技术部职能职责文件标准版.docx

1、技术部职能职责文件标准版 技术部 部门职责说明书一、部门职责1贯彻执行国家和部门的法律法规、政策要求，2负责公司领导下达的技术项目的开发，并组织实施；3负责产品改进的技术分析、开发、设计工作；4负责新产品、新工艺引进、实施和相关验证工作；5负责整车、零部件技术资料的编制、收集整理及管理，以及相关技术协议的签订；6负责开发进度的跟踪、督促、考核、汇报或设计资料完整性检查；负责对合作方提供的工艺文件进行消化吸收；7参与重大开发项目、各类重大质量问题的分析、改进以及相关技术文件的固化等工作；8负责组织编制控制计划、作业指导书等工艺文件；9负责设计开发过程中的评审工作及其他职责围的工作；10负责车辆样

2、车的试验及评价工作；11负责新厂家零部件样品的试装及相关信息的反馈；12负责技术文件和外来标准的收集，负责各分厂工艺、技术文件的归口管理；13负责生产过程术指导和工艺执行的检查和评审；14负责特殊过程的确认；15负责新供方零部件的确认；16负责工装的设计开发计划制订、组织实施、验收和确认工作；17负责公司有关技术、工艺培训的指导工作；18负责批量不合格品处理的技术方案制定；19负责制定车身VIN编码与整车出厂编号规则；20负责公司ERP系统整车零部件编码的制定工作；21负责提供售后服务所需的技术支持；22负责完成公司领导交付的临时性技术工作。二、部门组织架构三、部门岗位编制部门序号岗位名称定编

3、人员现有人员备注技术部1部长112研发主管11兼职3整车设计工程师21兼职4底盘设计工程师22兼职5车身设计工程师326电气电动工程师217电子电控工程师218标准化主管11兼职9标准化管理工程师1010技术资料管理工程师21兼职11产品试制主管11兼职12产品试制工程师3313产品试制资料员1114工艺主管11兼职15冲压工艺工程师1116焊接工艺工程师2117涂装工艺工程师11兼职18总装工艺工程师21兼职合 计29人实际16人宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：技术部部长岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：技术分管副总岗位编制：

4、直接下级（岗位名称）：本部门主管所辖人数：4间接下级（岗位名称）：本部门一般员工所辖人数: 24二、岗位目的：具体职责职责一:贯彻执行国家和部门的法律法规和政策要求，学习推广先进管理经验；职责二: 负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核；职责三: 掌握技术部定员、定编情况，并对存在问题及时提出改进意见；职责四: 负责技术部各岗位人员的面试和岗位确定；职责五: 具体负责公司新产品开发计划的制定，并组织实施产品的研究试制工作以及现有产品的改进工作；职责六:组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准；职责七:组织编写产品的加工和装配工艺，编制作业指导书；职责八:产品生产的可行性评估，协助解决产品

5、生产中的技术问题；职责九:组织新技术，新工艺项目攻关和新产品的设计，试制和性能测试；职责十：制定本部门人员培训计划并组织实施，不断提升队伍素质；职责十一：负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员，负责部门工作任务分工，合理安排人员。职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：研发主管岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：技术部部长岗位编制：直接下级（岗位名称）：整车、底盘、车身、电动、电控工程师所辖人数：11间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的

6、：具体职责职责一:负责部门领导下达的技术项目的开发，并协助技术部部长组织实施；职责二: 负责开发进度的跟踪、督促、考核、汇报或设计资料完整性检查；负责对合作方提供的技术文件进行确认；职责三: 协助部长进行产品改进的技术分析、开发、设计工作；职责四: 组织整车、零部件技术资料的编制、收集整理及管理、技术协议的签订；职责五: 参与重大开发项目、各类重大质量问题的分析、改进以及相关技术文件的固化等工作；职责六:参与产品设计开发过程中的评审工作及其他职责围的工作；职责七:参与特殊过程的确认、新供方零部件的确认；职责八:参与公司有关技术、工艺培训的指导工作；职责九:参与批量不合格品处理的技术方案制定；职

7、责十：负责提供售后服务所需的技术支持；职责十一：负责市场反馈问题的跟踪处理，相关质量例会的参加及问题的协调；职责十二：负责完成公司领导交付的临时性技术工作。职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：标准化主管岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：技术部部长岗位编制：直接下级（岗位名称）：标准化、技术资料管理工程师所辖人数：3间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一:负责公司产品图纸及技术文件的标准化审查工作；职责二: 负责公司产品的国家标准、行业标准的采集工作；职责三: 负责制定、修订企业标准，

8、建立企业标准体系；职责四: 负责组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；职责五: 负责对本企业各部门的标准化工作进行指导，技术标准化系统的归口管理；职责六:负责组织本部门TS16949体系文件的建立及执行；职责七:负责制定车身VIN编码与整车出厂编号规则；职责八:负责公司ERP系统整车零部件编码的制定工作；职责九:负责完成公司领导交付的临时性技术工作。职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：产品试制主管岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：技术部部长岗位编制：直接下级（岗位名

9、称）：试制工程师、试制资料员所辖人数：4间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责安排车辆样车的试验及评价工作；职责二: 负责组织新厂家零部件样品的试装及相关信息的反馈；职责三: 负责组织新产品的装配，调试及样车的路试；职责四: 及时向有关领导和部门反馈试装、路试过程中的发现问题；职责五: 负责总装厂的现场技术指导及配合售后服务工作；职责六: 负责月末试验室物料盘点；文明生产和现场管理的执行；职责七: 负责完成公司领导交付的临时性工作。职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门

10、：技术部岗位名称：工艺主管岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：技术部部长岗位编制：直接下级（岗位名称）：冲压、焊装、涂装、总装工艺工程师所辖人数：6间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：保证公司新产品的开发与生产具体职责职责一: 负责组织编制控制计划、作业指导书等工艺文件；职责二: 负责各分厂工艺、技术文件的归口管理；职责三: 负责公司TS16949体系工艺文件的建立和组织实施；职责四: 负责生产过程术指导和工艺执行的检查和评审；职责五: 负责工艺工装的设计开发计划制订、组织实施、验收和确认工作；职责六: 负责完成公司领导交付的临时性技术工作。职责七:职责八:职责九:

11、职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：整车设计工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：研发主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：使整车的部件更加协调、准确具体职责职责一: 负责整车各种总成的具体优化布置；职责二: 负责车身各种电器总成与底盘的空间合理协调分配；职责三: 负责协调总装厂新产品装配工艺的现场指导与技术服务；职责四: 负责市场反馈问题的跟踪处理，部质量整改问题的协调与分解落实；职责五:设计产品图样正确、完整、统一，

12、符合国家有关标准，并严格执行“三化”要求；职责六:认真学习业务知识，了解新技术、新工艺、新材料等方面的有关知识，确保技术、工艺的先进性；职责七: 认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：底盘设计工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：研发主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责整车底盘系统及车身附件的开发，现场包括前中电池舱、

13、电机前后吊挂、前后制动系统、前后稳定杆、前后纵向摆臂、横向摆臂等开发；职责二: 负责总装厂、焊装厂的工艺指导和现场服务及车身外饰技术协议的签定；职责三: 负责部分产品工艺、工装数模的核对及整车产品工艺数模的分类整理并备份；职责四:负责分管零部件技术资料的收集整理及管理；编制分管围的相关技术文件；技术服务及质量信息的处理；职责五: 设计产品图样正确、完整、统一，符合国家有关标准，并严格执行“三化”要求；职责六: 认真学习业务知识，了解新技术、新工艺、新材料等方面的有关知识，确保技术、工艺的先进性；职责七:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责八:职责九:职责十：职

14、责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：车身设计工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：研发主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责车身的开发，理顺车身饰、外饰的开发协调；职责二: 负责总装厂、焊装厂、相关部门产品的工艺指导和现场服务及车身外饰技术协议的签定；职责三:负责整车5400、5700、6100、6200部分产品工艺、工装数模的核对及整车产品工艺数模的分类整理并备份；职责四:负责分管零部件技术资料的收集整理及

15、管理；编制分管围的相关技术文件；技术服务及质量信息的处理；职责五: 认真学习业务知识，了解新技术、新工艺、新材料等方面的有关知识，确保技术、工艺的先进性；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：电器电动工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：研发主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责分管电器元件的开发，理顺。

16、包括整车线束、DC转换器、直流接触器、空调系统、各种功能开关等的试装、调试； 职责二：负责总装厂分管电器部分的工艺指导和协调安装； 职责三: 负责分管电器类技术协议的签定，以及相关标准的搜集和汇总；职责四:负责分管零部件技术资料的收集整理及管理；编制分管围的相关技术文件；技术服务及质量信息的处理；职责五:认真学习业务知识，了解新技术、新工艺、新材料等方面的有关知识，确保技术、工艺的先进性；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所

17、在部门：技术部岗位名称：电器电控工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：研发主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责分管电器元件的开发，理顺。包括电机、电控、组合仪表、充电机、电池、电池连接线等的试装、调试； 职责二：负责总装厂分管电器部分的工艺指导和协调安装； 职责三: 负责分管电器类技术协议的签定，以及相关标准的搜集和汇总；职责四: 负责分管零部件技术资料的收集整理及管理；编制分管围的相关技术文件；技术服务及质量信息的处理；职责五:认真学习业务知识，了解新技术、新工艺、新材料等方面的有关知识，确

18、保技术、工艺的先进性；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：标准化管理工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：标准化主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责TS16949文件的相关认证文件整理及协调；职责二：负责技术文件和外来标准的收集和存档； 职责三: 负责车型VIN编码与整车出厂编号的编制及管理；职责四:

19、 负责整车所有明细的编制、发放，编号规则的监督及执行，确保一件一号；职责五:负责公司ERP系统整车零部件编码的制定及日常管理；职责六:负责公司ERP容的定期整理及新产品的录入；职责七:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：技术资料管理工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：标准化主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责本部门

20、通知及技术文件的发放及存档管理；职责二：负责所有文档资料目录的编制、汇总及存档； 职责三: 负责本部门周、月、季、年总结的汇总及上报；职责四: 负责技术部部规章制度的编制及监督执行；职责五:负责部门人员的考勤记录，办公用品、劳保的领取发放及其他勤工作；职责六:负责部门技术资料的管理工作，种类明确、记录清晰，档案清单全面；职责七:负责本部门图纸、工艺的接收，并做好档案的移交记录；职责八: 负责对存档资料的借阅作好记录；职责九: 认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说

21、明书所在部门：技术部岗位名称：产品试制工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：产品试制主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 首批试装件的试装验证，各项性能测试并如实填写相关记录；职责二: 负责新产品的装配，调试及样车的路试；职责三: 及时反馈试装、路试过程中的发现问题；职责四: 参与总装厂的现场技术指导及配合售后服务工作；职责五: 参与月末试验室物料盘点；文明生产和现场管理；职责六: 认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：

22、职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：产品试制资料员岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：产品试制主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 参与新产品的装配，调试及样件的试装；职责二: 负责定期汇总试装、路试过程中的发现问题；职责三: 负责试装、试装相关记录的整理及存档；职责四: 负责每月末试验室物料的盘点记录的整理，做到帐物相符；职责五:负责实验室现场文明生产和现场管理监督和检查；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临

23、时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：总装工艺工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：工艺主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责总装厂工艺指导及车间技术服务；职责二: 参与总装厂编制控制计划、作业指导书等工艺文件；职责三: 负责总装厂工艺、技术文件的对口管理；职责四: 负责总装厂生产过程术指导和工艺执行的检查和评审；职责五:参与总装厂工装的设计开发计划制订、实施、验

24、收和确认工作；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：焊装工艺工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：工艺主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责焊装厂工艺指导及车间技术服务；职责二: 参与焊装厂编制控制计划、作业指导书等工艺文件；职责三: 负责焊装厂工艺、技术文件的对口管理；职责四: 负责焊装厂生产过程术指导

25、和工艺执行的检查和评审；职责五:参与焊装厂工装的设计开发计划制订、实施、验收和确认工作；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：涂装工艺工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：工艺主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责涂装厂工艺指导及车间技术服务；职责二: 参与涂装厂编制控制计划、作业指导书等工艺文件；职责三

26、: 负责涂装厂工艺、技术文件的对口管理；职责四: 负责涂装厂生产过程术指导和工艺执行的检查和评审；职责五:参与涂装厂工装的设计开发计划制订、实施、验收和确认工作；职责六:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服从技术部的临时性工作安排。职责七:职责八:职责九:职责十：职责十一：职责十二：职责十三:三、关键绩效指标宝雅岗位说明书一、基本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门：技术部岗位名称：冲压工艺工程师岗位编号：职务级别：岗位级别：直接上级（岗位名称）：工艺主管岗位编制：直接下级（岗位名称）：无所辖人数：间接下级（岗位名称）：无所辖人数:二、岗位目的：具体职责职责一: 负责冲压厂工艺指导及车间技术服务；职责二: 参与冲压厂编制控制计划、作业指导书等工艺文件；职责三: 负责冲压厂工艺、技术文件的对口管理；职责四: 负责冲压厂生产过程术指导和工艺执行的检查和评审；职责五:参与冲压厂工装的设计开发计划制订、实施、验收和确认工作；职责六:参与外协厂家模具制作的跟踪及试模、验收等；职责七:认真遵守公司的各项制度，熟悉分管工作，服