设备科对标管理细则.docx

1、设备科对标管理细则渭南市排水有限责任公司设备科对标管理细则（试行）二零一六年六月1前言2企业精神员工守则3科室职责4设备科人员结构名单5管理人员职责6科室人员职责7安全制度8日常物资及配件采购办法9国控在线监测设备管理办法10库房管理办法11机修车间日常工作制度12仪表班日常工作制度13机修车间巡岗路线图14巡岗制度15工器具管理制度16机修车间考核办法17月考核表18班组计划表19巡岗记录表20日常维修单前言2016 年 3 月 9 日公司召开对标管理动员大会，拉开了我科室对标管理的序幕。当前科室人多任务重，管理上出现漏洞，员工思想有波动，各种管理制度不详尽，许多落实不到位，工作中有拖拉现象

2、，安全意识淡薄，员工业务技能水平与自我修养有待提高。本次对标管理，科室要以此为契机，以同行西安污水公司为标杆，彻底改变目前不良现象，制订切实可行的制度，落实所制订制度， 做到人人有担子、 事事有人管。 以人为本，提高科室绩效和管理水平。此细则为试行本， 2016 年 7 月 1 日执行， 根据实际执行情况有不妥之处要及时修改。企业精神：尚德、务实、担当、创新员工守则：热爱祖国、忠诚企业、献身排水事业； 遵纪守法、诚实守信、维护公司利益； 忠于职守、务实创新、争做优秀员工； 警钟长鸣、严勤细实、确保安全生产； 保持增效、精益求精、争当岗位能手； 文明生产、礼仪规范、展现精神风貌； 团结协作、尊长

3、敬友、树立团队意识； 崇尚科学、追求健康、提高生活品质； 家庭和美、邻里和睦、热心社会公益； 明荣知耻、坚持正义、共建和谐企业。设备科职责一、负责公司工艺机械、仪表、仪器设备维修维护工作。二、负责公司一厂、二厂在线监测设施运行及维护工作。三、负责毕污 130 线路巡检及通道清障工作。四、负责公司电气、自控维修维护工作。五、负责生产所需物资、日常维修材料采购工作。六、负责公司设备技改工作。七、参与公司项目工程中有关设备招标工作。八、完成公司交办的其他任务。设备科人员结构名单总人数： 科长： 副科长： 机修车间主任： 机修车间副主任：管理人员职责科长职责一、负责科室日常管理工作及与其他科室协调工作

4、。二、负责设备维修维护技术管理。三、组织科室安全检查工作， 并对有安全隐患的地方监督整改。四、组织制定科室全年目标任务，并制定措施完成任务。五、审查科室全年设备维修保养计划。六、组织科室对新建项目设备参数核准工作。七、组织科室设备技改工作。八、组织科室业务学习，思想教育工作。九、组织召开科室周例会。十、根据实际需要，组织召开设备故障分析会。副科长职责一、协助科长开展工作。二、负责科室日常物料采购。三、负责与供电部门业务对接。四、负责公司电气技术工作。五、负责驻我公司单位用电管理工作。六、参与设备故障分析会。副科长职责一、负责仪表班日常管理工作。二、负责全厂区仪表维护，仪表数据传输。三、负责仪表

5、资料档案整理存档工作。四、负责环保部门检查在线监测仪表数据解释工作五、负责与环保部门业务对接。六、负责仪表班业务学习工作。机修车间主任职责一、负责机修车间日常管理工作。二、负责机修车间安全工作。三、组织设备维修、维护工作。四、参与设备故障分析会。机修车间副主任职责一、协助车间主任开展工作。二、负责电气，机械维修。三、参与设备故障分析会。科室人员职责一、负责日常材料采购及入库工作， 负责科室内材料、 配件申报工作。二、负责所有设备资料档案分类存档工作三、负责出库及出库台账登记； 负责全科室签到， 整理当月假条、换休单；负责科室水票领取及发放。四、负责科室电话接听；公司文件接收、存档工作；负责给科

6、室人员通知公司、科室会议并联系会议室 ;负责下班前科室内所有电器设备安全关闭。五、二楼女厕所卫生由三位女同志轮流负责， 库房卫生由三人负责。六、三位女同志负责科室劳保、降温品领取及发放工作。安全制度一、安全生产、人人有责，所有人员必须增强安全意识，认 真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规 定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。 二、科室安全员负责科室日常安全工作。三、井下作业时，必须打开相邻两井盖，进行强制通风，在 确保安全的情况下，下井作业。四、维修机修设备、电气时，必须桂牌作业。桂牌设备严禁 非工作人员进行操作。谁桂牌谁取牌。五、对电气柜进行操作、维修时，必须

7、两人，一人操作，一 人监督。六、高空作业必须系好安全带， 戴好安全帽，严禁投掷工具、物料。七、高压作业时，必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋、安全帽。八、维修人员必须熟悉触电急救方法。九、维修人员必须知道所有设备的总电源开关位置，以便发 生紧急事故时能及时准确关掉总电源。十、电气人员必须熟悉配电室消防器材的位置和使用办法。 同时必须检查消防器材的有效期，如过期及时上报科室。 十一、各种临时用电必须符合安全要求，用完立即拆除。十二、在维修被污水浸泡的设备时，必须带橡胶手套维修设 备，维修完后清洗手。十一、处理故障时必须通知当日运行班长，避免因故障设备造成溢水等不安全事故。日常物资及设备备件采购管理办法一、

8、为了保证日常物资及设备配件采购顺利进行，并有效控制成本，特制定本办法。二、设备科只负责与生产、厂区设备有关的物资和设备备件的采购。三、需要物资采购的各科室必须认真填写申购单，所填写的申购单必须经过财务科、科室负责人、科室主管领导、公司总经理签字后方有效。四、所有物资及设备备件采购必须依照申购单的数量、型号进行采购。五、采购时由设备科组织财务科、监察室共同参与采购。如遇到特殊物资采购需申请物资的科室会同财务科、监察科、设备科共同参与采购。六、采购时以性价比最高为采购原则。七、物资采购回来后， 由设备科入库登记， 领取时出库登记。八、对大宗物资及设备配件采购（单次采购总金额超 50 万元），需招标

9、采购，组织招标由项目办负责。九、如遇急需物资采购时，设备科经主管领导同意后方可采购，事后申请物资采购的科室及时补签申购单，并交设备科存档。十、需设备科采购的物资、备件的申购单统一由设备科派专人存档。国控在线监测设备管理办法一、国控在线监测设备日常维护、管理由仪表班负责。二、仪表班必须指定专人对国控在线监测设备进行日常维护和管理 ,保持监测室干净卫生。三、所指定的维护人员必须取得环保部门要求的资格或证书。四、监测室无人时加锁，禁止非工作人员入内。五、维护人员必须每天巡岗四次，每天核准仪表与数采仪、中控数据，确保数据偏差在规定范围内。每周必须和环保数据接收部门联系，确保数据正常传输。六、在线监测设

10、备出现故障，不能在规定的时间内恢复时，仪表负责人第一时间电话通知环保部门，随后以书面形式上报环保部门。七、每次维护后必须认真做好记录并存档，以备环保部门检查。八、迎接环保部门检查时，由维护人员认真科学解释所有异常数据，并客观回答环保部门所提问题。九、认真做好仪表设备的药品、备件的申购工作，由仪表负责人上报科室。确保设备出现故障后能及时恢复正常工作。十、如发现仪表数据异常，必须立即重新测定，同时通知生 产部门。库房管理办法一、设备科库房由科室采购人员和由入库管理人员负责库 房日常管理。二、入库前管理人员根据清单核准后方可入库。并填写入库 台账。三、库房内不准存放与公司无关的私人物品。四、同类物品

11、由库按照先进先生的原则由库。五、管理人员每月与财务人员盘库一次。必须做到帐物相 符。六、管理人员定期检查防火器材，确保器材能正常使用。七、管理人员根据物资配件类别摆放物品。每类物品必须摆 放整体、有序。机修车间工作制度机械车间主要任务是维修维护厂内生产设备，维修维护 与生产设备有关的电气、自控、工艺管道等工作。为了使科 室日常工作更具细、更规范、更科学，并做到人人有事做， 事事有人管，取到事半功倍的效果。现具体要求如下：机修车间人员每天在设备科办公室签到不许代签，人员请假必须经缑致宏批准后上报科室负责人。机修间必须每天召开班前会，内容是安排当天工作及总结前一天工作完成情况。机修车间人员必须清楚

12、了解公司生产工艺流程（ SBR工艺、CASSI艺、多级多段 AO工艺、沉淀反应滤池回用水工 艺），设备功能，日常保养注意事项（注油点、注油周期、 所注油品类别等信息）。科室随时抽查机修人员保养知识掌 握情况。每天必须有专人按照科室制定的巡岗路线图及巡岗内容进行巡岗，并做好记录。每天巡岗早、晚各一次。科室每 个月第一个周的星期五检查上月巡岗记录。严格按照设备日常维护时间表执行，并做好记录。科室每个月第一个周的星期五将检查上个月的维修台账。严格按照设备日常维护时间表对需要注油的设备加注油、脂。注油时必须注意所加油、脂型号，严禁加错油、脂。接到维修任务时，由缑致宏统一安排任务，维修进展情况及时上报科

13、室。维修完后维修工作单要认真填写，以便后 期维修查阅。负责维修前所需材料、备件的统计上报工作，如有些部件购买周期长时，应提前通知科室采购，同时必须跟踪部件到厂情况，以便合理安排维修任务。督促科室做好难购件的备货工作。根据维修经验对厂区所有设备易损件、影响工艺生产的一类设备部件要与库管确认库存备件情况，确保库存充足。维修人员工作时必须按规定做好劳动保护，穿戴好公司配备的劳动保护物品，挂牌作业。同时合理科学使用劳保物品，严禁浪费，尤其是手套、擦洗毛巾，能重复利用的必须重复利用。卫生值班人员必须保证机修车间物品、工器具等摆放整齐、干净。必须保证雨裤完好且摆放整齐，每次用完后需清理和晾晒，如有漏水现象

14、及时补漏。雨裤管理由工器具管理人按照工器具办法管理（见附件）。负责维修工器具的登记、清理、借用归还登记，了解工器具的实际使用情况，为完善工器具管理提供科学依据。必须保证工器具柜摆放整齐、整洁。每次维修完必须保证完好收回且清理干净。如需购买新工具时必须上报科室，由科室购买，登记认领。电工工具必须由电工本人管理，电工必须合理使用电工工具。外接工具必须有详细的登记可查，归还时必须检查其能否正常使用，如不能正常使用让借方赔付。严格按照电气规则工作，同时在维修班范围内培养 1-2名电工。必须熟悉全厂去电气图纸。负责每月检查 MCC2、MCC3 MCC4 MCC5 MCC6二污配电室等电气柜中的电器元件及

15、接线情况。保证电气柜内干净在雨季时，及时检查厂区电缆沟积水，如需抽取积水立 即架泵抽取，确保用电安全。日常值班、加班需向科室汇报。加班时一定要根据工作 量确定加班人数。日常工作中，根据实际情况合理安排工作人员，杜绝扎 堆干活。维修完后清理现场卫生，做好相应工作单记录。在无维修任务时，维修班要加强业务学习，提供自身业 务水平。维修人员必须认真总结每次维修经验。必须保持维修班区域卫生整洁，每周一对区域卫生进行 大扫除，每天必须有值班人员对卫生区保洁，其他大扫除时 间根据公司安排进行。必须保持机械车间整洁，物料摆放整 齐。科室随时检查机械车间卫生。维修单填写必须详尽，能准确说明当时设备工况，故障 原

16、因分析。仪表班工作制度仪表班主要任务是维护、维修全厂区所有仪表，做到仪 表测量准确，传输正确，为生产部门提供可靠的测量数据。 特别对国控数据，确保数据的连续性，达到环保部门对国控 数据的要求。现要求如下：每天必须召开班前会，内容是安排当天仪表班工作和总 结前一天的工作情况。必须熟悉全厂仪表型号、数量、安装位置、常规设定、 日常维护、注意事项、工作原理等业务知识。必须熟悉仪表接线，一般故障排除。每天做好仪表的巡检工作（员工工作分工具体到人）， 并认真做好记录。根据各仪表维护要求，做好仪表的标定工作，做到测量 数据准确。确保现场数据和中控数据通信，数据传输在规定范围 内。每季度主动联系渭南市环境监

17、测站比对在线监测设备 数据，及时给科室反馈比对结果，落实设备绿标工作。做好 比对结果数据记录并存档。根据在线监测数据管理要求，确保在线监测设备正常运 行，数据准确无误。确保在线监测现场数据与中控在线电脑 数据传输正常，误差在允许范围内。认真做好所有仪表维修、 维护、更换工作，并做好记录对环保部门检查时所提问题能用仪表记录做解释。必须保证仪表清洁卫生。对有故障征兆的仪表，提前上报配件申报工作。设备巡岗制度巡岗工作每天必须有专人负责，按照巡岗路线认真巡视设备，并认真做好记录。巡岗人员巡岗前，必须向生产科当天班长了解设备运行情况，以便对有异常设备重点巡检。粗细格栅、螺旋输送机、压榨机：检查润滑情况，

18、听运行声音是否异常，耙齿运行是否平稳，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。如发现有积杂 （ 不是设备故障造成 ）及时通知当班运行班长清杂。泵：听运行声音是否正常，出水量是否异常，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。刮砂桥：巡检管道损坏及固定情况，刮渣板运行情况，吸沙泵运行情况，限位开关工作情况，滑动电缆能否正常滑动，就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。与当班运行班长核实砂水分离器出杂情况与平常有无差异。电动阀门、闸板：听运行声音是否正常，限位开关工作情况，丝杠润滑情况。就地按钮箱运行指示灯、操作按钮是否正常。手动阀门、闸板：检查丝杠润滑。滗水器：听运行声音是否正常，润滑油、脂是否到

19、位，水银开关是否正常，磁限位开关是否正常，就地控制箱指示灯、操作按钮是否正常。离心豉风机：听运行声音是否正常，测量电机、豉风机 三个方位的震动及轴温是否正常，检查油箱油位（需停机冷 却后检查）检查风冷器灰尘进风口滤袋灰尘（一周一次）就 地控制箱指示灯、操作按钮是否正常。罗茨豉风机：听运行声音是否正常，检查润滑，检查皮 带松紧，检查电机固定螺栓紧固情况，检查就地按钮箱运行 指示灯、操作按钮是否正常。搅拌器：听运行声音是否正常，观察水上部分震动是否 异常，就地按钮箱指示灯、操作按钮是否正常。刮泥桥：听运行声音是否正常，观察上刮杂板工作是否 正常，就地按钮指示灯、操作按钮是否正常。脱泥间房设备：询问

20、值班人员脱泥间所有设备注油情况，听所有设备运行声音是否正常， 就地控制按钮箱运行灯、操作按钮是否正常。减速箱：听运行声音是否正常，检查减速箱油位（如没 有观察孔需拧开上部螺丝用标尺测量，检查时需停机冷却 后）。电气巡检人员每天巡检配电室，巡检配电室、电气柜温 度，柜内接线是否紧固，测量设备运行电流是否异常，做好 巡检记录。工器具管理制度一、工器具 （ 公用工器具 ） 由缑致宏、张锋负责管理。工器具柜钥匙由管理员保管。所用工器具必须登记在册。二、机修人员进入岗位时，根据工作需要配备相应工具。三、每天必须及时收回机械工作人员所使用的工器具。并清洗入柜。如不能及时收回而发生丢失由管理人员负责。四、易

21、损类工具、消耗类工具在使用过程中正常损耗及损坏，归还损坏原件、说明情况方可重新领用。五、工器具出借时由管理人员认真填写登记表，不能按期归要及时催促，管理人员要认真检查归还的工器具是否完好。六、工器具必须清洁有序的存放到指定柜内。因管理不当，而使工器具丢失，管理人员负责赔偿。七、做好工器具的日常保养工作，确保工器具能正常使用。每天核实工器具登记表与实有工器具。必须帐物一致。机械车间考核细则一、考核目的：为保障全厂生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高机修人员的工作积极及主动性， 全面提升维修、 管理水平，让机修人员积极主动配合技术改进，针对机修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，提高产品的

22、质量和设备的产能，特制订本考核办法。二、考核对象：机械车间员工三、考核办法1、采用月度考核。2、百分制。全月满分 100 分3、每人实得绩效工资数=公司每月每人发放标准数 X每月考核得分 /1004、考核由考核组完成，考核组成员：张双祥、杨向峰、缑致宏、 张艳娜， 考核组成员随时监督机修间员工工作情况，发现违规行为及时告知当事人并纠正，同时做好记录。5、每月的 2 号前完成前一个月的考核。四、考核细则迟到、早退，干与工作无关的事情。 当事人每人每次扣 1 分 旷工 每人每次扣 15 分签到单发现代签一次 代签人和被代签人每人每次扣在公司组织的各项活动时迟到、串岗、睡岗。当事人每人每次扣 5 分

23、上班期间，不按规定穿着工作服（工牌）。当事人每人每次扣 1 分在集体活动中，因违反纪律被点名批评的。当事人每人每次扣 10 分个人被公司通报批评的，当事人每次扣 10 分集体被公司通报批评 被通报集体中每人每次 15 分每天组织班前会，如未执行，机修负责人每次扣 2 分巡岗人员不能按规定巡岗的。当事人每人每次扣 1 分工具的收发、使用、卫生、摆放不按规定执行的。当事人每人每次扣 1 分未能按时上报维修单、周报表、月报表的。当事人每人每次扣 1 分不执行机修负责人指派工作者的。 当事人每人每次扣 10分对安排的工作没有及时汇报进度及完成情况的，机修负责人每次扣 1 分。车间卫生专人负责，随时抽查

24、发现不达标的。当事人每人每次扣 1 分未按要求对设备进行润滑，当事人每人每次扣 2 分，加错润滑油（脂），当事人每人每次扣 3 分工作完成时，现场卫生打扫不彻底的。当事人每人每次扣 1分在工作时，未按规定佩戴劳动保护用品的。当事人每人每次扣 1 分在工作时，安全措施不到位的（如未按要求挂牌、高空作业未系安全带等），工器具使用不正确的。当事人每人每次扣 2 分设备故障排除完时，维修人员必须观察设备运行一个周期 （或一段时间） 无异常时方可交付生产使用。 未按此执行，当事人每人每次扣 2 分。未按规定对设备进行维护、保养，工作不彻底的。当事人每人每次扣 5 分奖励方面：被公司通报表扬的 （通过书面文字、 广播、 简报等形式） 。每人每次加 5 分集体通报表扬。每人每次加 10 分工作中提出合理化建议，并被采纳的。当事人每人每次加 5 分及时发现并处理设备隐患， 避免重大设备、 生产事故的。当事人每人每次加 5 分在修旧利废方面，做出贡献的。当事人每人每次加 5 分注：扣、加分每月累计计算，公司奖罚另计。如一月当4 次（含 4 次）以上者将翻倍扣分