会计继续教育考试题库.docx

1、会计继续教育考试题库一、单选题1、宏观环境不包括（）。A、政治B、经济C、学校D、社会【正确答案】C【您的答案】【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。2、以下表述中，不正确的是（）。A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境【正确答案】D【您的答案】【答案解析】文化属于宏观环境。3、企业应用战略管理工具方法，下列说法中，不属于应用程序的有（）。A、战略分析B、战略制定C、会计核算D、战略调整【正确答案】C【您的答案】【答案解析】企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和

2、控制、战略调整等程序进行。4、SWOT分析法不包括（）。A、优势B、弱势C、机会D、成本【正确答案】D【您的答案】【答案解析】SWOT分析法包括优势、弱势、机会和威胁。5、以下属于政治环境的是（）。A、方针政策B、收入水平C、人口因素D、城市化水平【正确答案】A【您的答案】【答案解析】B、C、D选项属于经济人口环境。6、以下不属于社会文化环境的是（）。A、风俗习惯B、教育水平C、价值观D、消费结构【正确答案】D【您的答案】【答案解析】消费结构属于经济人口环境。7、以下不属于企业进行战略管理，应遵循的原则是（）。A、目标可行原则B、资源匹配原则C、责任落实原则D、一劳永逸原则【正确答案】D【您的

3、答案】【答案解析】企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。（三）责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。（四）协同管理原则。企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果。8、联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：（）。A、建班子，定战略，带队伍B、做计

4、划，定战略，带队伍C、建班子，定战略，干起来D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】【答案解析】联想柳传志谈战略，管理就是做好三件事：建班子，定战略，带队伍。9、海尔张瑞敏谈战略：我在企业里扮演两个角色，一个是（），另一个是（）。A、科学家；设计师B、设计师；牧师C、设计师；医生D、摄影师；工程师【正确答案】B【您的答案】【答案解析】海尔张瑞敏谈战略：我在企业里扮演两个角色，一个是设计师，另一个是牧师。10、关于战略管理的相关内容，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置B、企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标

5、责任圈C、企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果D、战略管理工具方法，必须单独应用【正确答案】D【您的答案】【答案解析】战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。二、多选题1、企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（）。A、目标可行原则B、资源匹配原则C、责任落实原则D、协同管理原则【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企业进行战略管理，一般应遵循以下原则：（一）目标可行原则。战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短

6、期目标有效衔接。（二）资源匹配原则。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。（三）责任落实原则。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任圈。（四）协同管理原则。企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部门之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果。2、宏观环境包括（）。A、政治B、经济C、社会D、文化【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】宏观环境包括政治、经济、社会、文化、法律及技术等因素。3、企业应关注（）等对其影响长远的外部环境因素。A、宏观环境B、产业环境C、竞争环境D、微观环境【正确答案】A

7、BC【您的答案】【答案解析】企业应关注宏观环境、产业环境、竞争环境等对其影响长远的外部环境因素，尤其是可能发生重大变化的外部环境因素，确认企业所面临的机遇和挑战。4、企业应用战略管理工具方法，一般按照（）、战略调整等程序进行。A、战略分析B、战略制定C、战略实施D、战略评价和控制【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。5、企业进行环境分析时，可应用（）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。A、PSET分析B、SWOT分析C、波特五力分析D、波士顿矩阵分析【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解

8、析】企业进行环境分析时，可应用PSET分析、SWOT分析、波特五力分析和波士顿矩阵分析等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势，并对每一业务流程按照其优势强弱划分等级，为制定战略目标奠定基础。6、以下属于企业财务指标的有（）。A、应收账款占比B、存货占比C、固定资产占比D、总资产周转率【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】以上选项均属于企业财务指标。7、企业可根据（）等实际需要，选择自上而下、自下而上或上下结合的方法，制定战略目标。A、对整体目标的保障B、对员工积极性的发挥C、企业各部门战略方案的协调D、以上选项均正确【正确答案】ABCD【您的答案】【答

9、案解析】企业可根据对整体目标的保障、对员工积极性的发挥以及企业各部门战略方案的协调等实际需要，选择自上而下、自下而上或上下结合的方法，制定战略目标。8、以下表述中，正确的有（）。A、战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B、企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C、为各关键指标设定的目标（预测）值，应与本企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标D、企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】以上

10、选项均正确。9、企业主要应从以下（）方面进行战略评价。A、战略是否适应企业的内外部环境B、战略是否达到有效的资源配置C、战略涉及的风险程度是否可以接受D、战略实施的时间和进度是否恰当【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】以上选项均正确。10、战略调整一般包括（）。A、企业的愿景B、长期发展方向C、战略目标D、战略举措【正确答案】ABCD【您的答案】【答案解析】战略调整一般包括调整企业的愿景、长期发展方向、战略目标及其战略举措等。三、判断题1、战略管理，是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析

11、】战略管理，是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。2、战略，是指企业从全局考虑做出的近期性的谋划。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】战略，是指企业从全局考虑做出的长远性的谋划。3、企业战略一般分为三个层次，包括选择可竞争的经营领域的总体战略、某经营领域具体竞争策略的业务单位战略（也称竞争战略）和涉及各职能部门的职能战略。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】该题表述正确。4、战略管理领域应用的管理会计工具方法，不包括战略地图。（）Y、对N、错【正确答案】N【您的答案】【答案解析】战略管理领域应用的管理会计工具方

12、法，一般包括战略地图、价值链管理等。5、战略管理工具方法，可单独应用，也可综合应用，以加强战略管理的协同性。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】该题表述正确。6、价值链管理属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】该题表述正确。7、企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标，做好战略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】企业一般应设置专门机构或部门，牵头负责战略管理工作，并与其他业务部门、职能部门协同制定战略目标，做好战

13、略实施的部门协调，保障战略目标得以实现。8、企业应建立健全战略管理有关制度及配套的绩效激励制度等，形成科学有效的制度体系，切实调动员工的积极性，提升员工的执行力，推动企业战略的实施。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】该题表述正确。9、企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】企业应用战略管理工具方法，一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。10、企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关

14、键财务及非财务指标的预测值。（）Y、对N、错【正确答案】Y【您的答案】【答案解析】该题表述正确。一、单选题1、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（）。A、计划层报告B、战略层报告C、经营层报告D、业务层报告【正确答案】A【您的答案】【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级：1.战略层（如董事会）报告，包括战略总体目标的完成情况和原因分析；2.经营层报告，包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析；3.业务层报告，包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。2、以下表述中，不正确的是（）。A、战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程B、企业应对战略KPI进行分解，落实责任并签订责任书C、企业应从最高层开始，将战略KPI分解