ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:17.71KB ,
资源ID:10713903      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/10713903.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(完整版原材料检验管理规定.docx)为本站会员(b****8)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

完整版原材料检验管理规定.docx

1、完整版原材料检验管理规定原材料检验制度1.目的对原材料料检验活动进行控制,确保所有原材料符合公司要求,防止不合格原材料投入生产或使用。2.适用范围适用于公司所有生产原材料的检验与控制。3.职责与权限3.1 仓管负责原材料的验证与点收和报检。3.2 技检部归口执行本程序,负责检验标准和规范的制订,技检部检验员负责原材料检验、试验和验证。3.3 采购部负责不合格原材料退货以及供应商整改措施跟踪。4.定义4.1 原材料:指供应商提供的主要材料及辅助材料等。5.工作程序5.1 原材料通知5.1.1 供应商交货时, 仓库依据供应商提交的送货单核对是否与 【采购计划】 上的要求相符,无误后仓库协助供应商把

2、来料进行分类、 分批、整齐的放置待检区域, 并开出【原材料到厂通知单】交技检部检验员执行品质检测和试验。5.1.2 供应商送货时须附带该批来料的【质量证明单】 ,若是原材料,随货附带【质量证明单】的同时还需提交【质检报告】 。5.2 品质检验和试验5.2.1 技检部必须查找相应的检验标准, 无特殊情况选择 原材料检验标准 作为检验依据:5.2.2 如原材料属首次来料检验时, 应由技术部下达相应的检验标准, 对于无检验依据的来料,技检部检验员不可检验,技检部必须制订相应的检验规范。5.2.3 技检部检验员严格按照检验规范对来料进行检测和试验, 并将结果记录于 【原材料检验记录】【原材料到厂通知单

3、】上且作出合格与否的判定。5.3 结果处理5.3.1 判定允收时,由检验员在【原材料检验记录】上结论栏标注合格,按不合格品控制程序贴上标签,仓库方可入库。5.3.2 判定拒收时, 则将【原材料检验记录】 呈技检部主管进行评审, 作出诸如退货、 挑选、特采等处理意见。5.3.3 若拒收物料需退货时, 检验员开出 【不合格原材料评审单】 ,技检部主管签署意见后,由采购部转交供应商,要求供应商限期整改并及时回复。5.3.4 若供应商同一物料同一品质问题连续出现三次时, 采购部必须联系供应商来公司商讨解决措施,会议记录由采购部整理。5.4 紧急放行5.4.1 因生产急需,未经检验或未完成所有检验项目的

4、原材料急需使用时, 由生产部填写【紧急放行申请单】 ,经品保部批准后,方可实施紧急放行处理。5.4.2经过批准紧急放行的物料,技检部检验员在物料标签上盖“紧急放行”印章,同时立即完成对原材料的检验,并在检验结果出来的第一时间通知该原材料的使用部门和采购部,并进行相应的处理。5.4.3使用紧急放行原材料的生产部门和相关质检验人员须加强对该原材料的跟踪,一旦发现不良应立即停止使用, 若该原材料可挑选使用时,需技检部批准, 依照质量要求挑选合格品使用,其余不良品由采购联络供应商退货。5.4.4若检验合格,则技检部检验员对物料按5.3.1条执行。5.5数据统计及信息反馈5.5.1技检部检验员每天整理好

5、【原材料检验记录】。5.5.2因原材料质量异常而发出的 【不合格原材料评审单】由技检部检验员负责跟踪、结案。5.5.3每月底, 技检部检验员对原材料合格率进行统计,作成【原材料合格率统计表及趋势图】,并分别上报品保部和采购部,作为对供应商实施质量改进的依据。5.5.4 来料检验相关记录由技检部保存,保存期为三年。6引用文件6 1 不合格品控制程序6. 2 原材料检验标准7表单记录7 1 【原材料到厂通知单】7 2 【原材料检验记录】7 3 【紧急放行申请单】7 4 【不合格原材料评审单】7 5 【原材料合格率统计表及趋势图】原材料质量水平趋势图质量水平趋势图及统计表原材料名称123456789

6、101112铜丝铝丝聚氯乙烯塑料硅烷聚乙烯绝缘料交联聚乙烯电缆用半导体电屏蔽料交联聚乙烯电缆用绝缘料屏蔽电缆用铜带钢带阻燃型聚氯乙烯塑料32.521.510.50 拉丝 45挤塑机 90挤塑机 120挤塑机 绕包机 小打盘机紧急 (例外 ) 放行申请单编号: XLB/JL-8.2.4-66产品名称数 量代日号期质量特征:填写人: 年 月 日紧急 (例外 )放行原因:采取的可追回措施:申请人: 年 月 日放行批准人: 年 月 日此表一式二份,一份申请部门存,一份交技检部不合格原材料评审单名称 质检员 日期产品型号 规格 数量(1)不合格项目、数量检验员: 日期(2)技术部门处理意见签字: 日期(

7、3)不合格项目原因分析供应商: 日期(4)处理结果-供应商: 日期 采购部: 日期编号: XLB/JL-8.3.2-71注: 1、本报告由检验员填写( 1)中写明不合格品项目、数量; ( 2)由主管技术人员确认检验结果、提出处理意见:( 3)由供应商进行原因分析: ( 4)由供应商和检验员共同确认处理结果,由技检部长制定处理结果:2、本报告由检验员填写后, 首先交技检部门确认并提出处理意见,然后交给采购部负责按顺序进行跟踪、处理。原材料到厂通知单日期 型号 规格 数量 供应商 合格与否 质检员合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格电工圆铜线铝线检验记录日期规格

8、mm标称实测f 值伸长率 %温度实测电阻 /m电阻率 20表面检查检测结果备注试验员 mm2/m标准mm 1%d(绞线 )0.38-3.00.017241(TR )要求标称( BV 线)25%2.00mm 及以上3.15-5.00.01777( TY )30%0.50-4.00mm 0.01760(TXR )合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格合格 /不合格备注:原材料检验记录日 批号期产品名颜色称规格数量重量是否 外观是否一致 平整均匀尺寸颗粒 数量检查大小 /均值 是否相符是否有产品合格证实际使用情况比重值材 料 厂家检验员

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1