上海交通大学MBA面试试题集锦.docx

1、上海交通大学MBA面试试题集锦面试题目：上海交通大学MBA面试试题集锦MBA中国网2011-04-11 17:221.肖伯纳的名言:你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想.谈谈你对这句话的看法.这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励.但要具备鉴别好坏的能力.2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法.利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,

2、不是提高企业竞争力的长久之计.此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损.3.烟厂的职工偷烟,怎么办?企业内部管理制度有问题杀一儆百,严惩.同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式.4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?从成本效益角度考虑:先救总裁,因为千军易得,一将难求.企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管.此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理.从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大.另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人.5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继

3、续投资,对于这种情况如何处理?企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益.所以,必须先解决整改,再考虑继续投资.6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法.这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响军心.同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体.7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视.但媒体的力量毕竟有

4、限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题.长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决.8、你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主管很显然不是普通员工,是中层管理者,他没有认识到自己角色的职责,一个人的精力有限,他必然不能很好分内事情处理上.另外,这种管理者容易让下属失去工作积极性,久之形成下属的惰性,不利于下属成长.当然,这也与他的直接上司有责任,上司应该帮助他完成角色转换.8、如何看待自己的优点缺点?优点,缺点凡人皆有,扬长避短,(结合自己优缺点具体谈)9、时间管理问题:每天早晨起来

5、拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?题目没讲清楚,无法做答.10、有人说政府既是运动员,又是裁判员,怎么理解这句话?这是与市场经济体制背道而弛的做法,裁判和运动员集于一身,有失公平.政府应该是裁判和拉拉队,他的职责是为社会利益服务,为企业公平竞争创造良好的环境,而不是参与牟利活动.如果政府参与比赛,权力的优势必然损害其他参与者利益,腐败也更容易滋生.11、如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?一个健全的酒店应该设置:前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等.总经理一名,副总2-3名,各部门经理一名.应该注意:1.遵循按岗定人的原则 2.

6、各部门员工由部门经理决定,报总经理审批 3.实行目标管理12、政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?这是政府自身定位不清楚造成的,政府可以提供信息,但不能要求.政府缺乏对市场的充分调研和分析,导致决策失误,帮倒忙积极为农民的苹果寻找出路,同时给农民适当补贴或政策上优惠.可以考虑将苹果再加工,制成其他产品.(如罐头和果汁等)13、谈谈你为什么考MBA?为了活得更潇洒点(开玩笑)各人情况不同,14.如何理解抓大放小?这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急.15、有些公司自己办教育、兴办学校,有什么利与弊?利:有针对性,培养的人才马上就能转化为生产力.弊:企业

7、利益性强,只培养对自身有用人才,不利于人才知识结构完善和持续发展能力16.一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?没有规矩,不成方圆.应该有制度规范,并切实监督执行.17、伊拉克战争对中国经济的影响?战争会影响世界经济,中国也不例外(具体我还要再考虑)18、你如何处理与你上司的关系?不即不离,配合,支持,信任.19、你与同事有矛盾时怎么办?工作矛盾:与之沟通,明确目标,分清是非,不能解决可请上司协调私人矛盾:友好沟通,表明立场,化解矛盾.20、谈谈你对家族企业的看法(利与弊)利:管理容易,沟通容易,团队精神好弊:不利于人才培养,不利于创新,对企业长期发展不利三、典型问

8、题分析问：你为自己的人生设定了一个什么样的目标？你觉得在我们学校学习MBA能实现自己的目标吗？分析：出题思路：背景性问题回答需表达清楚，有条理。对自己人生目标的定位客观、可行是关键。问：如有一个同事向领导告了你的状，你怎么对待？答：我要找领导说明真相。他告状有对的地方，我就改正；如果纯属“子虚乌有”，我会找他沟通，让他知道不实事求是对自己和他人带来的不良影响，从而改变这种告假状的现象，使大家都有一种安全感。问：谈谈你的优点和缺点好吗？答：我的优点是善于汲取别人的经验和长处。我喜欢向别人学习，借鉴他人的经验并汲取过来丰富自己的头脑。其次，我喜欢创新，每年都要主管设计几种新产品。我的缺点是自己的管

9、理知识欠缺，因此往往在做一些比较大的事情时，有一种力不从心的感觉。问：到目前为止，你取得过哪些成就？答：我大学毕业才三年，在事业方面还谈不上有很大的成就。但是要说有成就的话，那就是我完成了三年的项目管理。因为在这段期间，我克服了技术上的困难，一边学习，一边和其他工作人员协调，终于完成了一些大项目，为今后的事业奠定了有力的基础，因此，这也是一种成就吧。问：请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件？答：最理想的工作集体应该具备下列条件。（1） 这个集体的整体应该具有较高的素质，也就是应该具备较高的政治素质、思想首先素质和业务素质。（2） 这个集体所有的成员能尽职尽责，都能为这个集体创造一流的成绩，

10、都能为这个集体贡献自己的力量。（3） 这个集体所有成员都能互相尊重、爱护和关心，而不是互相控制台、互相攻击。（4） 这个集体所有的成员都有集体主义精神，爱惜集体的荣誉。只有这样，这个集体才能拥有较强的凝聚力。问：你过去在工作中遇到过的最大的压力是什么？答：问这类问题，主考官想了解你承受的能力。如果本来不是很大的问题，你却认为是最大的压力，那说明你的承受能力不够。所以回答这类问题要慎重，可以适当夸大当时的情境。备战上海交大MBA面试必备理论知识 问题一:请你自我介绍一下思路: 1、这是面试的必考题目. 2、介绍内容要与个人简历相一致. 3、表述方式上尽量口语化. 4、要切中要害,不谈无关、无用的

11、内容. 5、条理要清晰,层次要分明.6、事先最好以文字的形式写好背熟.问题二:谈谈你的家庭情况思路:1、况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因. 2、 简单地罗列家庭人口. 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围. 4、 宜强调父母对自己教育的重视. 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况. 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持. 7、 宜强调自己对家庭的责任感.问题三:你有什么业余爱好?思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试单位问该问题的主要原因. 2、 最好不要说自己没有业余爱好. 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好

12、. 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻. 5、 最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象.问题四:你最崇拜谁?思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因. 2、 不宜说自己谁都不崇拜. 3、 不宜说崇拜自己. 4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人. 5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人. 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系. 7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己.问题五:你的座右铭是什么?思路: 1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这

13、是面试官问这个问题的主要原因. 2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭. 3、不宜说那些太抽象的座右铭. 4、不宜说太长的座右铭. 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质. 6、 参考答案-只为成功找方法,不为失败找借口问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面思想:1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力.2、突出说明自己有很强的团队精神,可以借别人的话说出来.3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合,可以通过平常的话说出来.4、或者从工作态度的严谨性方面来说.问题七:谈谈你的缺点思路: 1、不宜说自己没缺点. 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点. 3、不宜说出严重影响

14、所应聘工作的缺点. 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点. 5、 可以说出一些对于所应聘工作无关紧要的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点. 6、绝对不可以说自己没有经验.问题八:谈一谈你的一次失败经历思路: 1、不宜说自己没有失败的经历. 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败. 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的. 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力. 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败. 7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作.问题九:你为什么选择我们学校?思路: 1、面试官试图从中了解你

15、读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度. 2、 建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答.问题十:你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?思路: 1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑考生不行. 2、 可以尝试迂回战术,说出考生对困难所持有的态度-学习过程中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的.问题十一:在工作中与上级意见不一是的时候,你是如何处理的?思路: 1、一般可以这样回答我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见. 2、 如果你的职位处于

16、中高层,可以这样回答:对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映.问题十二:我们为什么要录取你?思路: 1、这往往是一种压力面试,关键一点是要冷静应答.2、 学校一般会录用这样的考生:基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心.问题十三:你希望与什么样的上级共事?思路: 1、通过考生对上级的希望可以判断出考生对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会. 2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求. 3、 如做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可

17、以了.问题十四:您在前一家公司的离职原因是什么?思路: 1、最重要的是:考生要使找面试官相信,考生在过往的单位的离职原因在此家面试单位里不存在. 2、 避免把离职原因说得太详细、太具体. 3、 不能掺杂主观的负面感受,如太幸苦、人际关系复杂、管理太混乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等. 4、但也不能躲闪、回避,如想换换环境、个人原因等. 5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等. 6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩. 7、 如我离职是因为这家公司倒闭.我在公司工作了三年多,有较深的感情.从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下.到眼下这一步我觉得

18、很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台. 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于考生掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好.MBA常见问题100问 1请谈谈你自己。2你为什么要读MBA? 3你为什么想要报考这所学校? 4你认为我们是否能够录取你? 5你最大的成就是什么? 6你的事业目标是什么? 7在大学中你最难忘的经历是什么? 8你为何选择你上大学的那所学校? 9哪些因素对你的选择会有决定性作用? 10谈谈你对大学生谈恋爱的看法。 11你的专业是什么?为何选择该专业? 12现在看来，你是否

19、庆幸选择了该专业? 13如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业? 14大学时你每周的学习时间有多少小时? 15你最优秀的功课是哪门?为什么? 16你最不擅长的课程是哪门?为什么? 17你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有，那你为什么没有取得更好的成绩? 18到目前为止，你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础? 19你最喜欢大学生活的哪些方面? 20你最不喜欢大学生活的哪些方面? 21大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么? 22你如何支付你的学习费用? 23你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗? 24如果大学的生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活? 25

20、你希望从事什么样的工作? 26你为什么选择这个职业? 27你认为什么样的工作岗位最适合你?为什么? 28你直接负责什么工作，领导哪些人? 29你工作方面关键的技术难题是什么?管理方面的呢? 30你工作中最擅长的是什么?有哪些不足?为什么? 31你会如何改进你的工作表现?在改进过程中你会采取哪些具体行动? 32你主要的成绩有哪些?这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响? 33你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的? 34你每周工作多少个小时? 35你最突出的专业技能是什么? 36对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面?为什么? 37你是否做过决策?你的决策是否成功

21、?为什么? 38请举出一个例子说明你的创新精神。 39你面临过的最大的挑战是什么?你如何面对这些挑战? 40在未来的五年中，你所在行业的发展方向是什么? 41描述一下你同老板的关系，对于你的表现他最满意和最不满意的是什么? 42描述一个你工作中的失败。 43你如何面对失败? 44你会如何改进你的工作? 45谈谈你现在的工作，令你满意吗?为什么? 46对于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键?为什么? 47与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何? 48你的工资情况如何?与公司中的同等水平的人相比又如何? 49你最理想的工作是什么? 50你的职业目标是什么?你如何保证它的实现? 51

22、描述一下你所在的部门的组织和管理方式。 52你如何在有限的事实上做出重要决策? 53你的管理理念是什么? 54你的管理风格是什么?有哪些方面你觉得需要改进? 55你是如何组织、参与团队工作的? 56你如何评估自己的成绩? 57你认为一名优秀的管理者，什么样的个人品质最重要? 58你喜欢制订比实际能达到的稍高一点的目标还是非常高的目标? 59你通过什么方式发掘出下属的潜力? 60你对下属监管的松紧度如何?你允许他们有多大的自由度? 61你怎样激励下属? 62请描述一下你的经营管理哲学。 63作为管理者，你的长处、缺点是什么? 64作为管理者，最难的工作是什么? 65你更关心做一名领导者还是被领导

23、者? 66你的下属对你作为他们的上级如何评价?为什么? 67举例说明你是如何预料潜在问题，并采取主动积极的对策的。 68什么样的主管能让你工作更出色? 69什么时候需要保守的思想? 70未来的五年中你有何打算?十年、二十年中呢?你一生有哪些想要实现的目标? 71你为何想读MBA?你想从中有哪些收获?72你主要考虑了哪些其他学校？为什么？ 73你是怎样选择了这所学校的？ 74哪个学校是你的第二志愿？为什么？ 75万一你真的未被一流学校录取，你真的会选择第二志愿吗？ 76如果用三个形容词来描述你，将是哪三个词？ 77你通常读哪些书籍，报刊，为什么？ 78你最近读了哪些书？那本书给你印象最深的是什么

24、？ 79你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中发展个人技能？ 80技术精英将成为未来管理者的主流，你相信这句话吗？ 81你业余时间如何安排？ 82你目前在事业，家庭，朋友和兴趣爱好中找到的平衡点，从长远来说是否适合你？ 83你最喜欢哪种活动？为什么？ 84在你成长过程中谁对你影响最大？对你有怎样的影响？ 85你的偶像是谁？为什么？ 86你参加过哪些具有竞争性的运动？你是否喜欢这些活动？你喜欢竞争吗？ 87你的朋友如何描述你？你的老师呢？ 88你为自己制定了什么样的目标？打算如何实现你的目标？ 89你认为自己很成功吗？ 90在企业里，决定一个人成功的因素是什么？ 91你最大的优势是什么？ 92诚实总是上策吗？ 93顾客永远是对的吗？ 94你是从成功中还是从失败中学到的更多？ 95你如何看待中国加入世贸组织？ 96网络经济下MBA还有用吗？ 97美国的比尔盖茨、戴尔、杨致远等人都是辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们为什么能够成功？在校学习还有多大作用？ 98当前有利于中国发展的国际环境是什么？又有哪些不利因素？ 99中国最大的竞争力将来自何处？ 100你如何看待教育的商业化？