万达员工述职报告.docx

1、万达员工述职报告万达员工述职报告篇一：个人述职报告个人述职报告 姓名：* 所属公司及部门：佛山万达广场商业物业治理 平安品质部职务：品质主管评估时刻：XX年7月21日至XX年1月20日 一、前期工作总结 入职佛山万达广场已有六个月时刻，从筹备期的施工现场消防平安管控到营运期的品质提升、平安常态化防范，我在公司部门领导领导下，认真完成了施工材料管控、施工现场平安隐患排查与整改、营运期重点部位平安排查与整改、总值制度内容培训与落实。二、在工作中汲取的体会及教训一、过硬的专业知识、业务技术是平安品质工作的基石。二、较强的跨部门沟通能力是做好平安品质工作的必要技术与策略。3、绝对的职务责任心是为总领导

2、保驾护航，稳固平安防线的必要项。4、工作须有偏重点，在平安品质工作中学会抓大放小、利用现时期单店整体工作的策略性导向和主题来安排平安、调整平安工作的重点完成。三、下一步工作打算持续提升自己专业技术水平，最大限度拓展自己所能接触到的商管公司治理界面，如营运、市场推行、人力资源等，做复合型人材的同时尽力提高自己的情商，适应企业文化。四、对公司（部门）的建议一、重视公司企业文化宣传与推行，能留住员工的除具有市场竞争力的薪资之外，还需要有企业认同感、员工归属感，让每一名员工都清楚、认可自己是一名万达人，是公司下一时期要面临的课题；二、为更好的达到工作目标，希望取得的培训及相关支持；3、在营运期，提高平

3、安品质部成员与区域乃至全国安品战线的交流和沟通，通过外派参观、学习、支援、互访互查等形式拓宽眼界，提升自身站位。五、其他手写、打印版都可，在右下角请手写签名、日期（打印请删除此句）篇二：个人述职报告(万达地产)个人述职报告 姓名： _ 所属公司及部门：_万达广场项目工程设计部 _ 职务：工程师 评估期间：XX 年 1 月至 XX 年12月 正文：一、对以往工作的全面总结 二、从工作当中汲取的体会及教训 三、下一步工作打算 四、对公司（部门）的建议 五、为更好的达到工作目标，希望取得的培训及相关支持 六、其它 篇三：万达个人工作总结万达集团XX年度工作报告 发布时刻：XX-02-20 时刻过得真

4、快，又到一年年会。XX年中国经济增速持续放缓，gdp增幅第一次低(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 范文网:万达员工述职报告)于8%。但万达集团逆势增加，取得超级好的成绩。万达规模愈来愈大、业务范围愈来愈广、大事越来越多，仍是那句话，不免挂一漏万，我只能挑要紧的讲。 一、XX年工作成绩（一）逾额完成全年任务XX年万达集团资产达到3800亿元，同比增加27%；收入1866.4亿元，完成打算的104%，同比增加31%，不包括投资收益在内，估量经营净利润125亿元。万达持续8年维持环比30%以上的增速，若是XX年、XX年继续维持这种增速，那么万达将制造世界商业史上的一个奇迹：

5、大型企业持续10年维持30%以上的增加。商业地产公司收入1456.2亿元，完成打算的106%，同比增加32%。其中地产业务收入1262.5亿元，同比增加24.5%；回款945亿元，完成打算的101%，同比增加24%；完工入伙845亿元，完成打算的99%，同比增加57%；新增持有物业411.9万平方米，同比增加31%，累计持有物业1703.9万平方米，继续维持全世界第二。全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和；新动工面积2490万平方米，同比增加117.6%；完工面积1356万平方米，同比增加50.4%。新进展项目（含文旅项目）38个，购买

6、土地楼面面积3747万平方米，同比增加286%；商业地产土地储蓄总面积7647万平方米，同比增加51.8%。土地储蓄大幅增加，为尔后两年高增加奠定基础。商管公司组织开业18个万达广场，租金收入85.6亿元，同比增加46%；XX年租金收缴率100%，制造万达历史和全世界大型不动产企业新纪录。全世界持有物业面积500 万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，万达持续连年超过99%，XX年更达到100%，超级宝贵。那个地址给予商管公司夸奖，只是也显现问题，确实是尔后无法再超越了。XX年新开业万达广场大幅增加体验业态，体验业态占万达广场比重近55%；咱们打算3年内，体验业态在万达广场中

7、的占比要达到60%，这是万达广场持续火爆的重要因素。XX年万达广场总客流12.2亿人次，平均每一个广场日均客流5.2万人次。上海五角场万达广场日均客流17万人次，在所有万达广场中排名第一，这是一个十分惊人的数字；重庆南坪万达广场日均客流8.8万人次；宁波鄞州万达广场日均客流7.8万人次；但成都锦华路万达广场的客流量从连年老二的位置上掉下来，希望你们找出问题缘故。XX年万达广场部份广场调整招商，平均租金增加28.1%，很多地址一铺难求，反映出万达广场火爆的经营状况。商管公司成功组织第七届万达商业年会，参会客户人数第一次冲破1万人，较上届增加25%；创新增加“品牌与代理商合作洽谈会”，反应专门好，

8、表现了万达行业领袖企业的风度。万达商业年会不仅为自己招商，还免费促成品牌和代理商之间达到上千个合作协议和意向。活动带有公益万平方米，新增客房5339间，总客房数达17017间。酒店治理公司收入36.3亿元，完成打算的98%，同比增加30%，利润完成打算的98%。尽管指标没完成，但要给予酒店治理公司夸奖。因为XX年目标是XX年12月份确信的，XX年中央出台“八项规定”，加上经济进展放缓，各类因素综合致使全国五星级酒店餐饮收入平均下降35%。这种形势下，酒店治理公司能完成打算任务的98%，实属难能宝贵，这是奋斗的结果。但酒店治理公司XX年目标已考虑这些因素，如再完不成，就不是夸奖而是处罚了。 文化

9、集团收入255.2亿元，完成打算的117%，同比增加23%。其中，amc收入完成打算的105%，净利润同比大幅增加。这很宝贵，在美国增加一个点都了不起，因为美国影院行业年平均增加率只有1%。万达院线收入41亿元，完成打算的105%，同比增加33%；净利润完成打算的139%，同比增加50%，大幅超出打算。专门可喜的是万达院线全国142家店全数完成指标，值得夸奖。新开业影院28家，比目标少完成一个，提出批评。新增屏幕267块，屏幕总数达到1247块。XX年中国量贩ktv行业形势严峻，几家大型连锁ktv公司显现连年未见的亏损。由于大歌星工作抓得紧，方法对头，全年收入10.6亿元，完成打算的104%，

10、同比增加47%；净利润完成打算的111%，同比增加96%。两项指标都超级好。万达百货由于推延了长沙、武汉等几家店的开业，半年时从头调整了收入打算。但万达百货XX年完成收入154.9亿元，同比增加39%，只完成调整后打算的91%，净利润增亏7%。这是万达百货历史上第一次没有完成利润打算，也是集团唯一完成指标不佳的公司。除此之外，万达集团其他所有公司都完成年度打算指标，那个地址再也不一一列举。 XX年集团新招聘员工16597人，其中大学生7970人；全集团员工总数99752人。员工培训49751次，参训102万人次。万达学院培训治理人员17236人次，培训量58768天，教学成效反映良好。XX年集

11、团2800名中层以上治理人员，41%涨薪，平均涨薪幅度12.6%；基层员工百分之百涨工资，万达对基层员工实施工龄工资制度，每干满一年每一个月工资增加100块；除工龄工资外，还有29%的基层员工涨薪，平均涨薪幅度8.1%。万达已持续连年维持高管40%至50%、员工30%至40%的工资晋级比例。这表现了我常常说的那句话：万达进展功效第一惠及员工。研发信息软件上线运行49个，XX年集团共申报知识产权和专利2686项，取得国内外知识产权和专利证书467个。那个数字超级令人欣喜，意味着尔后几年，万达的创新产品特别是文化旅行创新产品会像雨后春笋一样长出来。集团中英文网站再次改版，成效超级好，其中中文网站点

12、击量超过1.2亿人次，英文网站点击量超过300万人次，点击量在全国所有企业官网中继续排名第一，进入世界企业官网前二十名，这反映了社会对万达的关注度。电话报增至每周三期，全年发布新闻超过两千条，很受欢迎。月刊发文84万字，照片1400多张，改版后的月刊反应不错。举行首届万达好声音、员工才艺大赛等受欢迎的文化活动。 XX年平安检查1366次，消防培训118次，10137人参训，全面完成年初下达的所有广场和员工食堂安装厨房自动灭火系统的任务。 审计245次，工作量增加51%；发审计通报两份，其它书面意见214份。处分员工180人，其中移交司法4人，解聘26人，其它处分150人。 党委工作继续维持全国

13、民企领先。（二）品质提升达到预期一、提高全员品质意识。XX年是万达集团三年品质提升的最后一年。评审小组反映，他们到各地公司最大的感受，是从公司领导到员工追求品质的精神，大伙儿一起对各方面品质提升提建议、想方法，这说明万达品质提升年的目的已经达到。咱们弄三年品质提升，不仅为了把广场做漂亮，更重要的是提升全员品质意识，树立品质第一的思想。二、项目品质专门大提高。XX年，武汉汉街、长沙开福、成都金牛、厦门集美万达广场，沈阳万达文华、长沙万达文华、长白山柏悦、长白山万达凯悦酒店等一批优秀项目开业，大幅提高万达产品的佳誉度。万达产品佳誉度从哪里来？确实是产品一个比一个好、长期积存而来。几个设计院的同志和

14、我讲，此刻出差住他人家的酒店不适应，怎么看都感觉有毛病。 万达一年开业十几个酒店，在建施工酒店六十多个，术业有专功，几年下来他们固然都成了行业内的大专家。3、产生良好经济效益。提升品质说究竟是为了提升竞争力和效益。举个例子，成都有一句俗话叫“南富西贵,东穷北匪”，北边之因此称“匪”，因为那个地址有火车站，集中各类批发市场，环境治安比较乱。当初成都金牛万达广场选址那个地址，一些同志有疑虑。但金牛万达广场由于品质过硬，开业后人气很旺，经营超级好，此刻是公认的成都购物中心第一店。我相信，金牛万达广场两三年后将成为人气排名全国前列的购物中心。还有泉州万达广场，地处城边，前面确实是一个臭水塘，咱们把水塘

15、变成环境优美的人工湖，商业、酒店都做得超级到位，用卓越品质折服本地，项目开业后成为泉州的第一商圈，万达文华酒店也做到昔时盈利。此刻万达广场的人气和租金提升比例、万达酒店的收入和效益都好于全国行业平均水平，超越他人的过硬品质是重要缘故。（三）重大项目推动顺利万达集团XX年上半年度工作总结报告王健林 XX年7月13日，万达集团XX年上半年工作会议在福建泉州万达文华酒店举行，万达集团董事长王健林表示，在全国经济增速持续放缓、各行业面临进展压力的情形下，集团今年上半年仍然取得了不俗成绩，逾额完成上半年目标。下面是王健林做的最新万达半年度工作总结报告。全篇报告数据详实，为市场解读了万达目前的经营状况和内

16、部治理模式。在大量万达报告的数据背后，更多值得学习的是万达的战略计划和治理模式。关于业界来讲，万达的内部总结报告，是工作的必修课。下面请看文章。万达集团XX年上半年工作总结一、上半年目标完成情形今年上半年，全国经济持续放缓，各行业都面临专门大压力，专门是房地产行业持续调控，困难专门大。这种情形下，由于集团董事会的正确领导，在以丁本锡总裁为首的执行层和全部亿，完成全年目标的42.2%、上半年目标的109.3%，同比去年上半年增加33%。实现30%以上的增加速度超级可喜，但咱们不能自豪，因为今年上半年全国排名前十房地产企业收入同比都有较大增加。商业地产公司上半年收入567.2亿元，完成全年目标的4

17、1.5%、上半年目标112.6%，同比增加15%。上半年现金回款395.2亿元，完成全年目标的39.6%、上半年目标的112.1%，同比增加25.6%。上半年完工入伙854.4亿元，完成全年目标的100.5%、半年目标的103.6%，同比增加59.9%。上半年施工面积3728.4万平方米，同比增加33.6%;其中新开方米，同比增加55.2%，一样名列行业第一。 上半年新进展项目20个，包括哈尔滨、南昌两个万达文化旅行城和18个万达广场。摘牌土地楼面面积1157.8万平方米，楼面地价比去年较大幅度下降。含去年签约今年取得证书的土地，万达上半年新增土地储蓄楼面面积1409.9万平米，累计土地储蓄楼

18、面面积6488.2万平方米。半年新增土地面积和XX年全年相当，说明进展部工作成绩突出，在那个地址提出夸奖。万达下半年还要进展很多项目，这意味着明年集团销售收入将大幅增加，XX年开业项目也将大幅增加。 上半年新开业5个万达广场，2个五星级酒店，新增持有物业面积94.2万平米，累计持有物业面积1373.4万平方米，其中万达广场72个，五星级酒店40个。 上半年商管公司租金收入36.7亿元，完成全年目标的42.7%，同比增加55.5%，租金收缴率99.9%,继续维持全世界大型不动产企业租金收缴率第一的纪录。租金收缴率高说明场子旺，场子旺商家才情愿缴租。上半年商管公司完成招商面积170万平方米，已开业

19、店招商调整面积17万平方米。新招商品牌553个，其中国际品牌68个，国内知名品牌221个。上半年举办1722次营销活动，每一个广场平均6.5天一次营销活动。万达广场人气旺是系统工程，之前期定位选址、计划设计、招商品牌到后期运营、信息化等，因素很多，维持不中断的营销活动是其中超级重要的方面。上半年共接到客户投诉1981件，投诉解决及客户中意度均达82%。酒店建设公司正在建设装修35个五星级酒店，建筑面积130.9万平米。酒店治理公司新开业2个五星级酒店，新增营业面积7.95万平米、客房533间;累计已开业五星级酒店40家，建筑面积180.1万平方米，客房总数12211间。上半年收入15.9亿元，

20、完成年打算的41.5%、半年目标的98.4%，同比增加32.7%。尽管酒店治理公司未完成上半年目标，但那个地址要提出夸奖。自今年年初中央推行“八项规定”以来，全国五星级酒店行业餐饮收入平均下降40%以上，万达酒店餐饮收入平均也下降30%左右。酒店收入要紧来自客房和餐饮，在全国高端餐饮大幅下降的情形下，酒店治理公司能完成半年目标的98.4%相当不易。年初中央政策出台后，集团就研究要给酒店治理公司调整目标，他们主动说目标不变，这种精神超级可亿美元，完成全年目标的51.4%、半年目标的103.3%。这说明万达不仅能走向国际，而且能管好美国人都没管好的企业。万达并购前，amc由 5家基金公司治理，连亏

21、数年，XX年更巨亏1亿多美元。万达并购后，成立鼓励制度、制订打算目标、采纳信息化治理，XX年并购昔时就实现净利5000多万美元，估量今年净利还将大幅增加。万达院线上半年新开业5家影城，新增屏幕49块，累计开业影城119家、屏幕1038块，其中imax73块；上半年收入19.6亿，完成全年目标的50.4%、半年目标的125.7%，同比增长35.1%。大歌星上半年新开业5家店，累计开业68家店，规模行业第一。收入4.7亿，完成全年目标的45.9%、半年目标的107.5%，同比增加58.2%，更可喜的是所有门店均完成半年目标。文化集团其他公司收入1.9亿元，全数完成上半年目标。 万达百货新开业5家店

22、，新增营业面积14.4万平方米；累计开业62家店，营业面积186万平米。上半年收入68.6亿元，完成全年目标的38%、半年目标的91%，同比增加41%。新招商品牌766个，其中国内外知名品牌194个。万达百货上半年业绩稍差也情有可原，一是全国百货行业都超级困难，二是他们公司内部调整。随着新班子到位，相信下半年通过尽力，百货必然会完成全年目标。集团海外业务上半年取得专门大进展，并购香港上市公司恒力商业地产(将更名为万达商业地产)，并购英国圣汐游艇公司和投资伦敦超五星级万达酒店、公寓项目，总投资约100亿人民币。值得一提的是，恒力商业地产被万达并购后，股价从0.25港元一股涨到4.2港元一股，制造

23、香港股市公司重组股价上涨纪录。伦敦万达酒店项目位置极佳，紧邻泰晤士河，可鸟瞰白金汉宫和海德公园。而且万达购买项目的楼面地价只有售价的十五分之一，公寓销售完就可白赚回一个超五星酒店。圣汐游艇是世界两大奢华游艇品牌之一，每一年税前盈利约10%。今年上半年万达在海外投资的三个项目都是好项目，投资治理中心为此做出较大奉献，集团董事会也决定给予单独奖励。万达学院上半年培训治理干部4560人次，培训量1.67万天，教学中意度9.54分。大体完成商业地产投资建设和商业地产运营治理两本书的编辑工作，下半年能够正式出版发行。很多同事不太明白得万达要把内部教材改编出书，感觉好东西都被他人学走了。但如果是万达的核心

24、竞争力出一本书就被拿走了，那就不能叫核心竞争力。万达出书也是承担社会责任，此刻全国各地都有商业项目烂尾，造成社会资源严峻浪费，要紧缘故是不懂业务，万达作为商业地产领军企业，有责任给进入该行业的企业一些提示，帮忙他们少走弯路。还有一些万达“洗澡”员工，在万达待上一两年，出去后摇身一变成为所谓商业地产专家，处处讲课，误人子弟。出于这些缘故，万达决定正式发行这两本书。上半年集团员工培训24773次，参训人数38.2万人，新招聘员工5243人，其中大学生3529人，招聘大学生数量比去年明显增加。万达上半年专门发文，要求各系统今年尽可能多招大学生，至少比去年增加10%，并纳入考核。尽管万达对解决大学生就

25、业难问题不能起决定性作用，但能多招就多招，多一个就业就多解决一个问题。截止6月末，集团员工总数88758人，估量到年末万达员工总数将超过9.5万人。 上半年信息系统研发治理软件49个，已上线运行15个。截至目前，万达打算模块化管理软件在线考核项目79个，累计考核打算节点3622个，其中一级节点526个、二级节点993个、三级节点2103个。上半年只有1个二级节点亮红灯，说明万达工作打算执行超级到位。执行力强是万达的核心能力之一，打算模块化治理确实是万达执行力秘密武器。上半年集团全世界完成知识产权申报310件，取得权利证书209件，累计取得全世界权利证书493件。近两年，万达权利申请大增，取得权

26、利证书也大增。上半年集团运行网站120个，总点击量5600万次，同比增加170%，说明万达的品牌影响力和社会关注度大幅提升。上半年月刊出版6期、52万字，改版后的月刊更时尚、更丰硕。万达电话报上半年发布72期，新闻1700条，覆盖7.8万人。第二届才艺大赛参与人次超20万，制造新高。上半年，集团对466家公司平安检查593次，专门是在集团内全面推行漏电报警、红外线热成像仪、感温电缆等7项消防先进技术。对1247家餐饮商户安装厨房设备自动灭火装置，占已开业餐饮商户85%，要求年末前做到餐饮商户全面覆盖。做好消防工作不仅靠认真严格，更要靠科技和信息化，由于采纳先进设施，集团平安防控水平大幅提升。

27、上半年审计94次，发觉问题193项，惩罚员工173人，其中移交司法3人，解聘13人，降职1人，其它惩罚156人。那个地址要夸奖审计部，上半年发觉查处两起案件。一件是漳州项目总领导、营销副总、营销领导三人勾结，在售楼进程 中营私舞弊，合同外收客户现金不开发票，共贪污200多万，此刻本地公安机关已正式万人，其中大学生7196人，累计已开业万达广场和酒店提供直接就业职位44.9万人，其中大学生12.9万人，万达已是近5年全国新增就业职位最多的企业。二是缴纳税收。上半年纳亿元。四是环境爱惜。上半年13个万达广场、4个酒店、7个住宅项目取得国家绿色建筑设计标识认证；累计47个万达广场、16个酒店、27个

28、住宅项目取得国家绿色建筑设计标识认证。上半年5个广场、3个酒店取得国家绿色建筑运营标识认证；累计15个万达广场、15个酒店取得国家绿色建筑运营标识认证。取得绿建运营认证要比取得设计认证宝贵多，说明万达环保远远走在行业前列。我要求，所有万达广场、酒店都要力争取得绿建设计和运营认证。万达学院获“全国绿色建筑创新一等奖”，成为全国唯一获“绿建三星”和“绿建创新一等奖”的项目。二、下半年工作安排一、确保完成全年目标下半年集团目标收入1071亿，开业万达广场13个、五星级酒店11个，三星级酒店3个，新增持有物业面积310万平方米以上。各系统目标半年会前都已下达到位。我要求全集团，专门是各系统、各公司一把手，要确保实现集团XX年总目标：资产3500亿元，收入1800亿元，净利润超过140亿元。而且在完成全年目标的基础上，力争实现更高目标，确保万达今年成为世界500强企业。完成今年目标，也为万达明年成为全世界最大不动产企业奠定基础。到明年年末，万达持有物业面积将接近2300万平米，超越美国西蒙公司，成为全世界最大的不动产企业。二、重点进展文化旅行到今年上半年，万达已有5个重大文化旅行项目开业或动工，别离是长白山、篇三：万达集团XX年工作总结