一级建造师项目管理历真题按章节整理.docx

1、一级建造师项目管理历真题按章节整理建设工程工程管理试卷集一、 单项选择1Z201000建设工程工程管理的组织与管理1Z20101004年 1、工程管理的核心任务是（c） A环境管理B信息管理C目标控制D组织协调 05年 1、 建设工程工程的全寿命周期包括工程的（D ）P2A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段07年1.建设工程工程管理的核心任务是工程的( D)。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制09年46某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方工程管理的进度目标指的是（A ）。A宾馆可以开

2、业 B工程竣工结算完成C宾馆开始盈利 D工程通过竣工验收64按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分的工程管理类型，施工方的工程管理不包括（B ）的工程管理。A施工总承包方 B建设工程总承包方C施工总承包方 D施工分包方1Z20102004年4、建设工程工程的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。 A1B2C3D.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）联系。 A合同B经济C逻辑D指令 05年3、 建设工程工程结构图描叙的是（B）P8A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D工程参与各

3、方的关系06年3、 建设工程工程结构图描叙的是（B）P8A组织系统中各部门的职责分工 B工作对象之间的关系C组织系统中各子系统之间的关系 D工程参与各方的关系07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B)关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( B)。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示09年53编制工程管理工作任务分工表的目的是为了明确（C ）。A工程的构成及工程之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D各项工作

4、之间的先后关系63某建设工程工程的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（A ）模式。A线性组织结构 B混合组织结构C矩阵组织结构 D智能组织结构65为了加快施工进度，施工协调部门根据工程经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A ）环节。A执行 B检查 C决策 D筹划1Z201030 04年13、建设工程工程策划的最终目的是为了（C） A分析和论证工程的投资目标B选择工程的融资方式 C使工程建设的决策和实施增值D确定工程管理的组织形式09年3建设工程工程决策阶段策划的主要任务是（B ）。A定义如何组织工程建设 B定义工程开发或建设的任

5、务和意义C定义如何组织工程开发 D定义工程开发的程序和内容1Z20104006年4.某建设工程工程业主委托工程咨询单位为其提供全过程工程管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程工程总承包模式，则设计阶段工程质量目标的决策者应是（D ）。A工程咨询单位B工程监理单位C工程总承包单位D业主 5.某工程采用建设工程工程总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程工程的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ B）负责。A业主B工程总承包单位C工程监理单位D质量监督机构 07年5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( B)。A.工程建设周期B.总包单位对分

6、包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限09年1根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（C ）。A指定生产厂 B指定供应商C提出质量要求 D指定具体品牌43某建设工程工程采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（B ）。A通过投标竞争取得施工任务 B通过工程业主委托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务 D通过施工总承包单位委托取得施工任务1Z20105005年4、 建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的（D ）文件P12A标准性 B操作性 C示范性 D纲领性07年6.建设工程工程管理规划

7、是指导工程管理工作的(C )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性09年47按照建设工程工程管理规范（GB/T50326-2006），工程管理规划为（C ）。A工程管理规划策划和工程管理实施规划 B工程管理决策大纲和工程管理实施规划C工程管理规划大纲和工程管理实施规划 D工程管理决策策划和工程管理实施规划1Z201060 09年57编制工程工程施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（C ）部分。A施工进度计划B施工总平面图C施工部署和施工方案 D工程简况1Z20107004年6、工程管理最基本的方法论是（B） A工程目标的策划B工程目标的动态控制C工程管理

8、的目标D工程管理的的信息化 7、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程管理班子人员属于（A）措施。 A组织B合同C经济D技术 05年6、 在工程目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ C）P15A工程决策策划 B制定纠偏措C目标分解 D收集实际数据7、 施工工程经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A）P16A调整采购部门管理人员 B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入 D变更材料采购合同07年7.建设工程工程目标动态控制的核心是( D)。A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程工程目标D

9、.比较分析，采取纠偏措施09年 42运用动态控制原理实施工程工程的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（A ）。A对工程进度的总目标进行逐层分解 B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响 D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值69在某大型工程工程的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致工程经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，工程经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（D ）。A技术措施 B管理措施C经济措施 D组织措施1Z20108004年8、在建设工程工程施工中处于中心地位，对建设工程工程施工负责有全面管理责

10、任的是（C）。 A工程总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业工程经理D施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程工程施工的工程经理，应由（C）决定。 A政府主管部门B业主C施工企业D行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（A） A团队建设B信息发布C变更控制D沟通规划 06年7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方工程经理的管理权力包括（ D）。A调配企业人力及机械设备B调整工程投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整工程技术负责人 8.建设工程工程人力资源管理的目的是（B ）。A减少工程管理班子人员数量B调动所有工程参与人的积极性C降低工程管

11、理人工成本D组建工程管理班子 07年8.根据建设工程工程管理规范(GB/T50326-2006)，施工方工程经理的管理权限包括(C)等。A.主持工程的投标工作B.组建工程工程经理部C.制订工程经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方工程经理( B)。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程工程上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作09年27建筑施工企业工程经理在承担工程工程施工管理工作中，行使的管理权力有（A ）。A调配并管理进入工程工程的各种生产要素B负责组建工程经理部C执行工程承包合同约定

12、的应由工程经理负责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人44建筑施工企业工程经理是受企业（C ）委托对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。A董事会 B总工程师C法定代表人 D股东代表大会1Z20109006年11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C）。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力 09年20下列工程工程风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（C ）。A分析各种风险的损失量 B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素D对风险进行监控1Z20110004年2、向工程监理单位委托

13、建设工程工程监理任务的单位是（c）A政府主管部门B质量监督机构C工程法人D工程总承包方 11旁站监理是指监理人员在建设工程工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的(D）实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全B施工进度C施工成本D施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A24hB48hC72hD5d 06年2.我国实行的建设工程监理，属于（B ）工程管理的范畴。A政府主管部门B业主方C质量监督机构D建设工程工程总承包方 10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。A监理日记 B监理平行检

14、测资料C监理巡视记录 D旁站监理记录 11.建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ C）。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力 07年10.对专业性较强的工程工程，工程监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( B)批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( A)。A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师09年

15、61当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（B ）。A服务性 B公正性C科学性 D独立性1Z202000 建设工程工程施工成本控制06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工工程成本控制应贯穿于（ C）的全过程。A从工程策划开始到工程开始运营B从工程设计开始到工程开始运营C从工程投标开始到工程竣工验收D从工程施工开始到工程竣工验收 1Z20201004年14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D） A施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行

16、估算B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程工程施工成本管理的组织措施之一是（A） A编制施工成本控制工作流程图B制定施工方案并对其进行分析论证 C进行工程风险分析并制定防范性对策D防止和处理施工索赔 06年12.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工工程成本控制应贯穿于（ C）的全过程。A从工程策划开始到工程开始运营B从工程设计开始到工程开始运营C从工程投标开始到工程竣工验收D从工程施工开始到工程竣工验收 14.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械

17、使用费、（A ）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金 07年12.施工成本计划通常有三类指标，即( B)。A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标13.工程经理部对竣工工程成本核算的目的是( A)。A.考核工程管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因09年10施工成本分析是在（C ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A施工成本计划 B施工成本预测C施工成本核算 D施工成本考核1Z2

18、0202004年16、建设工程工程按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C）A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费 07年14.工程施上准备阶段的成本计划是以工程实施方案为依据，采用( D)编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额15.施工成本计划是施工工程成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( B)的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本16.对大中型工程工程，按工程组成编制施工成本计划时，

19、其总成本分解的顺序是( A)。A.单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B.单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D.分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本17.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对工程分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对(D)的要求。A.成本目标B.工程目标C.成本分解D.工程划分09年9编制大中型建设工程工程施工成本支出计划时，要在工程总的方面考虑总的预备费，也要在（B ）中

20、考虑不可预见费。A前期工作 B主要分项工程C企业管理费 D所有的分项工程32建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（C ）为依据。A施工图预算成本 B工程概算成本C施工预算成本 D施工结算成本1Z20203004年17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价首先应由（B）提出。 A监理工程师B承包人C发包人D工程造价管理部门 06年17.FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格。A10B1C0.1D0.01 07年18.根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设

21、计错误，因修改设计而新增的工程量清单工程，其综合单价应( C)。A.由发包人提出，经工程师确认B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认D.由发包人提出，经承包人确认19.根据建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后( A)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.3009年24某独立土方工程按工程量清单计价规范计价，招标文件中预计工程量10 万立方M，合同中规定：土方工程单价30 元立方M，当实际工程量超过估计工程量10时，超出部分价格调整为25 元立方M。工程完成后实际工程量12 万立方M，则该土

22、方工程的结算工程款为（A ）万元。A355 B350C325 D3001Z202040 04年19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（A） A工期与施工方法B施工方法与施工组织措施C工期与合同价款D合同价款与施工组织措施 20、根据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程工程，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。 A7B14C28D30 21、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（B）的材料信息价。 A国家工程造价管理机构公布B当时当地工程造价管理机构公布C发包人自行采集的市场D工程管理咨询公司所确

23、定 22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（C）的工程价格的计算方法决定。 A设计概算B投标报价中C发包人和承包人事先约定D发包人和监理工程师事先约定 06年16.根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（A ）天停止施工。A7 B14C2lD.28 07年20.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( C)。A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用B.迟付款利息、业主索赔费用C.动员预付款、材料预付款、保留金D.工程变更费用、成本增减费用

24、09年39某工程合同总额300 万元，合同约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为（C ）万元。A135 B180C225 D25545某工程合同价为500 万元，合同价的60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占55%，其余占10%。结算时，人工费价格指数增长了10%，材料费价格指数增长了20%，其余未发生变换。按调值公式计算，该工程的结算工程价款为（B ）万元。A610.00 B543.50C511.25 D500.001Z20205004年23、建设工程工程施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。A纠偏B分析C比较D

25、检查24、建设工程工程施工成本偏差是指（C）之差。A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程工程施工成本偏差的方法是（B）。A因素分析法和比较法B曲线法和表格法B连环置换法和比率法D连环置换法和曲线法 26、在建设工程工程施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。A相关比率法B比重分析法C连环置换法D动态比率法27、横道图进度计划的优点是（C）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式

26、直观D工作时差易于分析 05年21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（C ）P42A资产、负债、利息 B负债、存货、折旧C资产、负债、所有者权益 D利息、存货、所有者权益22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B ）P42A、会计核算 B、业务核算 C、动态核算 D、统计核算23、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（D ）P42A、因素分析法 B、差额分析法 C、差率法 D、比较法24、以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（B）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B

27、、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较06年22.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（ ）。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄 23.某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ A）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度

28、提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元 24.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（B ）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本 07年21.施工成本控制工作的一般步骤是(B )。A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏22.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( A)。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12

29、500元D.提前12500元23.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( A)。A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法C.比较法、因素分析法和差额计算法D.网络图法、表格法和曲线法24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(D)。工程单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43A.产量增加使成本增加30 680元。单价提高使成本增加26 000元。损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30 680元：单价提高使成本增加28 600元。损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28 080元。单价提高使成本增加28 600元。损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28 080元。单价提高使成本增加28 600元。损耗率下降使成本减少3245元09年58业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（B ）。A预测成本变化发展的趋势 B迅速取得资料，及时采取措施调整经济