财务职种任用资格标准体系.docx

1、财务职种任用资格标准体系集团公司财务职种任职资格标准人力资源部任职资格标准委员会2010 年 1 月 1 日1 能力标准学历与经验 .22 能力标准-专业成果 .23 能力标准必备知识 .24 能力标准专业技能 .55 各级的行为标准 .86 素质标准-胜任力模型 .117 附录一：职种关键工作模块 .118 附录二：资格级别定义 .121 能力标准学历与经验学历与经验级别学历经验五级社会硕士学历（若工作经验较丰富可放宽学 历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验 6-9 年或做 4 级职员 3 年以上；四级社会本科学历（若工作经验较丰富可放宽学 历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经

2、验 4-7 年或做 3 级职员 2 年以上；三级社会本科学历（若工作经验较丰富可放宽学 历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验 2-5 年或做 2 级职员 2 年以上；二级社会大专学历（若工作经验较丰富可放宽学 历要求一个级别）相关专业（任职领域）工作经验 2-3 年或做 1 级职员 1 年以上；一级社会大专学历（若工作经验较丰富可放宽学 历要求一个级别）2 能力标准-专业成果成果级别培训专业成果五级年度提供专业培训累计 14 课时以上从事同等财经领域工作 8 年以上四级年度提供专业培训累计 10 课时以上从事同等财经领域工作 6 年以上三级年度提供专业培训累计 6 课时以上从事同等财经

3、领域工作 4 年以上二级年度提供专业培训累计 2 课时以上从事同等财经领域工作 2 年以上一级-至少从事财经领域工作 1 年以上3 能力标准必备知识必备知识级别必备知识五级专业知识1. 经济学知识2. 外贸知识3. 金融知识4. 国家财经法律、法规、方针政策（会计 法、统计法、经济法、税法、公司注册 法、审计法等）5. 融资管理业务知识6. 风险投资知识7. 资金运营管理知识8. 行业生产运营管理知识（对公司的行业 生产特点。模式的熟悉）9. 资产评估知识公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表； 4.采购与应付款管理制度； 5.成本费用管理制度6.存货管理制

4、度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度； 11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度； 13.预算管理制度。第 2 页，共 11 页必备知识级别必备知识四级专业知识1.经济学知识2.外贸知识3.金融知识4.国家财经法律、法规、方针政策（会计 法、统计法、经济法、税法、公司注册 法、审计法等）5. 资金运营管理知识6.行业生产运营管理知识（对公司的行业 生产特点。模式的熟悉）7.资产评估知识公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表； 4.采购与应付款管理制度； 5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管

5、理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度； 11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度； 13.预算管理制度。三级专业知识1.经济学基础知识2.外贸基础知识3.金融基础知识4.国家财经法律、法规、方针政策（会计 法、统计法、经济法、税法、公司注册 法、审计法等）5.财务内部流程控制公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表； 4.采购与应付款管理制度； 5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度； 11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理

6、制度； 13.预算管理制度。二级通用知识1.企业文化知识2.会计核算基本知识3.企业保密规定4.计算机基础知识5.企业效益、成本、费用构成专业知识1. 成本会计2. 预算流程3. 对企业各类经济业务基本了解4. 会计实务知识5. 经济法6. 银行会计，结算制度7. 年度预算知识8. 企业经济合同管理制度和流程公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表； 4.采购与应付款管理制度； 5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度； 11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度； 13.

7、预算管理制度。一级通用知识1.企业文化知识2.会计核算基本知识3.企业保密规定4.计算机基础知识专业知识公司内部知识1.财产保险管理程序；2.财务报销制度；3.财务审批权限一览表； 4.采购与应付款管理制度；第 3 页，共 11 页必备知识级别必备知识1.银行结算制度；2.发票管理制度；3.会计档案管理制度； 4.现金管理制度；5.相关财务制度流程； 6.银行结算制度；7.票据知识；8.企业结算制度流程5.成本费用管理制度6.存货管理制度7.担保管理制度；8.固定资产管理制度；9.核销单管理程序；10.货币资金筹集管理制度； 11.内部审计管理制度12.销售与应收款管理制度； 13.预算管理制

8、度。4 能力标准专业技能专业技能级别专业技能五级熟练掌握资本预算研究，长期筹资方式分析，资本结构政策研究，股利政策研究以及兼并收购 等资本营运分析。四级1. 建立、健全全公司财务管理体系，健全企业内部财务控制流程。2. 能负责资金调拨融通，并建议公司的资金使用及投资方向决策。3.预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。4.根据各部门计划利润，计划费用和财务制度管理规定监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。5.建立、健全会计核算体系，利用会计资料进行经营活动分析。6.参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。7.能定期编制公司的全面财务分析报告并向董事会汇报工作，反映

9、各经营部门经营 成果。8.能协调处理财务部门与经营部门之间的工作关系。三级一. 预算审核与编制能力1. 有效完成合同（资金）审核；2.组织和指导各部门的编制部门月度、年度费用预算二. 预算执行监控能力1.能熟练掌握企业各种预算；2.能深刻理解各种经济业务的控制和审核流程；3. 能对各类的经济业务的性质是否和预算项目相一致作出准确的判断；三.预算分析和考核能力第 4 页，共 11 页专业技能级别专业技能1. 对各门预算与执行情况进行深入分析；2. 根据分析情况，对各部门进行考核。 四账务处理能力1. 对企业会计制度和流程要求，通过审核原始证内容，正确判断每笔经济事项的性质，选择相应的会计科目，进

10、行复试的记账处理；2. 能对本岗位的工作提出建设性意见3. 能独立处理相关的岗位财务财务会计核算工作五编制报表能力1.能独立编制部门或某一项目的报表处理能力六. 成本管理能力1. 能编制生产销售成本报表、制造费用明细表，产品生产成本表、工业企业量本利报表初审。 七. 税务管理能力1. 正确核算各项税金并组织税金入库，准确及时报送报表八. 资金结算能力1. 能根据金融会计制度和结流程要求，正确处理结算中心的会计业务；2. 具备与成员公司在资金结算中沟通，交流和信息反馈的能力。九. 资金管理能力1. 能熟练掌握银行承兑汇票、信用证的办理和贴现流程；2.能熟练掌握各种抵押、担保、质押和保证金等合同的

11、签订和办理相关手续的流程；十.账务分析能力1. 能够独立完成例行财务分析；2. 对报表的构成和钩稽关系了解透彻，能敏感地发现数据变动差异，并找出差异的主要原因； 3.具备与财务和市场销售等部门人员的沟通能力，收集、了解相关信息；4.具备对企业的财务和行业财务状况的整体认识能力二级一 预算审核与编制能力1. 有效完成合同（资金）审核；二 预算执行监控能力第 5 页，共 11 页专业技能级别专业技能1. 能掌握企业各种预算；2. 能理解各种经济业务的控制和审核流程；三 预算分析和考核能力1. 对各门预算与执行情况进行一般性分析； 2. 根据分析情况，对各部门进行考核。四 账务处理能力1. 具备2个

12、以上财务核算岗位技能2. 对企业会计制度和流程要求，通过审核原始证内容，正确判断每笔经济事项的性质，选择相 应的会计科目，进行复试的记账处理；3. 熟悉相关的岗位财务财务会计核算工作五 编制报表处理能力1. 编制本岗位有关的财务报表六 成本管理能力1. 根据各部门交来的报表进行综合的核算，归集分配制造费用；2. 结转完工产品成本，定期对库存盘点，做到账实相符，对盘亏毁损进行正确的处理；3. 编制生产销售成本报表、制造费用明细表，产品生产成本表、工业企业量本利报表初审。七 税务管理能力1. 正确核算各项税金并组织税金入库，准确及时报送报表八 资金结算能力1. 能根据金融会计制度和结流程要求，正确

13、处理结算中心的会计业务； 2. 具备与成员公司在资金结算中沟通，交流和信息反馈的能力。九 资金管理能力1. 能熟练掌握银行承兑汇票、信用证的办理和贴现流程；2. 能熟练掌握各种抵押、担保、质押和保证金等合同的签订和办理相关手续的流程；一级一 账务处理能力1. 具备1个以上会计核算岗位技能；第 6 页，共 11 页专业技能级别专业技能2. 基本掌握现金收支业务3. 在指导下能掌握票据的使用方法和范围，辨别真假票据，正确填开各种票据，办理托收手 续；4. 能及时处理收到的各类银行票据，办理贴现业务；5. 在指导下能鉴别票据的真实性和合法性二 资金结算能力1. 具备高度的责任心，能协助主管及时正确核

14、对结算中心与银行账务；2. 对于在对账过程中出现的问题，在成员企业、结算中心和结算银行中进行协调基本的能力。5 各级的行为标准5.1 四、五级行为标准行为模块行为要项行为标准财务预算1.1 合同资金审 核1.制定公司的各类经济合同的付款制度和风险控制制度及审计制度、 2.对各部门输入的经济合同的付款条件进行审核等等1.2 预算监控1.审核或制定各部门的年度和月度预算及各种经济业务的控制和审批流程；1.3 账务处理1.能分析总账务并报告异常会计信息资金结算与 管理1.1 资金结算1.审核并监督中心各成员企业的年度、月度资金预算计划。2.审核资金结算业务结果；2.审核资金收支的合规、合法性；3.审

15、核集团结算中心的日结表、月度报表、年度相关报表等；1.2 信贷执行1.审查并监督办理对成员企业的抵押、担保、质押、保证金等合同签订和相关手续财务分析1.1 例行财务分 析1.编写企业例行财务报表分析，提出与行业内其他企业的对比情况，依据分析结 果，提出是否进行专题财务分析的建议第 7 页，共 11 页1.2.1.5.3 三级行为标准行为模块行为要项行为标准财务预算1.1 合同资金审 核1.收集企业年度预算、各部门年度预算。经济合同审批程序和审批权限等文件有 关资料；2.对各部门输入的经济合同的付款条件进行审核，主要审查是否在年度预算之内 以及是否符合各类的审批权限，等等1.2 预算监控1.收集

16、各部门的年度和月度预算及各种经济业务的控制和审批流程；2.对每笔经济业务的发生，是否符合期初审定的资金预算和效益预算进行认真的 审核；对不符合期初的预算的经济业务进行处理，根据经济业务的审批流程，提 出意见；3.对经济业务逐笔登记汇总，形成预算执行情况实时报告；对异常情况发出警告 并按程序上报。1.3 账务处理1.原始单据先审核是否有相关人员（部门）签字，再根据发票管理制度对票据的 真实性，合法性进行审核，合乎要求的进行相关账务处理，对不合乎要求的票据 告知原因并退回；2.根据各车间的本月消耗统计报表和辅助部门的费用统计进行分摊结转，编制成 本核算报表。3.及时报告异常会计信息资金结算与 管理

17、1.1 资金结算1.根据结算中心各成员企业的年度、月度资金预算计划进行资金结算业务处理； 2.审核资金收支的合规、合法性；3.打印集团结算中心的日结表、月度报表、年度相关报表等；4.与成员公司之间进行定期联系，传递票据和收集反馈信息1.2 信贷执行1.经结算中心同意后，向结算银行办理成员企业提出的银行承兑汇票及信用证申 请；2.经结算中心同意后，向结算银行办理成员企业提交的银行承兑汇票贴现业务； 3.经结算中心同意后，办理对成员企业的抵押、担保、质押、保证金等合同签订 和相关手续财务分析1.1 例行财务分 析1.收集当期财务报表、上年同期、年底财务报告和财务预算等资料；2.对比分析上年同期财务

18、数据、上期财务数据及效益预算执行等情况，找出异常 波动的财务数据；3.进一步收集与异常的财务数据相关报表、账薄、原始凭证等资料，寻找异常波 动的原因；5.2 二级行为标准行为模块行为要项行为标准财务预算1.1 合同资金审 核1.收集企业年度预算、各部门年度预算。经济合同审批程序和审批权限等文件有 关资料；2.对各部门输入的经济合同的付款条件进行审核，主要审查是否在年度预算之内 以及是否符合各类的审批权限，等等1.2 预算监控1.收集各部门的年度和月度预算及各种经济业务的控制和审批流程；2.对每笔经济业务的发生，是否符合期初审定的资金预算和效益预算进行认真的 审核；对不符合期初的预算的经济业务进

19、行处理，根据经济业务的审批流程，提 出意见；第 8 页，共 11 页行为模块行为要项行为标准1.3 账务处理1.原始单据先审核是否有相关人员（部门）签字，再根据发票管理制度对票据的 真实性，合法性进行审核，合乎要求的进行相关账务处理，对不合乎要求的票据 告知原因并退回；资金结算与 管理1.1 资金结算1.根据结算中心各成员企业的年度、月度资金预算计划进行资金结算业务处理； 2.审核资金收支的合规、合法性；1.2 信贷执行1.经结算中心同意后，向结算银行办理成员企业提出的银行承兑汇票及信用证申 请；2.经结算中心同意后，向结算银行办理成员企业提交的银行承兑汇票贴现业务；财务分析1.1 例行财务分

20、 析1.收集当期财务报表、上年同期、年底财务报告和财务预算等资料；2.对比分析上年同期财务数据、上期财务数据及效益预算执行等情况，找出异常 波动的财务数据；5.1 一级行为标准行为模块行为要项行为标准会计核算1.1 出纳1、 对收到的报销凭据先审核是否相关人员（部门）签字，再根据发票管理制度 对票据的真实性、合法性进行审核，合乎要求的进行报销并支付现金，对不 合乎要求的票据告知原因并退回；2、 现金工作日清月结，定期对账；3、 根据业务类型填写各类银行票据，办理票据支付；4、 对收到的各类银行票据办理收付或申请贴现手续；5、 填写托收申请单，送银行办理货款托收手续；6、 对不真实不合法的原始凭

21、证或票据不予受理，严重违法的，予以扣留，查明 原因即是报告。1.2 资金对账1、月终结算系统完成对账后，根据银行对账单和结算中心记账账薄核对未达账 项；2、每月到各结算银行进行柜台账务与结算中心账务的核对工作，保证各账号的 资金安全；3、对成员企业的对账过程中出现的问题，在成员企业。结算中心和结算银行中 进行协调。6 素质标准-胜任力模型第 9 页，共 11 页 监督能力管理 执行力行动沟通 沟通能力 解决问题能力 时间管理结果导向分析能力责任心认知自我控制力 观察能力 学习能力服务/创新团队协作创新能力 服务意识7 附录一：职种关键工作模块关键工作模块主要工作内容财务预算合同资金审核、预算监

22、控、账务处理资金结算与管理资金结算、信贷执行财务分析例行财务分析会计核算出纳、会计核算8 附录二：资格级别定义资格级别名称资格级别划分维度知识技能责任范围五级精通财务专业多个领域；参与公司财务管理或投资重大决策；四级精通财务某一专业领域；能解决公司内本专业领域遇到的日常性问题；熟练掌握财务专业其他领域 的运作程序与方法；为公司财务战略的制定提供决策依据；三级熟练掌握财务专业某一领域基本知识与行为，并能优化本领域运作程序和方法；有效指导低级别财 务管理师工作；掌握财务专业其他相关领域的基本知识和行为二级正确理解公司财务政策与制度，在财务专业单一领域内准确执行相关程序与方法，独立开展工作。一级在他人指导下在财务专业的单一领域内开展工作。第 10 页，共 11 页