项目经理合同协议书.docx

1、项目经理合同协议书项目经理合同协议书劳动合同书 甲 方: 法定代表人: 地 址: 联 系 电 话: 乙 方: 身份证号码: 工作岗位名称： 家 庭 住 址: 联 系 电 话: 甲乙双方根据中华人民共和国劳动合同法等法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 以完成一定的工作任务为期限，自 年 月 日至 年 月 日工作任务完成时即行终止，工作年限为 年。 二、工作内容与工作时间 1、项目名称： 工程 2、工作地点： 3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、

2、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。 三、双方工作职责 （一）甲方职责： 1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。 2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。 3、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。负责项目部费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业务。 4、对乙方经营管理

3、该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。 （二）乙方职责： 1、项目全过程 从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。 2、协调对外关系 代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络

4、、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。 3、现场指挥管理 1）负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。 2）组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费 用的措施，降低建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。 3）组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向上级部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结；参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 4）负责办理工程施工中的一切

5、工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。 5）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。 6）对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。 7）组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织

6、审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。 4、采购签约及人事权 认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。 调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。 5、安全责任 1）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议。 2）负责主持现场安全施工工作，落实安全生产方针、政策，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。 3）对现场任何安全事故，承担甲方全

7、部责任的10%。 6、严格执行上级有关规章制度，接受甲方有关部门的工作检查、监督。 四、劳动报酬 1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制，全面管理项目部各项工作，根据乙方的工作性质实行月薪制，乙方的月薪定为8000元(捌仟元整)。 2、乙方的通信、交通费及其他与工作相关的费用，甲方根据实际情况实报实销。 3、甲方视乙方工作完成情况，可在劳动报酬以外给予工程利润10%奖励，并参与二次分配。 五、劳动保护和劳动条件 1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规，依法为乙方提供必要的劳动条件，建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准，保障乙方的安全和健康。 2、甲方负责对乙方进行职业道德、

8、业务技术、安全生产的教育和培训；乙方应取得相应的职业资格证书，持证上岗，在工作中严格遵守安全操作规程。 3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门投诉。 5、甲方负责提供必要的工作和生活条件，满足乙方工作和生活的需要。 6、甲方原则上实行8小时工作制，每月休息两天，但可根据工程施工的特点，视具体情况调整。 七、劳动纪律 1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方，乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。 2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成其本职工作；未经甲方允许，乙方不得在其他单位兼职

9、。 3、乙方违反劳动纪律，甲方将依据公司相关规章制度，给予其相应的处罚；情节严重，甲方有权单位解除劳动合同。 八、劳动合同的终止、解除、续订和变更 1、甲乙双方必须共同遵守中华人民共和国劳动合同法的规定，严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。 2、本合同依法订立后，甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响本劳动合同的履行。 九、双方约定的其他事项 1、甲方总部设置在 ，但根据工程项目施工企业的特点，乙方的工作地点具有不确定性，乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。 2、甲方因工作需要，或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时，应

10、与乙方协商一致；乙方无正当理由，不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。 十、因履行本合同发生争议，依照国家规定的处理。本合同未约定事项，按国家相关法律法规和公司相关规章制度执行。 十一、本合同一式两份，甲、乙双方各执壹份。约定事项违背国家规定和涂改、或未经合法授权代签无效。本合同未尽事宜，双方协商解决或签订补充协议。 甲方：（签章） 乙方：（签名） 年 月 日 年 月 日篇二：项目经理聘用合同 项目经理聘用合同 编号： 甲方： 乙方： 一、 工作范围： 乙方在甲方授权下负责甲方承接家装工程项目施工管理。 二、 工作要求： 装修工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。

11、伤亡事故为零。 三、 工作形式： 1. 甲方授权乙方，以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据，由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。 2. i. 乙方的工资计算、发放： 乙方实行效益工资：效益工资工程总造价_（含材料款、税金、乙方工人工资、乙方及乙方工人保险和其他支出费用等项目） ii. 工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。 四、 工程质量保证金： 乙方以现金形式一次性交存甲方 元作为工程质量保证金，合同终止时，如不发生违约事项，本金一次性退还乙方。 六、 甲乙双方的权利、责任和义务： 1. 甲方的权利、责任和义

12、务： 1) 要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区政府的决定，引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道，保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。 2) 按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。 3) 设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策，并经常深入施工现场检查工程进度和质量。 4) 督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况，并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等（按其他支出费用计算）。工程结束后返还甲方，损坏按价赔偿。 5) 甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。 2. 乙方的权利、

13、责任和义务： 1) 乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。 材料的供应实行定点材料供应制度： i. 乙方可以推荐材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供 应合同。 ii. 供应合同主要内容： a. 合同双方为公司与材料供应商。 b. 乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行 为。 c. 工程结束时，由材料供应商出具已无债权债务证明。 2) 乙方开发票时，所交的平帐票据必须是定点材料供应商出具的发 票。负责财务部有权拒开。 3) 不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能 按时结清，在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。（表中体现欠工人工

14、资、保险和医疗费等金额；声明所欠的款项由乙方个人承担；工人的签字；乙方的签字。） 4) 工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相 关保险结清证明方可办理决算手续。 5) 依法按章履行建筑、安装各项审批手续，主要人员要持证上岗， 建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。 6) 对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责，保证工程质 量和进度，接受甲方对工程质量的监督检查。 7) 认真执行甲方的各项规章制度，主动向甲方汇报工作情况。 8) 工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财务监督。 9) 对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养，并按规定缴纳租金 （记入其他支出费用），

15、损坏设备按价赔偿。 10) 法规、规定上报。 11) 现象的发生。 12) 对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报，并经甲方批 准后变更的合同方可生效。 七、 违约责任。 违约一方给另一方造成的经济损失，应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的，各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。 认真落实综合治理措施，抓好两个文明建设，避免各种违法组织施工现场严格执行安全生产操作规则，配备必要的安全防护用品，落实安全生产技术组织措施，一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、 八、 争议的解决 1) 甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。 2) 可直接向当地

16、人民法院进行诉讼。 九、 该合同一经签订具有法律效力，受法律保护，不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。 十、 本合同未尽事宜双方协商解决。 十一、 本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。 十二、 本协议自双方签字之日起生效，有效期壹年，至 年 月 日止。 十三、 其它事项。 本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。 甲 方： 乙 方： 乙方联系方式： 身份证号码： 年 月 日 乙方身份证复印件粘贴处篇三：项目经理责任承包协议书 项目经理责任承包协议书 甲方（公司）： 乙方（个人）： a、总则： 一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现

17、项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。 二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。 三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。 b、甲方经考察后决定任命 为 工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。 c、重要条款： 一、 项目名称： 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路） 项目地点： 广州南沙开发区珠江管理区 二、 责任期限

18、：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或 其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。 三、 责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利 润目标 （具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。 四、 乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、 文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲

19、方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。 五、 乙方责任范围： 1、 根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。 2、 有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。 3、 在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。 4、 在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发

20、挥各种规章制度应有的效力。 5、 准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。 6、 财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。 7、 落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正

21、完成各类指标的先决条件。 8、 文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。 9、 对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。 10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相 关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途离职（辞职或辞退），则公司将上述证件一并返还（辞职者需事先获公司书面批准）。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。 11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召

22、集所有相关责任人员分析原因，确定解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。 12、作为施工现场安全责任第一人，乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。 13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。 14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时间另行通知），并准备好会议所需的书面资料。 15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，检查各项工作落实情况、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；

23、16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作； 17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划，报甲方批准后实施； 18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核； 19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议（合同签定按甲方规定程序执行）； 20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利

24、益相互捆绑，最大限度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象； 21、严肃对施工队伍的管理，各施工队进场的同时必须知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每月更 新一次；同时，乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案； 22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表： 上周施工进度表（含变更）； 经费使用情况报告； 大宗材料消耗情况汇总表（落实到具体部位及消耗数量）； 下周施工进度计划；此外，每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及

25、下月的资金计划，项目部各项当月成本须在次月5号前确认，否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担； 23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致； 24、严格执行甲方的审批程序（见附件） 六、甲方职责范围： 1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台； 2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调； 3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项

26、目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度； 4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约； 5、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由； 6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意），协助项目经理职责。项目副职的作用：在项目经理的领导下，全面协助项目经理的工作，了解项目动作的全面情况；因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去；培养成为项目经理的后备人选。 7

27、、控制项目工程的财务管理和财务核算； 8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为，则有权中止本合同，并保留追究乙方法律及职务责任的权利； 9、甲方须对以下事项进行审核： 有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表； 项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表； 费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表； 项目部人员编制及聘任人员工资标准； 因项目需求而对外签

28、订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同； 项目内部奖金分配方案； 项目资金使用计划； 施工质量是事故检讨报告及解决方案 施工安全事故报告及解决方案。 七、违约责任 1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。 严重违背违反公司的各种规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极其恶劣的影响； 被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标； 因违反国家法律、法规而受到刑事处分； 严重违反本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施控制，但还未给甲方造成实际损失。 2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张

29、相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。 因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故； 乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私；篇四：家装装饰公司项目经理协议书 项 目 经 理 承 包 协 议 书 承 包 协 议 书 no:2013-2-18 发包方： （以下简称“甲方”） 地址： 法定代表人: 承包人： (以下简称“乙方”) 常州暂住地址： 电话: 职务: 身份证号码: 第一条 宗旨 11 甲乙双方依照中华人民共和国合同法、经济法的有关规定，经双方友好协商一致，并在自 愿的原则下甲乙双方签定本协议。 第二条 承包内容 21 乙方在本协议有效期内，承包

30、甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。 第三条 承包期限 31 本协议自 年 月 日生效，至 年 月 日终止。 第四条 工程承包 41 甲方有装饰装修工程时，将装饰装修工程发包给乙方，乙方在派工单（甲方合同说明表）签字确认 后，视同双方承包关系开始履行。 42 甲方承包给乙方的工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、工程 付款方式等内容以甲方与甲方客户签定的相关合同（含合同附件）及甲方各项规定为准并作为本协议的附件，具有同等的法律效力，派工单（甲方合同说明表）中未标明的事项，按上述合同、合同附件及甲方规定执行。 第五条 施工材料管理 51 乙方在承包甲方装饰装修工程时，乙方应严格按照甲方有关材料管理办法，使用甲方指定材料品牌 并在指定处领取并确保按质、按量使用，遇特殊情况需外购时，乙方须按甲方相关要求提交书面申请经甲方相关部门同意，方可自行外购并在工程完工后将相应材料购货凭证提交甲方。 52 乙方外购的施工材料需经甲方验收合格后方可投入施工使用。 第六条 工程工期、工程质量 61 乙方应按承包工程合同约定的工期时限完成施工任务。 62 乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工，工程质量符合合同规定及