项目管理测试题107.docx

1、项目管理测试题107建筑工程项目管理练习题(10757)答案见最后单选题1、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是()。A进度控制B质量控制C安全控制D投资控制单选题2、施工企业人力资源管理的任务包括()。A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划多选题3、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有()。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D供货方的项目管理E监理方的项目管理多选题4、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于()。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处

2、理的准确性C信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作单选题5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题6、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益多选题7、建设工程监理实施的总监理工程师负责制的原则，其内涵包括()。A

3、总监理工程师是工程监理的责任主体B总监理工程师依照既定的程序和制度，认真履行职责C总监理工程师是工程监理的权力主体D总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致E总监理工程师是工程监理全部工作的负责人多选题8、修建性的详细规划主要内容有()。A工程管理线规划设计B建设条件分析和综合技术经济论证C道路系统规划设计D制定相应的土地使用与建筑管理规定的细则E绿地系统规划设计单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题10、项目决策期建设工程管理的

4、主要任务是()。A项目结构分析B建设环境和条件的调查与分析C项目文档管理D与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E与项目决策有关的技术方面的论证与策划多选题11、下列属于公司贷款业务中固定资产贷款的有()。A基本建设贷款B技术改造贷款C科技开发贷款D商业网点贷款E权利质押贷款单选题12、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。下面选项不属于工程建设文件的有()。A待批准的施工图设计文件B施工许可证C建设工程规划许可证D建设项目选址意见书单选题13、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施

5、工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件单选题14、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。A项目决策阶段的风险管理B项目施工前准备阶段的风险管理C项目施工阶段的风险管理D项目后期保修阶段的风险管理多选题15、工程承包商项目管理的主要任务有()。A制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施B按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入C按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正D按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作E为工程投产后的运

6、营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作单选题16、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括()。A贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义B组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试C组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作D开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料单选题17、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。A项目决策阶段的风险管理B项目施工前准备阶段的风险管理C项目施工阶段的风险管理D项目后期保修阶段的风险管理单选题18

7、、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题19、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是()。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员多选题20、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是()。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨

8、询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题22、()是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。A控制性施工进度计划B预测性施工进度计划C指导性施工进度计划D实施性施工进度计划单选题23、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理

9、组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题24、项目决策期建设工程管理的主要任务有()。A建设环境和条件的调查与分析B项目建设目标论证与确定项目定义C项目结构分析D与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划E与项目决策有关的安全方面的论证与策划单选题25、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A工程咨询B工程管理C工程监督D工程策划单选题26、某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表。为了制定这个表，应

10、先进行的工作是()。A详细分解相关管理任务B绘制结构图C确定管理职能D明确合同关系单选题27、企业定额的作用不包括（）。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题28、有关合同类型的使用范围，下列理解正确的是()。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制，承包人也不注意降低项目成本D根据承包主体不同，建设工

11、程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种单选题29、行政监督的内容可细分为行政指派监督、行政指导监督和()。A行政效率监督B行政人事监督C行政评价监督D行政沟通监督单选题30、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同-1-答案：D考核内容 业主方项目管理的目标和任务 解题思路 项目前期具有较大的节省投资的可能。2-答案：答案出错解析出错3-答案：A,B,C,D除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。4

12、-答案：A,D,E暂无解析5-答案：D暂无解析6-答案：A暂无解析7-答案：A,C,D暂无解析8-答案：A,B,C,D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：A,B,D,E暂无解析11-答案：A,B,C,D解析 固定资产贷款一般包括如下四类：(1)基本建设贷款，是指用于经国家有权部门批准的基础设施、市政工程、服务设施和以外延扩大再生产为主的新建或扩建生产性工程等基本建设而发放的贷款。(2)技术改造贷款，是指用于现有企业以内涵扩大再生产为主的技术改造项目而发放的贷款。(3)科技开发贷款，是指用于新技术和新产品的研制开发、科技成果向生产领域转化或应用而发放的贷款。(4)商业网点贷款，是指商业、餐饮

13、、服务企业，为扩大网点、改善服务设施，增加仓储面积等所需资金，在白筹建设资金不足时向银行申请的贷款。12-答案：A解析 建设工程监理的概念13-答案：C知识点 建设工程监理的概念14-答案：D解析 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工前准备阶段的风险管理；项目施工阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。15-答案：A,B,C,D暂无解析16-答案：C暂无解析17-答案：D解析 按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理：项目决策阶段的风险管理；项目施工前准备阶段的风险管理；项目施工阶段的风险管理；项目竣工验收阶段的风险管理。18-答案：D

14、暂无解析19-答案：C解析 考点1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。20-答案：A,B,C考点 1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201045了解项目管理委托的模式。思路 在国际上业主方项目管理的方式主要有三种： 业主方自行项目管理； 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。拓展 在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益

15、的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。21-答案：D暂无解析22-答案：A解析 控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。它不仅是控制施工进度的依据，也是协调设计进度、物资采购计划和制定资金使用计划等的重要参考文件。23-答案：A解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。24-答案：A,B,C,D暂无解析25-答案：A工程监理单位式建筑市场的主题之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。26-答案：A暂无解析27-答案：B暂无解析28-答案：C暂无解析29-答案：C解析 行政监督的内容可细分为对行政指派、行政指导和行政评价的监督。30-答案：D工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。