建筑项目管理精练含答案80.docx

1、建筑项目管理精练含答案80建筑工程项目管理练习题(8007)答案见最后单选题1、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同，建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种多选题2、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用，主要表现在()。A运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务B承担各类工程设计，满足国民经济各行业发展建设的需要C工程咨询是搞

2、好经济建设，加强和改善宏观调控的一支重要力量D对项目评价，提高工程管理水平E是对工程项目进行科学管理的得力助手单选题3、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务单选题4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度

3、目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件单选题6、建设工程监理进度控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，力求实现项目()工期不超过计划工期。A开工B竣工验收C主体完成D实际多选题7、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评

4、估D金融机构委托的咨询评估单选题9、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业实施施工任务。施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：水池底板混凝土一次浇筑完成；水池底板混凝土浇筑采用吊斗浇筑机械振捣，在浇筑地点，混凝土的坍落度为60cm；池壁混凝土连续一次浇筑完成。材料中施工企业制定的施工技术要求错误的是（）。ABC、D单选题10、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方多选题11、不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。下列说法

5、正确的是()。A利率类，风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响B汇率类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响C结构类，风险的主要评估主体是产品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等D股票类，风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等E组合类，风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等单选题12、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承

6、包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关多选题13、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目()中开发和应用信息技术。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C设计阶段的项目管理D招标阶段的信息管理E使用阶段的设施管理单选题14、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施

7、工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题15、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和()等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策单选题16、监理工程师控制建设进度时，采取技术措施的主要目的是为了()。A保证资金供应B保证物资供应C加快施工进度D预测影响进度的风险因素单选题17、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类，以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发

8、生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。单选题18、理财规划师根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型的资产上进行分配，确定用于各种类型的资产的资金的比例，我们将这一步骤称为（）。A客户分析B资产配置C证券选择D投资实施单选题19、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。A组织目标B进度目标C合同目标D信息目标单选题20、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()

9、。A局部项目控制B中央项目控制C顶尖项目控制D基层项目控制单选题21、项目质量目标不包括()。A满足相应的技术规范B满足相应的技术标准C满足业主方相应的质量要求D满足项目社会利益最大化的要求简答题22、案例：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总承包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行，考核的主要内容是什么单选题

10、23、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题24、施工方进度控制的组织体系包括（）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计多选题25、建设工程质量控制

11、应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()。A对目标有理性的认识B追求“最新”、“最高”、“最好”目标C对投资太大的工程放弃不建D在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响单选题26、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。A业主B总承包商C项目经理D项目总工程师单选题27、以下类型的债券，收益率相对较高的是()。A享受税收优惠待遇的债券B流动性高的债券C违约风险高的债券D可延期债券单选题28、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产

12、的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于()。A临时设施费B安全措施费C脚手架费D材料费单选题29、建设工程安全生产管理条例第u条规定，建设单位应当将拆除工程发包给()的施工单位。A能完成拆除任务B具有相应资质等级C专业拆除D达到拆除施工要求单选题3

13、0、授权：就是上级布置给下属工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。下列不属于授权的一项是()A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D教育部授权下属的自学考试委员会负责自学考试组织工作-1-答案：C暂无解析2-答案：A,B,C,E解题要点 P 7工程咨询在我国经济建设中的作用。3-答案：B解析 建设工程监理规划的内容4-答案：D暂无解析5-答案：答案出错解析出错6-答案：D解析 根据建设工程进度控制的含义选择b。7-答案：A,B,C,D知识点 建筑

14、工程管理方法8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：B暂无解析11-答案：A,C,D,EB项目错误，应为债券类，风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响。汇率类，风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。12-答案：B暂无解析13-答案：A,B,E考核内容 工程建设管理信息化的含义14-答案：C大纲要求 熟悉15-答案：C【解析】本题考查降低房地产投资商业风险的对策，一般有六项措施：（1） 房地产类型组合投资；（2） 选择擅长经营的项目；（3） 规模投资限制竞争；（4） 在经济上升期投资；（5） 选择“短平快”项目；（6） 预期投资后的维持管理费用。16-答案：C知

15、识点 建筑工程管理方法17-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。18-答案：B暂无解析19-答案：B考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务20-答案：B暂无解析21-答案：D考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 社会利益最大化是政府投资部门的要求。22-答案：A、平行发包时，对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。B、总承包时，对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。对管桩生产企业资质考核的主要内容有：(1)人员素质；(2)资质等级；(3)

16、技术装备；(4)业绩；(5)信誉；(6)有无生产许可证；(7)质保体系；(8)生产能力。暂无解析23-答案：C暂无解析24-答案：A, C, D, E暂无解析25-答案：A,D,E知识点 建设工程质量控制的含义26-答案：C解析 考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任。27-答案：C分析28-答案：C解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。29-答案：B解析 本题考点1Z301072。30-答案：B暂无解析