中学三年发展规划.docx

1、中学三年发展规划*市*中学20*年20*年发展规划一、指导思想：以科学发展观为统领，贯彻落实黑龙江人民政府关于实施义务教育学校标准化建设工程的意见，进一步加强学校管理，强化教师队伍建设，全面实施素质教育，深化教育改革，提高教育教学水平，不断改善办学条件，扩大办学规模，努力办好人民满意的学校。二、优势分析能够全面贯彻教育方针，追求科学发展，落实办学理念。教师在正确的教育观、人才观和质量观的指导下，严格遵守“教学水平+教学责任=教学质量”和质量第一的工作原则，面向全体学生和学生每一个方面，尊重学生个体发展的差异性，因材施教，促进学生全面健康和谐发展，形成了较好的校风、教风、学风。领导班子指数、职称

2、、学历合乎标准，学科分布合理。班子成员之间相互尊重，团结合作，有民主平等的交流氛围和科学有效的决策机制，形成了合力。充分发挥党组织的政治核心作用和保证监督作用 管理和监督更加民主化，重大决策通过教职工代表大会以人为本，创造性地运用激励机制调动教职工积极性，在物质分配、评优晋级上公开、公平、公正，教职工比较满意。学校认真组织师生学习教育法律、法规和有关政策。经常开展职业道德建设工作，能依法维护学校、教师和学生的合法权益。全体教师都能做到为人师表，爱岗敬业，关心热爱学生，不侮辱、歧视、讽刺、挖苦、体罚和变相体罚学生，师生关系和谐比较融洽。建立了教师考核奖惩制度，做到平时考核和年度考核有机结合。做到

3、考核与教师福利待遇和评优晋级有机结合。年度考核合格率达到100。教师学历达标率96%以上本科以上学历达70%以上。省市区学科骨干38.6%，中级以上教师占教师比例48%。年龄结构比较合理，以中青年为主体，形成老中青结合的教师队伍。教师有自我发展意识，能在教学实践中不断总结、反思、改进和提高。评课议课初见成效。部分教师撰写教学反思较好。经过两年的努力，我校在执行招生计划和政策，学生按规定学区入学，留住学区相对好一些的生源方面做努力，取得了明显的成绩，在宣传学校，搞好中小学衔接上取得了一些经验，两年来，入学率一直保持相对较高的数量，办学规模稳定下来建立完善校级领导负责德育的工作体制和德育工作制度。

4、以爱国主义和社会主义教育为主线，以为人民服务为核心、集体主义为原则、诚实守信为重点，开展了各种德育活动。能结合不同年级学生身心发展状况，有层次地开展行为规范养成教育、人生观、世界观、价值观、环保、禁烟、禁毒、心理健康、青春期和网络安全等教育。每月开展优秀班级（学科最佳班），每学期开展优秀学生的评选活动。主题班会快乐星期四已成为道外区德育建设起大品牌之一。进行教学改革，按照“五重”的规定和要求，进行教学模式建构，引导学生自主预习、尝试体验，拓展提升，检测反馈，调整反思，发挥学生的自主性、能动性和创造性。以“有效提问”为主题开展经常性的教研活动，活动的内容和形式有创新，学校每学期有教学开放周。每位

5、教师每学期上四次在校内进行主备人公开教学课，坚持进行教学反思活动。认真落实学校体育工作条例和学生体质健康标准，保证体育课、课间操和每天一小时大间操活动，开展经常性和多样性体育活动、小型多样的体育比赛，召开学校运动会。积极开展体育基点校专项训练，组织运动队训练和体育小组活动，培养体育人才。学生体质达到学生体质健康标准。认真执行学校卫生工作条例，搞好校园和个人卫生，落实常见病、多发病、传染病的预防措施。按照学校艺术教育规程开展丰富多彩的校内外艺术活动，形成学校艺术教育氛围。建立教育科研组织，健全教育科研队伍，落实经费。确立从学校实际出发的、解决学校实际问题的教育科研课题，科研开展有声有色。管理规范

6、，符合科研程序，并能及时检查、评价和完善。建立科研档案。按时结题，形成阶段性成果，对学校教育教学改革起到了很大促进作用。三、存在问题与不足部分教师对工作原则理解不深不透，落实不到位，尚不能做到因材施教，教育教学效果不理想；计划安排调整不够及时有力，缺少反思，教师对学校的认同感没有达到全员性，没有把自己的发展和个人利益同学校的发展及整体利益紧密结合起来，与学校的共同愿景有很大心里距离。没有形成学习团队，部分教师学习意识不强，专业发展精神有待进一步提高；教育教学研究氛围不够浓烈，机制不够健全。个别教师单打独斗，缺乏合作精神，团队精神没有得到很好发挥。不够重视信息技术对教学过程的作用，教学手段缺乏多

7、样性，提高教与学效果的实效性不高. 以校为本、自下而上的教学研究制度健全，研究单一。专题研究活动开展的针对性、实效性亟待加强。缺乏电子阅览资料和教学软件。操场面积不能满足全校学生同时上间操和开展体育活动需要。生均校园面积不足12平方米。学校无250米环形跑道、田径场。没有足球和器械场地。学生课桌椅不符合标准，不能单人单桌。三室器材药品缺乏，不能达标，没有教师多媒体备课室。书刊音像资料只有十余种。音体美劳卫生器材设施不足，实验仪器药品标本不足；藏书有80%的需下架。音像资料室不能满足教学需求。学校木制门窗严重毁损，须立即更换。四、三年规划总目标：通过三年的努力，到2016年末，*中学实现以下总体

8、目标：即通过逐步落实以“实”字为核心的办学理念，形成独特的办学理论和思想体系，创建教育教学特色，标本兼治，稳步提高教育质量，使学校达到良性循环状态，完成学校标准化建设工程。1、社会、家长、社区逐步认可学校；新生入学率达到百分之百；办学规模稳定在18个教学班900百名学生，每班50人左右。2、学校管理科学化、系统化，教师待遇进一步提高，尽最大可能为教师专业发展提供条件、机会，使全体教师对学校有归属感和认同感，形成自觉的工作状态。培养省级骨干教师2人、市级骨干20人、区级骨干教师50人；管理能力强、教学质量高的被家长认可的教师达到40%以上。 3、通过以“规范-赏识-体悟”为途径，开展“五用”德育

9、方法的研究和实践，形成学生自我教育模式；经过实践和培训，完全胜任班主任工作教师达30%以上的。4、通过预习探究迁移反馈调整 “五重”教学模式的研究和实践，形成学校整体教学模式，在熟练掌握这套教学模式的同时，有40%教师形成自己独特的教学风格。教学反思出专辑若干本。5、依法办学，逐步健全各种制度，形成有行政、教师、学生、后勤等各方面的管理综合手册。*年计划实现的具体目标与措施一、学校管理1、进一步细化“实”理念的教育教学细节，健全学校各项规章制度。为形成管理手册做好准备。 2、推进学校“五用”“无重”特色建设的实验工作。3、不断提高教学质量，吸引对口校学生高比例入学。班额保持在50人左右，全校学

10、生保持在800人左右，16个教学班。4.计划年内发展党员两名，培养积极分子两名措施：鼓励教师把学校的利益和教职员工的个人利益、专业发展结合起来，在事业上名利双收，做好公私利益的协调。既不因公害私，更不能因私害公，在学生和社会面前做好表帅按照教育教学两个模式的特色创建方案和实施计划，有组织、有领导、有步骤地开展研究和实践。研究中小学对接问题，在办学思想上、教学模式教育方法上与对口小学形成自然台阶，使家长认可我校就是是唯一可以选择的学校。建立党群帮教联系网，规划好党员活动的具体事宜。二、队伍建设1、各学科、学年均有省市区骨干教师达到42%以上。2、教师综合能力不断提高，在胜任本学科教学的基础上，能

11、指导1至2门选修课或1至2项综合实践活动的教师达到60%以上。教师信息技术教育培训和普通话测试合格率达到 98以上。教师中能应用现代教育技术的比例90%以上。教学质量高并得到社会家长广泛认可的教师达到20%以上。3、全年搞两次反思交流，交流面60%，出刊一本。措施：1、完善以校为本的教师专业发展制度，每学期制定切实可行的教师发展目标、计划、措施，提供经费和时间。每名教师都要制定明确的自我发展目标和计划，符合本人实际。2、建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长共同参与的教师发展性评价制度。完善.教职工业务档案，及时、属实记录好教师成长发展的全过程，并管理利用好。建立新的考核评价机制，设立奖项

12、，使教师优劳优得。3、按照“岗位大练兵”具体要求，抓好落实。三、教育教学德育：1、探索“五用”模式，初步建立学生自我教育评价模式。学生养成教育的优秀率达60%，合格率100%，无违法乱纪现象发生2，.经过实践和培训，完全胜任班主任工作教师达25%以上的。3、完善学校心理咨询辅导室。措施：1.通过“规范-赏识-体悟”德育方法的研究和实践，形成学生自我教育模式。规范：就是通过校规、班规等外部手段强制进行学生的养成教育；赏识：就是发现闪光点，发掘潜能点，发挥特长点，发展增长点对学生进行表彰、鼓励，使学生建立自信心、向着标准看齐。体悟：就是通过各种教育活动体验感悟生活，体会真理，培养情感，学习优良品行

13、，践行美好德性。2.调整组织机构，加强德育队伍的组织领导，注重计划性、关注过程、落实到人。3. 抓好班级管理，继续开展优秀班级和优秀学生的评选活动。开展常规教育、传统教育、时事教育等专题教育活动教学：1、研究和实;预习探究迁移反馈调整 “五重”教学模式，形成学校整体教学模式。全面试验阶段，年末拿出研究报告。各科有汇报课。2、在熟练掌握这套教学模式的同时，有20%教师形成自己独特的教学风格。教学质量有所提升。34、升学率，常规检查全区排名前列。措施：1、完善以校为本、自下而上的教学研究制度。2、重视信息技术对教学过程的作用，使教学手段多样性。3、继续落实教学常规管理制度和教学质量的综合评价体系，

14、加强了学校内部各项教学工作的科学管理。，要求教师认真学习体会教学常规量化管理评分细则，明确本学科备课、上课、作业布置与批改、单元测试、阶段验收与质量分析等方面的要求。4通过实践探索、现场观摩、互动评价、小组讨论、个案分析、评课议课等参与式的管理方式，提高教师研究水平。四、办学条件： 1、音体美器材达到教育部一类标准2、订阅80种以上教师必要的工具书和教学参考书，满足教学工作需要。报刊、杂志种类30种以上3建有音像资料库。音像资料、计算机教学软件的种类和数量满足教学需要。4、实现教师用多媒体备课计算机每组一台。5、建设好五十三中网站。6、藏书量生均25册以上，新书上架1%。7、学校木质门窗更换为

15、塑钢门窗措施：开源节流，争取上级资金投入。*年计划实现的具体目标与措施一、学校管理1、总结经验教训，初步形成教育理念规范手册。2、支部工作有新的创建内容，发展党员两名，培养积极分子两名。3、“五用”、“五重”模式参与率98%，经验比较成熟，可以推广。4、进一步完善教师发展性评价制度，逐步达到认同的全员性。5、重点高中升学率70%，班额保持在50人左右，全校学生保持在900人左右，18个教学班。6、建立教学资料档案库。完善电子档案库措施：1、广泛开展校级守纪重教优秀教师评选活动，2、建立隔周一次的学生综合素质评价制度，实行全员评价。结合“五用”，提升学生整体素质3、通过议课评课、经验总结会等形式

16、，继续推进“五用”、“五重”模式建构。二、队伍建设：1、本科以上学历达80%以上，中级以上教师占教师比例52%。2、教师综合能力不断提高，在胜任本学科教学的基础上，能指导1至2门选修课或1至2项综合实践活动的教师达到60%以上。3、不断提高现代教学手段在课堂教学中应用和整合的水平。教师中能应用现代教育技术的比例90%以上。教学质量高并得到社会家长广泛认可的教师达到20%以上。4、提高反思质量，全年搞四次教学反思交流，交流面达80%，出刊两本。总结反思经验。措施：1、按照机构编制部门和顶的编制配备教职工，制定措施，使多劳者多得，优劳者优酬。激发专业发展的积极性。2、通过各种培训. 不断提高教师教

17、育教学理论水平和教学设计、课题开发和教学评价能力3、引导教师自觉参加校本研修,确立“质量是学校生命力”的观念。加强新课程改革与研究力度，以新课程理念为先导，以教学反思为抓手，以课堂教学改革为重点，引导教师进一步解读新课程、实践新课程。4、激励、发挥骨干教师、教学能手的典型引路，榜样示范作用。发挥教研组、备课组职能，细化集体备课、课堂教学“有效提问”要求，为增强团队战斗力奠定基础。5、加强青年教师的培养力度，继续通过“师徒结对子青年教师阶段汇报课”活动，加强对青年教师的业务指导，为青年教师的快速成长搭建成长平台6、落实“岗位大练兵”的每一个细节。三、教育教学德育：1、“五用”模式实验阶段。学生养

18、成教育的优秀率达70%，合格率100%，无违法乱纪现象发生2、各科教师能认真挖掘教材中的德育内容，融德育于各科教学中，形成经验。3、完全胜任班任工作教师达30%。措施：1、进一步完善德育工作系统，实行教书育人、管理育人、服务育人三位一体。2、加强班主任培训，深入研究德育渗透。3、及时调整总结“五用”模式实验开展情况。4、继续抓好公共道德和日常行为规范的养成教育，使两操、卫生扫除、课外活动、等形成良好习惯，强化学生的公共秩序意识和爱护公物、保护环境的意识。5、指导学生自我评价的科学方法，让学生在自我管理、自我锻造、自我约束、自我评价的过程中健康成长。 6、开展丰富多彩的课外活动，培养学生的创新精

19、神、创新品质、创新思维和创新能力。 7、 加强对学生的“五爱”教育、安全教育、法制教育、国防教育、环保教育和科技教育，培养学生关心社会、关心集体、关心自然、关心他人、关心自己的良好习惯。8、为了使“老品牌”“快乐周四伴我行”能有新发展，与时俱进，更新课程内容。9、通过生活课，延伸德育课堂。 继续“三务”教育。就是“校务、自务、家务”。“校务”为学校服务，做到“四能”。即能让花草含笑；能让垃圾归位；能让墙桌无损。能让同学开心。“自务”为自己为班级服务，学会自理、自立，做到“四整齐”。头面整齐，男生不蓄长发，男女生发不染色；衣着整齐，上学就佩戴胸卡；书具整齐；全班桌椅摆放整齐。“家务”就是学生为家

20、庭服务，学生在家里要为家庭做一些力所能及的事。 教学 “五重”教学模式进入深入研究推广阶段，进行理论提升，拿出各学科的教学课型操作模式。在熟练掌握本学科教学模式的同时，有30%教师形成自己独特的教学风格。教学质量进一步提高。省市重点升学率72%。措施：1、全面开展“五重”教学模式评课议课、经验交流活动，进行理论提升，加强2、五重”教学模式下，学生学习方式改变的深入研究。3、继续开展了“集体备课观摩”活动。继续完善教学管理制度和教学质量的综合评价体系，加强学校各项教学工作的常规管理。对各备课组的授课计划、集体备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定、教学反思等项教学常规工作进一步细化要求。4

21、、坚持教学反思，提高教学实效性。不断总结经验，吸取教训，改进策略，提高课堂教学实效四、办学条件1、订阅90种以上教师必要的工具书和教学参考书，能满足教学工作需要，。报刊、杂志种类40种以上2、卫生室器材设备药品。达到省中小学校标准化卫生室检查评估标准一类3、现代教育技术设备。达到省中小学现代教育技术设备及教材配备标准的95%以上。4、各类药品标本齐全，常用药品充足，能满足演示和分组实验的需要。演示实验和分组实验开课率达到90%5校园绿化、美化，生均绿地面积城市1.5平方米以上，校园幽美、教室整洁卫生。6、重视校园文化建设，能充分体现学校的办学理念和办学目标，楼层文化形成浓厚的有特色校园文化氛围

22、7.新书上架3%。8、实验仪器。达到中学理科教学仪器配备标准一类标准。措施：1、开源节流，积极争取上级有关部门资金投入。2、举办艺术节、文化节、科技节、教师论坛、青年教师才艺大赛、学术报告、专题讲座等活动，丰富校园文化。 3、遵循“整体规划，分项实施，逐步完善”的原则，实现校园建设营造整体美、绿色植物营造环境美、名人佳作营造艺术美、人际和谐营造文明美的境界。争取校园设施出精品、文化活动出成果、制度建设有特色，使校园文化成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体，使育人环境得到全面优化，4、做好绿化、美化环境工作。校园绿化、美化，以实用、经济、美观为原则，以绿色植物造景为主，园林小品为辅

23、，适当设置景点，做到点面结合，使校园成为工作、学习、休憩的理想场所。对教室、办公室、功能教室、活动室内部设施进行全面的检修或升级。规范室内物品放置，强化室内外卫生要求，按照“分块整顿，综合治理”的原则，规范劳动时段，清除卫生死角，做到窗明几净，空气清新，保持各公共场所整洁，使室内外物品放置整齐，学习办公用品摆放有序，张扬人文精神，浓郁学术气息，营造“祥和、快乐、健康、幸福”的工作学习生活氛围。 5、开展“绿色教室”、“绿色办公室、“图书角”等评选活动。适当设置人文景观。*年计划实现的具体目标与措施一、学校管理1、修改、完善学校管理手册。管理手册符合有关法律、法规和政策，并成为师生工作学习的准则

24、。据此监督制约学校各项工作和活动。进行“五用”“五重”经验总结。2、支部工作有经验。发展党员两名，培养积极分子两名3、通过竞聘上岗，打造素质高，能力强，事业心强的为教师和学生服务，在师生中有较高的威望，群众满意率98以上中层管理队伍，教师岗位合理，人才精干，无人浮于事现象4、在“五用”、“五重”模式基础上有50%的教师形成自己的独特教育教学风格。创造出新经验，形成独特风格和传统，体现在鲜明的校风、校训之中。学校特色得到社会和主管部门认可，拿出被推广的经验，在全区有一定的示范作用。5、重点高中升学率75%，班额保持在50人左右，全校学生保持在950人左右，19个教学班。6、完善教学资料档案库，资

25、源校内网教师共享。7、建立安全常规，争创省级安全单位。措施：1、研究和吸收本校和外地的经验，建立我校科学管理体系，突出特色，形成我校特定的学校管理文化。2、推进学校管理民主化进程，完善民主管理制度，把制度建设和教师思想管理完美结合起来。3、抓学校管理细节化。坚持争创“文明示范班”、“学习成绩最佳班”、 “纪律示范班”、“卫生示范班” “单科成绩最佳班”、等评选活动。7、班级管理细节化，促进学生的养成教育。通过学生自创“班规班训”，“自选座右铭”的活动，促进学生自主参与，主动构建班级文化，形成班级管理制度。是班级管理从“人治”到“法治”。二、队伍建设：1、各学科、学年均有省市区骨干教师达到50%

26、以上。2、能指导1至2门选修课或1至2项综合实践活动的教师达到60%以上。教师信息技术教育培训和普通话测试合格率达到 98以上。教师中能应用现代教育技术的比例90%以上。教学质量高并得到社会家长广泛认可的教师达到40%以上。3、有较高的教育理论水平、先进的教育理念和课程理念，有广博的知识面和知识积累，专业知识扎实，能主动积极参与课程改革，适应课改要求，形成鲜明教育教学风格。胜任教学工作的教师达到80%以上。全年搞四次教学反思交流，交流面达95%，出刊两本。有教师反思文章公开发表。措施：1、大力开展骨干教师、名优教师培训工作，强弱结对，实践与理论结合，通过反思沉积理论素养，在先进教育理论指导下，

27、提升教育教学质量。2、大力开展职业道德培训，在全校范围内形成讲责任、讲质量、讲师德、作表率的良好教学工作氛围和勤于思考、敏于学习、乐于奉献、敢于创新、志存高远、关注未来的良好风气。造就“理念领先、敬业爱生、一专多能、创新力强”的教师队伍。 3、强化师德教风建设，进一步提高师德水平，树立实验中学教师的良好形象，做到典型引路，弘扬正气，坚决抵制不正之风。4、进一步落实教师岗位练兵活动方案，全面提高教学质量。加强校本研修促进我校教师专业化发展的进程。实现资源共享，优势互补，强弱整合，在促进整体提高的基础上，力争每位教师都练就自己的“绝活”；注重教学反思的总结与梳理以及与同行间的交流、研讨上，从而使反

28、思水平不断得以提升。三、教育教学德育1、“五用”模式全校推广阶段。进行理论总结，学生自我教育大见成效。学生养成教育的优秀率达80%，合格率100%2、完全胜任班任工作教师达35%。 3、完善心理咨询辅导室措施：1、进一步完善德育工作系统，实行教书育人、管理育人、服务育人三位一体。2、加强班主任培训，深入研究德育渗透，总结经验。3、及时调整总结“五用”模式实验开展情况。教学“五重”模式全面推广阶段，进行理论总结，有40%教师形成自己独特的教学风格。教学质量大幅度提高。继续开展“五重”教学模式评课议课、经验交流活动，进行理论提升，加强“五重”教学模式下，学生学习方式改变的深入研究。四、办学条件1、藏书量生均25册以上，新书上架6%。2、教师必要的工具书和教学参考书能满足教学工作需要，订阅100种以上。报刊、杂志种类50种以上力争达到一线教师每人一台计算机。 3、各室建设达升级一类标准。3、校园绿化、美化，生均绿地面积城市2平方米以上。4、校园文化建设，能充分体现学校的办学理念和办学目标，楼层文化形成浓厚的有特色校园文化氛围，形成我校特定的学校文化。 五制定20162021学校发展规划。