项目部各类管理人员岗位责任制.docx

1、项目部各类管理人员岗位责任制项目部各类管理人员岗位责任制 石家庄市住宅开发建设公司第三分公司项目部经理责任制一、负责项目部的全面工作。二、负责项目部的人员组成，协调各工种的安排，确保生产计划的完成。三、负责项目部的财务工作，确保各项指标完成。四、确保工程质量，严格执行规范和操作规程。五、确保安全生产，落实安全生产责任制。六、负责与甲方和有关单位的联系。七、负责工人生活及住宿安排。八、做好工人的思想工作，争创“五好”项目部。工长岗位责任制一、接受项目经理领导，严格按设计图纸规范组织施工。二、精通业务，对工程做到七清楚：施工图纸清楚，施工方案、技术措施清楚，施工验收规范清楚，检验评定清楚，防治质量

2、通病方法清楚，材料质量标准清楚，工人技术水平清楚。三、掌握各分部工程的预算用工情况，合理安排各班组的工作，做到节约用工，提高劳动生产率。四、每个分部工程施工前，向班组长进行技术交底。五、工程施工过程中，随时做到三检查，检查施工质量是否符合要求，检查操作人员是否按安全操作规程施工，做到安全施工，检查施工现场是否做到“六清六好”。六、完成工程的定位防线任务。七、做好现场指挥工作，对工程、材料、机具等出现问题及时解决。技术员岗位责任制一、接受项目部和分公司生产技术科的双重领导，完成项目部和生产技术科交给的任务。二、工程开工前五日内完成较小工程施工组织设计。三、工程开工前五日内向生产技术科提出构件定货

3、计划。四、每月25日向生产技术科提供下个月的生产计划，向质安科提供本月的质量报表。五、每个分部开工前向施工工长进行技术交底，安全交底。六、认真填写各项技术资料，并保持同工程同步。七、深入现场随时检查正在施工的各分项工程，使其严格按照施工图纸和操作规范进行施工。质安员岗位责任制一、项目部质安员在项目经理领导下开展工作，业务方面受质安科领导。二、按时参加各级组织的检查验收、业务学习、事故调查，对班组的质量安全教育，以及有关业务知识、制度、法规、验收标准，做到会用会查。三、每项工程施工前要熟悉设计图纸和规范要求，检查交底是否正确，并严格执行各项质量管理制度。四、日常检查做到各部位不漏检，当天施工当天

4、验收，做好记录和“三上墙”工作，每道工序完工后，验收合格后，方可允许入下道工序。五、随时检查进场的各种材料、构件、半成品是否符合质量标准，作验收的材料要核查试验报告是否符合要求，不合格材料不准入场。六、班前要对安全设施及安全标志全面检查，隐患部位没整完不准施工。施工中，随时检查现场人员的穿戴及防护用品，及时制止一切违章作业行为。七、定期检查校对漏电保护器、防护栏、地锚、龙门架、安全网、台镑等，不符合要求的及时通知有关人员更换，并限期改正。八、参加制定项目部有关制度和奖励办法，并督促落实，对违章者除令其停工返工外，还要给予一定的经济处罚，好的表扬或奖励。九、杜绝一切事故的发生，对事故隐患要坚持“

5、三不放过”的标准，对发生的事故要及时上报，并及时处罚和检查整改措施。材料员岗位责任制一、协助项目经理做好各种材料的保管、盘点、核算等项工作。二、认真做好工地现场平面布置图堆放材料、并督促检查。三、严格按质量标准，验收各种入场材料，数目准确，手续齐全。四、及时掌握工地用料情况，备足、能用。五、认真做好工地现场的文明施工管理工作。六、按上级要求定期盘点、及时报表。设备员岗位责任制一、熟悉本地机具设备的性能、构造、工作原理、维护保养知识，异己用电的有关知识。二、严格按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”的十字作业去操作，经常进行设备维护、保养，保证良好使用。三、工地设备员负责机具设备的进场，返退验收，

6、经办当月的租赁手续，及时落实上级部门交办的有关事项。四、工地设备员无权转租、外借本单位的各种机具设备。五、工地设备员应及时检查本工地所用设备有无异常情况，督促机手填写机械日记单，月底报分公司设备管理部门。六、对提出的问题，交办的事项及时落实，拖而不办的按评分标准扣应得分20%，当月未办租借手续的，扣应得分的20%，出现一般设备事故损失500元以下的扣应得分50%，出现重大事故损失千元以上的除追究责任、经济处罚外，扣除全部应得分。核算员岗位责任制核算员在项目经理领导下开展工作，接受分公司财务科业务领导。一、项目部必须建立财务帐目，核算员负责对每笔现金收支逐笔登记。每笔经济业务有原始凭证，有经办人

7、签字。帐目清楚、明确，帐页齐全，必须按分公司财务科要求登记帐目。二、项目部从分公司领取工资后，核算员必须及时登记，专人造表，专人造表发放，工资单有本人签字，每月核算工资发放情况，每月二十日前报分公司劳财各一份。三、项目部每月要进行成本核算，及时参加成本分析会，及时转分公司财务科核对帐目及项目部的盈亏情况。四、核算员要监督项目部里各项财务收支情况，帐、物相符，每笔收支先入帐后使用，杜绝随意挪用。五、核算员按分公司要求及时上报各种报表。考勤员岗位责任制一、考勤员必须在每月25日前，和工人把出勤工日核对清楚，于25日下班前，把考勤表报分公司，如遇25日是公休日，在前一天核对报表。二、考勤员必须在28

8、日前，根据考勤表把每个工人的工额计算出来，并造表，一式三份，工资发完后，报分公司劳财科各一份，项目部留一份。三、各项目部与包工队的分项承包合同，计件合同，由双方负责人签字后，报分公司劳资一份。四、必须有高度责任心，服务态度好，考勤必须实事求是，分派劳力与完成工作量相结合，杜绝弄虚作假，欺骗领导，骗取工资，发现后追究考勤员责任。宣传员岗位责任制一、负责全项目部人员的政治学习，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和公司的指示决定。二、协助项目经理搞好项目部的各项宣传工作和职工的思想教育工作，做到心中有数。三、负责工地板报、墙报、标语牌的设置、更换、保护和黑板报的宣传报道。四、负责搜集、整理项目部的好人

9、好事和项目部的技改成果并及时上报定期参加宣传员会。项目部管理制度文明施工现场标准一、施工现场设有一门、二报、四牌、五责。二、施工现场达到“三通”垃圾定点堆放及时清运，无常流水、积水。三、各类建筑材料按平面图堆放，砖成垛、沙石成方、钢模板、架板顶柱堆放整齐，砼构件分类存放整齐。四、搅拌机、活灰机、卷扬机定专人操作。并挂有标牌，建有机房，按配合比施工。五、安全网搭设合理标准，无杂物，电表箱有门有锁，电线架设符合标准，“四口”防护标准，楼道无杂物。六、活完场地清，灰斗无隔夜灰，现场无二寸头，无落地灰，钢筋预制件整齐，卡扣乱放。七、工地有固定宣传标语，有黑板报，及时悬挂临时标语。八、工地无随地大小便，

10、自行车定点存放整齐。警卫人员佩戴标志尽责，消防设备齐全。九、工地无打架斗殴现象，无聚众赌博、违法违纪现象，讲文明礼貌。十、职工能吃上热饭、喝上开水，宿舍、食堂干净、卫生。施工现场“六清六好”标准一、六清（一）工程结构清1、施工人员对施工工程结构做到心中有数。2、施工人员对重点部位做到底清、措施好。3、施工人员及时交底、及时检查。（二）材料分析清1、开工前做好材料分析数目清。2、工程所用三大材的时间清。3、半成品材料的型号、要求、标准清。（三）对施工人员底数清1、项目部“班子”分工明确责任清。2、对参加施工人员的技术力量底数清。3、分项工程所需用工数量清。(四)技术交底清1、技术人员对工程的技术

11、参数清。2、每项工程的技术交底清。3、施工人员所施工的项目、技术要求标准清。（五）具设备底数清1、进场设备技术参数清2、进场设备数目、完好程度底数清。3、进场原材料型号、品种、规格、帐卡清。（六）活完场地清1、施工人员完活后，无砖头、无落灰，灰斗无剩灰，施工现场干净。2、所用工具、用具及时清理归库。3、剩余材料堆放整齐。二、六好（一）现场管理好1、新开工工地必须有“一门”、“二报”、“四牌”、“五责”。一门：进入现场门楼。二报：黑板报、墙报。四牌：“文明施工标准”、“六清六好标准”、“工程质量保证措施”、“安全达标要求”五责：即五大员岗位责任制。（二）工程质量好1、设有质检人员，并定有岗位责任

12、要求。2、每项分项工程，建有样板，做到质检三上墙。3、混凝土、沙浆按配合比配料。（三）安全生产好1、各项安全制度健全，有专人负责。2、安全措施可行有效，有技术交底。3、安全设施齐全，可常能用，定期检查。（四）完成进度好1、项目部编有自己的月、旬、周进度计划和班组作业计划。2、定期完成上级下达进度计划，并及时上报有关材料和报表。3、收方数字和实情相符、无虚假。（五）生活管理好1、项目部有宿舍、食堂管理办法。2、施工现场生活环境干净、卫生、无大便、无积水、无鼠。3、定时改善伙食，职工能吃上热饭，喝上开水。（六）宣传鼓动好1、项目部设有宣传员，并建有黑板报、墙报。2、定期更换板报内容和及时宣传好人好

13、事。3、宣传员每月上报二篇稿件和向上级汇报工作。4、协助班长及时做好职工的思想工作。5、教育职工遵纪守法，工地无打架斗殴、赌博现象。工程质量保证措施一、认真执行规范规程质量验评标准，严格按图施工。二、认真做好图纸会审，做好材料分析，编制施工方案，搞好技术交底。三、推行全员质量管理和质量预防预控措施。四、推行质量保证体系，实行公司、分公司、项目部、作业组四项岗位责任制。五、推行分项工程、样板引路办法，开展创优竞赛。六、认真执行原材料质量验评标准，严把进场关，严禁使用不合格的材料及半成品。七、做好工序交接验收工作，并有记录。执行自检、互检、联检制度和三上墙。八、严格执行质量检查标准，建有质量品帐。

14、九、强化计量管理，严格配合比计量。十、严格施工工序，搞好成品保护。施工现场安全规则一、严格执行安全技术操作规程和各项规章制度。二、进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋。高空作业要按规定系安全带。三、非工作人员不得攀登脚手架、井字架、龙门架，严禁吊盘上人。四、非工作人员不得擅自动用机械电器设备。五、施工现场各种材料、构件、机械设备按平面图存放。六、保证现场道路畅通，材料堆放整齐、排水良好。七、施工现场消防器材完好、齐备、专人负责，不得挪作它用。八、凡高度在4米以上再建工程，必须支安全网，二层以上脚手架支搭时，必须设置防护栏和边网，不准使用破损腐朽网。九、遇雨天及时对龙门架、地锚进行

15、检查，否则不准用。十、施工用电线路架设必须三相五线制，离地不低于4米，线路终点加接地装置，闸箱有门锁，防雨防潮设施，下班拉闸加锁。安全达标规则一、工地负责人树立安全第一的思想，并建有安全达标具体措施。二、施工现场各种安全警示牌齐全，安全标语醒目。三、施工现场“四口”防护好，施工人员必戴安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋和喝酒上岗。四、施工现场电线架设达标，机具设备安装达标，并有触电保护器。五、安全网架设符合标准，无杂物。六、脚手架架设达标，有专人负责定期检查。七、特殊工种上岗，必须有上岗证和安全防护用品，严禁无证上岗和违章操作。八、认真贯彻安全第一，预防为主的方针。定期召开安全分析会和安全自检、互检。

16、九、有专人负责安全生产，贯彻落实安全操作规程和文明施工标准。十、消灭事故隐患，发生事故，本着“三不放过”的原则及时处理和上报。对拒不执行者限期整改和处罚。工人安全生产职责一、认真执行有关安全规定和制度，学习本岗位生产操作规程，熟悉设备性能和故障处理，遵守操作规程，不违章操作，不盲目蛮干。二、严格执行生产工艺标准和安全技术规程规定精心操作，各种生产记录，要准确清楚。三、熟悉作业环境，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患清除以后再上岗操作，交班时要认真做好交接班。四、爱护施工机械、设备、工具，并注意检查、维修、保养，发现问题立即上报，不带病运转。五、上岗工作，要正确合理穿戴个人劳动防护用品，做到

17、服从命令，听从指挥，遵守劳动纪律，坚守岗位。六、施工现场发生伤亡事故时，应做到保护现场，积极抢救伤员，采取有效措施，制止事故蔓延，迅速如实向有关领导报告。七、有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危急征兆主动采取措施，当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并迅速向有关负责人报告。项目部质量自检、互检制度一、项目部质量检查有项目部质检员全权负责。二、每道工序完工后，由项目经理、质检员、下道工序负责人共同验收合格后，才能交有下道工序施工。三、每天的工程质量，项目部质检员检验完后，填质量验评表，张贴上墙。四、随时检验送到现场的各种材料、成品、半成品的质量等级情况，并填表，发现问题及时上报或处理。五、质检

18、员要及时参加各级的质量检查、验评、调查及各种会议。 项目部考勤、责任、奖罚制度一、项目部全体管理人员，保证出勤率95%以上，每月允许事假三天，超过三天免奖（病假及特殊情况例外）。二、按分工积极主动完成本职工作和交办事宜，如不能按时完成，视情况给予处罚。三、管理人员每天提前十五分钟进入现场，下午下班及时参加碰头会，不准迟到、早退，累计三次扣罚金50%，三次以上免奖。四、外出办事，先向项目经理请假说明情况后再去。一律不准向外借任何东西，发现一次免奖。五、项目部上下团结一致，大胆管理，严格要求，以身作则，为项目部出谋划策做贡献，突出者给予奖励。质量奖罚实施办法一、项目部质量管理工作，有项目部内质检员

19、全面负责。二、实行质量一票否决权，达不到质量标准的分项工程，推倒重来，一切损失自负。三、贯彻执行分公司的质量奖罚制度和质量自检、互检、联检“三上墙”制度。四、对分项工程达到标准的（有质检员出具等级认证）定时开支。五、对分部工程达到市质检部门的验证，给予一次性的奖励。六、创出优良工程，按分公司制定的奖励办法实施。材料盈亏奖罚制度一、材料的管理、发放、领取、盈亏有项目部材料员负责。二、材料员按材料分析领取材料和发放材料，做到限额领料，保证供应。三、严格执行分公司的材料采购管理规定，属项目部内自采的材料，做到及时请示上报。四、作业班用料，严格手续，应用数于实际数相符，因个人造成的损坏丢失，责任自负。

20、五、“三大材”的领用，按规定办理，节约部分按分公司制定的比例，奖励兑现。六、年终盘点材料盈亏直接与责任者挂钩。项目部职工宿舍标准一、职工宿舍要建在通风、向阳、安全、不影响施工的场地上，防火防盗。二、宿舍搭设合理，安全整齐，门窗齐全。三、照明线路用塑料管穿过，电线无破口，闸门灯头固定牢靠。四、室内干净，床位摆放整齐，无杂物，不到处乱挂、乱摆衣物。五、室内禁止烧电炉子，生火要有防火设施。六、要有专人负责管理宿舍，并定期检查。项目部食堂标准一、项目部职工食堂选位正确，门窗齐全，防蝇安全。二、食堂锅灶整齐，灶俱齐全干净，放置有序，无鼠无蝇。三、生熟食品分放，炊具生熟分用，火灶分隔。四、饭菜质量好，干净卫生，无霉、坏、生食品。五、保证职工吃上热饭，喝上开水。六、卖饭、收票人员分设，并有专用工具。七、剩菜、饭不准隔天（指夏天），下顿加热。八、遇有加班或特殊情况按项目部要求办。九、遇有病号及时做好病号饭。十、炊事人员无传染病，卫生、干净。