纬四路电力浅沟施工组织设计.docx

1、纬四路电力浅沟施工组织设计施工组织设计一、编制说明1.1、编制原则：遵守合同签订的施工期限，保质保量按期完成施工任务，可根据施工情况，分期分批进行安排；科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，尽可能缩短工期，加快施工进度；采用先进的施工方法和施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率；应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法。根据工程特点和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作业。对于复杂的工程应通过网络计划找出最佳的施工组织方案；落实季节性施工的措施，确保连续施工，全面平衡人工、材料用量，力求实现均衡施工；精打细算、开源节流，充分利用已有设施，尽量减

2、少临时工程，降低工程成本，提高经济效益；妥善安排施工现场，确保施工安全，实现文明施工。1.2、编制依据：1.2.1、沙河堡成都新客站基础设施建设项目纬四路道路电力浅沟工程施工图设计；1.2.2、本合同段现场实际踏勘所了解的周边环境、气象水文等具体实际情况及标前答疑纪要；1.2.4、市政工程有关电力管沟工程管道施工规范，施工工艺及操作规程和质量检验评定标准。1.2.5、我公司管理水平、机械设备、人力、施工技术力量和工程组织水平。1.2.6、有关技术标准、规范：成都市城市电力管沟排管工程质量检验评定办法市政质监（2000）第12号市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-2008市政道路工程质量检

3、验评定标准CJJ1-2008混凝土结构工程施工及验收标准GB50204-92混凝土强度检验评定标准GB107-87建筑工程质量检验评定标准GB301-88电力建设施工及验收技术规范（管道篇）（SDJ56-79）电力设备接地设计技术规程CJJ9-85建筑施工安全检查标准JGJ59-99二、工程概况2.1、电力管沟位置 沙河堡成都新客站基础设施建设项目纬四路道路电力浅沟工程。在道路西侧距离道路中心线7.4m处修建电缆沟；电缆沟净宽尺寸（B*H：1.0*1.0）；2.2、工程概况本工程为沙河堡成都新客站基础设施建设项目纬四路电力浅沟工程，桩号：21+25.924+71.2。电力浅沟位于道路中心南侧1

4、1.9米，沿道路纵向单侧布置，电力浅沟规模为10001000预制U型槽，交叉口过街排管形式为3排12孔150排管，检查井过街排管形式为3排9孔150排管。每隔15米设4块（2米）可揭盖板，T型接口设6块（3米）可揭盖板，可揭盖板均采用高分子复合材料。检查井、转角、T口等处均能揭开。电力浅沟井盖均采用高分子复合材料防盗井盖。排管、浅沟基底承载力：100Kpa。排管均为壁厚5mm的玻璃钢电缆保护套。垫层为C15砼，T型接口板为C30砼。排管垫层采用C15砼，C20砼进行填筑，水平接地采用 50*5镀锌扁铁,接地体每30m跨接一次；垂直接地采用505052500mm镀锌角钢，其间距为10m。三、施工

5、组织机构3.1、施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一

6、线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 3.2、施工组织管理机构框图 3.3、项目经理部各职能部门职责项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组

7、织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。 工程技术部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 安全质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。 监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发

8、放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。 办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。3.4、拟投入施工现场的主要管理人员情况 拟投入施工现场的主要管理人员情况详见投标书部分相应内容。3.5、施工组织机构的启动与高效运作3.5.1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选后一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态。未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中

9、途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。3.5.2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3.5.3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进

10、管理模式。3.5.4、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3.6、施工组织机构高效运作保障措施3.6.1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班

11、子。3.6.2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3.6.3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。3.6.4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。3.6.5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。3.6.6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时

12、间，并形成会议纪要。3.6.7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。四、各分部分项工程的完整的施工方案根据该工程的设计要求和特点,我们认真做好施工步骤、施工环节、重点施工工艺和关键质量检测点的控制。按照施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理工程师审批后实施。4.1.施工总体部署4.1.1、工期及质量目标（1）我方保证按计划完成所有的工程量。（2）质量目标：全部合格，优良率在85%以上。4.1.2、施工顺序安排（1）场地清理等临时工程事项前期准备工作；（2）土方开挖、基础铺设

13、施工；（3）排管铺设、盖板安装施工；（4）浅井及T型井；（5）收尾清洁工作及交工验收。4.2、排管浅井及T型井施工4.2.1、人工开挖土方排管浅井及T型接口井用人工分段进行开挖，根据设计确定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放线后，石灰撒白线，采用人工分段进行开挖，开挖沟槽宽度严格按规范要求的工作面执行，开挖后的土及拆除的建渣全部采用汽车运至场外堆弃，边挖边将土集中由人工运至现场一地点，统一上车外运；沟槽开挖完毕达到要求后，进行人工精平，用打夯机夯实后压实度大于或等于85%，方可进行下道工序的施工，当土基不能满足设计要求时，现场根据实际情况进行换土。具体施工规范及要求：（1） 一般较好的土

14、，可直接夯实即可；（2） 含水量大、松软呈橡皮状的土，必须更换和加固，如遇腐植土不能作为基土，应进行更换；（3） 土壤过干或过湿应适当加水或晒干，以达到夯实最佳含水量为宜；（4） 土方开挖后，必须全线沿沟设置安全警示灯，以防摔伤等事故。4.2.2、砼垫层施工砼采用商品混凝土。摊铺前，将基层洒水湿润，用仪器再次校核轴线、标高。摊铺采用人工摊铺，摊铺时严禁抛掷，防止砼离析。振捣采用插入式振捣器进行振捣。4.2.3、砖墙施工浅井及T型接口井所用的砖要求具有材料合格证及材料试验报告方可使用，且必须采用页岩砖。砖按要求运至现场堆放于各井点旁边，砂浆严格按配合比采用机械拌和。砌筑前用水将砖湿透，砌筑砖墙时

15、应控制好标高、垂直度、平整度、砂浆饱和度，预埋铁件严格按设计尺寸制作、安装，误差不大于+5mm。砂浆抹面平整、光滑，不脱壳，不开裂。4.3.5、浅井及T型接口施工沟盖板按设计尺寸及配筋要求在大型预制厂定做购买，待排管安装出一定工作面后，陆续运到现场，沿沟道方向堆放在人行道内，派专人统一指挥，沟槽内采用人工安装，平整误差不得大于2mm，安装过程中技术人员应应随时复核高程和纵坡，并及时调整，保证质量。5、侧墙和现浇盖板a钢筋绑扎。在底板砼上放线后应再次校正预埋钢筋，位移严重时要按规定认真处理。绑扎定位竖筋，必要时可焊接。画出分档标志，在下部及齐胸处绑两根横筋定位，并在横筋上画分档标志，绑其余竖筋，

16、最后绑其余横筋。墙筋应逐点绑扎，严禁跳格绑扎。与预埋筋搭接长度应施工规范，且绑扎牢固，用铁线在搭接位两端绑扎。墙筋绑扎后，须马上加垫砂浆垫块，内外墙筋间距应用钢筋点焊或绑扎固定，确保按设计图纸施工。各节点的抗震构造钢筋及锚固长度均按设计要求进行绑扎。b准确测放出沟体轴线，模板边线，按模板设计图安装侧墙内外模板及支撑系统。由于本工程电力管沟设计红线位置不够，根据各方现场踏勘后，结合现场设计情况，决定采用砖模。7、电力管沟预制盖板之间，预制盖板与现浇盖板之间安装缝为2厘米。预制盖板混凝土保护层为40mm。吊装盖板时，先把吊环顶部附近的混凝土凿掉，露出吊环。吊运完后，用砂浆填补。8、每段电缆沟两侧向

17、集水线设0.3的排水坡度，中间沟侧底部预留排水孔，积水通过PVC塑料管排至附近排水井。各段PVC塑料管长度在施工中根据排水孔位置及最近集水井位置而定。沟底排水坡用M10砂浆找平放坡。9、两端封头板与沟身一起现浇，封头板上预留电缆孔。4.4、土方回填本工程土方回填采用人工回填，根据工程实际情况，本工程回填土采用外购土方回填，回填土必须按规定分层夯实，回填厚度不得大于30cm。4.4.1、材料要求用于回填的土不得含有杂质，土的塑限指数、液限指数应符合规范要求，不符合规范要求的土，不得采用。4.4.2、基槽回填前，槽内应清理干净，不得有积水。4.4.3、回填土的压实度标准必须符合设计要求，必须采用人

18、工回填夯实，回填时注意管道两侧要对称回填，对称夯实。4.4.4、回填时应分层夯实。每层回填的厚度按每隔3m 标点（井、沟等外墙上每20cm高做红色标志）回填初次夯实，拉线再检平、挖填、来回夯实，自检、监理抽检合格后进行下一道工序。管沟胸腔的回填土采用小型机械分层夯实，密实度达到95%。五、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划项目经理部及施工队主要人员全部上齐，组织开工前的各项准备工作，施工所需的其它机械设备、人员陆续进场，确保工程按期开工，满足施工进度要求。本工程包括电力管沟工程，涉及沟槽开挖、起吊下槽、回填打夯压实、运输水泥砼搅拌、运输、浇注养护等。根据以上工程内容，所投入的

19、施工机械主要有：挖掘机2台、装载机1台、自卸汽车10台，其他设备详见机械设备表。所使用的测量和试验仪器有：全站仪、 J2经纬仪、自动安平水准仪等。投入主要设备序号设备名称型号规格数量设备性能用于施工部位备注1挖掘机2402完好土方开挖2装载机ZL50II1完好土方开挖3推土机2201完好土方推运4自卸汽车30t10完好运输5汽车吊20T1完好吊装6电焊机DH2501完好钢筋焊接7断钢机QJ421完好断钢筋8手推车15完好9水泵1002完好明排水10发电机25KW2完好自购六、劳动力安排计划根据工程施工的需要，本工程中将安排管道工、电工、焊工、混凝土工、钢筋工、木工等不同工种的工人60人左右。各

20、工种工人根据施工的不同阶段随时可以调用。劳动力安排计划详见附表。主要劳动力安排计划表工种级别人员（数量）备注木工2根据需要调整电工3根据需要调整普工20根据需要调整砖石工15根据需要调整钢筋工10根据需要调整砼工10根据需要调整小计60根据需要调整七、确保工期的技术组织措施我单位在施工完快、 慢车道后，立即开展现场踏勘等工作，力争在合同承诺的工期内完成所有排管管道的安装、埋设工作；施工进度详见施工进度计划图。为能够在合同承诺的工期内竣工，我们将采取如下保证工期措施：7.1、组织措施7.1.1、突出重点、抓住难点，充分准备。从影响工程进度及工程质量来看，排水工程是本工程的重点。特别是电力排管沟槽

21、的回填速度和质量是制约本工程工期的关键因素，因此，在施工进度安排上必须充分考虑。7.1.2、科学、合理地安排施工，精心组织，以技术为龙头，结合本工程的特点和现场实际情况，认真落实施工进度计划和各项保证措施及规章制度。7.1.3、按照施工进度计划，提前作好施工机械、劳动力、材料的进场计划，并认真落实，保证施工需要，避免停工待料现象，及人员不到位、机械不到位、资金不到位的现象发生，而影响施工进展，同时避免浪费。7.1.4、充分发挥机械施工的优势，提高劳动生产率，加快施工进程。同时，将本工程分为两个施工段，分别由两个工程队同时进场施工，加快施工进度，有利于缩短工期。7.1.5、有条件的道路，尽量采用

22、平行流水作业方式，作好各工序之间的衔接。7.1.6、及时与设计、监理、质检站取得联系，迅速解决施工中遇到的各种问题，同时与各专业管线积极配合，保证整个工期顺利实现。7.2、技术与装备措施配备充足的机械设备，人员实行三班倒，保证工程连续不停的施工，最终保证进度。7.2.1、配备齐全的机械设备及劳动，保障施工顺利完成及机械完好率85以上。7.2.2、严格作好施工管理，制订严格的规章制度，尽量避免蜂窝现象。7.2.3、进行下一道工序前，作好一切准备工作。7.2.4、发动全体管理人员及工作积极性和创造性，制订、研究最佳施工方法，提高工作效率。7.2.5、日期间以特殊处理，保证工地工人数在40人以上。7

23、.2.6、严格进行工序自检，作好不返工，保证工期顺利完成。八、确保工程质量的技术组织措施8.1、质量等级质量是企业的信誉和生命，我们的目标是创“精品”优良工程。公司采取奖惩分明，并与质量有关的环节以合同形式明确责、权、利。在施工全过程中严格按ISO9002质量体系执行。我们一直把质量放在第一位，在保证工程质量，保证环保效果的前提下，提高工程施工进度，争创“精品”工程，使之成为成都的品牌工程，让业主满意，让人民群众满意。我们始终如一的贯彻“重质量、守信誉、强管理，建精品工程、树一流形象”的质量方针。8.2、质量保证措施8.2.1、组建项目经理部，成立以项目经理和技术负责为核心的质量管理领导小组，

24、建立健全工程质量保证体，对施工中出现的各种问题，及时正确地进行处理，保证并随时改进工程质量。5.2.2、制订工程创优计划和措施，工程管理人员随时进行技术交流，对职工进行定期和不定期培训，以提高职工的技术素质，并结合施工和实际操作，认真总结，使全体职工在工程技术上完整化、深入化。8.2.3、绝对服从监理工程师的指导和意见。施工中应主动随时与监理工程师联系，征求意见。各种工序施工前，应提前报告监理工程师，取得同意后方可进行施工，各种报告必须及时、真实。8.2.4、我公司拟定对工程实施项目责任承包制，对工程质量及工程实际内部管理评分，奖惩分明，实现工程质量总目标。8.2.5、严格执行技术标准，设计文

25、件和施工规范，明确质量标准和技术要求，坚持工序自检，对于隐蔽工程要做好记录，且要及时通知质检部门进行验收。达不到设计、规范要求的坚决返工。8.2.6、认真学习设计文件，熟悉施工规范。工地应配备各种有关部门市政工程的规范和标准。8.2.7、施工前必须对工程中的施工控制水准点及工程位置的控制点进行复测，并与设计文件复核，做好交底工作。如发现设计文件与现场有不一致的地方，应及时报告建设单位，监理工程师和设计单位及时处理，使工程施工顺利进行。8.2.8、施工管理人员要严格按规范和设计文件进行施工，杜绝盲目性、随意性和经验性的施工方法。8.2.9、施工过程中，做到精益求精，施工控制要超标准、超规范进行，

26、对施工测量必须反复检查，以确保施工测量工作的准确无误。8.2.10、施工前，经过反复计算、核对后，计算出施工平面、高程的控制数据，并制成表格粘贴。以避免因时间、人员流动及施工中时间仓促，造成的误差乃至错误。8.2.11、施工中，要求至少有3人以上管理人员在现场，巡视施工现场，避免个别人盲目施工。8.2.12、积极采用和推广新技术、新材料和新工艺，但在施工操作和作用之前，必须经监理工程师认可批准后方可进行。8.2.13、现场成立QC小组，开展全面质量管理工作。 8.2.14、建立工地实验室，配备齐全的试验仪器，利用各种手段控制工程质量。8.2.15、对施工中的各种原始资料，必须作好自检、验收，以

27、保证竣工文件的完整性和真实性。8.2.16、对施工工人，编制并组织学习各工序作业的细则，严格按施工技术规范进行操作。8.2.17、对各种进场材料，必须作好材料试验，收集齐全出厂报告及检验单，保证各种原料品质。8.2.18、分项工程施工质量控制：质量检验总程序图工程质量控制是一个过程控制，从原材料采购、材料检验试验、半成品的制备到沟槽开挖、管道安装、沟槽回填、路基工程、路面工程等，各个环节都要层层把关，严格控制，确保每道工序、每个分项工程都必须质量优良，从而达到分部工程和单位工程质量优良的目标。根据本工程的特点，并结合多年的施工经验，我们制定了切实可行的严格的工程质量检验总程序。质量检验总程序图

28、附后。质量检验总程序图九、确保安全生产的技术组织措施9.1、技术安全措施9.1.1、建立技术责任制，为保证工程质量，加快施工进度，必须建立技术负责人和现场施工人员的岗位责任制，使各级技术人员，各有专职各司其职，有职有权有责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，保证施工安全。9.1.2、认真熟悉设计文件和施工图纸，了解设计意图，并结合现场加以核对，然后再进行施工。9.1.3、工程施工设计文件，在施工中原则上不准任意更改，需要更改工程施工设计时，必须先报监理工程师、建设单位和设计单位审核同意后方可变更。9.1.4、开工前，认真听取监理工程师的批示意见，认真作好技术交底工作。9.2、生产安全措施9.2

29、.1、制定安全生产制度，建立安全生产责任制，成立安全生产领导小组，设专职安全员。9.2.2、对工人进行定期的生产安全教育，提高安全生产意识，树立安全第一的思想。9.2.3、现场设专职安全人员，随时巡视施工现场，发现问题及时处理，待消除隐患后再进行作业，对违章作业有权制止。9.2.4、人人讲安全，严格按生产安全操作规程进行作业，对操作有员进行技术培训，特种有员无上岗证不准上岗作业。9.2.5、施工现场的用电线路，设施的安装和使用，必须符合安全规范，安全操作规程和安全技术措施方案，严禁任意拉线接电。施工现场设立安全围栏，工人统一穿安全背心，做好安全警示，避免、减少安全隐患。9.2.6、齐全的生产安

30、全设备，贯彻为人民办实事的精神，夜间对危险地段设挂警示红灯。9.2.7、施工前进行地下管线（通讯电缆及水、电、气等）的调查并采取有效的保护措施，才能进行开挖，对开挖曝露的地下管线进行严格保护。9.2.8、基坑开挖两侧临时土堆，必须运至基坑1m以外。机械开挖应严格遵守安全技术操作规范。挖土前应先出信号，在挖土机臂杆回转半径范围内不许进行其它工作。人工挖土时，要戴安全帽，禁止穿拖鞋、赤脚，严禁在槽内休息。9.2.9、雨后应及时清泥，修垫道路，采取必要的防滑措施，检验槽壁有无裂缝，及时采取措施。9.2.10、施工中学习并推广安全生产的先进经验，施工人员发现隐患，互相提醒，及早采取防范措施。9.2.11、对有车辆通行的地段，指派专人进行交通指挥，设立安全行驶标志牌。9.2.12电动机具操作人员要佩带绝缘鞋和绝缘手套；严禁在已然物品附近抽烟，预防引起火灾。 9.2.13降水和用电要派专人负责，从沟槽中抽出的水排放口要远离沟槽，防止冲槽和塌方。 9.2.14悬吊的现有管线下面严禁站人和穿行，预防管线掉下砸着人。十、确保文明施工的技术组织措施文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效