煤业公司煤矿信息中心工效考核管理办法.doc

1、调度监控中心（信息中心）工效考核管理办法根据华星煤业公司文件精神，调度监控中心（信息中心）为了加强管理，提高人员工作积极性和主动性，做到事有人管，责有人负，能者多劳，庸者少劳原则，按矿考核管理办法，特制定信息网控中心考核办法。一、考核标准考核采用效益工资及基本工资挂钩办法，实行百分考核制，扣完效益工资为止，月底按各自得分求得效益工资及基本工资领取比例，报劳资科结算。二、考核细则1、当月部门发生重伤事故者，取消受伤人员本月效益工资，基本工资给予20%处罚，当月发生轻伤事故者，取消受伤人员当月效益工资，基本工资给予10%处罚。2、月出勤不足27天者，取消当月相应的效益工资及各种补助。3、每迟到、早

2、退一次扣1.2分，旷工1次扣4分，当月累计迟到5次以上者（含5次）在每次迟到1.2分基础上累计每次加扣0.2分，当月旷工2日以上（不含2日），在每日旷工扣4分基础上，累计每次加扣1分。4、不及时消假或超假者，每次扣0.8分，并对超假天数按旷工论处扣分。5、不及时参加或不参加会议者，每次扣1.5分。6、监测工上班不穿工作服，不穿工作服每次扣0.5分。7、维修工上班不参加班前会，下井作业不戴发码器、报警仪者每次扣1.0分。8、因工作技能低下导致设备、设施损坏，每次扣5分，并根据损坏程度赔偿设备、设施成本价。9、在上班期间干与本职工作无关的事，每次扣1.0分。10、在上班期间睡觉每次扣2分，上班期间

3、串岗的每次扣0.8分。11、对机房卫生打扫不干净，每次扣0.5分。12、监测工对发现隐患不及时汇报处理，不记载的每次扣2分。13、监测工对报警仪不及时维护、标校的，每次扣1.5分。14、监测工对工作岗位监控录像上发现“三违”人员不及时汇报处理的每次扣2分。15、监测工不及时将报表送审及分发存档的每次扣0.8分。16、监测工不及时装订报表记录的，每次扣0.5分。17、对上级检查查出隐患，每项扣5分，对矿上其它职能部门查出隐患（含每月旬大检查）每项扣1.5分，对下达隐患不按时限整改的，每项扣1.0分。18、维修工对分管区域线缆、设备、设施卫生不干净，摆放、悬挂零乱，不符合标准，每次扣1.5分。19

4、、维修工对当班设备设施故障未及时处理（含断电未能实现的），每次扣1.2分。20、对监管部门处理“三违”现象，每次扣罚1.5分。21、对各种记录填写不规范、不详实、不及时，每次扣1.0分。22、对部门安排具体工作不按时完成的每次扣2分。23、对领用材料在领用材料记录上不详实记载的每次扣1.2分。24、对确需材料不提前提议购买（10天前），造成工作影响的每次扣5分，25、将部室材料私自借给他人扣3分，送人的扣5分，并对送人设备原价赔偿。26、遇到重大全矿范围工作或事故救援及处理工作不及时配合，每次扣15分，并根据情节另行处理。27、不及时参加培训及业务学习，每次扣0.8分。28、维修工带电作业（36V以上）的，每次扣2.5分。29、对出现重大安全隐患不及时汇报的，每次扣3分，因重大隐患造成事故的另行处理。30、维修工对当班损坏或丢失设备不及时查处或找不见损坏人的，每次扣5分，并根据设备损坏程度折价赔偿。31、维修不及时按规定标校传感器及进行断电测试的，每次扣1.5分。32、维修工井下周巡回检查设备不足2次的，每次扣1.8分。三、考核办法自2014年1月1日执行。2013年12月26日