人力资源招聘与选拔尔雅满分答案讲解学习.docx

1、人力资源招聘与选拔尔雅满分答案讲解学习人力资源招聘与选拔（一）1大学生中的两个极端的右端指的是（B）。 A、社会性方面非常好 B、扎实的专业 C、侃侃而谈 D、沉默不语2为人做事中要学习的主要问题不包括（C）。 A、心态的问题 B、人际交往的问题 C、自我管理的能力 D、如何把握形式的问题3对一个人的要求，是随这个人的（D）的不同而不同的。 A、思想 B、学历 C、家境 D、层次4现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（B）。 A、人际关系 B、专业知识和技能 C、自我反思 D、管理能力5以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（D） A、你的专业学的怎样 B、你是否具备用人单位所需要具备

2、的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力6当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（错误）人力资源招聘与选拔（二）1抱怨的心态有无价值。（D） A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值2做事过程中什么最重要？（A） A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信3在为人过程中，最需要关注的是修己。（错误）4大学生的核心竞争力还基本没有。（正确）5批判能够解决问题。（错误）人力资源招聘与选拔（三）1以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（D） A、人事管理 B、人本管理 C、信息人力资源管理 D、战略人力资源管理2

3、当代企业越来越趋向的视角是（B）。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力3人力资源管理与人事管理的根本区别是（D）。 A、服务对象 B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位4一个单位中最关键的资源是（B）。 A、制度 B、人 C、信念 D、资本5专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（错误）6专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（正确）人力资源招聘与选拔（四）1人力资源管理的两个基本要点是（A）。 A、人和事 B、资本和人力 C、人和物 D、物和钱2“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（A） A、工作分析 B、人力

4、资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理3个人与组织的平衡，最核心的是（C）。 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析4人力资源管理的宗旨是（D）。 A、物质激励 B、精神激励 C、实现组织目标 D、人岗匹配5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（正确）6八卦中最难的是动态平衡。（正确）人力资源招聘与选拔（五）1于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（A）。 A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方2对于面试演练，大家要思考的问题不包括（B）。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什

5、么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容3以下哪个是面试演练的岗位？（C） A、薪酬主管 B、绩效专员 C、招聘主管 D、培训师4“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（B） A、招聘与选拔 B、薪酬与福利 C、培训与开发 D、工作分析5于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（D） A、四件 B、三件 C、二件 D、一件6于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（D） A、五句 B、二句 C、一句 D、三句7人力资源规划不包括工作分析。（错误）人力资源招聘与选拔（六）1真实反应

6、一个人能力和特征的面试是（D）。 A、笔试 B、压力面试 C、结构化面试 D、行为化面试2问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（A） A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试3什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（D） A、无领导小组讨论 B、文件筐处理 C、背景调查 D、行为化面试4当代人力资源面试比较倡导的模式是（C）。 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化面试5面试问题的次序可以随意调整。（错误）人力资源招聘与选拔（七）1以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（D） A、工作分析 B、人力资源计划 C、建立胜任特征模型 D、网

7、络招聘2笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（B） A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备3要学做一名考官，第一个需要对（C）。 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责4策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（正确）5具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（错误）。6学习人力资源管理就是学习管理的方法。（错误）人力资源招聘与选拔（八）1Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（A） A、130多份 B、30份 C、150份 D、50份2人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B） A、选拔 B、

8、招募 C、宣传 D、笔试3评价的工作不涉及（D）。 A、程序 B、技能 C、效率 D、经历416P错误测试的内容不包括（D）。 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能5以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（D）。 A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、计划制定6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（正确）人力资源招聘与选拔（九）1下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（B） A、文献分析 B、聊天 C、岗位说明书分析 D、领导和部门主管访谈2年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（C） A、短期计划 B、部门内部日常工作 C、中长期战略规划 D、整个组织的日常计划3案

9、例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（D）。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式4企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（正确）5文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（正确）6评价目标不涉及个人魅力。（错误）人力资源招聘与选拔（十）1战略规划部门更加注重（B）。 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通能力2一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（A） A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围3人力资源管理一个很基本的理论是（D）。 A、以人为本 B、和谐理论 C、态度决定一切 D、人和

10、环境匹配4做管理的三点不包括（D）。 A、为人 B、修己 C、做事 D、影响力5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（错误）6在我们国家，做管理要求的是平衡。（正确）人力资源招聘与选拔（十一）1一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（D）。 A、衰退的单位 B、刚刚起步的单位 C、稳步发展的单位 D、改革创新的单位2企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（A） A、专才 B、成绩优异的人才 C、通才 D、阅历丰富的人才3我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（D）。 A、申请表格 B、面试 C、笔试 D、心理测试4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（错误）5目前一些企

11、业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（正确）人力资源招聘与选拔（十二）1招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（A）。 A、会不会做 B、能不能做 C、适合不适合做 D、愿不愿意做2下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（D） A、注重工作经验 B、注重年龄 C、注重学历 D、重业务轻道德3“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（D） A、定位不高远 B、准备不足 C、指标模糊 D、招聘被动4“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（B） A、评

12、价主观 B、指标模糊 C、招聘体系错位 D、准备不足5目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（正确）6招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（错误）人力资源招聘与选拔（十三）1美国员工甄选与录用工作的模式是（B）。 A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法 B、“砌砖墙”法 C、“砌石墙”法 D、“封顶”法2“砌砖墙”法指的是（B）。 A、组织先选人后定岗 B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗 D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配3一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（D）。 A、一个月 B、三个月 C、五个月 D、半年4根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（B）。 A、美国 B、日本 C、中国 D、德国5招聘和选拔的成本（C）。 A、比较低 B、比较高 C、非常高 D、非常低6广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（正确）完整版答案，请按照下方提示获取：方式一：打开手机微信扫一扫下方二维码，关注微信公众号：帮帮ING方式二：XX：萌面人资料铺 点击进入即可