一级建造师施工管理重点本人考过了.docx

1、一级建造师施工管理重点本人考过了一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1项目管理的核心任务是（ ）。A项目的质量控制 B项目的目标控制 C项目的安全控制 D项目的进度控制2项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A确定项目的定义 B确定项目的目标 C确定项目的任务 D确定项目的功能3建设项目工程总承包的基本出发点是（ ）。A实现建设生产过程的组织集成 B控制项目的投资费用 C减轻业主方项目管理的组织与协调 D缩短项目建设的周期 4工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）。A逻辑关系 B组织关系 C合同关系 D指令关系 5在一个建设项目的实施过程中，其管理工作

2、的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于（ ）范畴。A管理程序组织 B生产程序组织 C业务程序组织 D工作流程组织6项目结构图中矩形框的含义是（ ）。A一个组织系统中的组成部分 B一个建设项目的参与单位 C一个项目的组成部分 D一个组织系统中的工作部门 7（ ）适宜用于大的项目组织系统。A职能组织结构 B线形组织结构 C直线职能组织结构 D矩阵组织结构 8平行发包模式在进度控制方面的特点是（ ）。A需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利 B招标次数较少，对进度控制有利C无法做到边设计边施工，对进度控制不利D某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利

3、于缩短建设周期9应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。A工程合同价 B工程变更款 C工程索赔款 D工程结算价10在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A项目总监理工程师 B业主方项目代表 C施工方项目经理 D设计方项目经理11沟通能力包含（ ）。A表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力C思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 D表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力12根据建设工程施工风险的分类，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A人身安全控制计划 B现场防

4、火设施的可用性 C事故防范措施和计划 D工程设计文件13根据建设工程质量管理条例，未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A监理工程师 B施工单位项目经理 C总监理工程师 D建设单位项目负责人14根据建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，建筑施工企业应当（ ）。 A每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每半年末结清劳动者剩余应得的工资C每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低生活标准，每半年末结清劳动者剩余应得的工资D每月向劳动者支付一次工资，且支

5、付部分不得低于当地最低生活标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资15编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。A措施费和间接费 B直接费和间接费 C规费和企业管理费 D间接费、利润和税金16某建设工程发生一起质量事故，导致5人死亡，45人受重伤，直接经济损失5100万元，则该起质量事故属于（ ）。A一般事故 B严重事故 C较大事故 D重大事故17对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为（ ）进行施工质量的监督和检查。A见证点和待检点 B见证点和停止点 C旁站点和待检点 D旁站点和停止点18单位工程质量监督报告在竣工验收之日起（ ）天内提

6、交竣工验收备案部门。A3 B5 C7 D1019下列措施中，属于施工成本管理的组织措施的是（ ）。A进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 B编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程 C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D选用合适的合同结构 20（ ）是施工项目成本决策与计划的依据。A施工成本预测 B施工成本计划 C施工成本控制 D施工成本核算21（ ）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A施工成本控制 B施工成本计划 C施工成本分析 D施工成本考核22（ ）所提供的各种成本信息是成本管理其他环节的参考依据。A施工成本预测 B施工成本核算 C施工成本考核 D施工

7、成本分析23施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（ ）。A比较 B纠偏 C预测 D实施24某工程到3月份，拟完工程计划施工成本20万元，已完工程计划成本18万元，已完工程实际施工成本24万元，则该工程此时的成本偏差、进度偏差分别为（ ）万元。A6、2 B6、2 C6、2 D6、225某施工项目的已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是（ ）。A成本超支，进度加快 B成本超支，进度拖延 C成本节约，进度加快 D成本节约，进度拖延26某商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，具体资料见下表，则混凝土单价变化导致的成本增加为（

8、 ）元。因素单位目标实际混凝土使用量m3600630混凝土单价元710730混凝土损耗率43A13104 B22152 C30657 D3525627建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自（ ）。A投标报价成本和施工预算 B投标报价成本和施工图预算C招标控制价成本和施工预算 D招标控制价成本和投标报价成本28根据建设工程工程量清单计价规范规定，建筑安装工程费用项目由（ ）组成。A分部分项工程费措施项目费零星项目费规费税金B分部分项工程费措施项目费其他项目费预备费税金C分部分项工程费措施项目费零星项目费预备费税金D分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金29双代号网络计划中，

9、虚工作的作用包括（ ）。A联系作用逻辑作用区分作用 B逻辑作用区分作用断路作用C联系作用区分作用断路作用 D联系作用逻辑作用断路作用30某项工作的最迟完成时间等于最早完成时间加上该工作的（ ）。A自由时差 B总时差 C持续时间 D时间间隔31在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。A自由时差最小 B与其紧后工作之间的时间间隔为零C持续时间最长 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小32自由时差指的是在不影响紧后工作（ ）的前提下，本工作可利用的机动时间。A最早开始时间 B最早完成时间 C最迟开始时间 D最迟完成时间33总时差指的是在不影响（ ）的前提下，本工作可利用的机动

10、时间。A计划工期 B要求工期 C优化工期 D计算工期34在双代号时标网络计划中，关键线路是指（ ）。A没有虚工作的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路35在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。A单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路 B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路 D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路36双代号时标网络计划中以波形线表示（ ）。A工作 B虚工作 C总时差 D自由时差37单代号网络计划中（ ）。A箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B节点表示工作，箭线表示工作进行

11、的方向C箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系38在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为2天，说明工作M的实际进度（ ）。A拖后5天，影响工期2天 B拖后2天，影响工期2天C拖后3天，影响工期2天 D拖后2天，影响工期1天39在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A分别为4和3 B均为3 C分别为3和2 D均为240在双代号时

12、标网络计划中，关键线路是指（ ）。A没有虚工作的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路41某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中工作C的总时差为（ ）。A1 B2 C3 D442在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其（ ）。A完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 B开始节点的最早时间与工作自由时差之和C完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D开始节点的最早时间与工作总时差之和43某工作A有两个紧后工作B、C，与紧后工作B、C的时间间隔为2天、3天，紧后工作B、C的总时差分别为3天、1天，则工作A的总时差为（ ）。A3 B4 C5 D644某工

13、程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（ ）周。A 均为1 B分别为2和1 C分别为4和1 D均为445在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ ）。A与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小46当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（ ）。A减少相邻工作之间的时间间隔 B缩短关键工作的持续时间C减少相邻工作之间的时距 D缩短关键工作的总时差47在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大

14、的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项（ ）的工作组合。A直接费用率之和最小 B资源强度之和最小C持续时间总和最大 D间接费用率之和最小48在施工期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给（ ）。A监理单位 B施工单位 C建设单位 D施工图审查机构49建设工程项目质量控制系统的服务范围是（ ）。A项目实施的所有责任主体 B施工单位C设计单位与施工单位 D设计单位、施工单位与监理单位50下列选项中，属于第二层面的建设工程项目质量控制系统的是（ ）。A施工总承包单位的质量控制系统 B专业工程分包单位的质量控制系统C材料供应单位的质量控制系

15、统 D工程总承包单位的质量控制系统51GB/T190002008质量管理体系标准与ISO90002008的关系是（ ）。A参照采用 B等效采用 C等同采用 D参考采用52将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是（ ）。A管理的系统方法 B决策方法 C过程方法 D持续改进53企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于（ ）范畴。A质量目标 B质量手册 C程序文件 D质量记录54企业获准质量管理体系认证的有效期为（ ）年。A1 B3 C4 D555工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，（ ）应进行复核。A建设单位 B设计单位

16、 C施工单位 D监理单位56监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（ ）的基础上进行。A班组自检和互检 B组自检和专检 C自检并确认合格 D班组自检合格57在工程施工中，工程变更或图纸修改，都应通过（ ）审查并经有关方面研究，确认必要性后，由总监发布变更指令方能生效予以实施。A监理工程师 B项目技术负责人 C总工程师 D项目经理58作业技术交底是取得好的施工质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，技术交底书应由（ ）编制。A专业监理工程师 B施工主管技术人员 C专业工程师 D分包单位技术负责人59单位工程的竣工预验收由（ ）组织。A施工单位技术负责人 B建设单位技

17、术负责人 C总监理工程师 D施工项目技术负责人60单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由（ ）确认。A总监理工程师 B建设单位代表 C设计单位代表 D各单位验收人员共同61单位工程正式验收应由（ ）组织。A质量监督机构 B监理单位 C建设、设计、施工、监理单位 D建设单位62针对设计原因造成的工程质量事故，技术处理方案一般应委托原（ ）提出。A设计单位 B施工单位 C监理单位 D第三方监测机构63根据建设工程安全生产管理条例，安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过（ ）小时。A1 B2 C4 D864某建设工程发生一起质量事

18、故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于（ ）。A一般事故 B严重事故 C较大事故 D重大事故65施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（ ）的安全教育。A公司、项目部、作业班组 B公司、施工队、专业队C公司、施工队、作业班组 D公司、项目部、专业队66根据建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）规定，混凝土搅拌机昼夜施工的噪声限值分别是（ ）dB。A65、55 B70、55 C65、禁止施工 D70、禁止施工67施工安全技术交底中的“四口”是指（ ）。A通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口 B通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口 C通

19、道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口 D通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口68施工现场围档高度在市区主要路段不宜低于（ ）m，在一般路段不低于（ ）m。A2.0、1.5 B2.5、1.8 C2.5、1.5 D2.0、1.869施工单位最基本的安全管理制度是（ ）。A安全生产管理制度 B安全生产培训制度C安全生产责任制度 D安全生产规章制度70安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前（ ）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续 A1 B2 C3 D671在建设工程招投标过程中，（ ）为承诺。A招标公告 B中标通知书 C投标文件 D招标文件72建设工程项目施工评标步骤主要包括（ ）。

20、A技术评审和商务评审 B初步评审和商务评审C技术评审和报价评审 D初步评审和详细评审73施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以确认。施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由（ ）承担责任。A发包人 B工程师 C工程师与承包人共同 D承包人74劳务分包合同中，劳务分包人应（ ）。A负责工程测量定位、沉降观测、技术交底 B协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系C自行准备有关的生产、生活临时设施 D承担由于自身责任造成的质量返工和工期拖延75针对承包的工程任务，合同跟踪以（ ）等方面为对象。A工程质量、工程进

21、度、工程数量、工程成本 B工程质量、工程进度、工程成本C工程质量、工程数量、工程成本 D工程质量、工程进度、工程环境、工程成本76某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总承包单位人员窝工75日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。A5425 B4150 C3025 D290577关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（ ）。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，

22、索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立78根据建设工程施工合同（示范文本），在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（ ）。A发包人承担费用和工期损失 B承包人承担费用和工期损失C承包人承担费用，但工期给予顺延 D发包人承担费用，但工期给予顺延79根据建设工程施工合同（示范文本），施工中，承包人要求使用特殊工艺，经工程师认可后实施，应由（ ）。A发包人办理申报手续，发包人承担有关费用 B发包人办理申报手续，承包人承担有关费用C承包人办理申报手续，承包人承担

23、有关费用 D承担人办理申报手续，发包人承担有关费用80根据建设工程施工合同（示范文本）规定，工程实际进度与计划不符时，承包人按工程师要求提出改进措施，经工程师认可后执行，事后发现改进措施有缺陷，应由（ ）承担责任。A发包人 B承包人 C工程师 D承包人和工程师81按照建设工程施工合同（示范文本）的规定，发包人的主要工作有（ ）。A保证施工噪音符合环保规定 B提供进度统计报表C开通专用条款约定的施工场地内的交通干道 D做好施工现场地下管线的保护82根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）的规定，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，（ ）。A由劳务分包人负责供应B劳务分包人提供使用计划，经工

24、程承包人批准后由工程承包人负责供应C劳务分包人提供使用计划，经工程师批准后由发包人负责供应D工程承包人提供使用计划，经工程师批准后由发包人负责供应83根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人应当（ ）。A支付发包人施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理的保险费用B为运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备支付保险费用C为从事危险作业的劳务分包人职工办理意外伤害保险D为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械办理保险并支付费用84根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），全部工程完成，经工程承包人认可后（ ）天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价

25、方式，进行劳务报酬的最终支付。A4 B8 C14 D2085下列选项中，承包方可以提出的工程延期索赔的是（ ）。A发包人未能及时提供施工场地 B由于承包人原因导致的工程停工C由于施工管理的原因导致工程进度放慢 D由于施工机械的故障原因导致工程中断86下列选项中，可作为索赔的有效证据的是（ ）。A业主和承包人签署的合同变更协议 B业主的口头要求C工程师现场口头指令 D承包人的合理建议87当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（ ）天内，向工程师正式提出索赔意向通知。A26 B14 C28 D3088按照（ ），可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。A

26、项目实施的工作过程 B项目管理工作的任务C项目管理工作的对象 D项目信息的内容属性89下列选项中，属建设项目管理信息系统的成本控制功能的是（ ）。A建设项目估算、概算、预算的数据计算与分析 B项目合同价的数据计算与分析C投资使用计划和实际投资的动态比较 D投标估算的数据计算与分析90项目信息门户按照其运行模式分类包括（ ）。A专用门户和通用门户 B专用门户和公用门户 C垂直门户和水平门户 D共同门户和个体门户二、多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包管理应包括

27、（ ）。A项目部的项目管理活动 B施工单位参与的项目管理活动 C设计单位参与的项目管理活动 D监理单位参与的项目管理活动E工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动 2下列属于业主方项目管理的主体包括（ ）。A投资方 B开发方 C设计方 D咨询方 E监理方3建设工程项目的实施阶段包括（ ）。A设计前准备阶段 B设计阶段 C施工阶段 D动用前准备阶段 E可行性研究阶段4涉及建设工程项目实施阶段全过程项目管理的主体包括（ ）。A业主方 B设计方 C工程总承包方 D施工总承包方 E监理单位5建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程使用增值的有（ ）。A确保工程建设安全 B提高工程质量C有利于节能环保

28、D有利于工程维护 E有利于降低工程运营成本6施工总承包模式的特点是（ ）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目7下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有（ ）。A每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利 B可以提前开工，有利于缩短建设周期C提供“他人控制”原则，有利于质量控制 D业主方的招标及合同管理工作量小E总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调8在工程项目施工过程中，运用动态

29、控制原理进行控制，投资的计划值和实际值比较是（ ）。A工程预算与工程概算的比较 B工程合同价与工程预算的比较C工程合同价与工程概算的比较 D工程款支付与工程合同价的比较E工程款支付与工程预算的比较9业主方的项目质量目标涉及（ ）。A施工质量 B设计质量 C材料设备质量 D项目运营的环境质量 E监理服务质量10下列关于建造师和项目经理说法正确的有（ ）。A建造师是一种专业人士的名称 B项目经理是一个工作岗位的名称C取得建造师执业资格表示其知识和能力符合建造师执业的要求D建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定E建造师在企业中的工作岗位由其知识和能力而定11根据建设工程项目管理规范（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应享有的权限包括（ ）。A组织项目招标、投标和合同签订 B主持组建项目经理部C主持项目经理部工作 D决定授权范围内的项目资金的投入和使用E参与选择并使用具有相应资质的分包人12常用的风险响应对策包括（ ）。A风险规避 B