工器具借用管理制度1doc.docx

1、工器具借用管理制度1doc工器具借用管理制度1工器具借用管理制度1. 公司工器具原则只用于公司范围内工作，任何个人不得私自外借他人或外单位使用。2. 公司内部调配使用工器具，借用双方需打借条、签字、并注明“借方XXX班”，“用方XXX班”等字样，工器具用后即行归原保管使用方，并在借条上注明已还字样，然后销毁。3. 借条应一式两份，分别保存于借方与用方处，工器具在归还时，应首先检查工器具完好状况，确无问题后再在借条上签字。4. 特殊情况外借工器具时，一般器具由分管领导批准。贵重易坏、唯一的工器具要经公司长批准，若有丢失，损坏须按价赔偿。5.特殊情况下外借工器具同公司内部调配工器具一样需履行打借条

2、，签字手续。公司安全工器具管理制度为进一步确保安全工器具运作质量，提高其可靠性和可用率，规范流通渠道，完善管理体系，促进工作的科学化、程序化、制度化，特制定有关管理规定如下：1、为确保公司安全工作顺利开展，未经批准任何人不得擅自外借或领取。2、保证工器具试验周期，认真进行外观检查和鉴定，依据标准划分其等级，进一步提高其工作的安全性和可用率。3、带电工器具，特别是绝缘工器具，工作完毕后，班组应于当日及时送财供股烘烤，任何人不得擅自保存，否则出现问题后果自负。4、工作所使用停电工器具，如需在班组保存时，班组应将所存工器具编号后，主动到财供股如实办理上帐手续。5、安全工器具应定期进行外观检查和保养，

3、（一般外观检查1次/班次、保养1次/月）工作现场，工器具如出现异常使用问题时，班组在退库前应主动向保管员说明情况，从而保证工器具及时修复或安全退出使用；工器具保管员，应结合公司每月考评工作及时对班组保存工器具进行质量跟踪检查，发现问题及时反映并进行妥善处理。6、为杜绝由工器具使用质量所引发的扯皮现象，工器具应按照班组的使用量进行编号，在编号后规划合理使用。7、仪器、仪表操作，班组应在熟悉使用性能的基础上，设专人保管，使用时应提前强调有关注意事项。8、进行每项工作，生技股等有关人员应提前一天通知财供股工作内容，财供股在接通知后着手对班组未存工器具进行工作前准备，并确保数量和质量无误，认真做好工器

4、具盘点工作，做到眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，确保帐、物、卡相符。公司安全工器具检查与试验管理制度1. 绝缘棒：每次出班前检查，每半年进行一次电气预防性试验。试验标准：35110KV加倍相电压，220KV加三倍相电压，时间5mm，不发生电气击穿者为合格。2. 验电笔：每次出工前、收工后检查，每半年进行一次电气预防性试验，试验标准：35KV 加三倍线电压，35KV以上加三倍相电压，时间5mm，不发生电气击穿且发光电压不高于额定电压25者为合格。3. 绝缘手套：每半年进行一次电气预防性试验。试验标准：加8KV交流电压，时间1 mm，不发生击穿且泄露电流小于9mA的为合格。4. 绝缘靴：每半年进行一次电气

5、预防性试验。试验标准：加15KV交流电压，时间1分钟，不发生击穿且泄露电流小于7.5mA的为合格。5. 绝缘绳：每半年进行一次电气绝缘试验，分段试验标准105KV0.5m,时间5mm。不发生击穿者为合格。6. 钢丝绳：每月进行一次例行检查，每年进行一次机械试验。1. 例行检查标准：接扣可靠无松动，无严重磨损，断裂根数在安规限定范围以内。2. 机械试验标准：无断裂及显著的局部延伸现象为合格，加静力大小及时间根据钢丝绳规格型号查规程为准。1. 安全带、脚扣（包括安全腰绳）：每次出班前、收工后进行检查，每半年进行一次机械拉力试验，试验标准：大带250kg，小带225kg,脚扣 kg,时间5mm，以未

6、出现损伤或局部延伸现象为合格。安全带检查标准：外观良好，铆接处牢固完整。2. 其它工器具每周至少检查一次，每年试验一次,试验标准及检查依据参考具体专业标准执行。3. 带电作业用工器具、电气试验周期为半年，机械试验周期按绝缘工具每年一次，金属工具每二年一次执行。试验标准详见带电作业有关管理标准。4. 安全工器具例行检查由班组安全员负责，公司不定期抽查，试验由公司安全员统一组织安排，财务配合。工区安全质量环保管理规章制度9工区安全质量环保管理规章制度一、安全技术交底制度在分项、分部工程施工前，应逐级进行交底，并做好交底记录。对安全技术交底的要求如下：1、为了施工人员熟悉工程，了解设计意图，掌握安全

7、的施工方法和技术措施，避免在施工中发生安全事故，各工区在各项工程施工前和施工过程中，应认真做好安全技术交底工作，否则不准施工。2、安全技术交底在各工区主任的组织指导下，由工区技术主管或技术员及专（兼）职安全技术人员共同进行实施。3、工区组织进行安全技术交底的时间为：各工序、分项工程开工前。4、安全技术交底的主要内容是：施工作业场所的危险源存在部位及危险性、采取的安全技术措施、安全注意事项、岗位安全操作规程、相关安全生产管理制度、应用“四新”成果的安全操作要求、安全生产劳动纪律等。5、除一般性安全隐患可采用口头交底外，对重大安全隐患存在部位、场所或施工环节必须以书面形式进行安全技术义底。6、书面

8、安全技术交底一式三份（一份交项目分部部安质环保部，一份附入工区安全生产台帐留存，一份交给被交底人）。7、书面安全技术交底必须履行交接签字手续，并将交底书编号装订成册。8、工区架子队在施工中进行安全技术交底主要采取“三工”形式。即工前讲解、工中指导、工后讲评，反复进行技术交底，由施工副队长或工班长负责实施。9、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。10、工区安全技术交底工作由各工区主任和项目分部安质环保部共同监督实施。二、工程质量、安全生产、环境保护例会制度为保证施工生产顺

9、利实施，及早圆满的解决施工安全、质量、环保问题，各级要坚持召开安全、质量、环保工作例会，分析施工生产形势，部署安全、质量、环保工作，促进管理工作的有效落实。(一)安全、质量、环保工作例会可以采取工区主任办公会、生产经营分析会、在建工作会、工程例会、业务会和专题会等形式召开。(二)安全、质量、环保工作例会召开的时限规定：1、工区每周或每旬召开一次；2、班组每天必须召开一次。(三)特殊情况下，可以有针对性地召开临时安全、质量、环保工作会，及时分析、研究、部署安全、质量、环保工作的对策和措施。(四)会议主要内容是分析施工生产进度、工程质量、安全生产形势，环境保护措施落实情况，部署下一部工作。(五)各

10、级安全生产、工程质量、环境保护工作会议的精神和形成的文件决定，必须认真传达贯彻并督促落实。(六)各级组织召开安全、质量、环保工作会议，要做到人员、时间、内容、效果的落实。会议期间，与会人员要登记签到，并有会议记录。三、工地卫生防疫管理制度工地的卫生防疫工作是保证施工环境和生活环境整洁安全的保证，是体现“以人为本”的抓手。通过做好卫生防疫工作，可以有效的防止和减少职业病、急性中毒事件，确保职业健康安全目标的实现。1、工地卫生防疫制度应建立卫生防疫领导小组，办公室负责具体工作；2、对施工区域和生活区域实行划片到人，制定相应措施，落实人员、设施、物资等；3、经常进行生活区、公共场所、食堂、厕所、进行

11、消毒，保持通风良好；4、经常组织职工进行卫生知识、疾病预防知识教育，使职工养成良好生活习惯；5、建立疾病检查制度、举报奖励制度，制定疾病控制措施；6、同时建立应急救援体制，确保卫生防疫工作的实施。四、日常安全学习制度为了不断学习安全生产方面的知识，熟悉安全法律法规、规范标准，提高安全意识和安全技术，应定期不定期的组织工区全体人员进行安全学习，形成安全学习制度。1、工区安全学习制度的主要组织部门是安质环保部；2、工区组织者是工区主任或专职安全员；3、各级应建立安全学习计划，定期开展安全知识、法律法规、规范标准的学习；不定期学习上级文件，会议精神等；并组织相应的考试，同时做好相关记录等。4、分部每

12、季度组织工区专职安全员进行学习和培训，更新安全管理知识提高个人安全管理水平；5、分部每月对工区日常安全教育情况进行一次检查，检查的方法采取查内业资料，查教育备课，同时询问一线施工人员；6、工区专职安全员要提前做好备课，保证教育时间和教育效果，教育后要进行摸底，了解教育效果，日常学习记录要保证真实完整，不弄虚作假。五、安全投入费用管理制度安全投入是为了完善和改进安全生产工作条件、环境所需的必要费用。为确保安全投入有效实施，加强投入过程管理与控制。1、工区制定安全费用投入计划，按要求提取使用。2、工区财务部门建立安全投入台帐，安全环保部列安全投入细目，工程部、设物部、办公室、计合部按照职责分工分别统计部门业务范围之内的安全投入费用报财务部门进行统计，每半年统计一次，安全环保部应及时督查各部门作好统计，并从财务部门收集汇总信息。3、安全投入统计细目可根据实际投入细目进行统计，相关部门在统计时应留存相关票据复印件。4、国家规定安全生产费用最低计提标准为（此标准仅供参考）：1.市政工程 1.0%2.公路工程 1.0%3.铁路工程 1.5%4.水利工程 1.5%5.房建工程 2.0%六、劳动防护用品管理制度（一）建筑施工实践证明，安全帽、安全带、安全网挽救了