二级建造师考试《施工管理》真题及答案文字版.docx

1、二级建造师考试施工管理真题及答案文字版一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A业主BR监理公司CG施工企业D施工总承包管理方2编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是()。A项目结构图和项目结构编码B组织结构图和组织结构编码C工作流程图和项目结构编码D工作流程图和组织结构编码3关于工作任务分工的说法，错误的是()。A工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系B组织论中组

2、织分工指的就是工作任务分工C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A指令B逻辑C主次D合同5下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A零星土石方工程B场地平整C混凝土垫层工程D定向爆破工程6施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工程量；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作排序是()。ABCD7下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A强化合同管理B调整职能分工C优化组织结构D改进施工工艺8某施工企业项目经理，在组织项目

3、施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。A法律责任B经济责任C行政责任D领导责任9某建筑工程人工费为l500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6，间接费费率为l0，利润率为5，综合税率为341，则该工程的建筑安装工程总造价为()万元。A8881B9135C9447D949510某工程采用建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20

4、000，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元m3。A2349B2928C3692D388511根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)，招投标时不能作为竞争性费用的是()。A夜间施工费B冬雨期施工费C安全文明施工费D已完工程及设备保护费12编制人工定额时，应计人定额时间的是()。A工人在工作时间内聊天时间B工人午饭后迟到时间C材料供应中断造成的停工时间D工作结束后的整理工作时间13编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A净用量B净用量和损耗量C一次损耗量D损耗量加补损量14砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械

5、空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A有效工作时间B非施工本身造成的停工时间C多余工作时间D低负荷下工作时间15为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。A加强施工调度，避免窝工损失B进行技术经济分析，确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款，寻找索赔机会16某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于()。A组织风险B技术风险C工程环境风险D经济与管理风险17在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A分析风险发生概率B制订风险管理目标C确定风险因素D预测风险成本18工程建设监理的

6、“公正性”，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应()。A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B在维护承包商利益的同时，损害业主的利益C尽最大可能同时维护业主和承包商的利益D在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益19对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前()小时，书面通知监理单位派驻工地的管理机构。A24B36C48D6020根据建筑安装工程费用项目组成(建标(20033206号)，建筑安装工程费用的完整组成是()。A直接费+间接费+计划利润B直接费+间接费+利润+税金C直接费+企业管理费+利润+税金D直接工程费+间接费+利润+税金21根据建筑安装工程费

7、用项目组成(建标(2003206号)，施工项目墙体砌墙所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入()。A企业管理费B二次搬运费C材料费D措施费22根据建筑安装工程费用项目组成(建标(20033206号)，施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种缴纳工伤保险费属于()。A施工项目的直接费B施工企业须向业主索赔的费用C施工企业管理费D施工企业间接费的规费23某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B费用偏差为5万元，项目运行节支C费用偏差为5万元，项目运行超出预算D费用偏

8、差为-5万元，项目运行节支24某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500m3，目标单价800元m3，预计损耗率为5)，实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元m3，实际损耗率为4)。若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗量)，则由于产量提高增加的成本是()元。A4920B12600C84000D9168025根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一1999一0201)，合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是()。A直接按合同已有价格确定B由发包人提供并经双方确认执行C参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定D

9、由承包人提出并经当地工程造价管理机构审查确定26施工现场主导机械一台，台班单价l000元台班，折旧费500台班，人工日工资单价100元工日，窝工补贴50元工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工l0工日，则施工企业可索赔()元。A0B500C1000D150027下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A部署项目动用准备工作进度B协调设计、招标的工作进度C编制项目施工的工作计划D编制供货进度计划28某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第l4天，工作A和工作B、C的间

10、隔时间均为5天，则工作A总时差为()天。A3B7C8D1029下列时间一成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是()。30某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属予( )。A竞争性成本计划B指导性成本计划C实施性成本计划D战略性成本计划31关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑3

11、2在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是()。A估计完成项目所需的总费用B了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C及时了解施工成本是否超支D查找产生偏差的原因33工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量，所以工程项目施工质量控制应强调()。A质量验收B施工方法的技术比选C过程控制D投入要素的质量控制34影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括()。A地下障碍物的影响B施工现场交通运输条件C质量管理制度D施工工艺与工法35工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A质量记录B质量计划C招投标文件D工程承包合同36工程项目质量管理中，

12、应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中()的要求。A持续改进B过程方法C基于事实的决策方法D管理的系统方法37下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是()。A设计交底B重要结构实体检测C隐蔽工程验收D施工质量检查验收38施工过程中，工程质量验收的最小单位是()。A分项工程B单位工程C分部工程D检验批39关于工程质量现场质量检测的说法，错误的是()。A检测和判断桩身完整性采用低应变法B设计等级为乙级的桩基必须进行桩的承载力检测C按非统计方法评定混凝土强度时，混凝土试块留置数量不应少于3组D钢筋保护层厚度检测应抽取构件数量的l且不少于5个构件进行检测40某工程在竣工质量验收时，参

13、与竣工验收的设计单位与施工、监理单位发生争议，无法形成一致的意见，该情况下，正确的做法是()。A由建设单位做出验收结论B由质量监督站调解并做出验收结论C协商一致后重新组织验收并做出验收结论D请建设行政主管部门调解并做出验收结论A9B11C12D1342某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第12天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为( )天。A2B3C4D5A4B5C6D745下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。A编制工程资源需求计划B应用互联网进行进度控制C制订进度控制工作流程D选择先进的施工技术46根据建筑法，负责建

14、筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的是( )。A建设单位B监理单位C安全生产监督管理部门D建设行政主管部门47环境管理体系一规范及使用指南)(GBT 24001-2004)由( )五大要素构成。 A方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审B范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C引用文件、方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施D术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审48根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，致使l20名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于( )。A特别重大事故B重大事故C较大事故D一般事故49某分包工程发生安全

15、事故，应由( )负责上报事故。A分包单位B总承包单位C建设单位D监理单位50下列施工单位在施工现场的做法中，正确的是( )。A施工现场熔融沥青B将有害废弃物作土方回填C将泥浆水接人城市排水设施D使用密封或圆筒处理高空废弃物51施工现场的临时食堂，用餐人数在()人以上应设置简易有效的隔油池。A50B80C90D10052关于施工平行承发包特点的说法，正确的是()。A签订的合同越多，业主的责任与义务就越少B业主直接管理所有的合同，管理风险小C业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，业主用于招标的时间较少D业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择53某工程由于施工现场管理原因，质量问

16、题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于()。A特别重大事故B严重质量事故C重大质量事故D一般质量事故54某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是()。A加固处理B修补处理C返工处理D限制使用55工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案。其正确的程序为()。ABCD56建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。A质量监督机构负责人B项目业主代表C项目总监理工程师D建设行政主管机构负责人57下列施工安全保证技术中，属于施

17、工安全技术保证第一关的是()。A安全可靠性技术B安全限控技术C安全保(排)险技术D安全保护技术58施工安全管理计划应在项目开工前编制，经()批准后实施。A项目技术负责人B公司技术负责人C项目经理D专职安全员59施工安全管理要求施工现场实现全员安全教育，其中操作人员三级安全教育率达到()。A85B90C95D10060下列施工现场安全标志中，属于指令标志的是()。A佩戴安全帽标志B禁止通行标志C当心落物标志D安全通道标志61关于施工总承包特点的说法，正确的是()。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般只实行单价合同C建设周期较短，有利于进度控制D业主只负责对施工总承包

18、单位的管理及组织协调62根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自己进行了工程隐蔽，此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A承包人B发包人C发包人和承包人共同D监理人和承包人共同63根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF一2003一o213)，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()日内支付工程结算价款。A7B14C28D4264根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF一2003一o214)，全部分包工作完成，经工程承包人认可后()日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的

19、结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A7B14C28D4265按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于()。A驻厂验收B提运验收C接运验收D入库验收66施工单价合同“单价优先”原则在结算中主要体现在应支付价款按()。A实际完成并经工程师认可的工程量和合同单价B清单工程量和合同单价C清单工程量和结算时市场单价D实际工程量和结算时市场单价67根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一1999一0201)，承包人提交了索赔文件后，干扰事件对施工造成持续影响，则承包人的正确做法为()。A按工程师要求的间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后28天内

20、提交最终索赔报告B只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告C按工程师要求间隔提交延续索赔通知，干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告D按工程师要求间隔提交中间索赔报告，干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告68施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的安全检查记录属于()信息。A施工记录B施工技术资料C项目管理D工程总体69能够全面反映建设工程施工全过程质量控制和保证的依据性证明资料是()。A工程质量控制资料B工程施工质量验收资料C竣工图D工程施工技术管理资料70施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向()归档。A监理单位B建设单位C城建档案管理机构D质量监督机

21、构二、多项选择题(25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)71关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作72根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)，应计人建筑安装工程直接工程费中人工费的有()。A生产工人劳动保护费B职工教育经费C按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴D生

22、产工人培训期间的工资E6个月以上的病假人员的工资73关于施工定额的说法，正确的有()。A施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象B施工定额属于企业定额的性质C施工定额是确定招标控制价的重要依据D施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平E施工定额是建设工程定额的基础性定额74下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有()。A招标文件B施工成本预测资料C已签订的合同D施工组织设计或施工方案E企业定额、施工预算75下列施工安全的制度保证体系中，属于施工安全日常管理制度的有()。A安全生产事故报告、处置、分析和备案制度B应急救援设备和物资管理制度C安全隐患处理和安全整改工作的备案制度D专、兼职安全管

23、理人员管理制度E安全生产交接班制度76施工安全技术交底的主要内容有()。A施工特点和施工安全要求B“四口”、“五临边”的防护措施C关键环节的作业指导D各级管理人员应遵守的安全操作规程E发生事故时的应急救援措施77关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A项目进度计划系统是项目进度控制的依据B项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成78关于项目结构分解说法，正确的有()。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项

24、目的所有工作任务C同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案79关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。A相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告80若某件事经过风险评估，位于事件风险量区域图中的分险区A，则应采取适当措施降低其()。A发生概率，使它移位至风险区DB损失量，使它