奥园施工组织设计1完整版.docx

1、奥园施工组织设计1完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章 工程综述1.1编制依据1.1.1重庆奥园城A地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。1.1.2国家及重庆市在施工安全、文明施工以及环境保护等方面的有关规定及技术标准。1.1.3有关工具性参考资料。1.1.4建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。1.1.5本公司对现场实地踏勘的有关资料和数据。1.1.6 奥园城A区10、11、12楼施工图纸1.2工程概况 奥园城A区是一个集景观高层、花园洋房、商铺、幼儿园、社区服务用房、地下车库、室外休闲娱乐设施为一体的花园式住宅小区。由重庆创冠房地产开发有限公司投资开发。开发地块位于

2、重庆市渝中区和九龙坡区交界处，大黄路西南侧。10号楼地上33层住宅和1层夹层。住宅首层层高3.6m，标准层层高3m，夹层层高2.1m。地下4层吊层商铺，设有公共卫生间和消防控制室其中负一层筒体与车库相通。1112号楼地上33层，住宅首层层高3.6m，标准层层高3m。地下负一层与车库相通。建筑项目主要特征表项目名称奥园城A区备注耐火等级一级抗震设防烈度6度主要结构形式框架剪力墙建筑层数33层建筑计算高度99.7米总建筑面积278638.8建筑构造及装修墙体填充墙公共位置精装修地面水泥砂浆铺面及装修层同上楼面钢筋混凝土抹灰及装修面层同上屋面柔性刚性防水门木质防火门，无框地弹簧玻璃门窗钛金色铝合金框

3、、无色玻璃（中空）顶棚白色涂料内墙面水泥砂浆抹面及防霉腻子白色涂料公共楼梯间，单元入口外墙面花岗石、仿石外墙砖、仿石涂料、马赛克地下室外墙防水钢筋混凝土及外防水层1.2.1建筑结构设计概况10#、11#、12#楼采用框架剪力墙结构。基础采用独立柱基础。砌体采用加气混凝土容重不大于8 kNM3，M5水泥砂浆砌筑。1.2.2建筑装饰设计概况 根据施工图纸和招标范围，工程装饰工程如下：室内一般装修材料表编号位 置室内地面装修室内墙面装修室内顶棚装修1地面层入口大堂各层楼梯间（土建施工至结构面打磨平整，其余由精装施工）花岗石地面花岗石不锈钢、水饰面板墙面造型石膏板吊顶通体地砖面质感喷漆原结构顶棚2地面

4、层卧室客厅餐厅瓜米石地面满刮腻子原结构打磨平，满刮腻子3地面层卫生间瓜米石地面水泥砂浆抹灰结构面4楼面层客厅餐厅卧室走道厨房细石砼地面满刮腻子原结构打磨平，满刮腻子5阳台、露台、空中花园瓜米石地面白色耐擦洗涂料6楼面层主次客卫瓜米石地面水泥砂浆抹灰7全部设备机电用房地砖白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料8全部管井环氧面漆水泥砂浆水泥砂浆9自行车坡道汽车坡道金刚砂地面10地下车库环氧面漆白色耐擦洗涂料白色耐擦洗涂料1.2.3安装概况包括给排水、电气、消防、通风工程。1.3工程施工重点、难点1.3.1工程工期紧，如何保证施工进度，保证在业主规定的工期内完成工程任务是本工程的重点。1.3.2工程施工场地紧

5、凑，可利用场地有限，如何安排施工现场平面布置，是本工程的一个难点问题。1.3.3多家单位同时施工，如何做好协调工作是本工程另一重点。1.3.4由于以上特点导致相对投入集中、量大。第二章 组织与管理2.1施工总体目标2.1.1质量目标：保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。2.1.1.1严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB），检评各分部分项工程，确保2.1.1.2严格执行ISO9001：2000系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。2.1.1.3保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强

6、对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。工程质量：合格，主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”，整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”奖。2.1.2工期目标：总工期320天。详见施工总进度计划。2.1.3安全文明施工目标：2.1.3.1创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在4以内。2.1.3.2争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求、渝建发【2003】34号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知、

7、市人民政府【2004】164号关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通知、城市区域环境噪声标准（GB）及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。2.2项目管理2.2.1项目管理的思想：我们执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，以创优质工程作为项目管理的目标；通过层层控制、把关，由项目组织相关人员负责实现创“三峡杯”、“巴渝杯优质工程”、市安全文明施工工地。2.2.2项目管理体系： 项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个

8、步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。2.2.3项目部的建立与组织机构2.

9、2.3.1项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.2.3.2项目部的组织机构项目部的组织机构见附图一。2.2.3.3项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：2.2.3.3.1土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合协调管理；2.2.3.3.2对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；2.2.3.3.3在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工

10、程师、业主之间的协调与配合；2.2.3.3.4协调社会关系为现场施工提供保障；2.2.3.3.5适应总包管理的体制，为业主全方位的服务；2.2.3.3 项目部各岗位质量方面主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。2.2.3.1项目经理1、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实；2、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；3、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态；2.2.3.2项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质

11、量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。2.2.3.3区段长 1、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标； 2、实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；3、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施： 4、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位； 5、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要；2.2.3.4技术内业 1、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计

12、划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制； 2、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步； 3、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”；2.2.3.5材料员 1、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作： 2、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量； 3、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证： 4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理；2.2.3.6质检员1、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实

13、各项质量管理制度和措施；2、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。3、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；4、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。 5、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。第三章 施工部署3.1施工主要任务划分：施工主要任务划分计划一览表（合同）序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(0000标高以下工程)总承包单位(重庆三建)2主体结构工程总承包单位(重庆三建)3内外墙砌筑工程总承包单位(重庆三建)4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位(重庆三建)5

14、外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位(重庆三建)6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位(重庆三建)9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装,总承包单位(重庆三建)10单体附属室外市政工程总承包单位(重庆三建)11消防工程总承包单位(重庆三建)12防雷工程总承包单位(重庆三建)3.2施工部署本工程工程量大、工程质量要求高，总工期却只有320天，工期非常紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：3.2.1

15、 基础工程(0000标高以下工程) 采用污水泵抽水的方法抽水，人工开挖凿石。根据进度要求，基础阶段安设3台QTZ63塔吊，模板采用木模板、砖模体系。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。3.2.2 0000标高以上结构现场设置3台QTZ63塔吊，模板采用九夹板木模体系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置各栋按四层周转。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构施工按计划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。3.2.3 内装修工程施工根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工过程和完成后，及时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电

16、梯、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。3.2.4、屋面、外装作业屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。3.2.5 机电安装工程施工3.2.5.1 进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作；3.2.5.2 结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋；3.2.5.3 随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装；3.2.5.4 在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作；3.2.5.5 积极配合与协助业主进行设备、材料

17、的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；3.2.5.6 组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试；3.2.5.7 协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。3.3施工总进度计划3.3.1工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期320天。3.3.1.1前期准备工作：熟悉图纸，施工机械设备安装、临建搭设和临水电线路敷设，从进场开始进行。3.3.1.2各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划（附图三）；3.3.2为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：3.3.

18、2.1 结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工；3.3.2.2 室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期；3.3.2.3 为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除监理例会外，每日下午5时召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。3.3.3、为确保施工总进度计划

19、的顺利进行，还需编制“各阶段材料的组织保障计划”。附“材料进度计划”。奥园10# 11# 12#楼主要材料进度计划（土建）序号名 称计划时间使用部位使用阶段1钢筋开工前30天基础、主体结构结构施工完毕2模板开工前30天基础、主体结构结构施工完毕3混凝土开工前30天基础、主体结构结构施工完毕4页岩空心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天5直螺纹套筒开工前30天基础、主体结构结构施工完毕6水泥开工前30天基础、主体结构结构施工完毕7河砂开工前30天基础、主体结构结构施工完毕8瓜米石地面施工前10天室内装修地面完工9碎石动工前30天基础、主体结构结构施工完毕10成品防盗对讲门门窗安装前1.5月

20、门窗工程门窗工程完工前20天11成品防盗门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天12乙级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天13甲级防火门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天14塑钢门门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天15塑钢窗门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天16塑钢门联窗门窗安装前1.5月门窗工程门窗工程完工前20天173厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工185厚白玻门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工198厚钢化玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工20花岗岩大厅装修前1月室内装修大厅装修完成21大理石

21、大厅装修前1月室内装修大厅装修完成22地面砖大厅装修前1月室内装修大厅装修完成23吊顶石膏板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成24不锈钢大厅装修前1月室内装修大厅装修完成25木饰面板大厅装修前1月室内装修大厅装修完成26浅米色质感喷漆装修完工前1.5月室内装修装修完工27白色乳胶漆装修完工前1.5月室内装修装修完工28腻子抹灰结束前20天室内装修装修完工前1月29白色耐擦洗涂料装修完工前1.5月室内装修装修完工30还氧面漆装修完工前1月地下室墙面装修完工31钢制防护栏杆外墙完工前2月楼梯间装修完工32变压式排风道外墙完工前2月厨房装修完工前3月33排水立管PL外墙完工前2月厨卫下水，落水装修完

22、工前3月34红铁灰色西班牙瓦屋面完工前2月屋面工程屋面工程结束35深黑啡色铁花栏杆外墙完工前2月阳台栏杆外墙工程结束36钛金色铝合金框门窗安装前1月门窗工程门窗工程完工前20天37无色玻璃门窗框安装完工前20天门窗工程门窗工程完工3825*25原色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天3945*145红色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4025*25咖啡色马赛克外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天4140*240*10金黄色仿石砖外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天42光面皇室啡花岗石板外墙施工前10天外墙装饰外墙完工前10天43红铁灰色GRC仿西瓦板屋面完工前2

23、月屋面工程屋面工程结束44页岩实心砖装修工程前10天装饰装修抹灰工程前20天备注：因施工现场场地狭小，工程材料应按工程需要分期分批进场，应保证施工进度需要。3.3.4制定方案编制时间，并按时间表编制方案 方案编制计划表序号计划名称完成时间1施工组织设计（总）按合同时间2临水、临电施工方案施工准备3安全文明施工方案施工准备4应急预案施工准备5基础施工方案基础施工前5日6主体施工方案主体施工前5日7防护外架施工方案主体施工前5日8装饰外架施工方案装修工程施工前5日9装饰装修工程施工方案装修工程施工前5日10安装工程施工方案安装施工10日第四章 施工准备4.1技术准备：4.1.1内业技术准备4.1.

24、1.1认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。4.1.1.2根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。4.1.1.3 学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。4.1.1.4 施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。4.1.1.5 备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。 项目使用的主要现行国家标准、规范、图集资料：标准号名称GB工程测量规范GB建筑地基基础设计规范GB建筑结构荷载规范GB混凝土结构设计规范GB钢结构设计规范GBT建筑结构设计术语

25、和符号标准GB107-87混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB混凝土结构试验方法标准GB混凝土质量控制标准GB地基与基础工程施工质量验收规范GB砌体工程施工质量验收规范GB混凝土结构工程施工质量验收规范GB钢结构工程施工质量验收规范 GB木结构工程施工质量验收规范GB屋面工程施工质量验收规范GB地下防水工程施工质量验收规范GB建筑地面工程施工质量验收规范GB建筑装饰、装修工程质量验收规范GBT砌体工程现场检测技术标准GB建筑工程监理规范GBT建筑工程项目管理规范GBT建筑工程文件归档整理规范GB建筑边坡工程技术规范GB屋面工程技术规范JGJT回弹法检测混凝土

26、抗压强度技术规程JGJ钢筋焊接接头试验方法标准JGJT建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJT8-97建筑变形测量规程JGJT混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ钢筋焊接及验收规范JGJ建筑地基处理技术规范JGJT普通混凝土配合比设计规程JGJ钢筋机械连接通用技术规程JGJ116-98建筑抗震加固技术规程JGJ120-99建筑基坑支护技术规程JGJ建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ多孔砖砌体结构技术规范（2002年修订）JGJ玻璃幕墙工程质量检验标准DB重庆市建筑地基基础设计规范DB50T重庆市混凝土质量控制规程DB50T混凝土空心砌块砌体工程施工

27、及验收评定规程DB钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范-GBT500012001建筑制图统一标准GBT501052001建筑结构制图标准GB500112001建筑抗震设计规范JGJ9494建筑桩基技术规范GB501082001地下工程防水技术规范SJG061997非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程JGJ9595冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程03G1011 03G1012、2S混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图02SG614框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造建筑施工扣件式钢管脚手架构造与计算4.1.1.6 提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。4.1.1.7 对施工过程

28、中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。4.1.7测量仪器准备4.1.2 外业技术准备4.1.2.1 现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。4.1.2.2 建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。4.1.2.3出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。4.1.3 技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。4.2试验和检验准备 工程施工中，工程试验工作尤为重要。针对本工程制定出具体详细的试验计划，报业主、监理公司审批后实施。4.2.1检验和试验管理程序：本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。4.2.1.1材料送检程序：材料进场材料员验收数量及质保书技术内业收集资料向监理报验通知试件工见证取