项目部应急救援预案.docx

1、项目部应急救援预案第一七五医院新门诊大楼夜景工程 项目部应急救援预案 编制： 审核： 编制日期： 2014 年 7月 26 日 第一七五医院新门诊大楼夜景工程 项目部应急救援预案目 录序号 标题 页码一、工程概况 - 3二、突发事件应急管理目标 - 4三、突发事件应急救援预案 - 53.1 预防火灾事故应急救援预案 - 53.2 预防触电事故应急救援预案 - 73.3 预防高处坠落应急救援预案 - 93.4 预防物体打击、机械伤害应急救援预案 - 113.5 防台防汛突发事故应急救援预案 - 123.6 预防突然停电应急救援预案 - 133.7 食物中毒处置预案 - 153.8 防传染病处置预

2、案 - 15一、工 程 概 况1 工程基本情况表工程名称第一七五医院新门诊大楼夜景工程工程地点漳州175医院内开工日期2014年 月 日计 划竣工日期2014年 月 日工期80天建筑面积工程造价1788万元建筑结构层 数地上： 地下：周边环境 居民区 厂区 商业中心 其他： 施工季节 雨季 台风季节 夏季高温 冬季防水设防屋面： 厕浴： 外墙： 地下：备注：二、突发事件应急管理目标本着“安全第一、预防为主”的方针，将突发事件发生的机率降到最低，造成的损失降到最小。1工伤、事故的有效控制：杜绝死亡事故,杜绝重大设备、火灾、触电、高处坠落等重伤事故的发生，人员年轻伤率低3以内。2施工现场安全按部标

3、检查合格率100%，力争优良率20%。三、突发事件应急救援预案3.1 预防火灾事故应急救援预案为切实预防火灾事故的发生，保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。1 组织为加强对预案和处置火灾事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组：组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 工作职责2.1 对项目的火灾事故的预防实行统一领导，贯彻“预防为主、防治结合、处置得当“的原则。防范工作立足现场、落实措施，处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩

4、大和蔓延。2.2 实施预防火灾等事故应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防火工作动态，发现火灾事故隐患，采取果断措施，及时予以整改，消除各类安全隐患。2.3 掌握现场防火工作动态，熟悉、了解防火业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训；负责日常与公司质量管理部、安全生产管理部的联系，及时传递、反馈信息；发生事故后应迅速与有关部门密切配合，协助查明事故的原因、性质，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。3 突发事故的类型3.1 因施工生产、生活设施而引发的火灾等突发性事故3.2 因火灾事故造

5、成人员伤亡和财物损失3.3 因火灾事故导致有毒有害废弃物的产生3.4 因危险品仓库、易燃建筑材料堆场的设置、储存、管理不当而引发的火灾事故。4 加强情报、信息工作快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急电话：火警电话 119 救护电话 1205 值班和报告制度5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。5.2 严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报

6、119 火警电话和120 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。5.2.2报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。6 处置的方法和要求为控制事故的发展，把损失和影响减到

7、最低程度，项目部要做到以下几点：6.1 备齐抢救物资：1）1 把洋镐；2）4 把铁锹；3）1 把大榔头；4）1 捆纱绳；5）1 套电工工具；6）1 只照明电箱；7）1 只动力电箱；8）4 只灭火机；9）铅丝；10）油布；11）应急灯。项目部需配备日常医疗所需的设备的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。6.2 对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。6.3 对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。6.4 对已发生的突

8、发性事故，处置突发性事故领导小组接到报告后，根据事故的类型、人员和财产损失情况向有关部门报告。6.5 凡是火灾事故造成的严重后果，并已影响、涉及到社会时，要听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。6.6 因火灾事故形成的有毒有害废弃物，应通知上级主管部门，按规定检测和处置，不得擅自清运、焚烧、填埋。7 消防演习为了熟悉消防用具的放置位置以及锻炼一旦发生火灾时的应急反应，每半年应进行一次消防演习，并作相应记录。3.2 预防触电事故应急救援预案电击伤俗称触电，是由于电流通过人体所致的伤害。大多数是由于人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压点或雷电击伤。为预

9、防或减少在施工过程中，在操作、使用、维修过程中，可能出现安全事故，根据有关要求，制定触电伤害应急处置预案。1 组织为加强对预案和处置触电事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组：组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 应急处置可能发生的内容类型2.1 中小型机械操作过程中2.2 临时用电、地下室施工中2.3 大临设施、后期竣工施工中3 应急响应3.1 紧急切断电源3.2 事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。3.3 立即进行现场就地抢救，做

10、胸腔心脏按压，在医务人员未接替前救治不能终止。3.4 上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写工伤事故快报表一式二份，自留一份，一份报公司。4 加强情报、信息工作快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急电话：火警电话 119 救护电话 1205 值班和报告制度5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。5.2 严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成

11、的人员伤亡，除立即报119 火警电话和120 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。5.2.2报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。6 教育项目部相关岗位人员应急状态

12、职责能力和响应能力，以下内容为重点：6.1 发生事故时应急措施教育6.2 抢救触电人员的知识与能力6.3 对事故原因进行“四不放过”教育6.4 了解熟悉救援呼叫联络方式与方法3.3 预防高处坠落应急救援预案为预防或减少在施工过程中，因在危险环境操作中，可能出现安全事故，根据国家、市有关要求制定高空坠落应急处置预案。1 组织为加强对预案和处置高处坠落事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 应急处置可能发生的内容类型2.1 在搭拆高压线防护架操作

13、过程中2.2 在洞口临边、无防护措施过程中3 应急响应3.1 事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大/3.2 立即对现场保护，抢救伤员。3.3 上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写工伤事故快报表一式二份，自留一份，一份报公司。4 加强情报、信息工作快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急电话：火警电话 119 救护电话 1205 值班和报告制度5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。5.

14、2 严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119 火警电话和120 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。5.2.2报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包

15、括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。6 教育项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力，以下内容为重点：6.1 发生事故时应急措施教育6.2 抢救摔伤人员的知识与能力6.3 对事故原因进行“四不放过”教育6.4 了解熟悉救援呼叫联络方式与方法3.4 预防物体打击、机械伤害应急救援预案为预防或减少在施工过程中，在机械操作过程中中所引起的物体打击、机械伤害事故，根据有关要求，制定物体打击、机械伤害应急处置预案。1 组织为加强对预案和处置物体打击、机械伤害事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员

16、担任。成立应急处理小组：组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 应急处置可能发生的内容类型2.1 凿混凝土过程中、砖、水泥等各类吊运过程中2.3 机械操作不当，物体坠落造成的3 应急响应3.1 急送医院抢救伤员3.2 事故发生后，当事人立即向项目经理汇报，采取应急措施防止事态扩大。3.3 上报紧急事故处理结束后，事故发生所在单位负责人应24小时填写工伤事故快报表，自留一份，一份报公司。4 加强情报、信息工作快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急

17、电话：火警电话 119 救护电话 1205 值班和报告制度5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。5.2 严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此造成的人员伤亡，除立即报119 火警电话和120 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。5.2.2报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决

18、的问题等。5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。6 教育项目部相关岗位人员应急状态职责能力和响应能力，以下内容为重点：6.1 发生事故时应急措施教育6.2 抢救伤害人员的知识与能力6.3 对事故原因进行“四不放过”教育6.4 了解熟悉救援呼叫联络方式与方法3.5 防台防汛突发事故应急救援预案厦门是热带风暴和台风多发地带，特别是7、8、9 三个月更为突出，随着气候的变化，防台、防汛工作仍是十分艰巨，为保障

19、项目部施工生产、经营活动的顺利进行，特制定对紧急事件应急预案。1 组织为加强对预案和处置台风、汛期事故等突发事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组：组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 工作职责2.1 对项目的台风、汛期事故的预防实行统一领导，贯彻“预防为主、防治结合、处置得当“的原则。防范工作立足现场、落实措施，处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。2.2 实施预防台风、汛期等事故应急预案；建立工作制度，定期分析、研究项目部防台、防汛工作动态，发现台

20、风、汛期事故隐患，采取果断措施，及时予以整改，消除各类安全隐患。2.3 掌握现场防台、防汛工作动态，熟悉、了解防台、防汛业务知识及处置已发事故的业务知识，须经培训；负责日常与公司质量管理部、安全生产管理部的业务联系，及时传递、反馈信息；发生事故后应迅速与有关部门密切配合，预测事态的发展趋势，为领导决策提供依据；对突发性事件可能危及的重点，要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施，防止损失和影响的扩展。3 加强施工现场防台、防汛的检查力度3.1 重点查施工现场的排水设施的通畅，防止汛期暴雨积水。3.2 对现场的各类脚手架、灯架等的避雷接地措施。3.3 各类广告、宣传图牌、现场灯架、围墙、大临的

21、加固措施。3.4 加强仓库等防水措施并对各类贵重物资落实专人管理。3.5 必要时切断电源，并设立警戒区域。3.6 一旦出现紧急情况，现场所有人员都应到安全地带集中。4 加强情报、信息工作快速、准确地传递、掌握各类事故信息，是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键，项目部建立全信息网络，以保证信息正常运转和渠道畅通。应急电话：火警电话 119 救护电话 1205 值班和报告制度5.1 项目部认真落实逐级值班制度，做到领导干部能在突发性事故发生后第一事件赶到事故现场，参与处置。5.2 严格执行管理报告制度及公司“事故报告、调查处理、统计报告制度“的规定。5.2.1凡发生突发性火灾事故或由此

22、造成的人员伤亡，除立即报119 火警电话和120 抢救电话外，在最短时间内首先报告公司质量管理部、安全生产管理部，不得迟报，误报和瞒报。凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的，要追究有关人员的责任。5.2.2报告内容应包括：发生突发事故的单位、时间、地点、起因，造成的损失和影响，已采取的措施，发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。5.2.3突发性事故处理过程中应每小时报告一次，如遇重大情况随时报告。5.3 事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后，要及时作出事故综合报告，内容包括：事故的简况、处置或抢救经过，应吸取的教训，拟对责任人的处理和整改措施等情况。6 处置的方法和要求为控制事故

23、的发展，把损失和影响减到最低程度，项目部要做到以下几点：6.1 备齐抢救物资：潜水泵、洋镐、铁锹、大榔头、照明电箱、钢丝绳、铅丝、油布、应急灯，落实汛台期间的项目部轮流值班制度。项目部需配备日常医疗所需的设备（担架、夹板等）和药箱（存放止血绷带等常用医疗药品）。6.2 对已发生的突发性事故的信息，必须引起高度重视，对重大事故信息，应及时启动预案程序，妥善处置。6.3 对突发性事故的处置，凡属重大事故，各有关部门和人员须及时赶赴现场。要坚持统一领导、严格依法办事，讲究策略方法、快速处置，切忌随意表态，以防事态扩大。6.4 对已发生的突发性事故，处置突发性事故领导小组接到报告后，根据事故的类型、人

24、员和财产损失情况向有关部门报告。6.5 凡是台风、汛期事故造成的严重后果，并已影响、涉及到社会时，要听从上级领导和有关部门的协调、指挥，直至事态平息，恢复正常的生产、生活秩序。3.6 预防突然停电应急救援预案为确保我项目部发生突然停电后，能迅速有效的组织对本工程供电电流的维护，将恢复供电后的触电和机械伤害事故风险降低到最小程度。1 组织为加强对预防突然停电事故的领导，项目部成立处置突发事故小应急处理小组，组长由项目经理担任，组员由项目部管理人员担任。成立应急处理小组：组 长： 王敏 （项目经理） 副组长： 黄荣嵘 （项目副经理/项目工程师） 组 员：2 工作职责2.1 项目部电工负责停电后各路

25、电箱的电路切断工作。2.2 项目部安全员负责了解停电的原因及可能恢复供电的具体时间。2.3 各班组组长负责监督施工机具的待机状况。2.4 项目部施工员负责维护因停电引起的现场秩序。3 突发性停电的应急措施3.1 立即切断总电源开关，离开时锁好门。3.2 分别切断各路分箱、分配电箱、开关箱的电路。3.3 检查正在使用的各种大小型机械的待机状况，确保供电后安全、有序地恢复工作。3.4 检查大型机器如人货电梯、井架、爬架等停止运行后地状态及限位效果。3.5 有序地组织人货两用电梯内人员地安全撤离。3.6 充分了解停电的原因及可能恢复供电的时机。3.7 有效的组织食堂伙食的安排。3.8 组织检查本工地

26、供电线路是否因施工不当造成断电。3.9 对可能造成的不稳定秩序及时进行排解。3.7 食物中毒处置预案警惕误食亚硝酸盐中毒，亚硝酸盐常作为工业用防冻剂，在建筑施工中常见，施工现场要加强亚硝酸盐的保护，防止误食；不吃腐败变质的蔬菜瓜果；不用温锅水和枯井水煮粥、作饭；不吃未腌透的咸菜。发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状肘，要让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，立即送医院，及时向当地卫生防疫部门报告，并保留剩余食品以备检验。3.8 防传染病处置预案3.8.1接到区传染病办公室通知后立即向项目经理报告。3.8.2 通知相关单位协助做好范围内人员的体检、隔离、消毒等各项工作。3.8.3 在防疫部门指导下按防疫要求做好其相应工作。