构建西安国际艺术节历史文化特色.docx

1、构建西安国际艺术节历史文化特色浅谈构建西安国际艺术节历史文化特色【摘要】具有丰富的历史文化资源的西安并不是一个文化产业强市，在发展中存在着许多突出问题。今后的发展战略应明确城市定位，以政府为主导，以文化艺术节为桥梁，搭建文化产业和旅游产业结合平台,深入发掘历史文化内涵，繁荣文化市场，构建西安国际艺术节历史文化特色，重点打造一至两个世界级艺术节品牌，实现由古长安向艺术长安、现代长安的转变。【关键词】西安；文化产业；艺术节；存在问题；发展战略我国“十二五”规划提出“传承创新推动文化大发展大繁荣”，文化产业在西安打造国际化大都市的历史机遇下应发挥其应有的作用。2012年6月12日陕西省“科学发展 成

2、就辉煌”主题宣传座谈会上提出“把陕西新形象推向全国”。加强城市形象传播、建立优良的城市形象已然成为一种世界城市发展潮流。一个良好的国际化大都市形象的建立，不仅可以起到美化城市、提高居民满意度的作用，而且可以吸引更多人才与外资来到西安，为西安这个拥有古老历史与悠久文化传统的城市注入新的发展活力，提升整个城市的综合竞争力。这对于我国目前正在轰轰烈烈进行的城市化运动来说，无疑具有积极的指导作用和现实意义。2005年西安国际化、市场化、人文化、生态化发展报告就已指出，“西安国际化的策略：重点突破，特色带动，持续推进。当今，以文化发展促进城市国际化已成为一种新的趋势。要以西安的历史、教育、科技、文化和旅

3、游等优势资源为战略启动点，注意发展的内在联系与阶段性，兼顾优势领域与一般领域，兼顾国际区域与世界范围，突出重点、发挥特色，大力增强科技竞争力、文化竞争力和旅游业竞争力，在这些领域率先取得突破性进展，率先参与国际经济循环，以此带动其他领域的国际化，走西安特色的新型国际化道路。”西安是中国传统文化发源地之一，作为西部经济重镇，如充分利用文化资源优势，举办具有持续性的国际文化艺术节有助于“推动社会主义文化大发展、大繁荣”，有助于搭建具有鲜明传统文化特色的艺术文化平台，有助于推动国际化大都市西安城市形象世界传播。不仅能给具有深厚文化底蕴古城西安注入现代活力，推动西安进行国际化大都市城市形象世界传播，也

4、能带来巨大商机。城市营销战略的作者刘彦平详细论述了城市营销从战略到城市实践的各个要素和它们之间的联系。美国著名城市规划专家凯文林奇 (kevin lynch，1960)在其城市形象（the image of the city）一书中指出，“城市形象”是指人们对城市的印象和感知，提出城市形象的构建过程是一个城市环境和城市居民互动的过程。艾什沃思和科特勒(ashworth & kotler)等则从城市营销的角度对城市形象进行了集大成式的论述，认为城市形象是人们对某一城市的信念、观念和印象的总和，是人们对城市相关信息的联想与简化，是人们对城市大量原始数据进行加工和提炼的产物。城市营销学对城市形象的界

5、定从最初的局限于物质层次、单一目标市场以政府为主导逐渐扩展到对非物质层次、多目标市场以顾客为导向的研究。城市形象是经过长期、综合的宣传与沟通所获得的结果，城市形象一经形成就很难被复制或模仿，他们体现了城市风格的个性化和差异化。在一个全球化浪潮汹涌澎湃时代，正如西安国际化、市场化、人文化、生态化发展报告指出：西安要以建设有历史文化特色的国际性现代化大城市为目标，凭借我们独特的资源，通过积极、主动加入国际分工和竞争，实现生产要素参与世界经济循环，经济体制、管理方式与国际惯例接轨，社会发展、基础设施、生态环境、居民生活和文化交往达到的国际或现代化水准，最终使西安成为国际化城市。一、西安文化产业发展存

6、在的问题悠久而丰富的文化内涵，为构建际化艺术节历史文化特色提供了有利的基础条件。然而，即使我们有如此高品质的资源，并不代表我们可以躺在祖宗留下的资源上高枕无忧。事实上我们拥有丰富的文化资源，然而我们并不是文化产业强市，不仅如此，与其他城市相比旅游产业也存在“大而不强、竞争力不够”的客观问题。在陕西省政府政策研究室所做的陕西旅游：瞄准世界旅游目的地推进我省旅游产业做大做强的调查与思考一文中提出“慢也是退”的严峻局面。主要问题表现在以下几个方面：1、缺乏一以贯之的定位与目标特色是一座城市的招牌，以国际化文化艺术节为桥梁搭建文化产业和旅游产业结合平台，需要有独特的个性，在实践中总结出成熟而完整的理论

7、框架，并一以贯之的坚决执行。近几年西安的文化产业、旅游产业发展成果是显而易见的，尤其是曲江新区、曲江文化旅游发展速度极快，然而，快是一把双刃剑，在享受“曲江速度”的同时，我们也必须看到这种猴子掰苞米式的速度与发展模式很难形成统一的形象感，容易给外界造成混淆的形象感受。如，2009年举办的西安曲江国际当代艺术节，如过眼云烟，时隔3年已然消失。虽然艺术界有双年展、三年展的先例，但是这也说明任何一个文化节仅凭一时的冲动是无法持续发展的，必须要有一以贯之的定位与目标，否则就是花大价钱看一次美丽的焰火，为一次冲动买单，这显然不是可持续发展的模式。2、缺乏与综合创意人才有效的、长期的商业合作模式历史文化遗

8、迹是不可能实现古长安向现代长安的直接转变，必须要有符合现代产业模式的商业合作模式才能使文化艺术节不是昙花一现，而是能贯彻到底的模式。如同在法国贡佛朗艺术节主席古尔萨热推动下已经举办了55年的法国贡佛朗艺术节。如同中国上海国际艺术节总策划陈圣来连续10年的坚持，最终形成了艺术节自己的特色。3、缺乏长期、持续的投入和缺乏长期目标相对应的，一时灿烂的文化节因为没有战略规划以及有效的商业合作模式，导致每一次的艺术节都成为实现了短期目标，没有了长期的政府投入也没有完成商业转化，造成艺术节的举办资金“吃上顿，没下顿”的尴尬，所有艺术节的承办单位都成为捧着金饭碗等着要饭吃的被动局面。4、缺乏高质量、具有理论

9、指导作用的学术成果具备悠久的历史文化不代表在执行艺术节方面就有着丰富的理论成果，尤其是具有实践意义学术成果还是比较少见的。这是由于，虽然国内举办了很多具有特色的艺术节，但是少有操作者将之进行系统研究，学者们虽然在理论高度给予了我们启迪，但每一个城市每一个艺术节都有其特殊的环境与条件，所有成功与失败的经验总结都需要时间，短时间内成果出不来，要使真正具有践行意义的研究成果进入决策之中，更是难上加难。二、构建西安国际艺术节历史文化特色的现实策略以文化艺术节为桥梁，搭建文化产业和旅游产业结合平台,深入发掘历史文化内涵，构建西安国际艺术节历史文化特色。独特的人文文化是一个城市的灵魂，也是城市不可多得的巨

10、大财富。西安人文荟萃，古迹众多，根据这个城市的文化特色进行定位，具有构建西安国际艺术节历史文化特色的基础。如能明确目标、整合艺术节执行队伍；发挥西安各文化、旅游企业特色；充分发挥城市品牌优势，大胆任用具有较强应用实践能力和创作能力的高端人才进行艺术节执行，西安可以在近期重点打造一至两个世界级艺术节品牌，实现古长安向艺术长安、现代长安的转变。1、目标定位以“当代性、学术性、市场性、区域性”为主导，以“高品位、高起点、高质量”为品牌目标，促使艺术与时尚、艺术与休闲、艺术与旅游等因素结合，塑造西安特有的国际艺术节，扩大其在国内国际上的影响力。国际光影艺术节的举办有助于“推动社会主义文化大发展、大繁荣

11、”，有助于通过构建一个具有鲜明特色的艺术交流、交易、合作的高端平台实现曲江文化产业升级。2、政府主导、战略考量西安曲江国际光影艺术节是全国第一个以城市光影、艺术装置、纪录影像、摄影为主的盛会，能够丰富并提升城市文化结构和产业结构，带动当代文化产业化进程。与东部相比，中国西部文化艺术产业发展较为落后，但是作为中国传统文化发源地之一的西安，并不缺少文化资源。西安应充分利用此种文化资源优势，挖掘潜力，大力发展文化艺术产业，不仅能给具有深厚文化底蕴，又充满现代活力的古城西安带来新的商机，也能够为以西安为中心的西部新兴文化艺术产业带来大发展。3、抓住重点，以点带面举办国际艺术节应以“高水平、高质量、高效

12、益”为宗旨，走持续发展之路。要扶植“有特色的项目”，培养一个就可成熟一个，从而形成所有项目的市场化运作。4、市场培育，长期发展西安和西部地区在全国艺术市场中知名度不高，不易调动外地艺术家以及画廊参展的积极性。如果按正常的市场规律运作，通过艺术节的举办收展位费参展的可能性不大。因此建议此采取邀请方式，按地区不同重点邀请具有知名度高的国内外画廊和艺术机构参展。经过2-3年的市场培育，待本地艺术品市场趋于成熟时，再逐步将此项目与市场接轨。此项目运作的前期需要政府给予一定的政策和资金的支持，待品牌树立起来后才能够将其放手进行正常的市场化运作。5、扶持艺术机构，繁荣文化市场西安当地经营当代艺术运作的文化

13、机构很少，对艺术节而言，如果没有本地一定数量的文化机构参展很难形成规模。通过举办艺术节必将为当地艺术品市场的发展与繁荣带来活力。曲江新区应文化产业发展之势，率先推出关于鼓励、扶持博物馆等文化场馆发展办法，西安美术馆业也必将得到大的发展，只有西安本地艺术市场活跃，才是艺术博览会长期发展的根本保证。6、开启文化艺术“丝绸之路”通过此活动，建立一个新的国际艺术交易的平台，使西安建构成为一个有别于北京、上海、广州的艺术市场空间和集散地，从而使西安曲江国际光影艺术节的定位由地域性转变成为国际性的舞台。7、企业介入，开发创意产业通过此活动推动西部地区文化事业的全面繁荣和文化产业的快速发展，对于项目本身而言

14、就是建设一个平台，打造一个文化品牌，但更重要的是通过邀请国内外艺术机构的参展，扩大文化艺术交流让西安人民和企业了解、认识当代艺术的现状和未来，促进更多的企业家投入到这一新兴产业中来。若能在政府的支持下做大做强，必将能促进西安创意产业的开发，并带动其他产业的转化升级。同时建议由政府出面协调西安各知名企业介入西安曲江国际光影艺术节，企业既可通过这个平台宣传企业文化，又可赞助艺术节，一举两得。8、环境优势，成功关键西安是一座历史名城，文化底蕴丰厚，拥有悠久的人文环境，是一个能够兼容各种文化的城市。作为举世闻名的旅游城市，国际知名度高，容易被展商和藏家接受。西安有中国八大美院之一的西安美术学院以及西北

15、大学、陕西科技大学、陕西师范大学等一批拥有艺术专业的综合高校和一批业已成熟的艺术精英，有着丰富的艺术资源。随着西部开发的不断深入，西部经济发展迅速，也为艺术市场的发展奠定了良好的基础。西安是西部大开发的桥头堡，也是西部的文化艺术中心，特殊的人文化境、地理环境，也是是否适合举办艺术节的关键一环。9、社会效益与经济效益通过高端策展团队组建并承办国际影像节，可以做到举办具备唯一性的大型国际影像节。此举将让十三朝古都成为国际最前沿的新锐艺术城市，让曲江真正步入国际行列，让身处西北的西安人民真正体验国际化都市的艺术文化。如果该艺术节能够持续举办3年，不仅在国内可以做到巨大的影响力，而且将在国际舞台上扮演

16、重要角色。我们将储备力量，待成熟期到来之时可以和国际城市建立互访交流，站在同一平台实现高端对话。【参考文献】1岑学贵.当代民歌文化的传承与创新:南宁国际民歌艺术节研究m.湖北武汉：华中师范大学出版社，2011.2文化艺术出版社.2007巴黎:中国非物质文化遗产艺术节m.北京：文化艺术出版社，2011.6.3孙建华.节事活动的发展与丹东城市形象塑造的思考j.辽宁锦州：辽宁工业大学学报(社会科学版)，2011.04.4杨泱.一本书看遍世界艺术节m.陕西西安：陕西师范大学出版社，2010.5倪鹏飞，刘彦平等.成都城市国际营销战略:创造田园城市的世界标杆m.北京：社会科学文献出版社，2010.6刘路.论城市形象传播理念创新的路径与策略j.北京：城市发展研究，2009.11.7李怀亮 ，任锦鸾 ，刘志强.城市传媒形象与营销策略m.北京：中国传媒大学出版社，2009.