从业资格考试备考建筑工程项目管理二级复习题资料含答案解析第十三篇.docx

1、从业资格考试备考建筑工程项目管理二级复习题资料含答案解析第十三篇教学资料范本从业资格考试备考(建筑工程项目管理(二级)复习题资料含答案解析(第十三篇)编 辑：_时 间：_ 单选题-1业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。A工作任务分工表B项目结构图C管理职能分工表D项目管理组织结构图【答案】A【解析】暂无解析 单选题-2实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施【答案】A【解析】解析 施工成本管理措施包括：实行项

2、目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编制工作流程图等。 单选题-3建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的范畴。A设计方项目管理B业主方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理【答案】B【解析】考点 1Z20xx50建设工程项目管理规划的内容和编制方法 单选题-4为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D【解析】本题考查的是项目进度控制措施的内容。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、

3、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。D项：为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，属于管理措施中的合同管理，故当选。A项：组织措施主要包括编制项目进度控制的工作流程和进行有关进度控制会议的组织设计，所以A不当选。B项：经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等，故B不当选。C项：技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用，故C不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目进度控制的管理措施 单选题-5西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为

4、设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料，回答以下问题：对于该办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是( )的项目管理是管理的核心。A西环市第一建筑公司B西环市劳动局C中天监理公司D西环市建筑设计院【答案】B【解析】解析 本题考核的是1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务。业主方(总集成者、总组织者)的项目管理是该项目的项目管理核心。 单选题-6对于建设工程项目管理风险而言，风险是指可能出现的( )的不确定因素。A影响项目目标实现B影响项目建设质量C影响项目团队建设D影响项目组织管理【答案】A【解析】暂无解析 单选题-7施

5、工招标阶段建设监理工作的主要任务是( )。A审核分包单位资质条件B协助业主办理招标申请C查验施工单位的施工测量放线成果D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【答案】B【解析】暂无解析 单选题-8文明施工的组织原则为( )。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定【答案】A【解析】 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要

6、求。 单选题-9施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（）。A对工程造价目标进行风险分析B对拟建项目进行财务评价C对已完工程进行计量D进行工程变更价款审查【答案】B【解析】【解析】本题考查的是我国监理机构在施工阶段进行投资控制的任务。包括：对工程造价目标进行风险分析、对已完工程进行计量、进行工程变更价款审查、按施工合同进行竣工结算。本题中B选项是监理机构在建设前期阶段投资控制任务。因此，本题的正确答案是B。 单选题-10总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按建设工程质量管理条例要求，A企业应确定甲工程项

7、目的( )。A项目经理、技术负责人和施工管理负责人B项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人【答案】A【解析】解析 根据建设工程质量管理条例的规定，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 单选题-11根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在( )将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A施工阶段B施工准备阶段C竣工验收阶段D质量检验评定阶段【答案】B【解析】暂无解析 多选题-12在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( )。A编制项目

8、沟通计划B明确项目参与各方职责C建立健全项目管理团队D项目管理人员绩效考评E建立健全信息传输渠道【答案】C,D【解析】在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括：建立健全项目管理团队；项目管理人员绩效考评。因此，正确答案为CD。 多选题-13在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括( )。A建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工C建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工D建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制【答案】A,C,D【解析】进度

9、控制的组织措施包括： (1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 (2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 (3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 (4)建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点、协调会议的参加人员等。 (5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 多选题-14建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作方法C工作任务D环境E利益【答案】A, C, E【解析】暂无解析 多选题

10、-15关于工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000-20xx族标准建立的质量管理体系的不同点，叙述正确的有( )。A建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理，而不是用于建设工程项目质量控制，其建立的目的不同B建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同C建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同D建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，其

11、评价的方式不同E建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同【答案】A, B, C, E【解析】暂无解析 多选题-16工程项目施工安全计划的内容主要有（）。A明确施工技术方案B确定安全组织机构C明确配置安全资源D制定安全技术措施E明确安全控制管理目标和程序【答案】B,C,D,E【解析】【解 析】本题涉及的考点是施工安全计划的内容。施工安全计划的主要内容包括：(1)项目概况；(2)明确安全控制和管理目标；(3)确定安全控制和管理程序； (4)确定安全组织机构；(5)确定安全管理组织结构和职责权限；(6)确保安全资源配

12、置，针对项目特点，提出安全管理和控制所必需的材料设施等资源要求 和具体的配置方案，并列入资源需要量计划；(7)制定安全技术措施；(8)落实安全检查评价和奖惩制度。 多选题-17市政公用工程中为做好施工现场管理，项目经理应根据( )建立施工现场管理责任制，并组织实施。A工程规模B施工内容C技术复杂程度D施工强度E施工现场具体情况【答案】A,C,E【解析】暂无解析 简答题-187项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定【答案】对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设

13、计提供依据。【解析】暂无解析 简答题-19背景资料某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为20xx年8月8日。20xx年4月28日，市建委有关管理部门按照建筑施工安全检查标准(JGJ59-19xx)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织

14、设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；起重吊装安全检查评分表实得分为0分；汇总表得分值为79分。1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。他应认真落实施工组织设计中安全技术管

15、理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。【解析】暂无解析 简答题-20(三)承担某公路工程项目施工任务的某施工单位，根据有关文件和资料对该公路工程质量控制设置了关键点。该工程技术总负责人负责对技术文件、报告、报表进行了审核和分析，在具体施工中遇到以下情况。(1)由于第三方的原因，该工程被迫停工，停工时项目经理组织有关人员对其质量进行了检查，均合格，停工15d后复工，项目经理在未检查的情况下指示断续施工。(2)在某关键工序施工完毕后，为确保工序合格，由施工人员对其质量进行自检后，达到合格标准，紧接着便开始下道工序的施工。问题：公路工程质量控制关键点的控制内容包括哪些【答案】公路工程质量控制关键点的控制内容包括以下几项：【解析】暂无解析