企业管理知识模拟试题三版.docx

1、企业管理知识模拟试题三版1、一年内在本国领土所生产的最终产品的市场价值总和被称为：（ ）A:国民生产总值B:国内生产总值C:国内生产净值D:实际国内生产总值答案:B解析:国内生产总值是指在某一既定时期内，在一个国家或地区之内生产的所有最终产品与劳务的市场价值的总和，用GDP表示。2、属于紧缩性财政政策工具的是：（ ）A:减少政府支出和增加税收B:减少政府支出和减少税收C:增加政府支出和减少税收 D:增加政府支出和增加税收答案:A解析:紧缩性财政政策是指通过财政分配活动来减少和抑制社会的总需求。在国民经济存在总需求过旺的情况下，通过紧缩性财政政策来消除通货膨胀的缺口，达到供求平衡。实施紧缩性财政

2、政策的措施主要是增税和减少财政支出。3、下面表述中哪一个是正确的：（ ）A:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很小B:在通货膨胀可以预期的情况下，通货膨胀对经济的影响也很大C:在通货膨胀不能预期的情况下，通货膨胀有利于雇主而不利于工人D:在任何情况下，通货膨胀对经济影响很大答案:C解析:通货膨胀对再分配的作用主要通过影响人们手中财富的实际价值来实现。大多数工薪阶层、退休者、失业和贫困、接受政府救济者等的收入会在通货膨胀中受损失，那些货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整,且调整幅度大于或等于物价上涨幅度的社会阶层和集团,其实际收入不会受到影响甚至上升,是通货膨胀的受益者。因此，在通货膨胀不能预期

3、的情况下，通货膨胀往往有利于雇主或企业主而不利于工人，因为雇主能够使其货币收入能够随着物价上涨而及时向上调整。4、在管理学中，组织的含义从静态方面理解，是指（ ）。A:组织变革B:组织目标C:组织结构D:组织原则答案:C解析:本题涉及的考点是组织含义。在管理学中，组织的含义可以从静态与动态两个方面来理解。从静态方面看，指组织结构，即反映人、职位、任务以及它们之间的特定关系的网络。从动态方面看，指维持与变革组织结构，以完成组织目标的过程。故正确答案为C，组织结构。5、（ ）负责制定业务单位的经营战略，支持公司战略的实现。A:公司最高管理层B:董事会C:业务单位领导D:职能部门领导答案:C解析:业

4、务单位战略由业务单位负责人制定，它应当与总体战略保持一致，支持总体战略的实现。6、总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（ ）。A:公司总经理B:董事会C:财务总监D:总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员答案:D解析:总体战略是由公司高层管理者制定的战略。公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。7、企业战略的基点是（ ）。A:提高企业竞争力B:适应环境C:扩大市场占有率D:获取企业利润答案:B解析:通过战略设计提高企业竞争力，从而实现企业战略目标是战略设计的根本目的，选项B则是战略设计的前提；选项C、D则是战略实施的附带经济后果，都

5、是竞争力强的具体表现。8、下列选项中，既属于社会经济结构的内容又是最重要的因素是（ ）。A:分配结构B:消费结构C:产业结构D:技术结构答案:C解析:在社会经济结构中一共包括了五方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构，其中产业结构是最为重要的，对企业的影响最大。9、能导致行业内竞争加剧的情况是（ ）。A:行业增长速度下降B:行业内竞争对手减少C:产品的差别化程度低D:用户的转换成本高答案:C解析:ABD均属于企业处在一个较好的竞争环境下，至少在如此竞争环境下企业受到的威胁较低；而C产品差异化降低意味着产品同质化程度提高，产品竞争更加激烈。10、企业（ ）的主要任务就是通过

6、对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素。A:外部环境分析B:竞争战略分析C:组织结构分析D:内部环境分析答案:D解析:内部环境分析的重点就是分析企业自身竞争能力和关键成功要素，有利于企业战略执行和战略目标的实现。11、SWOT分析的目的在于分析企业在市场中所处的（ ）。A:优势B:地位C:差异D:影响答案:B解析:SWOT分析的目的在于分析企业所面临的机会和威胁，优势和劣势；以确定企业在市场中所处的地位。12、下列不属于SWOT分析的步骤的是（ ）。A:分析环境因素B:构造SWOT矩阵C:制定行动计划D:实施行动答案:D解析:ABC构成了一个完整的SWOT分析过程；而

7、D实施行动已经超出了战略分析的内容，属于战略实施内容。13、当一个生产企业其产品在销售环节的利润较高时，其扩张的首选战略应是（ ）。A:一体化战略B:横向一体化战略C:后向一体化战略D:前向一体化战略答案:D解析:前向一体化战略的主要适用条件包括：企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；企业所在产业的增长潜力较大；企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；销售环节的利润率较高。本题中销售环节利润较高符合前向一体化的适用条件，因此应首选前向一体化战略。14、某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场的市场占有率，这种属于（ ）。A:产品开发战略B:市场渗透战略C

8、:市场开发战略D:成长型战略答案:B解析:密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透战略是指通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场的份额。因此，这种战略属于市场渗透战略。15、下列说法不正确的是（ ）。A:总体战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略B:成长型战略是以发展壮大企业为导向的战略，包括一体化战略、多元化战略和密集型战略C:稳定型战略是以安全经营为宗旨的战略，主要有暂停战略和无变战略。D:收缩型战略是以缩小经营范围或规模为导向的战略，包括扭转战略、剥离战略和清算战略答案:C解析:ABC均是正确的表述。稳定型战略主要有如下三种：暂

9、停战略、无变战略和维持利润战略。因此，C是错误的。16、下列有关战略选择时应考虑的因素说法错误的是（ ）。A:企业无须考虑过去战略的影响B:战略选择时应考虑企业对外界环境的依赖程度C:战略选择时应考虑管理者对风险的态度D:战略选择时应考虑企业文化的影响答案:A解析:战略选择的影响因素包括：（一）企业过去战略的影响（二）企业对外界环境的依赖程度（三）管理者对风险的态度（四）企业文化的影响17、新产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（ ）。A:市场渗透战略 B:市场开发战略C:产品开发战略D:多元化战略答案:C解析:产品开发战略是在现有市场条件下对产品的更新改造。18、下列不属于人员配

10、备的任务的是（ ）。A:物色合适的人选B:促进组织结构功能的有效发挥C:充分开发组织的人力资源D:完成人力资源每年例行工作答案:D解析:人员配备的任务主要包括ABC三项，而D则不属于人员配备的任务。19、下列不属于设立组织部门的原则的是（ ）。A:集权原则B:目标任务原则C:权责利相结合的原则D:管理幅度原则答案:A解析:建立组织部门的原则有：（1）目标任务原则（2）权责利相结合的原则（3）分工协作原则和精干高效原则（4）管理幅度原则（5）统一指挥原则和权力制衡原则（6）集权与分权相结合的原则20、处于企业人力资源架构顶端的是（ ）。A:董事会B:监事会C:经理层D:高级技术员工答案:A解析:

11、董事会处于人力资源架构的顶端。21、下列员工福利中，不属于法定福利的是（ ）。A:社会保险B:法定假期C:收入保障计划D:住房公积金答案:C解析:法定福利包括社会保险、法定假期和住房公积金。22、面试初始阶段的重要任务是（ ）。A:努力创造和谐的面试气氛B:全面评定应聘者的面试表现 C:深入考察应聘者的实际情况D:认真阅读应聘者的求职申请表答案:A解析:面试初始阶段的重要任务是努力创造和谐的面试气氛。23、某企业购入一台生产设备，价款为5万元，年折旧率为10%。预计投产后每年可获得净利润0.75万元，则投资回收期为( )年A:3B:5C:4D:6答案:C解析:设备的折旧额=510%=0.5；

12、营业现金净流量=0.75+0.5=1.25； 回收期=51.25=4年24、在进行投资项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是( )。A:调整现金流量法B:风险调整折现率法C:净现值法 D:内含报酬率法答案:B解析:风险调整折现率法的优点是比较符合逻辑，广泛使用，其缺点是把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现，意味着风险随着时间的推移而加大，有时与事实不符，即风险调整折现率法具有夸大远期风险的缺点。25、年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40000元购入,税法规定的年限为10年，按直线法计提折旧，预计残值率为10%，已提折旧28800元。目前可以

13、按10000元价格卖出，假设所得税税率为30%，卖出现有设备对本期现金流量的影响是( )。A:减少360元 B:减少1200元C:增加9640元 D:增加10360元答案:D解析:依据题意，该设备的原值是40000元，现已提折旧28800元，则账面价值为11200元(40000-28800)，而目前该设备的变现价格为10000元，即如果变现的话，将获得10000元的现金流入。同时，将会产生变现损失1200元(11200-10000)，由于变现的损失计入营业外支出，这将会使企业的应纳税所得额减少，从而少纳税360元(120030%)，这相当于使企业获得360元的现金流入。因此，卖出现有设备时，对

14、本期现金流量的影响为10360元(10000+360)。26、商务谈判主要集中在( )。A:政治领域B:经济领域C:军事领域D:科技领域答案:B解析:商务谈判主要集中在经济领域，参与各方为了协调、改善彼此的经济关系，满足贸易的需求，围绕标的物的交易条件，彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。27、国际商务谈判中，在配备谈判成员时（ ）。A:应配置多元化的群体结构B:应配置单一化的群体结构C:当对方是年轻化的群体，我方应组织年老有经验的群体D:如果谈判内容是技术性的，就应组合技术性谈判群体答案:D解析:对于A、B选项，选择什么样的群体结构要看应付工作的复杂艰难程度，多元化的群体结构不

15、适应简单的工作，单一化的群体结构不适应复杂的工作，因此错误。对于C选项，在年龄方面，应与对方相同，因此错误。本题选择D答案28、商务谈判胜负的决定性因素在于 ( )。A:商务谈判人员的素质B:主谈人的能力C:谈判双方国家的经济实力D:谈判双方国家的政治实力答案:A解析:商务谈判不是某个人的谈判，需要整个谈判队伍的整体配合，谈判胜负的决定性因素在于商务谈判人员的素质。故本题选择A。29、最优期望目标也叫（ ）。A:最高目标B:实际需求目标C:可接受目标D:最低接受目标答案:A解析:最高目标也叫最优期望目标，它是己方在商务谈判中所要追求的最高目标。30、下列不属于薪酬管理原则的是：（ ）。A:公平

16、性原则B:重要性原则C:合法性原则D:认可性原则答案:B解析:薪酬管理原则包括：公平性原则；竞争原则；激烈性原则；合法性原则；认可性原则。31、下列关于工资制度类型说法正确的是( ）。A:结构工资制度是把职工工资分成若干组成部分，构成动态性的工资结构模式B:结构工资一般由四部分组成：基础工资；职务（岗位、技能、职称）工资；年功工资；奖励工资。C:对劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价是等级工资制度的基础D:岗位技能工资制度是根据劳动的复杂程度、繁杂程度和工作责任大小等因素，将各类劳动划分成不同的等级，并按等级规定工资标准的工资制度答案:A解析:我国工资制度目前主要有以下几种类

17、型：（1）结构工资制度。结构工资一般由四部分组成：一是基本工资，保障员工最低生活标准。二是职务（岗位、技能、职称）工资，即担任什么职务确定什么工资。三是年功工资，以工龄为主。四是浮动工资，根据企业经营效益好坏、个人业绩的优劣确定。（2）岗位技能工资制度。岗位技能工资制度是以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等劳动要素的评价为基础，以岗位工资和技能工资问主要内容，按照职工提供的劳动数量和质量确定劳动报酬的一种工资制度。（3）等级工资制度。等级工资制度又分为技术等级工资制度和职务等级工资制度。技术等级工资制度适用于技术比较复杂的工种。职务等级工资制度是行政机关、企事业单位行政人员和技术人员实行

18、的按职务等级规定的工资制度。32、下列关于租赁融资优缺点的说法错误的是：（ ）。A:租赁筹资的成本较高，租金总额往往超出设备买价许多B:与股票、债券、长期借款等筹资方式相比，租赁筹资对企业资格条件的限制较少C:租金不能在税前支付，增加了企业所得税的交纳D:租赁一般比借款后再购置设备所需时间短答案:C解析:对承租企业而言，融资租赁是一种特殊的筹资方式，不必预先支付资金便可获得需要的设备。其优点主要表现为：（1）筹资速度快。（2）设备淘汰风险小。（3）财务风险较小。（4）租金可在税前扣除，减少了企业所得税的缴税。融资租赁筹资的最大缺点是资金成本较高。一般来说，其租金总额往往超出设备买价许多，租息比

19、借款利息高得多。当承租企业发生财务困难时，固定的租金会构成一项沉重负担。因此，选项C错误。33、下列关于债券筹资和普通股筹资的比较说法错误的是（ ）。A:普通股股本没有到期日，不必考虑偿还；债券有固定的到期日，必须按期还本付息B:发行普通股限制条件多，发行债券限制条件少C:普通股持有人可以依法参与企业的经营管理，债券持有人不参与企业的经营管理D:发行债券成本比发行普通股票成本低答案:B解析:债券筹资的缺点主要表现为：（1）财务风险大。（2）筹资周期长，限制条件多。（3）筹资数量有限。因此，选项B是错误的。34、反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是( ）。A:资

20、产负债表B:财务状况变动表C:利润分配表D:利润表答案:A解析:资产负债表是反映企业在某一特定时期（月末、季末、年末）财务状况的报表，列示企业在特定日期的资产、负债、所有者权益数额及其相互关系，即企业的财务状况。35、在进出口交易磋商程序中，（ ）不是构成发盘的必备条件。A:发盘的内容必须确定B:所有条件必须完整整齐C:向一个或一个以上特定的人发出D:表明发盘人接受约束意旨答案:B解析:在国际货物买卖合同商订的过程中，磋商程序主要包括四个环节：询盘、发盘、还盘和接受。其中，发盘和接受是达成交易必不可少的两个环节。发盘是交易的一方（发盘人），向另一方（受盘人）提出购买或出售某种商品的各项条件，并

21、表示愿意按照这些条件与对方达成交易、订立合同的行为。发盘可以是应对方的询盘作出的答复，也可以在没有邀请的情况下直接发出。发盘多由卖方发出，称作售货发盘，也可以由买方发出，称作购货发盘或递盘。在发盘有效期内，发盘人不得任意撤销或修改其内容，并且一经对方接受，发盘人将受其约束，并承担按照发盘条件与对方订立合同的法律责任。正确答案是B。36、下列不属于促进出口的政策的是：（ ）。A:出口信贷B:商品倾销C:出口许可制度D:设置保税区答案:C解析:各国促进出口的方法很多。主要有以下几种：（1）出口信贷（Export Credit）（2）出口信贷国家担保制（3）出口补贴 （4）商品倾销 （5）外汇倾销

22、（6）促进外贸发展的经济特区措施。37、在工商谈判准备过程中，（ ）是整个准备工作中最基本、最重要的工作。A:信息准备B:知己知彼的分析C:挑选谈判人员D:模拟谈判答案:A解析:在工商谈判准备过程中，信息准备是整个准备工作中最基本、最重要的工作。谈判信息收集的主要内容包括市场、谈判对手、科技、政策法规等方面的背景调查。38、根据股票上市地点及股票投资者的不同，可将我国上市公司的股票分为A 股、B 股、H 股等。其中H 股是( ）。A:中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票B:香港境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票C:香港境内注册的公司发行、直接在中国境内上市的股票D:中国境内注册的

23、公司发行，直接在中国境内上市的股票答案:A解析:H 股是中国境内注册的公司发行、直接在香港上市的股票。39、财务管理的对象是：（ ）。A:财务控制B:筹资和投资C:财务决策D:资金的循环和周转答案:D解析:财务管理是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项综合性经济管理工作。企业财务活动是企业资金收支活动的总称，它包括企业筹资、投资、日常经营、利润分配等方面引起的财务收支活动。因此财务管理的对象是资金。40、在工商谈判前，应确定不同目标策略。某设备公司拟支付100万元人民币购买一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是（ ）。A:最优期望目标B:实际需求目标C:可接受目标D:最

24、低目标答案:A解析:工商谈判的战略决策，是指针对即将到来的商务谈判，从总体上确定谈判目标。商务谈判目标内容包括谈判性质及谈判对象、商品价格、质量、品种、规格、交货日期和付款方式等要求。对上述内容可实现的程度可分为四个层次：第一、最优期望目标。这是指对商贸谈判最有利的理想目标，即在达到实际需求利益外，再得一个增加值，在必要时可以放弃；第二、实际需求目标。这是指谈判双方根据主客观因素，经过科学论证、预测及核算后，力求争取实现的期望值，只有在迫不得已的情况下才能放弃；第三、可接受目标。这是指能满足商务谈判某方部分要求，实现部分经济利益的目标；第四、最低目标。这是指商务谈判各方对交易内容的最低要求，它

25、是商务谈判必须达到的目标。如果达不到，不如不交易。本题中，该公司确定的是最优期望日标。正确答案是A。41、下列属于战略目标特征的有（ ）。A:可接受性B:可检验性C:可实现性D:挑战性E: 答案:A,B,C,D解析:以上均是战略目标所具有的特征。42、战略管理流程是一个相互连续的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领域包括（ ）。A:战略分析B:战略实施C:战略选择D:战略控制E: 答案:A,B,C,D解析:一般来说，战略管理过程：战略分析、战略选择、战略实施和战略控制四个阶段。43、下列属于经营环境因素的是（ ）。A:市场分析和竞争地位B:消费者消费状况C:融资者D:劳动力市场状况E: 答案

26、:A,B,C,D解析:经营环境又称为任务环境，主要是指影响企业获取必要资源或确保经营活动顺利开展的因素，包括：市场分析和竞争地位、消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等。因此，ABCD均属于经营环境因素。44、下列属于经济环境因素的有（ ）。A:社会经济结构B:经济发展水平C:经济体制D:宏观经济政策E: 答案:A,B,C,D解析:经济环境因素包括：社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。45、财务能力主要涉及（ ）方面。A:资金筹措能力B:资金管理能力C:销售活动能力D:资金使用能力E: 答案:A,B,D解析:企业的财务能力主要涉及两方面：一是筹

27、集资金的能力；二是使用和管理所筹集资金的能力。销售活动能力是属于营销能力的一种。46、产品的市场地位可以通过（ ）等指标来衡量。A:市场占有率B:市场覆盖率C:销售增长率D:市场扩大率E: 答案:A,B解析:产品的市场地位主要是通过市场占有率、市场覆盖率等指标衡量。产品成长性主要是销售增长率、市场扩大率等指标进行分析。47、企业在制定战略时需要关注的问题包括（ ）。A:企业计划扩充规模吗B:企业的目标服务对象和目标市场是什么C:企业赢得市场地位的一般战略是什么D:企业计划在未来行业中如何定位E: 答案:A,B,C,D解析:企业在制定战略时需要关注的问题：（1）企业计划扩充规模吗？（2）企业计划

28、生产什么样的产品和服务？（3）企业的目标服务对象和目标市场是什么？（4）企业赢得市场地位的一般战略是什么？（5）企业计划在未来行业中如何定位？因此，ABCD均合题意。48、在企业成长矩阵中，按照产品和市场两个维度可以将企业战略划分为四个类型。下列组合中属于密集型成长战略的有（ ）。A:现有产品与现有市场的组合B:现有产品与新市场的组合C:新产品与现有市场的组合D:新产品与新市场的组合E: 答案:A,B,C解析:密集型成长战略主要包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。市场渗透现有产品和现有市场；产品开发新产品和现有市场；市场开发现有产品和新市场。49、盈利能力是指企业获取利润的

29、能力，分析盈利能力的主要指标有（ ）。A:存货周转率B:速动比率C:销售净利率D:总资产报酬率E: 答案:C,D解析:反映企业盈利能力的指标主要有：销售净利率、资产报酬率、所有者权益报酬率、每股收益。50、下列属于影响股利分配因素的有（ ）。A:法律因素B:企业因素C:股东因素D:政府因素E: 答案:A,B,C解析:企业进行股利分配时，受很多因素的影响和制约，主要包括法律因素、企业因素和股东因素。51、企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（）。A:物质奖励B:频繁更换岗位C:工作丰富化D:职工参与管理E: 答案:A,C,D解析:本题主要涉及的考点是企业管理中的激励措施。所

30、谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。激励手段和方法主要包括：物质激励、职工参与管理、工作丰富化，故ACD选项都是正确的。B项造成职工处于不稳定状态，不利于职工积极性的调动。52、作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是（）。A:跨国公司B:股份有限公司C:有限责任公司D:合资联营公司E: 答案:B,C解析:本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公司是现代企业制度的典型代表，是我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式。故本题的正确答案是BC。53、通过市场方式组建企业集团的主要方式有（）。A:投资B:兼并C:收购D:产权划转E: 答案:A,B,C解析:本题所涉及的考点是组建企业集团的方式。组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业的产权关系，利用市场经济的优胜劣汰的机制，进行社会资源的重新组合和配置。这是发展企业集团的主要方式。非市场方式是指在国家指导下，所有者对其所拥有的企业，根据市场和企业发展