(自有、外租)证件情况分析:协力队伍自带机械情况表序号设备名称型号规格月租费元进场时间退场时间协力队伍单位个人联系人联系 证
3、件情况备注说明:根据以上数据进行文字分析1.自有机械设备费用情况分析2.外租机械设备费用情况分析3.协力队伍机械设备情况分析四、零租机械分析截止到20*年*月本项目零租赁机械费用共计*元。具体情况如下表:序号设备名称型号规格使用时间单价集团公司公布指导价元出租单位个人联系人使用部位备注分析:五、机械设备燃料消耗分析截止到20*年*月本项目租赁机械动力费共计*元。其中自有机械*台,动力费*元;外租机械*台,动力费*元。具体情况如下表:自有机械动力消耗情况分析表序号设备名称型号规格当期运转小时或里程h或KM当期燃油消耗电力量KG金额元累计运转小时或里程h或KM累计燃油消耗电力量KG累计金额元备注合
4、计分析:外租机械动力消耗情况分析表序号设备名称型号规格当期运转小时或里程h或KM当期燃油消耗电力量KG金额元累计运转小时或里程h或KM累计燃油消耗电力量KG累计金额元备注合计分析:同类设备油料消耗情况分析表序号设备名称型号规格油耗升平均油耗核定油耗指标差额+.-超耗或降低金额元备注合计分析:根据以上数据进行文字分析分析燃油消耗是否合理六、机械其他费用情况 截止到20*年*月本项目租赁机械其它费用不包含租赁费、燃油费共计*元。具体情况如下: 机械其他费用情况分析表 单位:元序号设备名称型号规格进退场费用安装费用办证费用配件费维修费其它油料费保险费其它费用小计合计说明:根据以上数据进行文字分析七、
5、机械设备费用分析机械设备费用占项目实际完成产值比截止到20*年*月本项目机械租赁费用占已完工程产值*%。其中自有机械占*%,外租机械占*%,协力队伍自带机械占*%。机械费用分析: 设备租赁费用占工程产值比情况分析表序号上报来源金额元占项目工程产值比%1自有机械2.外租机械3.协力队伍自带机械4.零租机械合计1. 机械设备总动力费燃油费+电费占机械设备总费用比例情况2. 机械设备总费用中各项费用情况租赁费、动力费、折旧费.柱状图或圆饼图表示并文字分析3. 零租赁机械费用占总机械费用比八、机械租赁费支付情况截止到20*年*月本项目共租赁设备*台套,租赁费*元,已付*元,尚欠*元,支付比*%。其中自
6、有机械*台,零租机械*台,租费共计*元,已付*元,尚欠*元,支付比*%;外租机械*台,租费共计*元,已付*元,尚欠*元支,付比*%。具体情况如下表:机械设备租赁费用支付情况表序号设备名称规格型号应付金额实付金额尚欠金额支付比例设备来源合计注:设备来源为自有机械、内、外租机械、协力队伍自带机械。说明:根据以上数据进行文字分析九、机械完好率和利用率情况截止到20*年*月本项目机械设备完好率为*%,利用率为*%。其中自有机械完好率为*%,利用率为*%;外租机械完好率为*%,利用率为*%。具体情况见下表:自有机械完好率和利用率情况表序号设备名称规格型号租赁时间天数使用时间小时停机时间小时完好率%利用率
7、%合计说明:根据以上数据进行文字分析外租机械完好率和利用率情况表序号设备名称规格型号租赁时间天数使用时间小时停机时间小时完好率%利用率%合计说明:根据以上数据进行文字分析十、设备的安全使用情况分析在*公司安质部、设备部的指导下,在项目部领导及全表达场管理、操作、维保人员的共同努力下,截止到20*年*月止,*项目部机械设备实现了*天安全无事故。但是同时也存在一些安全隐患,如.等等,需要在今后的工作中克服并及时整改.十一、机械经济活动总体分析及进退场时间合理性分析2.机械动力费用燃油消耗、电力是否正常,是否有处理措施、集团公司机械指导价分析比较4.机械工作时间利用率和时效经济分析6. 项目零租赁机
8、械费用占工程完成产值比例合理性分析十二、设备管理人员和设备操作、维保人员基本情况1.设备管理人员和操作、维保人员基本情况其中外聘人员情况2.分析每名管理人员管理多少台设备,每台设备操作、维保人员情况3.设备管理、操作、维保人员的技术水平及培训情况4.特种设备操作、维保人员持证情况十三、机械经济工作存在问题及解决措施3.设备老化、油耗大方面4.工程项目施工安排使用机械方面机械利用效率5.合理安排机械进场时间、及时办理退租和过程管理方面7.管理人员、操作人员、维保人员方面证照情况8.十四、项目设备经济管理工作建议1.对集团或*公司机械经济管理工作的建议4.对做好单机核算工作的建议5. 对如何控制油料消耗的建议6.对降低机械费用的建议包含现场合理调配使用机械、控制机械进退场时间、提高机械使用效率7. 20*年*月设物部
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