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1、装修工作方案装修工作方案 装修工作方案 装修工作方案【1】第一章 工程概况及各分部分项工程的施工方法1.1 工程概况1、工程名称：XX市*城室内装饰工程2、建设单位：XX市*开发公司3、建设地点：XX市*商城 GF 座二楼4、设计单位：*建筑设计研究院1.2 施工条件1、施工用水、电：可满足施工要求。2、场地拆迁及平整情况：已满足施工要求。3、本单位的施工技术和管理水平：我司系房屋建筑工程施工总承包一级、 建筑装修装饰工程专业承包二级企业。技术力量雄厚，设备齐全，并且拥有 一批中、青年技术骨干，从高级工程师到工程师、助理工程师、技术员，形 成一个比较合理的技术力量层。我司已先后承建多项同类工程

2、，积累了较丰 富的施工经验。1.3 主要施工方法1.3.1 吊顶工程施工方法 本工程采用天棚轻钢龙骨纸面石膏板、铝塑天花扣板吊顶.1.3.1.1 轻钢龙骨石膏板、天棚施工方法。首先确认施工部位，测量设计标高与实际标高是否相符，如果天棚标高受到其它设施的影响，即报告甲方及监理解决落实，弹线定位后即进行施工。施工时，详细了解天棚上的灯具、弱电、空调口、消防探头的具体位置，使4,主龙骨在吊放时尽量避开。主龙骨的间距必须按 800-1000 之间，次龙骨的间距在于 300-500 之间。先用吊件加工固定铁件，主龙骨吊点按 1 平方米内一 根吊杆设置，吊杆应为8 圆钢，钢筋不够长需焊接时，必须焊牢固，不

3、存 在虚焊，同时做防锈处理，用吊杆将各条主龙骨安装在主龙骨上予以固定， 次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间 最短跨度的 1/200。初步安装后，全面校正主次龙骨的位置和水平度，其它工 程也紧密配合，做好各自的隐蔽作业，以便封闭。迭级天花有暗藏灯槽制作好(用木夹板制作背面油防火漆)预先吊起在 预定高度，进行水平校正，吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预 先固定在预定高度。接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板(包括夹板)的安装，安 装时采取在吊顶上交错布置的方法，以减少变形量和对接缝集中在一起现象。安装时螺钉与板边距离不小于 15MM 为宜，板与板之间缝隙

4、在 3-5MM 左右， 固定时从一块板的中间向四边固定，不得多点同时操作。凡夹板封顶，木构件内面应做防火处理。螺钉眼先防锈后用石膏泥点补， 缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好基层的平整、 防潮处理。偏差范围应严格控制在有关规定之内。1.3.1.2 铝扣板天棚施工方法：1、施工工艺：墙面弹水平线 划吊顶位置线 在墙上钉铝边龙骨 吊杆安 装校正管线位置 安装龙骨 安装铝扣板 清理表面。2、操作要点：(1) 安装吊杆、主次龙骨部分要点与轻钢龙骨硅钙板吊顶骨架安装要点 一致。(2) 安装铝扣板时，首先应排列，一般由门口朝一个方向往里排列，逐 块安装，扣板应用力插入齿口内，使其啮合

5、，并用木榔头将扣板轻敲平整。拉线调平。(3)根据铝扣板规定及实际尺寸放线，用油压、冲击钻天花板打孔安装8MM 膨胀螺栓固定吊件，然后安装专用龙骨，调平后再安装铝扣板，同时根 据实际需要留检查口，主龙骨(即短方向跨度)安装时按 1/200 起拱。注意事项：在安装过程中,每完成一道工序，应及时进行检查，发现缺陷 立即纠正，以保证吊顶牢固可靠.其表面平整度、接缝严密和平直程度均符合 规范要求。1.3.2 内墙面、天棚装饰工程施工方法1.3.2.1 内墙面的施工方法。1、墙纸裱糊的施工方法1)基层处理：首先检查基层表面的平整度与垂直度，以及阴阳角的垂直 度与方正度，基层要求砼抹灰面含水率不大于 8%，

6、木制品基层含水率不得大于 12%，必要时做防水处理。2)检查石膏板墙及木板造型墙的墙面部分外露钉头进行防锈处理。对于 墙面麻点，凹坑接缝的缺陷用腻子修补填平，干固后用砂纸磨平。3)防潮处理：在干燥的墙面打磨平的工作面上，吹扫掉粉尘后，刷清漆 油二遍，要求漆面厚度均匀，不漏刷，不流漆。4)待防潮漆干透后，在工作面上弹水平线及垂直线。根据施工图纸要求核实壁纸的品种、花纹图案和色彩，根据壁纸规格及墙面尺寸，统筹规划后进行裁纸编号。目的是考虑粘贴完工后的壁纸花纹、图案、光泽 效果，对接准确和纸顺方向统一，线条纵横连贯，避免色差过大，提高壁纸 利用率。5)壁纸上墙前用清水湿一遍，再均匀刷粘糊一遍。粘糊不

7、能刷得过厚以 防溢出污染壁纸。也不能漏刷以防起泡离壳和粘接不牢。对大面积无造型的 墙面依水平线及垂直线为标准依据，进行对直线条和花纹拼缝。再用刮板用 力刮压平整。阳角处不准接缝，挤压出纸边多余的粘糊。要及时用不脱色干净的湿毛巾擦拭干净，裱糊完一个独立的墙面应及时 检查对发生空鼓气泡及时处理。6)成品保护：刚完工的墙面，要保证室内通风良好。雨天及时关闭门窗 以免雨水浸水浇湿。并防止其它工种安装设备及配件时污染墙面。2、红樱桃饰面的施工方法1)基层处理 清除基层表面砂浆、灰尘、油污。在基层上进行两次满刮腻子，干后用 0 号砂纸(或用砂纸机)打磨平整。基层应涂清油一遍(清漆+香焦水)2)线粘贴第一幅

8、红樱桃木之前，应用线锤在墙面上弹出装饰红樱桃木位 置的垂直线，并按墙面上垂直线粘贴第一幅红樱桃木。3)胶用干净的漆刷蘸取胶液均匀涂于红樱桃木反面和被粘的基层表面， 涂色须均匀，不宜漏胶。4)粘贴胶后，应晾干 10-15 分钟，当被粘贴表面胶呈半干状态时，便可 将红樱桃木贴于基层上。5)粘时，一只手拿住红樱桃木上端，按垂直线逐步粘贴，双手配合，一边擦干，一边对正垂直逐步将红樱桃木贴平，以手赶出气泡，切忌整张红樱 桃木向基层粘贴，以免产生起气鼓、空壳。6)接缝处采用叠缝施工，即将第二张红樱桃木相邻两边尽量靠紧，随手 用电熨斗烫平、服贴，缝口不能“张口”，为避免熨斗烫坏红樱桃木可垫一层 湿布进行操作

9、。7)红樱桃木贴完后待干，按常规涂一遍清油，一遍色油，两遍泡力司， 两遍蜡克，将木材纹理显露出即可。3、织物软包或扪布施工方法： 织物软包墙面具有柔软、消声、温暖、耐磨等特点，而且具有高雅、华贵的装饰效果。1)主要材料要求： 真皮软包墙面所用的材料，主要有真皮、泡沫塑料木条、五合板、电化铝 帽头钉、油毡、沥青等等。2)基层的处理 为防止墙体潮气使用翘曲，及引起真皮发霉，基层应作抹灰防潮处理。抹灰通常采用 1：3 水泥砂，做到 20 毫米厚，然后，刷黑豹牌(HB)水泥基 防火涂膜 0.5MM-0.8MM 厚或刷清油加香焦水两遍。3)基本构造 织物软包墙面的基本构造：防潮层、骨架、装饰面层。通常，

10、墙筋是采用断面为 20504050 的木条钉于预埋在砖墙或混凝土墙中的木砖或木楔 之上。在砖墙或混凝土埋入木砖(或木楔)的间距尺寸，同墙筋的间距尺寸 一样，一般为 400600 毫米，按设计中的分格需要来划分，通常的划分尺寸为 450450 见方。在墙筋固定好后，将五合板钉于木墙筋之上，然后，以织物包矿渣棉(或 泡沫塑料)覆于五合板之上，并采用暗钉口将其钉在墙筋上，最后，以电化 铝帽头钉按划分的分格尺寸在每一分块的四角钉入即可。4)面层和安装 织物墙面的面层安装方法，主要有两种方法，即成卷铺装和分块固定两种方法。成卷铺装法，要注意两点：即织物卷材的宽度应大于横向墙筋中距 5080毫米，及五合板

11、的妆缝应置于墙筋上。分块固定的方法，具体地说，这种方法是将织物和五合板按设计要求的分格尺寸预裁好，然后，一起固定在墙筋上，安装时，以五合板压在织物面 层，压边 2030 毫米，用钉子钉在墙筋之上。然后，将织物包在五合板上， 内衬矿棉(或泡沫塑料)。要注意，首先必须保证五合板的接缝位于墙筋中线; 其次，五合板的另一端不压织物，直接钉于墙筋上，最后是织物裁剪时，必须大于墙面分格尺寸，并足以在下一个筋上剩余 2030 毫米的料头。如此， 第二块五合板又可包着第二块人造革压于其上并固定，如此类推，完成整个 墙面。1.3.2.2 顶棚涂料施工方法1、操作要点：(1)基层处理应特别注意其表面平整、纹理质感

12、均匀一致，否则会因光 影作用而使涂膜颜色显得深浅不一。基层表面不宜太光滑，以免影响涂料与 基层的粘结力。(2)为增强基层与腻子或涂料的粘结力，在批刮腻子或涂料之前，先刷一遍与涂料体系相同或相应的稀乳液，使稀乳液渗透到基层内部，使基层坚实干净，增强与腻子或涂层的粘结力。(3)如是顶棚，应满刮涂料腻子 12 遍，待干燥后再用砂纸磨平。(4)涂刷涂料不宜过厚或过薄。过厚时易流坠可起皱，影响干燥;过薄 则不能发挥涂料的作用。一般以充分盖底、不透虚影、表面均匀为宜。涂刷 遍数一般为两遍，必要时可适当增加涂刷遍数。在正常气温下，每遍涂刷的 时间间隔约 1 小时左右。(5)涂料在石膏板基层批补腻子前，应先将

13、板接缝用石膏腻子进行嵌缝与穿孔牛皮纸带接缝粘贴。2、注意事项：(1) 施工时注意环境条件。(2) 涂料干燥快，大面积涂刷时注意配合操作，实行流水作业。注意接 头的处理。(3)涂料应贮存在 0。C 以上的地方，使涂料不冻、不破乳。超过贮存期 的涂料需经检验合格后方能使用。1.3.3 油漆工程施工方法 油漆工程施工包括基层处理,打底子、抹腻子和涂刷油漆等工序。(1) 基层处理：木材基层表面油漆前，将表面的灰尘，污垢清除干净。(2) 在处理好的基层表面上刷底子油一遍，并使其厚薄均匀一致，以保 证整个油漆面色泽均匀。(3) 抹腻子使表面平整，待其干后用砂纸打磨然后再抹腻子，再打磨， 直到表面平整光泽为

14、止，有时还要和涂刷油漆交替进行。(4) 在整个涂刷油漆的过程中，油漆不得任意稀释，最后一遍油漆不宜加催干剂。涂刷中应待前一道油漆干燥后方可涂刷后一遍油漆。1.3.4 地面工程施工方法1、地毯施工方法：1)基层表面处理：水泥砂浆找平施工后，当基层的含水率小于 8%时， 可铺设地毯。基层应保证平整、清洁、干燥。2)地毯裁剪下料：依房间的净宽尺寸裁剪地毯，裁剪好的地毯比房间尺 寸各边大出 2CM。3)地毯铺设：铺地毯前，先检查所有材料是否适用，应在基层面上铺设 地毯垫，四周边钉固定木条牙钉。4)清扫地毯：用吸尘哭吸净地毯上的灰尘脏物。1.3.5 电气工程施工方法1、配管 安装阶段：原预留的管道应进行

15、检查，清理杂物，为下一道工序准备。室内沿屋面板穿管明敷时，根据设计图加工支架吊架等以及各处盒、箱、弯管，弯管弯曲半径一般不小于管外径 6 倍。扁铁支架不小于 30*3mm，埋 注深度不小于 120mm。2、配线： 管内穿线应在土建施工作业完成后进行。按照图纸设计要求的导线品种、规格进行穿线，穿线应在管内的杂物清 扫干净后进行。根据器具、设备的需求，留有足够的长度，管口应带护口， 以免损坏导线绝缘，导线的连接应采用焊接(锡焊)，导线包扎应按规定进行， 穿线完后，应对线路回路用表检查绝缘性能。管内不允许有导线接头，所有导线接头应装设接线盒连接。为保证钢管配线和难燃管配线的穿线方便，下列情况就装拉线

16、盒或放大 管径：(1) 管子全长超过 30m，且无弯曲或有一个弯曲时。(2) 管子全长超过 20m，且有两个弯曲时。(3) 管子全长超过 12m，且有三个弯曲时。敷设难燃型可挠管，超过下列长度时，其中间应装设分线盒或放大管径：(1) 管子全长超过 20m，无弯曲时。(2) 管子全长超过 14m，只有一个弯曲时。(3) 管子全长超过 8m，有二个弯曲时。(4) 管子全长超过 5m，有三个弯曲时。金属管、难燃管配线的弯曲半径，明敷时不得小于管子直径的 6 倍。暗敷时不得小于管子直径的 10 倍。3、灯具安装： 土建施工的顶棚、墙面的抹灰、水泥漆工作及地面清理工作已基本结束，有影响灯具安装的模板、脚

17、手架已拆除，线路检查符合要求后，可以进行灯 具安装，安装前，应检查灯具，是否符合设计要求，出厂证明合格证书，外 观有否损坏，灯具内部接线是否磨损，排线是否合理，接线是否正确，灯具 安装应牢固可靠，安装方法应安全可靠。完成后应通电逐个进行试运行。第二章 施工管理力量2.1 管理职责 为了保证赣州市海天大酒店附楼室内装饰工程的顺利进行，针对本工程情况，严格按照投标时配备的人员班子建立工程项目经理部，明确职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调，严格按图纸、施工规范标准施工， 严格执行 IS09000 标准，确保工程质量和服务质量，确保消防部门验收合格， 做好现场的文明施工、安全管理工作。2.2

18、驻施工现场的主要管理人员项目经理 助工 领导及协调整个项目的进展技术负责人 工程师 技术总顾问指导解决施工中的技术难现场负责人 工程师 负责项目各项工作的具体安排施工员 助工 负责现场施工进度等方案的具体实施安全员 工程师 负责工程管理的安全工作质检员 工程师 负责工程管理的质量工作预算员 工程师 负责工程的预算、决算材料员 助工 负责材料及设备的采购供应工作2.3 岗位职责项目经理职责：项目经理是该项目的第一负责人，负责该工程工程进度、 安全质量、物资设备的组织协调工作;负责对外参加业主及总包单位、监理 单位召开的工程会议;接受公司领导，对公司总经理负责。技术负责人职责：技术负责人是该项目的

19、技术责任人，负责施工图审查 和会审，技术交底，审查本工程施工组织设计，审定特殊施工方案，解决技 术难题和问题。现场负责人职责：现场负责人是负责该项目现场各项工作，在项目经理、 技术负责人不在时代理行使此二人职权。施工技术员职责：制定施工进度计划，协调劳动力、机具、材料等各生 产要素，具体落实施工组织设计、施工方案的实施情况，督促现场文明施工，协调施工中与土建等专业的配合，参加有关工程例会，做好施工日记，负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。质检员职责：督促检查施工工段，严格按规范标准施工，检查工程质量 及记录，会同监理公司和总包单位、业主，进行隐蔽工程检查。安全员职责：负责该工

20、程的安全工作，监督检查施工过程中的不安全因 素，制定施工安全措施。材料员职责：负责施工设备、材料的供应工作，处理解决施工中的设备、 材料问题。负责现场的施工机具管理。预算员职责：负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。第三章 工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划1、内容：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机械设备需要量计 划;要充分利用我司机械化程度高的特点，调用充足的适用于本工程的施工 机械设备。2、程序：(1) 编制各种机械设备需用量计划(2) 组织机械设备按计划进场和保管第四章 劳动力安排计划劳动力安排计划 内容

21、：充分利用我司的特点，调选技术素质高，曾经施工过同类综合楼装修工程，施工经验丰富的管理人员组建成该工程的项目管理班子机构。调用施工经验丰富的施工班组进场装修，所有各专业队伍由项目部统一管理， 协调指挥。按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员进场，并 做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本措施和质量 保证措施、质量标准、文明施工。第五章 质量目标及确保工程质量的技术组织措施5.1 质量目标“百年大计，质量第一”，赣州市海天大酒店附楼室内装饰工程，我们将 作为我公司重点工程，确保本工程竣工交验达到市级优良。为此，在施工过 程中，必须保证项目的各分项工程和检查项目优良，确

22、保工程质量等级为市 级优良。5.2 质量保证体系与控制体系1、根据本企业质量体系文件，项目部将建立以项目经理为首的质量管理 体系，严格按照质量管理体系标准、本企业质量手册进行全过程控制，落实 各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结 协作的质量管理的有机整体;从指挥部成员到各级管理人员，直到作业班组， 均有明确的岗位职责。其主要职能部门是质安组与工程技术组，他们直接负 责质量保证体系在施工进程中的正常运作。2、质量控制体系由项目经理部及公司质安科、甲方，双方共同完成对工 程质量的控制。其中项目经理是工程的质量第一负责人，公司的主要职能部 门是质安科，而质安科通过质检员

23、对工序监控和计量检测室对材质监控实现质量目标控制，在项目经理部、甲方双方控制下确保施工工序一次合格。3、强化过程控制 过程控制的实现工程质量目标的关键;本工程严格按国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组织施工;在过程控制中突出以下四个方面：(1)坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开展一次成优活动。(2)围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。(3)抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点，实行重点控制和特 殊管理，如主体结构、装修等主要分部分项。(4)开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。4、强化目标管理 为确保质量目标的实现，所有人员自进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解

24、落实，使之深入人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目标制定分阶段的工程质量目标。通过签订各级责任状进行责任目标 逐级分解，从指挥部成员到各级管理人员，直至作业班组，均有创优的目标 和计划，做到措施落实，责任到人，齐心协力，确保质量目标的实现。5.3 组织保证措施1、成立领导小组 为确保质量目标，公司决定由总工程师牵头，公司相关部门、项目部主要领导参加，成立项目领导小组。2、TQC 管理和 QC 攻关小组为确保工程质量，实行 TQC 管理，项目部成立 QC 攻关小组，对工程施 工质量进行动态控制。为了抓好每个分项工程的质量基础工作，项目部成立 QC 质量活动小组归属项目部领导小组直

25、接领导，完成领导小组布置的各项工作。3、严格专业队伍选择 专业队伍实际操作者进入本工程的专业队伍，必须具备丰富的实际经验，同时在每个分部施工前，公司准备分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍， 供项目部选择。5.4 质量管理措施 为确保质量目标的实现，首先从组织上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专门质量检查小组，并配备足够的人员常驻现场，以 确保质量管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。配备经验丰富 和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质量，并建立一套全面质量 管理制度，贯彻以“预防为主”的方针，使工程在每个分项每道工序都有计 划、有标准、有秩序的进行，使其完全处于控

26、制状态，完善班组内的自检制 度，做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。在施工过程中，针 对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行 PDCA 循环，解决实际问题，建立相互促进的 QC 小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化， 以第一流的管理保证质量。1、加强质量，实行全过程控制，一切工作由“样板”开路，认真组织精 兵强将上一线，保证现场施工的需要，实行程序化施工管理，避免盲目抢进 度，认真执行“把六关”，即把施工方案关;材料进场关;技术交底关;检测 计量关;工序交接关;质量验收关。“五不准”即无方案不准施工;不合格的 原材料、半成品不准使用;技术交底不清不准施工;检测数据有怀

27、疑不准施 工;上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工的规定。坚持“交底 制”、“三工序”和“三检制”，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。2、依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结构、装修工程的研究，积极组 织施工人员学习、培训和参观，努力提高结构、装修施工工艺水平。3、加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术规范和有关规 定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人员。要完整、准确及时地收集 整理施工资料，并按要求进行分类、分册归档。4、为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于材料、设备的 采购应符合国家现行规

28、定，并提供所需的材质证明和实验报告等，同时还应 经建设单位对样品签字认可方可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工程。5、认真开展 QC 小组活动，克服质量通病，提高工程质量。6、施工过程质量管理 本工程严格按照国家颁布的施工操作规范的要求进行施工，并接受建设单位的监督。工程完工后，先由承包人自行检验(包括指审理分包工程)，然后由建设单位及有关部门进行地面交接验收。5.5 技术管理措施1、管理措施(1)组织图纸会审 进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问 题在施工前解决好。(2)施工组织设计编制 进场后，以

29、投标阶段的施工组织为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经批准后实施;对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案;项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求。做到 施工组织设计的及时调整，实施动态管理。(3)质量策划 本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现;(4)技术培训 开工前，由公司牵头，会同项目部针对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训;技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确 定项目部的确良培训计划，使培训有序、及时、有效进行。(5)技术交底 工程开工前，由公司总工程师对整体工程进行交底;分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。严

30、格执行技术交底制度，每项工作开工 前，由施工员对班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量 要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。交 底时要有针对性，卫生间标高控制、门安装、艺术墙纸的粘贴、地面地毯的 铺设、水电安装为工程的关键过程，施工过程中认真检查执行情况，严格按 方案执行及交底要严格把关。严格按“现行建筑施工规范大全”与设计图纸要求施工，认真执行各项 隐预检制度，工长要组织好各分项工程验收，保证一次合格。严格按施工组织设计组织施工，特别是一些采用新材料，新技术，新方 法的分项工作，要进行试验以做样板，试验后要总结经验拟定操作规程，再 向操作班组作详细交底。建立健全质量监督检查制度，认真贯