企业行政部门个人工作总结三篇.docx

1、企业行政部门个人工作总结三篇企业行政部门个人工作总结三篇工作总结是为了我们的工作能够做得更好，我们的能力 有所提高而要求撰写的， 这个工作总结要怎么去写呢 ？是XX 为大家准备的，希望对大家有帮助。20XX年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任 大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行 行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度， 较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年 的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行 政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以 及严格实行和执行公司各项规章制度

2、，可以预料来年我们的 工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作， 努力为公司做出贡献！一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要 工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工 作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公 司各项工作的开展创造了良好条件。做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理 等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及 时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到 了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算 和报销等工作的正

3、常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛 球比赛、读书征文、管理学等活动，做到了活动之前有准备， 活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、 为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，尽职尽责完 成自己的本职工作：1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问 题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、 仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等 日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了 积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及 时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部

4、门工作 上也坚持做到了积极热情不越位。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的 习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作 方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工 作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转 变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精 神。三、 加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效 运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基 本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识 先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知 识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习

5、了公司业 务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习 的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、 认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察 工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境 等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼 仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和 秩序。2、 为了能尽快提高员工素质，行政部积极配合公司， 将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标三者有效结 合起来。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营 销学等近xx课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门 整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能

6、等方面的培训。3、 人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内， 本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。 对于新员工， 定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解 决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等手段， 让员工了解公司文化和企业的发展前景。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在 企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完 善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管 理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报 工作。时光飞逝，转眼间年即将过去，新的一年将要到来。回 首过去的一

7、年，对于我们每一个追求进步的人来说，都免不 了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种 鞭策。行政部是公司关键部门之一，行政部人员虽然少，但 在这一年里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练 与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。现将年 的工作做如下简要回顾和总结：一、 人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘 一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立 了档案，严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐。 同时要加强内部的培训管理工作。二、 行政事务工作方面1、 本年度进行了 x次验厂活动，主要出现在目前公司 厂地面积窄小和现场员工访谈

8、的培训不够使得验厂结果要求改进。2、 搞好IOS再认证工作，确保IOS认证通过，通过这 次IOS在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，IOS的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门 IOS管理体系的培训于学习。3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品三、 公司管理运作方面1、 顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理 制度。完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻 在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2、 逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不 会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个 原因，本年度加强对员工的监督管理力度。3、 加强团队建设

9、，打造一个业务全面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用 人之长、聚人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极 性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公 司新形象。4、 搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少 安全事故发生。5、 充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清 各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。四、 工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩 但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观 上都希望能完

10、成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事 情都做到尽善尽美。2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够。3、 抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。总的来说20XX年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着 些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着 2019年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在 下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更 加出色！望公司领导及同事们对我工作上进行监督。20XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下， 在兄弟部门

11、的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧 围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部上传下 达、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、 认真履行职责，抓好内部管理建立之初，公司内部制度欠缺，管理有困难。为保障公 司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管 理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化， 为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪 行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要 求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了 监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公

12、区域清洁卫生 进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。二、 强化服务意识，为公司和客户提供优质保障行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服 务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作， 在服务工作方面做到了以下三点：1、 积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导 的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临 时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日 清。2、 想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障， 对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是 采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计 划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部

13、门工作上 也坚持做到了积极热情不越位。3、认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期 联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户 及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次 电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训1、 积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求， 今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场 招聘会，为公司招聘员工。2、 扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质，以 更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和 提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划 纳入部门整体的工作计划之中，大

14、力加强对员工的思想和专 业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习 和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务 工作的正常开展。四、 存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部 门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得 了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个 方面：1、 由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观 上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做 到尽善尽美。2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的 问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋 助手作用发挥不够。2、抓制度落实不够，由于公司事

15、物繁杂，基本检查不 到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些 都需要我们在今后的工作中切实加以解决。五、20XX年工作打算20XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入 调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工 作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公 司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情 况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部 计划从下几个方面开展 20XX年度的工作：1、 努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学 习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理 制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管 理工作再上新台阶。2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与 绩效考核提供科学依据。3、 作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘 与配置。4、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工 职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业 凝聚力。