企业文化学习活动策划.docx

1、企业文化学习活动策划企业文化学习活动策划一、活动名称：冲出重围、穿越火线二、活动简介(一)活动时刻：20xx年7月26日(二)活动地址：水泥分公司办公楼前(三)参赛对象：各部室，生产车间员工(四)活动项目：参与方式：本次活动共分四组，每组15人、每队选出一名队长，在接到任务后，队长和队员充分发挥大伙儿的聪慧，广纳建议，制定作战打算，一起协商协作，制定本队口号并把每一个队员平安顺利的护送至竞赛终点。本次活动以最终计不时刻最短的队伍为获胜者。一、突出重围竞赛赛距：30米、需要道具：PVC防滑地垫或其他用品游戏方式：在起点处，由第一名队员向前搭放“小地毯”，后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一

2、个队员，一起踩着“小地毯”前进30米，要求脚不能触地，待全数抵达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。游戏规那么：(1)参赛队队员在起点线外预备。(2)竞赛进程中只要有脚触地的情形，均视为犯规。并按触地次数对竞赛历时给与增加(每触地一次加15秒)。(3)全员通事后迅速进入穿越火线区域进行穿越。训练意义：本游戏旨在培育团队协作能力和战略战术，训练团队内部的和谐能力。二、穿越火线道具要求：网绳、框架游戏方式和规那么：全员必需穿过密密麻麻用网绳编织的火线区域。游戏的意义：整个游戏凸显的确实是团队合作，不管何等好的网一个人是不能保障通过的，而大伙儿以为很难过的网，在大伙儿的合作下也都顺利通过了，可见团

3、队的作用是专门大的，一些看似无法做到的情形，在合作好的队伍中都是能够完成的，那个道理让大伙儿在游戏中能熟悉的更深刻。3、向着成功开火需要器材：气球游戏方式和规那么：每一个从火线出来的队员迅速跑到指定位置吹气球，直到吹到指定大小，每人两个，全军队员共吹30个，能够由他人帮忙吹和协助(已经提早跑至终点的队员不能够协助)，吹完的队员跑至竞赛终点，直至所有队员抵达终点，整场竞赛计时终止。气球必需吹至指定大小，不合格一个扣时15秒。游戏意义：本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任和对自己胆子的锻炼。一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营治理而形成的观念的总和，是企业在经营实践中形成的一种大体精神和凝聚

4、力，包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念和企业员工一起的价值观念和行为准那么。二、方案宗旨提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。增强员工中意度与归属感，激发员工的工作踊跃性和热情。丰硕员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队气氛。三、参与对象公司全部员工。四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。五、时刻除日常固定的企业文化宣传外，将每一年9月定为企业文化重点宣传月。五、本公司企业文化的内容企业战略愿景： 打造国际化、财经互联网第一平台。企业精神：激情、创新、致远、责任。核心价值观：共享财富成长。经营理念：以人为本六、企业文化的系统建设方案编制企业行为标准手册表现，内容包

5、括：a) 员工日常行为标准;b) 效劳行为标准(包括内部和外部的效劳要求);c) 企业公关策划与标准; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册，内容包括：a) 环境文化：文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”，目的是让文化看得见摸得着，让文化和战略鲜活地深切人心。能够在办公室的墙上、会议室等夺目的地址张贴公司的logo、表现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。b) 企业LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的论述在全公司进行宣传;c) 在对外交往中，拥有统一的公司形象的包装展现：比如统一名片风格、邮件签名、公事礼物、

6、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d) 对外交流活动策划时，需表现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)e) 栏目宣传(设立员工墙)：制作企业文化宣传栏，宣传栏散布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);成立企业文化的理念系统，要紧内容包括：a) 治理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的口号，并第一在治理层内开展培训，成立治理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要成立企业文化建设同企业的经营治理活动相结合的观念。b) 员工培训：要使员工通过培训和日常潜隐默化的

7、灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、体会理念，能认同企业价值观和体会理念，并与之一起成长和进展。企业文化活动打算，内容包括:a) 一路活动，一路欢乐。丰硕员工文体生活，增强企业凝聚力，展现团队组织能力，能够在周六、日组织员工进行些体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等)，同时，可安排摄影，将活动的招聘放在员工宣传栏内。b) 进行捕“风”捉“影”的活动，关爱身旁的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作能力，使工作气氛加倍融洽和睦。拿起相机，捕捉同事的动人刹时，埋头工作时、专注倾听时、默默不语时。充分展现你对身旁同事的关爱，然后把照片贴在员工墙上，让大伙儿分享不时刻刻对搜

8、集到的照片进行甄选。第一，告知公司所有员工活动主题、形式、交稿地址和截止时刻，然后对甄选出的照片进行编辑发布，并对优胜作品进行奖励。c) 在每一年9月进行公司秋游活动，丰硕员工生活，增强团队凝聚力。d) 在每一年春节前举行公司年会，年会的目的：增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。对20xx年公司整体工作业绩进行总结，制定新年度公司工作整体计划，明确新年度工作方向和目标。表彰公司内部业绩优秀的员工，通过鼓励作用，将全部员工的主观能动性充分调动起来，投入到以后的工作当中。e) 在SVN系统中开避一个栏目，大伙儿能够自由的分享各类专业技术或治理心得或学习心得或好的文章分享，好的书籍推荐都

9、能够(比如励志小故事等)，如此有助于形成学习型组织的文化气氛。9月是公司企业文化重点宣传月，特安排以下活动:表格略第一、策划背景企业的进展需要人材,企业拥有了人材,就博得了进展的生机。而吸引人材,鼓励人材中很重要的一点确实是企业进展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的进展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受抵家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化治理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人材进展的先机，制造员工福利和财富，打造完美的团队。第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空屋资源，通过具体部署，给员

10、工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够高兴放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。第三、策划思路本着斗胆假想，警惕求证的原那么，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为骨干可划分各类团队活动，达到增进员工之间彼此了解，培育企业主人翁意识,愉悦放松心情的成效。总项目：康乐中心(利用公司四楼的资源)，周一至周五开放时刻：晚上6：00-10：00。周六、周日全天(9：00-22：00)(录像厅除外)。第四、策划内容(一)知识型 开办阅读室科学是第一生产力，时期在进展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。经调查

11、，公司原先有办阅读室的体会，并有一部份资源。在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图书分类摆放：杂志类、小说类、等。开放时刻：周一至周五晚上6：0010：00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有治理员，治理方案见(最后)(二)温馨型 开放歌厅、舞厅经调查，公司治理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，常常有很多人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰硕自己的业余生活。因此，在公司许诺的情形下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购买一套卡拉OK设备，用于职员工发挥自己的爱好爱好。(三)娱乐型 开办球室：台球、乒乓球、羽毛球台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌，两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地)，没有可设室外。(四)新潮型 开办网吧、录像厅网吧初定3台电脑，有治理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧记录本上进行记录欲上的时刻，以方便治理员排班。录像厅每日放1-2部片子。实行收费，一人/一场1元。会事前在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。(五)温暖型 音乐停留吧可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。让玩累的人能够在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节拍、以轻音乐为主)